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1、崗位說(shuō)明書(shū)一、崗位基本資料崗位名稱研發(fā)部經(jīng)理所屬部門(mén)研發(fā)部直接上級(jí)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)直接下級(jí)研發(fā)工程師、實(shí)驗(yàn)工程師、資料員所轄人數(shù)定員人數(shù)二、工作職責(zé)工作概要本崗位在技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,在國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)和公司規(guī)章制度的指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工完成公司的產(chǎn)品研發(fā)工作,不斷進(jìn)行產(chǎn)品和工藝、材料的創(chuàng)新的改進(jìn),提高生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品功能。具體職責(zé)編號(hào)工作內(nèi)容及職責(zé)1協(xié)助總經(jīng)理制定公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,制定部門(mén)發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定工作計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和控制計(jì)劃的執(zhí)行。2依照公司發(fā)展戰(zhàn)略及工作目標(biāo),確定和分解部門(mén)工作任務(wù),制定工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)總結(jié)部門(mén)工作,定期向上級(jí)匯報(bào),提出工作改進(jìn)方案,負(fù)責(zé)部門(mén)的預(yù)算和2、決算工作;3明確下屬工作職責(zé),對(duì)下屬的工作進(jìn)行分配、指導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行科學(xué)合理的績(jī)效考評(píng),并對(duì)下屬的調(diào)配、任免、獎(jiǎng)懲提供建議;4負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集,了解產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),提出新項(xiàng)目、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備的改進(jìn)建議;5組織實(shí)施研發(fā)項(xiàng)目的可行性分析,進(jìn)行調(diào)研和論證,編寫(xiě)可行性分析報(bào)告,制定研發(fā)計(jì)劃,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);6參與重要項(xiàng)目的研發(fā)工作,指導(dǎo)下屬團(tuán)隊(duì)的工作,審核技術(shù)資料和成果,進(jìn)行外部技術(shù)交流,負(fù)責(zé)技術(shù)外包的管理工作;7監(jiān)督研發(fā)完成情況和進(jìn)度,負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的成果評(píng)價(jià)與論證,對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核,編寫(xiě)總結(jié)報(bào)告,提出研發(fā)工作改進(jìn)建議;8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、崗位關(guān)系圖四、工作協(xié)3、作關(guān)系范圍主要接觸崗位工作內(nèi)容涉及的流程本部門(mén)部門(mén)下屬崗位分配、指導(dǎo)、考核工作;部門(mén)間(公司內(nèi)部)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)接受工作分配、指導(dǎo)和考核;銷售部經(jīng)理了解產(chǎn)品需求;公司外部外部技術(shù)單位技術(shù)交流與外包。五、崗位任職資格要求因素限定資料教育經(jīng)歷本科以上學(xué)歷;專業(yè)要求技術(shù)研發(fā)相關(guān)專業(yè);知識(shí)技能具有很強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力和創(chuàng)新能力;較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通能力;具有較強(qiáng)的英語(yǔ)技能和熟練的計(jì)算機(jī)操作技能;培訓(xùn)經(jīng)歷參加過(guò)產(chǎn)品技術(shù)工藝的培訓(xùn);工作經(jīng)驗(yàn)5年以上技術(shù)崗位工作經(jīng)驗(yàn);其他條件補(bǔ)充事項(xiàng)個(gè)人綜合能力和素質(zhì)突出,或在工作中業(yè)績(jī)突出者,按照有關(guān)規(guī)定,或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意,可以適當(dāng)放寬任職條件。六、工作特征評(píng)價(jià)要素特征描述工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,經(jīng)常加班;工作的均衡性工作較不均衡;工作的地點(diǎn)辦公室。本說(shuō)明中所包含的陳述意在一般性的闡述本崗位的任務(wù)和責(zé)任,不能理解為已經(jīng)包含了所有的要求。審核者簽名:年 月 日直接領(lǐng)導(dǎo)簽名:年 月 日公司領(lǐng)導(dǎo)簽名:年 月 日
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研發(fā)部工作管理制度手冊(cè)含崗位說(shuō)明書(shū)(共16套打包)研發(fā)部工作管理制度手冊(cè)含崗位說(shuō)明書(shū)(共16套打包)
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研發(fā)部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)合集(共6套打包)研發(fā)部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)合集(共6套打包)
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市場(chǎng)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)(共15套打包)市場(chǎng)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)(共15套打包)
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15207.8污水處理廠一期施工總承包工程模板腳手架施工方案70頁(yè).doc
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天津城市綜合體項(xiàng)目可行性研究報(bào)告ppt.ppt
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江蘇鎮(zhèn)江奧特萊斯項(xiàng)目招商可行性研究報(bào)告33頁(yè).ppt
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