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1、部部門門（經經理理）月月度度績績效效考考核核表表北北大大縱縱橫橫管管理理咨咨詢詢公公司司二二零零零零二二年年十十月月財財務務部部經經理理月月度度績績效效考考核核表表被考核人考核期間 年 月績效指標指標界定評價標準資源來源項目周期階段建議權重得分備注立項前期中期后期部門費用的控制率部門費用是指日常辦公費用和必要的業務招待費等。A91-120 費用節省率2%以上財務部5%5%5%5%B81-90按預算費用采購C71-80費用超支率2%以上D61-70費用超支率5%以上E0-60 費用超支率10%以上跨部門的協作效率指項目周期的不同階段與相應的業務協作部門的相互配合。A91-120主動配合、及時反映2、信息、熱情服務相應協作部門10%10%10%10%本項得分為部門經理周邊績效考核得分B81-90基本能夠積極配合、適時響應、服務周到C71-80部門配合、信息反映、后勤服務效果不理想D61-70部門配合、信息反映、后勤服務效果較差E0-60缺乏部門配合、信息反映、后勤服務意識審核、匯總公司資金收支計劃審核嚴密性、匯總及時性，統計準確性A91-120及時匯總、審核準確率100%檢查小組15%15%15%15%B81-90定期匯總、審核準確率90%以上C71-80定期匯總、審核準確率80%以上D61-70未能定期匯總、審核準確率低于80%E0-60匯總時間難以保證、審核準確率低于70%編制公司年度3、預決算質量預決算報告通過評審的情況A91-120 一次通過評審，得到高度評價評審小組15%15%15%15%B81-90一次通過評審C71-80未能一次通過評審，有少量修改；第二次通過評審D61-70未能一次通過評審，修改量較大；第二次通過評審E0-60兩次仍未通過評審籌資計劃和資金成本規劃的質量籌資計劃和資金成本規劃通過評審的情況A91-120 一次通過評審，得到高度評價評審小組10%10%10%10%B81-90一次通過評審C71-80未能一次通過評審，有少量修改；第二次通過評審D61-70未能一次通過評審，修改量較大；第二次通過評審E0-60兩次仍未通過評審辦理融資相關手續及時完成融資相4、關手續A91-120 提前完成融資手續的辦理工作檢查小組5%5%5%5%B81-90在規定時間內完成融資手續的辦理工作C71-80未能在規定時間內完成工作D61-70工作延期一周以上E0-60工作任務嚴重滯后，延期二周以上審查費用支出、工程成本支出、采購成本支出等各項支出審查的嚴密性、及時性A91-120 審查及時、嚴密，準確率100%財務部30%30%30%30%B81-90定期審查、出錯不超過一處C71-80定期審查、比較嚴密，出錯不超過二處D61-70未能定期審查、審查不嚴密，出錯超過二處E0-60審查混亂、出錯超過三次財務報表分析，撰寫財務報告質量財務報表分析科學性；財務報告提交的及時5、性、科學性A91-120 每周及時提交財務報表，每月提交財務報告，分析準確率100%檢查小組10%10%10%10%B81-90每周及時提交現金流量表、分析準確率90%以上C71-80每周提交現金流量表，分析準確率80%以上D61-70不能保證每周提交現金流量表，分析準確率低于80%E0-60不能保證按時提交財務報表，分析錯誤率高于30%財務印鑒管理公司財務專用章、發票專用章的保管及使用不善，給公司造成重大經濟損失；屬于否決指標否決指標的含義：若檢測結果不滿足標準，則該月績效考核結果為零。否決指標加權得分目標確定考核人時間被考核人時間結果確認考核人時間被考核人時間辦辦公公室室主主任任月月度度績6、績效效考考核核表表被考核人考核期間 年 月績效指標指標界定評價標準資源來源項目周期階段建議權重得分備注立項前期中期后期物品采購與領用物品采購的及時性、費用節省率；領用記錄情況。A91-120 及時了解物品的需求，合理采購，節約成本10%以上，領用記錄清晰財務部5%5%5%5%B81-90采購及時，價格合理，掌握庫存，及時核對，節約成本5%以上C71-80采購能滿足公司需求，領用有記錄，價格合理D61-70采購基本能滿足公司需求，領用記錄不完備，價格基本合理E0-60拖延、不及時，領用混亂，采購價格超過正常水平部門費用的控制率部門費用是指日常辦公費用和必要的業務招待費等。