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1、光學儀器生產企業總經理崗位說明書總經理職位說明書崗位名稱總經理所在部門直接上級董事會直接下級各主管副總經理崗位定員所轄人員一、職責與工作任務：職責一職責表述：組織制定和實施公司總體戰略占全部工作時間的百分比：30%工作任務領導制定公司的發展戰略，并根據內外部環境變化進行調整組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革職責二職責表述：組織制定和實施公司年度經營計劃占全部工作時間的百分比：15%工作任務根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃監督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任審批財務預算方案并監督實施及審批重大財務支出根據計劃完成情況，組織實施利潤分配、2、使用方案職責三職責表述：建立良好的溝通渠道占全部工作時間的百分比：15%工作任務負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系職責四職責表述：負責建設高效的組織團隊，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系占全部工作時間的百分比：20%工作任務負責副總經理及直接下屬職能部門負責人的推薦和考評，負責公司人才隊伍的建設主持、推動關3、鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀職責五職責表述：主持公司日常經營工作占全部工作時間的百分比：15%工作任務主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動負責處理公司重大突發事件，并及時向董事會匯報職責六職責表述：完成董事會交付的其它任務占全部工作時間的百分比：5%二、權力：權限 1 公司重大問題的決策權權限 2 對董事會經營目標的建議權權限 3 公司內部資源的調配權權限 4 董事會預算內的財務審批權權限 5 對副總經理的人事任免建議權權限 6 除公司副總經理外的人事任免權權限 7 對公司各項工作的監控4、權權限 8 對公司員工獎懲的決定權權限 9 對下級之間工作爭議的裁決權權限 10對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權三、工作協作關系：內部協調關系董事會，高層管理人員外部協調關系上級主管部門、政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等四、任職資格：教育水平碩士及以上職稱等級高級專業管理、機械、財務、光電專業及相關專業培訓培訓內容培訓方式與時間管理知識培訓財務、人事知識培訓經驗8 年以上本行業或相近行業管理經驗，3 年以上高層管理經驗專業知識、技能具備技術管理、財務管理、質量管理、法律、金融證券等方面的知識；了解軍品生產研發領域專業知識管理知識、技能通曉企業管理知識，具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、客戶服務能力五、其它：使 用 工具/設備計算機、一般辦公設備（電話、手機、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡）、交通設備工 作 環境獨立辦公室工 作 時間特征無明顯的節假日六、關鍵績效指標：1、公司戰略規劃的制定和組織實施情況；2、年度經營計劃制定和完成情況；3、組織體系和管理體系的建立情況；4、管理團隊的建設情況。