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1、 金湖香港城項目前期策劃方案 主要內(nèi)容：通過近期市調(diào)解決以下任務(wù) 1 產(chǎn)品定位2 商業(yè)規(guī)劃方案3 產(chǎn)品營銷包裝方案4 推廣宣傳策略 5 價格策略6 銷售策略與準(zhǔn)備培訓(xùn)7 責(zé)任分工橫導(dǎo)圖 編制： 修訂： 審批： 制表時間： 區(qū)域主要商業(yè)競爭對手調(diào)查分析 區(qū)域商鋪調(diào)查分析 消費者調(diào)查分析 區(qū)域車流、人流動線市場調(diào)查內(nèi)容 （百貨店、超級市場、大型綜合超市、倉儲式商場、購物中心）：店名、地址、面積、租金、經(jīng)營業(yè)種、停車場 （專業(yè)店、專賣店、便利店）：店名、地址、面積、租金、經(jīng)營業(yè)種、經(jīng)營現(xiàn)狀 社區(qū)居住人群、商務(wù)樓職員入戶市調(diào)內(nèi)容：總居住人數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)、教育狀況、收入水平、購物地點的選擇、商業(yè)業(yè)態(tài)建議 2、臨時消費者攔截問卷市場調(diào)查內(nèi)容：對購物場所的看法、雙休日、節(jié)慶日消費定向及其動機、商業(yè)配套看法、商業(yè)業(yè)態(tài)建議 商家、企業(yè)主、店主和物業(yè)公司訪談內(nèi)容：該地區(qū)商家、企業(yè)的總體構(gòu)成及分類、對顧客來源看法、該地區(qū)未來的商業(yè)格局 調(diào)查街道名稱、通行車道、公交車站臺數(shù)量、公交車線路數(shù)量、車流量（輛/小時）、人流量（人/小時） 通過市調(diào)分析與項目定位的 確立進行商業(yè)規(guī)劃，為開展 商在商業(yè)開發(fā)過程中對購物 中心環(huán)境的規(guī)劃、動線的規(guī) 劃、停車場的規(guī)劃等方面提 供建議,為前期編制招商方案 及招商執(zhí)行、后期經(jīng)營管理 提供支撐 香 港 城 項 目 調(diào) 研 體 系 調(diào)研內(nèi)容 調(diào)研方法與成果 項目定位與 運作模式 項目定3、向研究內(nèi)容 項目商業(yè)定位研究 營銷測算 商業(yè)定位：立足金湖乃至蘇北地區(qū)最大最完善的高品質(zhì)綜合商業(yè)步行街。集休閑購物、餐飲娛樂、零售百貨為一體的地級市區(qū) SHOPPING MALL。 形象定位：建成的香港城將是金湖最大最時尚的商業(yè)地標(biāo)。以化行歸市的經(jīng)營理念并以開放式商業(yè)步行街的建筑形式構(gòu)建本地最為繁華生活消費。 微觀因素研究：本項目地理位置、交通、城市發(fā)展規(guī)劃（政府對區(qū)域的前景規(guī)劃）、客流量、車流量、金湖生活消費商 業(yè)分布、消費水平、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、經(jīng)營成本、渠道；居住人口發(fā)展、消費人口收入及理財習(xí)慣 宏觀因素研究：以商業(yè)進化的眼光審視金湖的消費前瞻性變化我項目產(chǎn)品寬度、店的數(shù)量及規(guī)模最大化選擇品種、價格競爭、商 使用面積與整體面積的關(guān)系、每一層樓要達到的租金、平均毛利、銷售、回報率 商業(yè)規(guī)劃修正 項目環(huán)境規(guī)劃 內(nèi)部環(huán)境：景觀布置、建筑、迎賓環(huán)境（促銷、中廳、特色水景環(huán)境設(shè)計、商業(yè)展示、音呼系統(tǒng)