A91-120 費用節省7、率2%以上財務部5%5%5%5%B81-90費用未超支C71-80費用超支率2%以上D61-70費用超支率5%以上E0-60 費用超支率10%以上跨部門的協作效率指項目周期的不同階段與相應的業務協作部門的相互配合。A91-120 主動配合、及時反映信息、熱情服務相應協作部門20%20%20%20%本項得分為部門經理周邊績效考核得分B81-90基本能夠積極配合、適時響應、服務周到C71-80部門配合、信息反映、后勤服務效果不理想D61-70部門配合、信息反映、后勤服務效果較差E0-60缺乏部門配合、信息反映、后勤服務意識對非生產用固定資產的管理管理效率、設備物品完好性A91-120管理完善、設備8、完好，資產無損失，賬物相符財務部10%10%10%10%B81-90管理完善、資產基本無損失每月查一次C71-80管理較完善、資產損失較小D61-70賬物不太分明、資產損失較大E0-60每季查看少于一次、賬物不清，資產損失嚴重重大會議及大型活動重大會議及大型活動的組織安排效率、費用情況A91-120組織有力、效果很好，節約費用15%以上財務部、督察委員會5%5%5%5%B81-90組織得力、效果好，節約費用10%以上C71-80組織得力、效果較好，費用未超支D61-70組織較混亂、效果較差，費用超支E0-60 組織混亂、效果差、費用超支10%以上檔案、文書的管理公司檔案、文書的歸檔、保管、借閱9、A91-120 歸檔及時，分類科學、嚴格執行借閱、使用手續，確保完全、保密督察委員會10%10%10%10%B81-90歸檔、分類合理、認真執行借閱、使用手續，保證檔案文書保密性C71-80定期歸檔，分類基本合理、執行借閱、使用手續，確保完全、保密D61-70歸檔基本及時，分類科學、基本執行借閱、使用手續，基本保證完全、保密E0-60歸檔不及時，分類混亂、不能嚴格執行借閱、使用手續，無法保證完全、保密員工招聘成功率按計劃完成招聘任務，員工試用后到崗率高A91-120 提前完成招聘計劃，員工試用后到崗率100%督察委員會20%20%20%20%B81-90按期完成招聘計劃，員工試用后到崗率95%10、以上C71-80計劃延期3天以內，員工試用后到崗率85%以上D61-70計劃延期5天以內，員工試用后到崗率70%以上E0-60計劃延期一周以上，員工試用后到崗率70%以下考核工作質量組織考核工作的及時性、結果統計準確性A91-120 及時啟動考核工作、及時提交考核結果、結果統計準確督察委員會20%20%20%20%B81-90及時啟動考核工作、統計考核結果、統計出錯1處C71-80考核工作施期1天以上、結果統計出錯1處以上D61-70考核工作施期2天以上、結果統計出錯2處以上E0-60考核工作施期3天以上、結果統計出錯3處以上培訓工作質量培訓工作安排時間合理、效果理想，以培訓滿意率為依據A9111、-120 按計劃組織培訓、員工滿意率90%以上督察委員會5%5%5%5%B81-90按計劃組織培訓、員工滿意率85%以上C71-80基本按計劃組織培訓、員工滿意率80%以上D61-70未能按計劃組織培訓、員工滿意率70%以上E0-60員工滿意率70%以下印鑒管理公司保管、使用不善，違反公司規定。給公司造成重大經濟損失；屬于否決指標否決指標的含義：若檢測結果不滿足標準，則該月績效考核結果為零。否決指標加權得分目標確定考核人時間被考核人時間結果確認考核人時間被考核人時間材材料料設設備備部部經經理理月月度度績績效效考考核核表表被考核人考核期間 年 月績效指標指標界定評價標準信息來源項目周期階段建議權12、重得分備注立項前期中期后期成本預算控制率實際發生費用與預算費用的比較，即（預算費用-實際費用）/預算費用；其中預算費用是指與實際完成的業務所對應的預算費用。A91-120費用節省率5%以上財務部0%0%20%15%B81-90按預算費用采購C71-80費用超支D61-70費用超支率2%以上E0-60 費用超支率5%以上部門費用的控制率部門費用是指日常辦公費用和必要的業務招待費等。