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1、 廣東飛達科技公司廣東飛達科技公司 薪酬改革方案薪酬改革方案2011-6-24廣東騰龍公司薪酬改革方案廣東騰龍公司薪酬改革方案第一部分第一部分 前言前言第三部分第三部分 薪酬改革方案設計薪酬改革方案設計第二部分第二部分 薪酬設計基準薪酬設計基準第四部分第四部分 各類崗位薪酬組成分析各類崗位薪酬組成分析(略略)第五部分第五部分 員工薪酬計算方法員工薪酬計算方法(略略)第六部分第六部分 實施細則實施細則(略略)第七部分第七部分 附則附則(略略)第一部分第一部分 前前 言言 目前我們所執行的薪酬方案，已經不能滿足公司的需求，主要表現在公司付出的薪酬成本很高，但未能有效規避法律風險，不能體現出對外競爭2、力，確保公司內部的公平性與激勵性，因此，擬對公司的薪酬管理制度進行改革。本方案所遵守的基本原則是有效規避法律風險、提升對外的競爭力、體現內部公平性，激發員工積極性。核算基數參照依據2008年度薪酬方案及其補充文件。1 薪酬管理制度設計思路薪酬管理制度設計思路 1.1 為使公司薪酬制度改革有的放矢，導入HRIS。HRIS 即人力資源信息系統，首先對原有的薪酬 管理制度進行了診斷和剖析。公司薪酬管理制度分為“營 銷”、“生產/工程”、“技術”、“管理”等四個系統設計。第二部分第二部分 薪酬設計基準薪酬設計基準 1.2 針對原有薪酬體系系數無法體現企業薪酬“公平性、競爭性、激勵性”三個特點。此次薪酬3、管理制度改革，采用“職等、職務、技術、業績等多維度”薪酬設計方案，以確保薪酬體系的合理性、公平性、競爭性、激勵性，并且確保與相關勞動法規的符合性，以直接降低用工成本，間接減少各種風險成本。1.3 公司所有員工如沒有職等晉升，原則上基本薪資不變，只能在特別加給或其他為員工加薪。如職等晉升，該員工薪資隨之在該職等中變動。1 薪資體系結構薪資體系結構2 薪資體系圖薪資體系圖第三部分第三部分 改革薪酬體系改革薪酬體系3 薪資體系圖破解薪資體系圖破解 1 1 薪資體系結構薪資體系結構1.11.1 薪酬體系結構分為直接薪酬和間接薪酬。薪酬體系結構分為直接薪酬和間接薪酬。1.21.2 直接薪酬由固定薪資與變4、動薪資組成。直接薪酬由固定薪資與變動薪資組成。1.31.3 間接工資由員工福利與津貼組成。間接工資由員工福利與津貼組成。2 2 薪資體系圖薪資體系圖1級構成級構成總薪資全勤獎金專案獎金工作績效銷售提成變動薪資加班工資獎金績效工資技術加給固定薪資基本薪資加給薪資年資加給主管加給學歷加給特別加給福利/津貼特殊津貼夜班津貼保險崗位津貼其它津貼出差津貼伙食津貼通訊津貼住房津貼3級構成級構成2級構成級構成3.1 固定薪資固定薪資3.3 福利福利/津貼津貼3.2 變動薪資變動薪資 3.1.1 基本薪資 3.1.2 加給薪資3.3.1 福利3.3.2 津貼3.2.1 加班工資3.2.2 獎金 3.2.3 績5、效工資3 薪資體系圖破解薪資體系圖破解 3.1 固定薪資固定薪資 基本薪資是指每個職等崗位相應之基本生活保障而設的工資，其不隨工資的增減而變動，僅隨職等變化作相應的調整，基本薪資是員工薪酬構成的基本組成部分，是加班費及其它相關薪酬的計算基準。