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1、北京奧瑞金種子科技開發(fā)有限公司職業(yè)發(fā)展序列管理制度2016年8月22日北京奧瑞金種子科技開發(fā)有限公司職業(yè)發(fā)展序列管理制度第一章 總則第一條 為了實(shí)現(xiàn)公司人力資源發(fā)展目標(biāo)和幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，特制訂本制度。第二條 從加入公司起，員工應(yīng)結(jié)合本制度考慮自己在公司的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。第三條 公司會(huì)提供內(nèi)部招聘、轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)習(xí)等各種方式來幫助員工實(shí)現(xiàn)在公司的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。第二章 崗位分類第四條 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃將所有崗位分成五類：通用類、管理類、營銷類、技術(shù)類和研發(fā)類。第五條 通用類崗位指公司的會(huì)計(jì)、出納、秘書、外勤兼司機(jī)、各部門內(nèi)勤、網(wǎng)絡(luò)管理員、生產(chǎn)中心和營銷中心的倉庫保管員、貨運(yùn)員、統(tǒng)計(jì)2、員等崗位。第六條 管理類崗位指公司總部及各下級單位的管理崗位，指總監(jiān)、董秘、總部和分公司各部門經(jīng)理、親本經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營銷經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理、科研部辦公室主任、育種室主任等。第七條 技術(shù)類崗位指公司科研部門、生產(chǎn)部門、品管部門的技術(shù)崗位，包括育種站生產(chǎn)管理員、生產(chǎn)中心駐點(diǎn)技術(shù)員、加工操作員、加工廠設(shè)備維護(hù)員、親本生產(chǎn)員、親本保管員等崗位。第八條 營銷類崗位指營銷中心的營銷代表和服務(wù)代表崗位。第九條 研發(fā)類崗位指研發(fā)部門的科研員崗位。第三章 職業(yè)發(fā)展序列第十條 公司設(shè)置四個(gè)發(fā)展序列：管理、營銷、技術(shù)和研發(fā)序列，分別為管理類、營銷類、技術(shù)類和研發(fā)類崗位的員工設(shè)置。第十一條 通用類崗位的員工可以在個(gè)人3、專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的基礎(chǔ)上選擇進(jìn)入管理序列、營銷序列、技術(shù)序列和研發(fā)序列的職業(yè)發(fā)展途徑。第十二條 每一序列各有18個(gè)級別，并分屬四個(gè)層級，每個(gè)層級下有不同的級別數(shù)。第四章 管理序列第十三條 管理序列包括從M1到M18的18個(gè)級別，分為初級管理者、中級管理者、高級管理者、資深管理者四個(gè)層級。第十四條 初級管理者包括M1到M4的四個(gè)級別，應(yīng)具有一定的計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)能力，并且有一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)結(jié)構(gòu)以所在領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)為主。第十五條 中級管理者包括M5到M9的五個(gè)級別，應(yīng)具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)能力，并且有較豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)結(jié)構(gòu)比較全面。第十六條 高級管理者包括M10到M14的五個(gè)級別，4、應(yīng)具有很強(qiáng)的計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)能力，并且有十分豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)且知識(shí)面廣闊。第十七條 資深管理者包括M15到M18的四個(gè)級別，應(yīng)具有極強(qiáng)的計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)能力，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略思考能力，開闊的國際視野，以及豐富的國際性企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。第十八條 各管理崗位任職資格的規(guī)定：l 在職業(yè)發(fā)展序列中達(dá)到M10級的員工才有總監(jiān)級崗位的任職資格，總監(jiān)級員工在職業(yè)發(fā)展序列中的上限是M14級；l 在職業(yè)發(fā)展序列中達(dá)到M8級的員工才有分公司總經(jīng)理崗位的任職資格，分公司總經(jīng)理在職業(yè)發(fā)展序列中的上限是M12級；l 在職業(yè)發(fā)展序列中達(dá)到M7級的員工才有營銷中心和生產(chǎn)中心總經(jīng)理的任職資格，營銷中心和生產(chǎn)中心總經(jīng)5、理在職業(yè)發(fā)展序列中的上限是M12級；l 在職業(yè)發(fā)展序列中達(dá)到M5級的員工才有總部各部門經(jīng)理崗位的任職資格，總部各部門經(jīng)理在職業(yè)發(fā)展序列中的上限是M9級；l 公司其他各中、基層管理崗位的任職資格是在職業(yè)發(fā)展序列中達(dá)到M1級，其在職業(yè)發(fā)展序列中的上限是M6級。