A91-120 費用節省率10%以上財務部40%30%5%5%B81-90按預算費用采購C71-80費用超支D61-70費用超支率5%以上E0-60 費用超支度10%以上跨部門的協作效率指項目周期的不同階段與相應的業務13、協作部門的相互配合。A91-120 主動配合、及時反映信息、熱情服務相應協作部門60%70%10%30%本項得分為部門經理周邊績效考核得分B81-90基本能夠積極配合、適時響應、服務周到C71-80部門配合、信息反映、后勤服務效果不理想D61-70部門配合、信息反映、后勤服務效果較差E0-60缺乏部門配合、信息反映、后勤服務意識采購質量材料設備質量以進廠質量檢測為依據A91-120 質量檢測合格率100%工程部0%0%35%50%B81-90質量檢測合格率95%以上C71-80質量檢測合格率85%以上D61-70質量檢測合格率75%以上E0-60質量檢測合格率75%以下進場時間嚴格執行采購計劃14、，保證材料設備按時進場A91-120 嚴格按預定時間進廠工程部0%0%30%0%B81-90進場時間提前2天或延期1 天C71-80進場時間提前3天或延期2天以上D61-70進場時間提前4 天或延期3天以上E0-60進場時間提前或延期一周以上采購質量材料設備質量遠低于標準；進廠檢驗合格率低于75%；屬于否決指標否決指標的含義：若檢測結果不滿足標準，則該月績效考核結果為零。工程部否決指標加權得分目標確定考核人時間被考核人時間結果確認考核人時間被考核人時間拆拆遷遷部部經經理理月月度度績績效效考考核核表表被考核人考核期間 年 月績效指標指標界定評價標準信息來源項目周期階段建議權重得分備注立項前期中期15、后期成本預算控制率實際發生費用與預算費用的比較，即（預算費用-實際費用）/預算費用；其中預算費用是指與實際完成的業務所對應的預算費用。A91-120 費用節省率5%以上財務部40%15%20%40%B81-90按預算費用采購C71-80費用超支D61-70費用超支率2%以上E0-60 費用超支率5%以上部門費用的控制率部門費用是指日常辦公費用和必要的業務招待費等。A91-120 費用節省率10%以上財務部60%10%10%60%B81-90按預算費用采購C71-80費用超支D61-70費用超支率5%以上E0-60 費用超支度10%以上跨部門的協作效率指項目周期的不同階段與相應的業務協作部門的相16、互配合。A91-120 主動配合、及時反映信息、熱情服務相應協作部門0%5%70%0%本項得分為部門經理周邊績效考核得分B81-90基本能夠積極配合、適時響應、服務周到C71-80部門配合、信息反映、后勤服務效果不理想D61-70部門配合、信息反映、后勤服務效果較差E0-60缺乏部門配合、信息反映、后勤服務意識拆遷進度保證拆遷工作按計劃進行，不得影響后續工作的發展。A91-120 提前完成拆遷計劃檢查小組0%70%0%0%B81-90在規定時間完成拆遷計劃C71-80未能在規定時間內完成拆遷計劃D61-70拆遷工作延期一周以上E0-60拆遷工作延期二周以上重大糾紛在拆遷工作推進過程中，與當地居17、民發生重大糾紛。釀成司法糾紛或出現惡性打架斗歐事件，造成當事人嚴重人身傷害，給公司造成重大經濟、名譽損失；屬于否決指標否決指標的含義：若檢測結果不滿足標準，則該月績效考核結果為零。辦公室否決指標加權得分目標確定考核人時間被考核人時間結果確認考核人時間被考核人時間工工程程部部經經理理月月度度績績效效考考核核表表被考核人考核期間 年 月績效指標指標界定評價標準信息來源項目周期階段建議權重得分備注立項前期中期后期成本預算控制率實際發生費用與預算費用的比較，即（預算費用-實際費用）/預算費用；其中預算費用是指與實際完成的業務所對應的預算費用。A91-120費用節省率5%以上財務部0%20%10%0%B18、81-90按預算費用采購C71-80費用超支D61-70費用超支率2%以上E0-60 費用超支率5%以上部門費用的控制率部門費用是指日常辦公費用和必要的業務招待費等。A91-120 費用節省率10%以上財務部30%5%5%30%B81-90按預算費用采購C71-80費用超支D61-70費用超支率5%以上E0-60 費用超支度10%以上跨部門的協作效率指項目周期的不同階段與相應的業務協作部門的相互配合。