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1、 質量控制監理工作流程檢查施工圖工序管理工序管理工序管理工序管理承包商監理工程師監督檢查落實建立質量保證體系審核施工措施上崗人員合格證審核復測資料施工復測檢查認可編制施工措施抽 查施工機具設備編制單位工程工序質量控制流程審批設計變更技術核定核定核定檢查永久設備技術資料檢查原材料構配件審批材料設備代用檢查簽認隱蔽工程檢查班組原始記錄分析處理質量事故實測實量審核檢查試化驗單施工過程中質量自檢自評月驗認定合格工程量單位工程質量目標施工圖與技術資料單位工程竣工驗收實測實量1、施工人員素質控制2、工程原材料配件的質量控制3、施工機械設備質量控制4、施工方案的審查5、施工單位質量保證體系6、測量與檢驗方法2、的控制施工及安裝過程質量控制施工及安裝過程質量控制施工準備工作質量控制設計及圖紙審查1、工序控制2、工序間質量控制3、設計變更與圖紙修改、技術核定審查4、隱蔽工程驗收5、分部（分項）工程驗收施工階段質量控制1、設備聯動試運行2、工程質量評定1、竣工圖2、工程質量檢查評定資料整理資料竣工驗收 15 鋼筋工程質量監理工作流程熟悉結構施工圖承包商、監理工程師鋼材進場檢驗承包商、監理工程師鋼筋翻樣承包商檢驗結果鋼筋綁扎承包商鋼材退場承包商合格（續）進場、掛牌堆放承包商試 焊承包商、監理工程師檢查焊工考試合格證監理工程師返工或整改承包商不合格鋼筋焊接現場取樣試驗承包商、監理工程師檢驗結果焊接返工承包商試3、驗結果不合格合格鋼筋下料、加工承包商鋼筋綁扎、預埋件、預留洞驗收承包商、監理工程師檢查鋼筋成型質量、焊接質量監理工程師綁扎前的準備：清理基層、劃線承包商合格簽署隱蔽驗收單監理工程師投資控制監理工作流程圖設計變更的內提議提議單位監理工程師審核審核工程施工計劃安排施工單位驗工計價設計變更施工單位連同完成工作量報表及形象進度提出驗工申請施工單位業主工程部設計單位技術審核返回征詢申報有關監理工程師從質量、投資、進度控制角度審查磋商洽商洽商施工單位合同權限以內各專業監理審查認可本專業完成的工作量及質量提出監理意見1、技經監理師初步檢查，并征詢各專業監理的意見；2、根據各專業返回意見匯總工程款項合同權限以4、外總監理工程師批準或審核報送年、季度投資計劃業主工程部意見施工單位提出圖紙、預算增減工作量變更表監理工程師核定費用及工期報送總監理師審查工程款，并簽署付款憑證提交工程部總監設計變更項目成立支付工程款工程部審定工程款6.4 進度控制監理工作流程圖根據工程承包合同編施工組織總體設計承 包 商否可調整、做好下一周期計劃按公司下達的年度、季度計劃編制季、月、周施工計劃承 包 商信 息 反 饋監理工程師審核監理工程師審查單位、單項工程開工報告承 包 商可監理工程師承包商分析原因商討糾編措施可糾偏措施監理工程師審核落實、審核施工圖審查施工措施落實投資落實勞動力、組織落實工程材料落實施工設備、設施檢查施工環5、境落實安全措施否可組織施工承 包 商有 偏無偏監理工程師檢查計劃進度與實際工程進度情況 設計階段監理工作程序接受業主監理委托確定項目總監理工程師簽定監理委托合同組建項目監理組編制（設計要求）文件或（方案競賽）文件編制監理工作計劃組織方案競賽組織設計招標組織設計方案的評選審查設計及概、預算，控制工程使用功能、設計標準、工程造價和設計進度協助業主編制招標文件選擇設計單位協助業主組織評標、定標、選擇施工單位協助簽訂設計合同協助業主簽訂施工承包合同 本工程以上工作業主已完成實施施工階段監理工作7.2 投資監理流程表轉入下月循環業主簽發項目總監投資控制分析報告單位工程的竣工結算竣工結算審核，項目總監簽認6、不同意不同意不同意項目總監核定并簽付款憑證業主認可或簽發施工驗工月報 合同內 各專業 完成工程量和支付申報匯總 合同外 分 列 相應計費表專業監理工程師初審，并對資金使用情況分析和提出對策建議，做好審查臺帳做好對施工進度、經濟相關的氣候、環境和人員、材料、設備的監理記錄嚴格執行進度計劃分析檢查質量是否符合要求協調進度計劃相關的質量和爭議復查與進度相關的進場材料設備和人員等情況按每旬（周）進度計劃檢查執行情況，提出下一旬（周）進度計劃業主、監理審批不同意索賠申報材料調價申報施工單位提供變更增或減資料業主認可監理確認現場簽證設計變更不同意項目總監對月計劃和資金使用計劃簽認業主認可業主供應主材、設備時，應提出計劃配合審查分階段進度計劃或月、旬、周計劃和資金需用計劃分層（段）專業核算工程量，審查月報計劃向業主報告資金需要計劃和報告上月資金使用分析分包單項合同施工計劃編制綜合年度計劃年度綜合計劃確認承包商編制施工組織設計（施工方案）施工方案可行性和技措費的審查簽認項目計劃投資為控制目標不同意重大變更不同意