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1、徐州垞城電力有限責任公司任務績效考核指標庫（政工部）北大縱橫管理咨詢公司目 錄政工部部長崗位任務績效考核指標1組織干事崗位任務績效考核指標3宣傳干事崗位任務績效考核指標4辦事員崗位任務績效考核指標5監察副主任崗位任務績效考核指標6紀檢監察員崗位任務績效考核指標7內部審計員崗位任務績效考核指標8政工部部長崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業績目標考核標準信息來源1部門工作計劃完成率部門已完成的工作項數/計劃的工作項數100%100%每降低1%，扣（ ）分部門工作計劃2部門費用與預算的差異率1（實際發生的成本費用預算成本費用）100%（ ）%絕對值每增加1%，扣（ ）分費用明細科目2、及預算資料匯總3黨支部工作達標率達標黨支部數/黨支部總數100%100%每降低1%，扣（ ）分合格支部評審結果4黨員或管理人員評議合格率評議合格數/參評黨員或管理人員總數100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分黨員評議或管理人員職稱評議結果5徐州詫電報編輯合格率當期報紙合格份數/報紙編印總數100%100%每降低1%，扣（ ）分報紙編輯數量6人事檔案合格率人事檔案合格數/人事檔案總數100%100%每降低1%，扣（ ）分檢查考核結果7文件處理準確率當期文件處理合格份數/處理文件總數100%100%每降低1%，扣（ ）分文件處理結果8團支部、青年分會考核合格率團支部（青聯分3、會）考核合格數/團支部（青聯分會）總數100%100%每降低1%，扣（ ）分團支部、青年分會評議結果9違章、違紀當期部門員工發生違反規章制度及法律法規的次數0人次每出現1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體10部門工作的計劃性部門工作計劃制定的完整性與執行的有效性能及時制定部門的各項工作計劃，且按時保質保量完成紀委書記11黨務工作的有效性發展黨員、黨支部建設、黨員管理、民主黨派事務等工作開展的情況發展黨員、黨支部建設、黨員管理、民主黨派事務等工作開展非常出色，完全按照既定方針、政策，工作開展有條不紊紀委書記12紀監工作的效果紀律檢查和行政監察工作的4、效果紀監工作計劃完善并逐項落實到位，保證黨紀政紀貫徹執行的嚴肅性和有效性，有效堵塞企業經營管理漏洞，打擊違法、違紀行為紀委書記13組織工作的效果工作的針對性和實效性 黨支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發揮，黨員隊伍素質不斷提高。 紀委書記14宣傳工作的效果宣傳的公司的方針、政策、思想動員等工作的效果宣傳的公司的方針、政策、思想動員等工作力度大，員工樹立正確的企業價值觀，員工的認知程度高，思想得到統一，精神受到鼓舞， 紀委書記15團員青年工作的效果工作的針對性和實效性團員青年隊伍素質不斷提高，在企業改革發展中充分發揮生力軍和突擊隊作用，成為骨干力量紀委書記16部門內部管理的效果內部管5、理機制健全、規范內部管理機制運轉順暢，人員工作態度端正，技能基本滿足崗位要求紀委書記組織干事崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業績目標考核標準信息來源1工作計劃完成率已完成的工作項數/計劃的工作項數100%100%每降低1%，扣（ ）分工作計劃2黨支部工作達標率達標黨支部數/黨支部總數100%100%每降低1%，扣（ ）分合格支部評審結果3黨員或管理人員評議合格率評議合格數/參評黨員或管理人員總數100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分黨員評議或管理人員職稱評議結果4人事檔案合格率人事檔案合格數/人事檔案總數100%100%每降低1%，扣（ ）分檢查考核結6、果5管理人員考績檔案合格率管理人員考績檔案合格份數/管理人員考績檔案總數100%100%每降低1%，扣（ ）分檢查考核結果6違章、違紀當期本人違反規章制度及法律法規的次數0次每出現1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體7工作的計劃性工作計劃制定的完整性與執行的有效性能及時制定各項工作計劃，且按時保質保量完成政工部部長8組織工作的效果工作的針對性和實效性 黨支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發揮，黨員隊伍素質不斷提高政工部部長9保密管理 嚴格執行保密制度，做好保密工作保密制度健全規范并逐項落實到位，無泄密事件； 政工部部長宣傳干事崗位任務績效7、考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業績目標考核標準信息來源1工作計劃完成率已完成的工作項數/計劃的工作項數100%100%每降低1%，扣（ ）分工作計劃2文明創建合格率文明創建合格對象/文明創建對象總數100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分文明創建檢查結果3徐州垞電報編輯合格率當期報紙合格份數/報紙編印總數100%100%每降低1%，扣（ ）分報紙編輯數量4政工崗位培訓合格率培訓合格人數/應參加培訓總數100%100%每降低1%，扣（ ）分培訓記錄5違章、違紀當期本人違反規章制度及法律法規的次數0次每出現1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/8、解釋目標效果考核主體6工作的計劃性工作計劃制定的完整性與執行的有效性能及時制定各項工作計劃，且按時保質保量完成政工部部長7宣傳工作的效果宣傳教育工作的針對性、實效性各項宣傳教育及時、準確、深入人心，員工價值取向正確，思想穩定政工部部長8文明創建工作的效果創建活動的針對性、實效性 