A91-120 主動配合、及時反映信息、熱情服務相應協作部門70%15%15%40%本項得分為部門經理周邊績效考核得分B81-90基本能夠積極配合、適時響應、服務周到C71-80部門配合、信息反映19、后勤服務效果不理想D61-70部門配合、信息反映、后勤服務效果較差E0-60缺乏部門配合、信息反映、后勤服務意識施工圖質量工程估算與工程概算的誤差，以國家規定為基本標準A91-120 一次通過評審，得到高度評價計劃預算部0%60%0%0%B81-90一次通過評審C71-80未能一次通過評審，有少量修改；第二次通過評審D61-70未能一次通過評審，修改量較大；第二次通過評審E0-60兩次仍未通過評審施工進度嚴格執行施工計劃，保證施工進度A91-120 提前完成施工計劃檢查小組0%0%40%0%B81-90在規定時間完成施工計劃C71-80未能在規定時間內完成施工計劃D61-70工程施期一周以上20、E0-60工程施期兩周以上工程質量施工過程中質量檢評優良率、合格率。A91-120 質檢優良率90%以上，合格率100%辦公室0%0%20%0%B81-90質檢優良率85%以上，合格率100%C71-80質檢優良率80%以上，合格率100%D61-70質檢優良率70%以上，合格率100%E0-60質檢優良率70%以下，合格率100%工程技術資料工程部在完工，移交后，技術資料提交及時、內容完備。A91-120 及時上交檔案室，資料齊全、詳實，完備率100%辦公室0%0%10%30%B81-903日內資料歸檔，資料完備率100%C71-805內資料歸檔，資料完備率95%以上D61-70一周內資料歸21、檔，資料完備率90%以上E0-60資料歸檔一周以外，資料完備率90%以下工程安全、質量事故工程安全、質量事故按國家標準。屬于否決指標否決指標的含義：若檢測結果不滿足標準，則該月績效考核結果為零。檢查小組否決指標加權得分目標確定考核人時間被考核人時間結果確認考核人時間被考核人時間規規劃劃部部經經理理月月度度績績效效考考核核表表被考核人考核期間 年 月績效指標指標界定評價標準信息來源項目周期階段建議權重得分備注立項前期中期后期成本預算控制率實際發生費用與預算費用的比較，即（預算費用-實際費用）/預算費用；其中預算費用是指與實際完成的業務所對應的預算費用。如勘測設計及廣告費用A91-120費用節省率22、5%以上財務部15%10%20%20%B81-90按預算費用采購C71-80費用超支D61-70費用超支率2%以上E0-60 費用超支率5%以上部門費用的控制率部門費用是指日常辦公費用和必要的業務招待費等。A91-120 費用節省率10%以上財務部5%5%10%10%B81-90按預算費用采購C71-80費用超支D61-70費用超支率5%以上E0-60 費用超支度10%以上跨部門的協作效率指項目周期的不同階段與相應的業務協作部門的相互配合。A91-120 主動配合、及時反映信息、熱情服務相應協作部門20%10%10%10%本項得分為部門經理周邊績效考核得分B81-90基本能夠積極配合、適時響應23、服務周到C71-80部門配合、信息反映、后勤服務效果不理想D61-70部門配合、信息反映、后勤服務效果較差E0-60缺乏部門配合、信息反映、后勤服務意識可行性研究報告質量可行性研究報告通過專家評審小組評審的情況A91-120 一次通過評審，得到高度評價董事會60%0%0%0%B81-90一次通過評審C71-80未能一次通過評審，有少量修改；第二次通過評審D61-70未能一次通過評審，修改量較大；第二次通過評審E0-60兩次仍未通過評審規劃方案質量規劃方案科學、可行，通過專家評審小組評審的情況A91-120 一次通過評審，得到高度評價評審小組0%30%0%0%B81-90一次通過評審C71-824、0未能一次通過評審，有少量修改；第二次通過評審D61-70未能一次通過評審，修改量較大；第二次通過評審E0-60兩次仍未通過評審營銷方案質量營銷方案科學、合理、可行，緊密結合公司情況。能有效指導銷售工作。