第五章 營銷序列第十九條 營銷序列包括從S1到S18的18個(gè)級別，分為初級營銷員、中級營銷員、高級營銷員和資深營銷員四個(gè)層級。第二十條 初級營銷員包括S1到S4的四個(gè)級別，有較少的營銷工作經(jīng)驗(yàn)，基本具備崗位所需的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能，能夠在上級指導(dǎo)下完成有關(guān)營銷任務(wù)。第二十一條 中級營銷員包括S5到S9的五個(gè)級別，有一定的營銷工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識(shí)6、和相關(guān)技能滿足工作需要，需要較少的工作指導(dǎo)，能夠獨(dú)立地完成營銷任務(wù)。 第二十二條 高級營銷員包括S10到S14的五個(gè)級別，有較豐富的營銷工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識(shí)和技能能夠勝任本職工作，具有很強(qiáng)的市場開拓能力，并且能夠獨(dú)立解決復(fù)雜的問題，具有良好的工作業(yè)績表現(xiàn)。第二十三條 資深營銷員包括S15到S18的四個(gè)級別，有相當(dāng)豐富的營銷工作經(jīng)驗(yàn)，具有突出的市場開拓能力，能夠創(chuàng)造性地解決十分復(fù)雜的問題，業(yè)績突出，能夠給公司發(fā)展帶來顯著的貢獻(xiàn)。第二十四條 營銷崗位任職資格l 服務(wù)代表在營銷序列中的發(fā)展區(qū)間為S1到S9；l 營銷代表在營銷序列中的發(fā)展區(qū)間為S3到S18。第六章 技術(shù)序列第二十五條 技術(shù)序列包括從T17、到T18的18個(gè)級別，分為初級技術(shù)員、中級技術(shù)員、高級技術(shù)員和資深技術(shù)員四個(gè)層級。第二十六條 初級技術(shù)員包括T1到T4的四個(gè)級別，有較少的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，基本具備崗位所需的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能，能夠在上級指導(dǎo)下解決有一定難度的問題第二十七條 中級技術(shù)員包括T5到T9的五個(gè)級別，有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能滿足工作需要，需要較少的工作指導(dǎo)，能夠獨(dú)立解決較高難度的問題。第二十八條 高級技術(shù)員包括T10到T14的五個(gè)級別，有較豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識(shí)和技能能夠勝任本職工作，并且能夠獨(dú)立解決復(fù)雜的問題，具有良好的工作業(yè)績表現(xiàn)。第二十九條 資深技術(shù)員包括T15到T18的四個(gè)級別，有相當(dāng)豐富的8、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，在本專業(yè)領(lǐng)域及其相關(guān)領(lǐng)域都有較深的造詣，能夠創(chuàng)造性地解決十分復(fù)雜的問題，業(yè)績突出，能夠給公司發(fā)展帶來顯著的貢獻(xiàn)。第三十條 技術(shù)崗位任職資格l 各技術(shù)類崗位在技術(shù)序列中的發(fā)展區(qū)間為T1到T18級。第七章 研發(fā)序列第三十一條 研發(fā)序列的包括從R1到R18的18個(gè)級別，分為初級研究員、中級研究員、高級研究員和資深研究員四個(gè)層級。第三十二條 初級研究員包括R1到R4的四個(gè)級別，有較少的科研工作經(jīng)驗(yàn)，具備基本的科研素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)，能夠在上級指導(dǎo)下從事輔助性的科研工作。第三十三條 中級研究員包括R5到R9的五個(gè)級別，有相當(dāng)?shù)目蒲泄ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，具備較好的科研素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)，能夠較獨(dú)立地進(jìn)行科研工作9、。第三十四條 高級研究員包括R10到R14的五個(gè)級別，有豐富的科研工作經(jīng)驗(yàn)， 具備良好的從事科研的素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)，能獨(dú)立地進(jìn)行深入的科研工作。第三十五條 資深研究員包括R15到R18的四個(gè)級別，在本研究領(lǐng)域及其相關(guān)領(lǐng)域都有較深的造詣，能很好的組織人員進(jìn)行科研攻關(guān)，并給公司發(fā)展帶來突出的貢獻(xiàn)。第三十六條 研發(fā)崗位任職資格l 研發(fā)崗位在研發(fā)序列中的發(fā)展區(qū)間為R1到R18級。第八章 級別和序列的改變第三十七條 在試用期時(shí)，新員工的序列級別由人力資源部比照正式員工初步擬定。根據(jù)試用期的考核結(jié)果，對新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正、確定序列和級別，具體見附則中的基層、中層、高層員工轉(zhuǎn)正定級申請表。