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1、問鼎HR總監(jiān)殿堂的人力資源操作大全系列徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績效考核指標(biāo)庫（政工部）北大縱橫管理咨詢公司目 錄政工部部長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)1組織干事崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)3宣傳干事崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)4辦事員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)5監(jiān)察副主任崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)6紀(jì)檢監(jiān)察員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)7內(nèi)部審計員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)8政工部部長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1部門工作計劃完成率部門已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分部門工作計劃2部門費用與預(yù)算的差異率1（實際發(fā)生的成本費用預(yù)算成本費用）100%（ ）%絕2、對值每增加1%，扣（ ）分費用明細(xì)科目及預(yù)算資料匯總3黨支部工作達(dá)標(biāo)率達(dá)標(biāo)黨支部數(shù)/黨支部總數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分合格支部評審結(jié)果4黨員或管理人員評議合格率評議合格數(shù)/參評黨員或管理人員總數(shù)100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分黨員評議或管理人員職稱評議結(jié)果5徐州詫電報編輯合格率當(dāng)期報紙合格份數(shù)/報紙編印總數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分報紙編輯數(shù)量6人事檔案合格率人事檔案合格數(shù)/人事檔案總數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分檢查考核結(jié)果7文件處理準(zhǔn)確率當(dāng)期文件處理合格份數(shù)/處理文件總數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分文件處理結(jié)果8團(tuán)3、支部、青年分會考核合格率團(tuán)支部（青聯(lián)分會）考核合格數(shù)/團(tuán)支部（青聯(lián)分會）總數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分團(tuán)支部、青年分會評議結(jié)果9違章、違紀(jì)當(dāng)期部門員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0人次每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體10部門工作的計劃性部門工作計劃制定的完整性與執(zhí)行的有效性能及時制定部門的各項工作計劃，且按時保質(zhì)保量完成紀(jì)委書記11黨務(wù)工作的有效性發(fā)展黨員、黨支部建設(shè)、黨員管理、民主黨派事務(wù)等工作開展的情況發(fā)展黨員、黨支部建設(shè)、黨員管理、民主黨派事務(wù)等工作開展非常出色，完全按照既定方針、政策，工作開展有條不紊紀(jì)委書記124、紀(jì)監(jiān)工作的效果紀(jì)律檢查和行政監(jiān)察工作的效果紀(jì)監(jiān)工作計劃完善并逐項落實到位，保證黨紀(jì)政紀(jì)貫徹執(zhí)行的嚴(yán)肅性和有效性，有效堵塞企業(yè)經(jīng)營管理漏洞，打擊違法、違紀(jì)行為紀(jì)委書記13組織工作的效果工作的針對性和實效性 黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨員隊伍素質(zhì)不斷提高。 紀(jì)委書記14宣傳工作的效果宣傳的公司的方針、政策、思想動員等工作的效果宣傳的公司的方針、政策、思想動員等工作力度大，員工樹立正確的企業(yè)價值觀，員工的認(rèn)知程度高，思想得到統(tǒng)一，精神受到鼓舞， 紀(jì)委書記15團(tuán)員青年工作的效果工作的針對性和實效性團(tuán)員青年隊伍素質(zhì)不斷提高，在企業(yè)改革發(fā)展中充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，成為骨干力5、量紀(jì)委書記16部門內(nèi)部管理的效果內(nèi)部管理機(jī)制健全、規(guī)范內(nèi)部管理機(jī)制運轉(zhuǎn)順暢，人員工作態(tài)度端正，技能基本滿足崗位要求紀(jì)委書記組織干事崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分工作計劃2黨支部工作達(dá)標(biāo)率達(dá)標(biāo)黨支部數(shù)/黨支部總數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分合格支部評審結(jié)果3黨員或管理人員評議合格率評議合格數(shù)/參評黨員或管理人員總數(shù)100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分黨員評議或管理人員職稱評議結(jié)果4人事檔案合格率人事檔案合格數(shù)/人事檔案總數(shù)100%16、00%每降低1%，扣（ ）分檢查考核結(jié)果5管理人員考績檔案合格率管理人員考績檔案合格份數(shù)/管理人員考績檔案總數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分檢查考核結(jié)果6違章、違紀(jì)當(dāng)期本人違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體7工作的計劃性工作計劃制定的完整性與執(zhí)行的有效性能及時制定各項工作計劃，且按時保質(zhì)保量完成政工部部長8組織工作的效果工作的針對性和實效性 黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨員隊伍素質(zhì)不斷提高政工部部長9保密管理 嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，做好保密工作保密制度健全規(guī)范并逐項落實到位，無泄密7、事件； 政工部部長宣傳干事崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分工作計劃2文明創(chuàng)建合格率文明創(chuàng)建合格對象/文明創(chuàng)建對象總數(shù)100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分文明創(chuàng)建檢查結(jié)果3徐州垞電報編輯合格率當(dāng)期報紙合格份數(shù)/報紙編印總數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分報紙編輯數(shù)量4政工崗位培訓(xùn)合格率培訓(xùn)合格人數(shù)/應(yīng)參加培訓(xùn)總數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分培訓(xùn)記錄5違章、違紀(jì)當(dāng)期本人違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門8、和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體6工作的計劃性工作計劃制定的完整性與執(zhí)行的有效性能及時制定各項工作計劃，且按時保質(zhì)保量完成政工部部長7宣傳工作的效果宣傳教育工作的針對性、實效性各項宣傳教育及時、準(zhǔn)確、深入人心，員工價值取向正確，思想穩(wěn)定政工部部長8文明創(chuàng)建工作的效果創(chuàng)建活動的針對性、實效性 實現(xiàn)年度創(chuàng)建工作的各項目標(biāo)，企業(yè)整體文明程度得到提升政工部部長9垞電報編輯工作效果編輯、校對、排版和草稿決審工作的有效性報紙編印及時、準(zhǔn)確、質(zhì)量高，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和員工群眾的認(rèn)可政工部部長辦事員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計劃完成率9、已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分工作計劃2照攝像資料合格率照攝像資料選用合格數(shù)/照攝像資料總數(shù)100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分照攝像資料選用結(jié)果3檔案管理工作完成情況當(dāng)期檔案管理計劃工作未完成項數(shù)0項每增加1項，扣（ ）分工作計劃與記錄4檔案收整率收整檔案數(shù)/檔案歸檔目錄數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分檔案歸檔記錄5違章、違紀(jì)當(dāng)期本人違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體6工作的計劃性工作計劃制定的完整性與執(zhí)行的有效性能及時制定各項工作計10、劃，且按時保質(zhì)保量完成政工部部長7部門內(nèi)部文件資料的保管嚴(yán)格執(zhí)行部門各項保制度，按要求做好部門文件資料的保管工作各類文件資料分類明確，存放整齊規(guī)范，無缺失、損害等現(xiàn)象，保證能及時投入使用政工部部長8照攝像。內(nèi)勤等工作的效果照攝像、內(nèi)勤等工作的及時性、準(zhǔn)確性照攝像資料和公文處理、內(nèi)勤等工作能滿足部門工作需要政工部部長監(jiān)察副主任崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分工作計劃2內(nèi)部審計項目完成率當(dāng)期實際完成的審計項目/計劃完成的審計項目100%100%每降低1%，扣（ ）分內(nèi)部審11、計報告3違章、違紀(jì)當(dāng)期所轄人員違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體4工作的計劃性工作計劃制定的完整性與執(zhí)行的有效性能及時制定各項工作計劃，且按時保質(zhì)保量完成政工部部長5廉政建設(shè)工作的效果按要求做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的組織協(xié)調(diào)和落實經(jīng)常性地對公司黨員和管理人員進(jìn)行黨風(fēng)、黨紀(jì)、政紀(jì)教育，健全并認(rèn)真落實各級黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制政工部部長6信訪工作管理組織調(diào)查核實信訪中反映的問題及時組織人員對信訪內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，并提出相應(yīng)意見政工部部長7黨紀(jì)、政紀(jì)的貫徹執(zhí)行情況根據(jù)黨委授權(quán)對本公司黨組織、黨員、管理人員違反黨風(fēng)、黨紀(jì)、政紀(jì)12、的案件進(jìn)行立案、調(diào)查和處理能在規(guī)定時間內(nèi)迅速調(diào)查相關(guān)違紀(jì)行為，并給出解決方面，經(jīng)濟(jì)方面最大可能地減少和挽回公司損失政工部部長8監(jiān)察監(jiān)督管理對公司經(jīng)濟(jì)經(jīng)營活動監(jiān)察監(jiān)督的效果對公司重點工程、重點合同、重要崗位競聘、財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察監(jiān)督，防止過程腐敗行為發(fā)生政工部部長9內(nèi)部審計管理負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計工作的效果定期領(lǐng)導(dǎo)對公司規(guī)定項目進(jìn)行審計，即時向公司領(lǐng)導(dǎo)提交審計報告政工部部長紀(jì)檢監(jiān)察員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分工作計劃2違章、違紀(jì)當(dāng)期本人違反規(guī)章制度13、及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體3工作的計劃性工作計劃制定的完整性與執(zhí)行的有效性能及時制定各項工作計劃，且按時保質(zhì)保量完成監(jiān)察副主任4廉政建設(shè)協(xié)助監(jiān)察副主任做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的組織協(xié)調(diào)和落實經(jīng)常性地對公司黨員和管理人員進(jìn)行黨風(fēng)、黨紀(jì)、政紀(jì)教育，健全并認(rèn)真落實各級黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 監(jiān)察副主任5信訪工作管理協(xié)助監(jiān)察副主任組織調(diào)查核實信訪中反映的問題及時組織人員對信訪內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，并提出相應(yīng)意見監(jiān)察副主任6黨紀(jì)、政紀(jì)管理協(xié)助監(jiān)察副主任根據(jù)黨委授權(quán)對本公司黨組織、黨員、管理人員違反黨風(fēng)、黨紀(jì)、政紀(jì)的案件進(jìn)行立案、調(diào)查和處14、理能在規(guī)定時間內(nèi)迅速調(diào)查相關(guān)違紀(jì)行為，及時準(zhǔn)確地提出處理意見， 監(jiān)察副主任7監(jiān)察監(jiān)督管理協(xié)助監(jiān)察副主任對公司經(jīng)濟(jì)經(jīng)營活動監(jiān)察監(jiān)督的效果對公司重點工程、重點合同、重要崗位競聘、財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察監(jiān)督，及時提出監(jiān)察意見，有效預(yù)防腐敗行為的發(fā)生，盡可能地避免或減少企業(yè)損失 監(jiān)察副主任內(nèi)部審計員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分工作計劃2內(nèi)部審計項目完成率當(dāng)期實際完成的審計項目/計劃完成的審計項目100%100%每降低1%，扣（ ）分內(nèi)部審計報告3內(nèi)部審計報告15、完成及時性當(dāng)期未按計劃完成的審計報告項數(shù)及延遲天數(shù)0項每出現(xiàn)1項，扣（ ），且每延遲1天，扣（ ）分審計計劃與審計報告4違章、違紀(jì)當(dāng)期本人違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體5制定審計工作計劃的及時性、完善性和計劃的執(zhí)行情況協(xié)助監(jiān)察副主任制定的審計工作計劃是否完善，計劃的執(zhí)行情況如何工作計劃的制定非常及時、完善、合理；工作計劃得到了非常及時、高效的執(zhí)行，工作成果顯著監(jiān)察副主任6審計方法運用的合理性、充分性審計抽樣范圍合理性，內(nèi)部控制問卷、流程圖和文字?jǐn)⑹觥⒎闲詼y試、實質(zhì)性測試等審計方法恰當(dāng)運用情況審計方法的使用非常專業(yè)、合理，極大提高了審計工作的效率和效果監(jiān)察副主任7審計報告質(zhì)量審計報告正確性、清晰性、簡潔性和恰當(dāng)文字表述情況數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、論據(jù)充分、語言簡潔易懂、結(jié)論正確，報告的質(zhì)量高監(jiān)察副主任8審計證據(jù)情況證據(jù)是否無可辯駁地支持審計結(jié)論證據(jù)非常充分，完全支持審計結(jié)論監(jiān)察副主任