各職等基本薪資標準如下：3.1.1 3.1.1 基本薪資基本薪資 注：海寧市最低工資標準為注：海寧市最低工資標準為610610元元/月月 3.1.2 3.1.2 加給薪資加給薪資 加給薪資是公司為考量某些員工因具備特定工作經歷、學術水準、技術能力,承擔主管責任,以及對公司具有的特殊貢獻等因素而核發給員工的薪資；本公司設以下項目：主管加給年資加給技術加給學歷6、加給特別加給 主管加給：指公司為各級負責有主管責任的人員核發之薪資，其崗位核準標準如下：3.1.2.1 主管加給主管加給 3.1.2.2 年資加給年資加給 年資加給是核給十、九、八職等員工長期忠誠服務于本公司的獎勵性薪資。計算方法：在試用期轉正次日開始計算，每滿一年增加50元，到第5年截止，年資加給累計不得超過250元/月，累計計算標準如下：技術加給是核給擁有特殊技術/技能而且被公司認可，并且在公司從事該技術/技能對應之實際工作員工的薪資。核給標準如下：3.1.2.3 技術加給技術加給注：國家認可的各種技術/技能資格，只是本公司核定技術加給的參考資料。學歷加給：公司為表示尊重知識，重視人才，鼓7、勵上進而設置的對擁有中等（含）以上學歷人員核發之薪資（以國家承認之畢業證為準），其核發參考標準如下：3.1.2.4 學歷加給學歷加給 特別加給：公司考慮對具有特殊才能、工作能力或作出過特殊貢獻的員工所核發的薪資，其核發不受學歷、職等、職級等任何條件限制。本項薪資可由本人申請，亦可由公司主動核給，核給標準如下表：3.1.2.5 特別加給特別加給 3.2 變動薪資變動薪資 3.2.1 加班工資加班工資 3.2.1.1 公司實行5天半工作制，每月休息6天，依勞動法“第三十六條”規定每周工作的標準時間是44 小時。其余時間按國家勞動法核計加班費。3.2.1.2 本公司加班薪資計算基數為基本薪資，基本薪8、資是指當地政府規定的最低工資標準起計，計算辦法嚴格照國家勞動法”第四十四條”規定及相關法規進行。3.2.1.3 公司不提倡加班，凡因工作必須加班者，應按規定程序申請，經有權人核準后方可進行加班，否則不得核給加班費。四職等（含）以上之員工實行年薪制，除法定休息日、節假日外不得計算加班費。如有應扣除直接主管之績效考核分。3.2.2 3.2.2 獎金獎金 3.2.2.1 全勤獎金全勤獎金 此項為獎勵按公司規定出滿勤之員工而核發的薪資，其按月及年兩種方式核算，享受該項獎金的員工應為無任何因私缺勤之記錄。年全勤獎在年終獎金里發放。其月、年全勤核發標準如下表：此項獎金為公司獎勵對某一專案作出貢獻的員工所核9、發此項獎金為公司獎勵對某一專案作出貢獻的員工所核發的薪資。獎勵分為嘉獎、小功、大功三種，其關系為三次嘉的薪資。獎勵分為嘉獎、小功、大功三種，其關系為三次嘉獎為一次小功，三小功為一大功，滿三大功升職等一級；獎獎為一次小功，三小功為一大功，滿三大功升職等一級；獎金核發標準為每記嘉獎一次，獎該員工一天基本薪資。金核發標準為每記嘉獎一次，獎該員工一天基本薪資。3.2.2.2 3.2.2.2 專案獎金專案獎金 3.2.3 3.2.3 績效工資績效工資 績效薪資是公司核發給按公司標準工作績效達到合格以績效薪資是公司核發給按公司標準工作績效達到合格以上員工的獎勵性工資，本公司分為兩類一是工作績效薪資；上員工10、的獎勵性工資，本公司分為兩類一是工作績效薪資；二是銷售提成。其工作績效薪資核算標準如下表：二是銷售提成。其工作績效薪資核算標準如下表：工作績效薪資標準表 3.2.3.1 3.2.3.1 工作績效工作績效 工作績效薪資分為過程績效與結果績效，核算方式為公司根據各級各類崗位預設一定額度的獎金，然后根據其績效評估的分數決定是否核給及核給的數額。