實現年度創建工作的各項目標，企業整體文明程度得到提升政工部部長9垞電報編輯工作效果編輯、校對、排版和草稿決審工作的有效性報紙編印及時、準確、質量高，得到公司領導和員工群眾的認可政工部部長辦事員崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業績目標考核標準信息來源1工作計劃完成率已完成的工作項數/計劃的工作項數1009、%100%每降低1%，扣（ ）分工作計劃2照攝像資料合格率照攝像資料選用合格數/照攝像資料總數100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分照攝像資料選用結果3檔案管理工作完成情況當期檔案管理計劃工作未完成項數0項每增加1項，扣（ ）分工作計劃與記錄4檔案收整率收整檔案數/檔案歸檔目錄數100%100%每降低1%，扣（ ）分檔案歸檔記錄5違章、違紀當期本人違反規章制度及法律法規的次數0次每出現1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體6工作的計劃性工作計劃制定的完整性與執行的有效性能及時制定各項工作計劃，且按時保質保量完成政工部部長7部門10、內部文件資料的保管嚴格執行部門各項保制度，按要求做好部門文件資料的保管工作各類文件資料分類明確，存放整齊規范，無缺失、損害等現象，保證能及時投入使用政工部部長8照攝像。內勤等工作的效果照攝像、內勤等工作的及時性、準確性照攝像資料和公文處理、內勤等工作能滿足部門工作需要政工部部長監察副主任崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業績目標考核標準信息來源1工作計劃完成率已完成的工作項數/計劃的工作項數100%100%每降低1%，扣（ ）分工作計劃2內部審計項目完成率當期實際完成的審計項目/計劃完成的審計項目100%100%每降低1%，扣（ ）分內部審計報告3違章、違紀當期所轄人員違反規章11、制度及法律法規的次數0次每出現1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體4工作的計劃性工作計劃制定的完整性與執行的有效性能及時制定各項工作計劃，且按時保質保量完成政工部部長5廉政建設工作的效果按要求做好黨風廉政建設責任制的組織協調和落實經常性地對公司黨員和管理人員進行黨風、黨紀、政紀教育，健全并認真落實各級黨風廉政建設責任制政工部部長6信訪工作管理組織調查核實信訪中反映的問題及時組織人員對信訪內容進行調查，并提出相應意見政工部部長7黨紀、政紀的貫徹執行情況根據黨委授權對本公司黨組織、黨員、管理人員違反黨風、黨紀、政紀的案件進行立案、調查和處理能在規定時間12、內迅速調查相關違紀行為，并給出解決方面，經濟方面最大可能地減少和挽回公司損失政工部部長8監察監督管理對公司經濟經營活動監察監督的效果對公司重點工程、重點合同、重要崗位競聘、財經紀律和財務制度等執行情況進行監察監督，防止過程腐敗行為發生政工部部長9內部審計管理負責公司內部審計工作的效果定期領導對公司規定項目進行審計，即時向公司領導提交審計報告政工部部長紀檢監察員崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業績目標考核標準信息來源1工作計劃完成率已完成的工作項數/計劃的工作項數100%100%每降低1%，扣（ ）分工作計劃2違章、違紀當期本人違反規章制度及法律法規的次數0次每出現1次，扣（ 13、）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體3工作的計劃性工作計劃制定的完整性與執行的有效性能及時制定各項工作計劃，且按時保質保量完成監察副主任4廉政建設協助監察副主任做好黨風廉政建設責任制的組織協調和落實經常性地對公司黨員和管理人員進行黨風、黨紀、政紀教育，健全并認真落實各級黨風廉政建設責任制 監察副主任5信訪工作管理協助監察副主任組織調查核實信訪中反映的問題及時組織人員對信訪內容進行調查，并提出相應意見監察副主任6黨紀、政紀管理協助監察副主任根據黨委授權對本公司黨組織、黨員、管理人員違反黨風、黨紀、政紀的案件進行立案、調查和處理能在規定時間內迅速調查相關違紀行為，14、及時準確地提出處理意見， 監察副主任7監察監督管理協助監察副主任對公司經濟經營活動監察監督的效果對公司重點工程、重點合同、重要崗位競聘、財經紀律和財務制度等執行情況進行監察監督，及時提出監察意見，有效預防腐敗行為的發生，盡可能地避免或減少企業損失 監察副主任內部審計員崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業績目標考核標準信息來源1工作計劃完成率已完成的工作項數/計劃的工作項數100%100%每降低1%，扣（ ）分工作計劃2內部審計項目完成率當期實際完成的審計項目/計劃完成的審計項目100%100%每降低1%，扣（ ）分內部審計報告3內部審計報告完成及時性當期未按計劃完成的審計報告項15、數及延遲天數0項每出現1項，扣（ ），且每延遲1天，扣（ ）分審計計劃與審計報告4違章、違紀當期本人違反規章制度及法律法規的次數0次每出現1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體5制定審計工作計劃的及時性、完善性和計劃的執行情況協助監察副主任制定的審計工作計劃是否完善，計劃的執行情況如何工作計劃的制定非常及時、完善、合理；工作計劃得到了非常及時、高效的執行，工作成果顯著監察副主任6審計方法運用的合理性、充分性審計抽樣范圍合理性，內部控制問卷、流程圖和文字敘述、符合性測試、實質性測試等審計方法恰當運用情況審計方法的使用非常專業、合理，極大提高了審計工作的效率和效果監察副主任7審計報告質量審計報告正確性、清晰性、簡潔性和恰當文字表述情況數據準確、論據充分、語言簡潔易懂、結論正確，報告的質量高監察副主任8審計證據情況證據是否無可辯駁地支持審計結論證據非常充分，完全支持審計結論監察副主任