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1、徐州垞城電力有限責任公司任務績效考核指標庫（工會）北大縱橫管理咨詢公司目 錄工會副主席崗位任務績效考核指標1職工群眾性活動干事崗位任務績效考核指標2計生女工干事崗位任務績效考核指標3第3頁工會副主席崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業績目標考核標準信息來源1宣傳工作計劃完成率已完成的工作項數/計劃的工作項數100%100%每降低1%，扣（ ）分工作計劃2部門費用與預算的差異率1（實際發生的成本費用預算成本費用）100%（ ）%絕對值每增加1%，扣（ ）分費用明細科目及預算資料匯總3企務公開落實率當期已經公開項數/應公開的項數100100%每降低1%，扣（ ）分企務公開文件與材料2、記錄4合理化建議征集項數當期要求征集的合理化建議項數（ ）項每減少1項，扣（ ）分合理化建議文件與記錄5合理化建議落實率當期合理化建議落實數量/征集數量100100%每降低1%，扣（ ）分合理化建議文件與記錄6違章、違紀當期部門員工發生違反規章制度及法律法規的次數0人次每出現1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體7部門工作的計劃性部門工作計劃制定的完整性與執行的有效性能及時制定部門的各項工作計劃，且按時保質保量完成工會主席8部門各項管理制度建設的有效性各項制度建設的效果制度的建設科學、完備、合理，完全能適應相應的管理工作工會主席9職代會工作制度貫徹3、執行情況職代會各項工作計劃和組織實施工作的效果工作計劃性很強，目標設定合理，工作無疏漏，各項制度按要求組織落實到位，完成出色工會主席10合理化建議工作的效果合理化建議組織工作的質量和有效性合理化建議質量高，效果明顯，能夠促進公司安全生產和經營管理工作工會主席11宣傳工作的效果宣傳工作的組織、形式和有效性宣傳工作形式新穎、內容豐富、效果明顯工會主席職工群眾性活動干事崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業績目標考核標準信息來源1工作計劃完成率已完成的工作項數/計劃的工作項數100%100%每降低1%，扣（ ）分工作計劃2違章、違紀當期本人違反規章制度及法律法規的次數0次每出現1次，扣4、（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體3工作的計劃性工作計劃制定的完整性與執行的有效性（含臨時性）能及時制定各項工作計劃，且按時保質保量完成工會主席4勞動競賽工作的效果勞動競賽組織工作的有效性和針對性競賽的內容豐富且緊密結合公司實際，競賽效果好工會主席5群眾安全工作的效果群眾安全工作的組織和內容的針對性、有效性群眾安全工作內容緊密結合公司安全工作實際，效果良好工會主席6工余活動組織工作的有效性組織職工工余活動的效果組織工作非常有力，對企業和個人都有很大的幫助，受到了廣泛歡迎，達到預期效果工會主席7文體工作的效果文體工作的組織和和內容的有效性文體工作形式新穎、5、內容豐富、效果良好工會主席計生女工干事崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業績目標考核標準信息來源1工作計劃完成率已完成的工作項數/計劃的工作項數100%100%每降低1%，扣（ ）分工作計劃2違章、違紀當期本人違反規章制度及法律法規的次數0次每出現1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體3工作的計劃性工作計劃制定的完整性與執行的有效性（含臨時性）能及時制定各項工作計劃，且按時保質保量完成工會主席4生活保障工作的效果生活保障組織工作的有效性和針對性生活保障工作的開展能夠使員工生活得到切實保障，效果好工會主席5女工工作、計生工作的開展情況女工合法權益和特殊利益，落實計劃生育工作的效果女工和計生工作組織嚴格依照制度，組織非常有力，沒有疏漏，受到歡迎工會主席