第三十八條 員工可以在不10、轉(zhuǎn)換工作部門的情況下按同一序列不斷晉級；也可以通過換崗轉(zhuǎn)換到其他部門在同一序列不斷晉級，同時(shí)也可以轉(zhuǎn)換到其他職業(yè)發(fā)展序列中獲得職業(yè)的發(fā)展。第三十九條 員工在任何時(shí)候都可以提出轉(zhuǎn)崗申請，具體見附則中的轉(zhuǎn)崗申請表。第四十條 公司根據(jù)需要對空缺職位進(jìn)行內(nèi)部招聘，所有具備條件的員工都可以應(yīng)聘，具體見附則中的內(nèi)部招聘流程圖。第四十一條 內(nèi)部員工應(yīng)聘成功或員工轉(zhuǎn)崗申請得到批準(zhǔn)后，到新崗位試用期為一個(gè)月，司齡順延。根據(jù)試用期的考核結(jié)果，對員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正、確定序列和級別，具體參見附則中的基層、中層、高層員工轉(zhuǎn)正定級表，若未轉(zhuǎn)正者，則由人力資源部提出處理意見。第四十二條 考核結(jié)果在職業(yè)發(fā)展序列級別中的應(yīng)用原則是對11、于年度績效考核連續(xù)3年達(dá)到B級的員工、或連續(xù)兩年達(dá)到A級的員工以及年度考核達(dá)到S級的員工可在本人所在職業(yè)發(fā)展序列中晉升一級；對于通用崗位的員工只在薪酬等級上晉升一級。第四十三條 每年考核完畢，各部門根據(jù)考核結(jié)果，依照本制度第四十二條的規(guī)定提出部門內(nèi)員工序列級別審定意見，人力資源部（分公司行政部）在匯總并核實(shí)的基礎(chǔ)上提出序列級別審定草案，再由人力資源管理委員會(huì)或經(jīng)營發(fā)展委員會(huì)對草案進(jìn)行審批，最后由董事長或總裁簽署序列級別審定方案。具體見附則中的序列級別審定流程圖。第四十四條 對序列級別審定結(jié)果不滿意者，可在得知結(jié)果的十五天內(nèi)向人力資源部提出申訴，人力資源部接到申訴后須在十五天內(nèi)給與答復(fù)。第四十五12、條 公司安排員工輪崗時(shí)，在輪崗期內(nèi)，級別一般不變動(dòng)。第四十六條 公司根據(jù)實(shí)際情況，制定其他獎(jiǎng)懲制度，如有涉及級別變動(dòng)的條款，按照新條款執(zhí)行。第九章 附則第四十七條 本制度適用于奧瑞金公司每一位正式員工。第四十八條 本制度自董事長批準(zhǔn)之日起實(shí)施。第四十九條 本制度解釋權(quán)歸人力資源部。第五十條 基層員工轉(zhuǎn)正定級申請表。第五十一條 中層員工轉(zhuǎn)正定級申請表。第五十二條 高層員工轉(zhuǎn)正定級申請表。第五十三條 內(nèi)部轉(zhuǎn)崗申請表。第五十四條 內(nèi)部招聘流程圖。第五十五條 序列級別審定流程圖。北京奧瑞金種子科技開發(fā)有限公司基層員工轉(zhuǎn)正定級申請表 姓 名部門職務(wù)試用期 年 月 日至 年 月 日本人試用期工作總結(jié)直接上13、級意見 簽名： 年 月 日人力資源部（分公司行政部）審核 簽名： 年 月 日分管總監(jiān) 審批 簽名： 年 月 日總裁簽署 同意自 年 月 日起轉(zhuǎn)正 簽名： 年 月 日 說明：1、工作總結(jié)分四方面：對公司戰(zhàn)略和企業(yè)文化理解、主要工作、職業(yè)發(fā)展、優(yōu)缺點(diǎn)。 2、從業(yè)績、能力、態(tài)度方面對適用期員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級的審定。 3、本表留存人力資源部（分公司行政部）、用人部門和財(cái)務(wù)部各一份。北京奧瑞金種子科技開發(fā)有限公司中層員工轉(zhuǎn)正定級申請表 姓 名部門職務(wù)試用期 年 月 日至 年 月 日本人試用期工作總結(jié)直接上級意見 簽名： 年 月 日人力資源部（分公司行政部）審核 簽名： 年 月 日人力資源發(fā)展委員會(huì)審批 簽14、名： 年 月 日總裁簽署 同意自 年 月 日起轉(zhuǎn)正 簽名： 年 月 日 說明：1、工作總結(jié)分四方面：對公司戰(zhàn)略和企業(yè)文化理解、主要工作、職業(yè)發(fā)展、有缺點(diǎn)。 2、從業(yè)績、能力、態(tài)度方面對適用期員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級的評判。 3、本表留存人力資源部（分公司行政部）、用人部門和財(cái)務(wù)部各一份。北京奧瑞金種子科技開發(fā)有限公司高層員工轉(zhuǎn)正定級申請表 姓 名部門職務(wù)試用期 年 月 日至 年 月 日本人試用期工作總結(jié) 總裁 審核 簽名： 年 月 日董事會(huì)審批 簽名： 年 月 日董事長簽署 同意自 年 月 日起轉(zhuǎn)正 簽名： 年 月 日 說明：1、工作總結(jié)分四方面：對公司戰(zhàn)略和企業(yè)文化理解、主要工作、職業(yè)發(fā)展、有缺點(diǎn)。 2、從業(yè)績、能力、態(tài)度方面對適用期員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級的評判。 3、本表留存人力資源部、用人部門和財(cái)務(wù)部各一份。北京奧瑞金種子科技開發(fā)有限公司員工轉(zhuǎn)崗申請表 姓 名部門職務(wù)工作時(shí)間 年 月 日至 年 月 日本人轉(zhuǎn)崗陳述直接上級意見 簽名： 年 月 日 新崗 上級 意見 簽名： 年 月 日人力資源部（分公司行政部）審核 簽名： 年 月 日新崗分管總監(jiān)審核 簽名： 年 月 日 說明：本表留存人力資源部（分公司行政部）、用人部門和財(cái)務(wù)部各一份。