A.過程績效 a.員工未嚴格遵守公司規章制度,違反作業標準,核給的負績效分。b.根據其嚴重程度分別記為警告、小過（等于三警告）、大 過（等于三小過）三種。c.每記警告一次扣績效總分3分。B.結果績效結果績效 根據員工百分考核方案對員工進行的工作成效所進行的考核11、,考核以百分為滿分。3.2.3.2 銷售提成 銷售提成依據公司制定的核給營銷系統從事營銷工作員工的營銷績效工資。3.2.3.3 3.2.3.3 績效工資績效工資核算標準核算標準 2.3.3.1 2.3.3.1 工作績效薪資工作績效薪資 A.績效薪資績效薪資=預定獎金額預定獎金額 x（工作績效分（工作績效分70）30 B.工作績效分工作績效分=結果績效結果績效過程績效過程績效 2.3.3.2 2.3.3.2 銷售提成銷售提成 銷售提成銷售提成=銷售凈利潤銷售凈利潤 X 30%3 3 福利福利/津貼津貼 3.1 3.1 福利福利 主要是指公司為員工所繳納的社會保險、租房計劃、有薪休假、教育培訓、衛12、生保健等。社會保險主要包括養老保險、工傷保險、失業保險、生育保險、醫療保險等。具體相關辦理依據國家和公司規定執行。3.2 3.2 津貼津貼 津貼是作為員工基本薪資補充的一系列措施或費用的總和。主要包括夜班津貼、崗位津貼、伙食津貼、住房津貼、通訊津貼、出差津貼、特殊津貼和其它津貼等。3.2.1 夜班津貼夜班津貼 夜班津貼指上夜班（20：0008：00）之員工，凡 是在此期間連續上班時間滿8小時的，都算作夜班。此項為公司核發給因為工作需要并經有人核準，其夜班津貼核發標準為：5 元/晚。3.2.2 崗位津貼崗位津貼 是指公司依據各崗位工作條件、重要程度、工作強度等各因素后核發給在該崗上工作的員工的津13、貼，其補貼標準主要針對十、九、八職等之特殊崗位，補貼金額為100元/月。3.2.3 伙食津貼伙食津貼 伙食補貼是指公司為員工營養聚餐的一種補貼方式，所有實習之員工沒有伙食補貼，補貼標準如下表：伙食補貼標準表 3.2.4 3.2.4 住房津貼住房津貼 住房津貼指公司為協助員工解決住宿而核給的一種補貼，隨員工薪資一并發放。畢業實習、四職等（含）以下試用期員工公司均不擬補貼，三職等（含）以上試用期住房津貼減半。下表為轉正之員工補貼標準：3.2.5 3.2.5 通訊津貼通訊津貼 公司考慮一部分員工每月為公事會有一部分電話消費，該項津貼只為六職等（含）以上之員工而設。公司不論實習、試用期員工均未設該項補14、貼。所設標準如下：3.2.6 3.2.6 出差津貼出差津貼 公司考慮為員工出差辛苦，同時亦存在因公發生費用而無法報銷時所設的津貼。隨當月工資發放。具體標準詳細“出差管理程序”3.2.7 3.2.7 特殊津貼特殊津貼 此項津貼為公司核發給正從事特殊工作或曾經做出過特殊貢獻的員工的薪資，該項薪資可隨工作或環境變更而予增減或取消（由總經理或董事長核準），此項不設計極限，同時以不受職等限制。3.2.8 3.2.8 其它津貼其它津貼 對公司必須給付，而又無法納入上述補貼范圍內的補貼項目，本項目必須由總經理及以上主管核定。詳見詳見“員工薪酬項目構成及測員工薪酬項目構成及測算基準表算基準表”（略）（略）第四部分第四部分 各類崗位薪酬組成分析各類崗位薪酬組成分析 第五至七部分第五至七部分（略）（略）謝謝！謝謝！