A91-120 一次通過評審，得到高度評價評審小組0%20%20%20%B81-90一次通過評審C71-80未能一次通過評審，有少量修改；第二次通過評審D61-70未能一次通過評審，修改量較大；第二次通過評審E0-60兩次仍未通過評審規劃方案進度規劃方案按計劃進行、不得影響后期主體建設。A91-120 提前完成規劃方案檢查小組0%25%0%0%B81-90在規定時間完成規劃方案C71-80未能25、在規定時間內完成規劃方案D61-70施期一周以上E0-60兩周以上市場推廣情況是否有效執行營銷方案，市場推廣的效果。A91-120 有效執行營銷方案，市場推廣效果非常好財務部0%0%40%40%B81-90嚴格執行營銷方案，市場推廣效果良好C71-80未能有效執行營銷方案，市場推廣效果一般D61-70執行營銷方案有偏差，市場推廣效果較差E0-60執行出現較大的偏差，市場推廣效果很差加權得分目標確定考核人時間被考核人時間結果確認考核人時間被考核人時間開開發發部部經經理理月月度度績績效效考考核核表表被考核人考核期間 年 月績效指標指標界定評價標準信息來源項目周期階段建議權重得分備注立項前期中期后期26、成本預算控制率實際發生費用與預算費用的比較，即（預算費用-實際費用）/預算費用；其中預算費用是指與實際完成的業務所對應的預算費用。A91-120 費用節省率5%以上財務部20%25%5%20%B81-90按預算費用采購C71-80費用超支D61-70費用超支率2%以上E0-60 費用超支率5%以上部門費用的控制率部門費用是指日常辦公費用和必要的業務招待費等。A91-120 費用節省率10%以上財務部10%10%15%20%B81-90按預算費用采購C71-80費用超支D61-70費用超支率5%以上E0-60 費用超支度10%以上跨部門的協作效率指項目周期的不同階段與相應的業務協作部門的相互配合27、。A91-120 主動配合、及時反映信息、熱情服務相應協作部門20%25%20%10%本項得分為部門經理周邊績效考核得分B81-90基本能夠積極配合、適時響應、服務周到C71-80部門配合、信息反映、后勤服務效果不理想D61-70部門配合、信息反映、后勤服務效果較差E0-60缺乏部門配合、信息反映、后勤服務意識報審、報批及時性排除重大不可控因素，在計劃的時間內完成報審、報批工作A91-120 提前完成報審、報批工作檢查小組50%60%40%0%B81-90在規定時間內完成報審、報批工作C71-80未能在規定時間內完成工作D61-70工作延期3天以上E0-60工作任務嚴重滯后，延期一周以上項目招28、商任務在計劃的時間內完成項目招商任務A91-120 提前完成項目招商任務檢查小組0%0%20%50%B81-90在規定時間內完成招商工作C71-80未能在規定時間內完成工作D61-70工作延期一周以上E0-60工作任務嚴重滯后，延期10天以上征地排除重大不可控因素，指公司立項決策通過的地塊。征地任務的完成情況。否決指標：圓滿實現征地任務。否決指標的含義：若檢測結果不滿足標準，則該月績效考核結果為零。檢查小組否決指標加權得分目標確定考核人時間被考核人時間結果確認考核人時間被考核人時間銷銷售售部部經經理理月月度度績績效效考考核核表表被考核人考核期間 年 月績效指標指標界定評價標準信息來源項目周期階29、段建議權重得分備注立項前期中期后期成本預算控制率實際發生費用與預算費用的比較，即（預算費用-實際費用）/預算費用；其中預算費用是指與實際完成的業務所對應的預算費用。A91-120 費用節省率5%以上財務部30%30%5%5%B81-90按預算費用采購C71-80費用超支D61-70費用超支率2%以上E0-60費用超支率5%以上部門費用的控制率部門費用是指日常辦公費用和必要的業務招待費等。A91-120 費用節省率10%以上財務部50%50%5%5%B81-90按預算費用采購C71-80費用超支D61-70費用超支率5%以上E0-60費用超支度10%以上跨部門的協作效率指項目周期的不同階段與相應30、的業務協作部門的相互配合。A91-120 主動配合、及時反映信息、熱情服務相應協作部門20%20%10%10%本項得分為部門經理周邊績效考核得分B81-90基本能夠積極配合、適時響應、服務周到C71-80部門配合、信息反映、后勤服務效果不理想D61-70部門配合、信息反映、后勤服務效果較差E0-60缺乏部門配合、信息反映、后勤服務意識銷售計劃執行率銷售收入按實際簽約量計算，實際銷售量與計劃銷售量的比率。A91-120 超額完成10%以上財務部0%0%55%55%B81-90圓滿完成銷售計劃C71-80銷售計劃完成率95%以上D61-70低于銷售 計劃5%以上E0-60低于銷售 計劃10%以上銷31、售回款率及時辦理按揭手續，保證銷售款及時到賬。實際回款與計劃回款的比例。A91-120 超額完成10%以上財務部0%0%25%25%B81-90圓滿實現回款任務C71-80回款任務完成率95%以上D61-70低于目標回款額5%以上E0-60低于目標回款額10%以上加權得分目標確定考核人時間被考核人時間結果確認考核人時間被考核人時間計計劃劃預預算算部部經經理理月月度度績績效效考考核核表表被考核人考核期間 年 月績效指標指標界定評價標準信息來源項目周期階段建議權重得分備注立項前期中期后期成本預算控制率實際發生費用與預算費用的比較，即（預算費用-實際費用）/預算費用；其中預算費用是指與實際完成的業務32、所對應的預算費用。A91-120 費用節省率5%以上財務部30%15%5%10%B81-90按預算費用采購C71-80費用超支D61-70費用超支率2%以上E0-60 費用超支度5%以上部門費用的控制率部門費用是指日常辦公費用和必要的業務招待費等。A91-120 費用節省率10%以上財務部20%5%5%5%B81-90按預算費用采購C71-80費用超支D61-70費用超支率5%以上E0-60 費用超支率10%以上跨部門的協作效率指項目周期的不同階段與相應的業務協作部門的相互配合。A91-120 主動配合、及時反映信息、熱情服務相應協作部門50%20%20%20%本項得分為部門經理周邊績效考核得33、分B81-90基本能夠積極配合、適時響應、服務周到C71-80部門配合、信息反映、后勤服務效果不理想D61-70部門配合、信息反映、后勤服務效果較差E0-60缺乏部門配合、信息反映、后勤服務意識投資估算誤差率投資估算與設計概算結果的誤差率A91-120 誤差率3%以內財務部0%20%0%0%B81-90誤差率3%以上C71-80誤差率10%以上D61-70誤差率15%以上E0-60誤差率20%以上設計概算誤差率施工預算與設計概算的誤差率A91-120 誤差率3%以內財務部0%20%0%0%B81-90誤差率3%以上C71-80誤差率5%以上D61-70誤差率8%以上E0-60誤差率10%以上施34、工預算誤差率在不發生重大設計變更的情況下，工程結算與施工預算的誤差率A91-120 誤差率2%以內財務部0%0%0%65%B81-90誤差率3%以內C71-80誤差率3%以上D61-70誤差率5%以內E0-60誤差率5%以上招標進度排除重大不可控因素，在計劃的時間內完成招標工作A91-120 提前一周以上完成招標工作檢查小組0%20%10%0%B81-90提前一周以內完成工程預決算編制C71-80在規定時間完成預決算階段編制工作；D61-70未能在規定時間內完成預決算階段編制工作；E0-60工作任務嚴重滯后，延期一周以上工程量結算審核及時性工程量結算審核在計劃時間內完成A91-120提前3天以35、上完成招標工作財務部0%0%30%0%B81-90提前3天以內完成工程預決算編制C71-80在規定時間完成預決算階段編制工作；D61-70未能在規定時間內完成預決算階段編制工作；E0-60工作任務嚴重滯后，延期一周以上變更洽商審核的及時性組織變更洽商在計劃時間內完成A91-120 現場及時辦理變更事宜工程管理部0%0%30%0%B81-90當天完成變更工作，日清日結C71-80施延三天以上D61-70施延一周以上E0-60施延兩周以上，嚴重影響工程進度工程結算誤差率工程結算與決算審計結果誤差率5%；屬于否決指標否決指標的含義：若檢測結果不滿足標準，則該月績效考核結果為零。財務部否決指標加權得分目標確定考核人時間被考核人時間結果確認考核人時間被考核人時間績效指標指標界定評價標準信息來源項目周期階段建議權重得分備注立項前期中期后期