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1、一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)標(biāo)桿公司的招聘體系華為與騰訊的異同業(yè)問(wèn)社群導(dǎo)師 Alen高憲輝一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)華 為騰 訊一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)華為簡(jiǎn)介華為成立于1987年，是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)(ICT)解決方案供應(yīng)商，專注于ICT領(lǐng)域，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作，在電信運(yùn)營(yíng)商、企2、業(yè)、終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢(shì)，為運(yùn)營(yíng)商客戶、企業(yè)客戶和消費(fèi)者提供有競(jìng)爭(zhēng)力的ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)，并致力于使能未來(lái)信息社會(huì)、構(gòu)建更美好的全聯(lián)接世界。目前，華為約有18萬(wàn)名員工，業(yè)務(wù)遍及全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，服務(wù)全世界三分之一以上的人口。一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)騰訊簡(jiǎn)介騰訊成立于1998年11月，是中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一，也是中國(guó)服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。騰訊多元化的服務(wù)包括：社交和通信服務(wù)QQ及微信/WeChat、社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)QQ空間、騰訊游戲旗下3、QQ游戲平臺(tái)、門戶網(wǎng)站騰訊網(wǎng)、騰訊新聞客戶端和網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)騰訊視頻等。騰訊目前有七大業(yè)務(wù)群，員工數(shù)3萬(wàn)。微信和QQ持續(xù)稱霸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用月活躍用戶榜單。一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)公司層面的同同為業(yè)界翹楚同為業(yè)界翹楚騰訊是亞洲市值第一，全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前五，華為的營(yíng)業(yè)規(guī)模是通訊設(shè)備行業(yè)世界第一同樣重視人才引進(jìn)同樣重視人才引進(jìn)騰訊每年新招5000-6000人，華為每年新招數(shù)萬(wàn)人同樣進(jìn)入業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)平臺(tái)期同樣進(jìn)入業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)平臺(tái)期騰訊游戲占收入大頭，微信估值占半壁，正在尋求新的突破，華為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)基本穩(wěn)4、定，終端增長(zhǎng)趨緩，騰訊人數(shù)基本穩(wěn)定在3萬(wàn)人左右，華為控制在18萬(wàn)左右一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)公司層面的異公司公司成立時(shí)間成立時(shí)間人員規(guī)模人員規(guī)模營(yíng)業(yè)額營(yíng)業(yè)額利潤(rùn)利潤(rùn)人均利潤(rùn)人均利潤(rùn)創(chuàng)新領(lǐng)域創(chuàng)新領(lǐng)域發(fā)明專利授權(quán)量發(fā)明專利授權(quán)量華為198718萬(wàn)5000億370億20萬(wàn)技術(shù)、銷售2690騰訊19983萬(wàn)1500億560億200萬(wàn)產(chǎn)品、投資1028一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)華為招聘框架7l內(nèi)部勞動(dòng)5、力市場(chǎng)管理內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)管理l末位淘汰末位淘汰基礎(chǔ)基礎(chǔ)人力規(guī)劃與實(shí)施監(jiān)控人力規(guī)劃與實(shí)施監(jiān)控l人力規(guī)劃方法論研究人力規(guī)劃方法論研究l參與公司CBP制定參與公司CBP制定l組織公司人力預(yù)算：年初預(yù)測(cè)、年中調(diào)整與年末核算組織公司人力預(yù)算：年初預(yù)測(cè)、年中調(diào)整與年末核算l參與季度各類人員人均效益核算與監(jiān)控參與季度各類人員人均效益核算與監(jiān)控l各系統(tǒng)、各類、層次人員結(jié)構(gòu)合理性分析各系統(tǒng)、各類、層次人員結(jié)構(gòu)合理性分析l根據(jù)公司預(yù)算滾動(dòng)招聘計(jì)劃根據(jù)公司預(yù)算滾動(dòng)招聘計(jì)劃l人事信息（職位、職類、部門）準(zhǔn)確率人事信息（職位、職類、部門）準(zhǔn)確率l產(chǎn)品線劃分標(biāo)準(zhǔn)，核算標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品線劃分標(biāo)準(zhǔn)，核算標(biāo)準(zhǔn)l人均效益指標(biāo)確定與核算、6、監(jiān)控人均效益指標(biāo)確定與核算、監(jiān)控l業(yè)界標(biāo)桿收集業(yè)界標(biāo)桿收集l轉(zhuǎn)移矩陣方法研究與研討轉(zhuǎn)移矩陣方法研究與研討具體內(nèi)容基礎(chǔ)具體內(nèi)容基礎(chǔ)招聘管理招聘管理l應(yīng)屆生招聘與分配應(yīng)屆生招聘與分配l社會(huì)招聘社會(huì)招聘l獵頭及防范獵頭及防范l實(shí)習(xí)生管理實(shí)習(xí)生管理l招聘質(zhì)量管理招聘質(zhì)量管理l博士后工作站管理博士后工作站管理l高校關(guān)系高校關(guān)系l海外招聘基地建設(shè)海外招聘基地建設(shè)l招聘廣告網(wǎng)絡(luò)建設(shè)招聘廣告網(wǎng)絡(luò)建設(shè)l渠道建設(shè)渠道建設(shè)l獵頭公司信息分析獵頭公司信息分析l素質(zhì)模型素質(zhì)模型l人事測(cè)評(píng)技術(shù)人事測(cè)評(píng)技術(shù)具體內(nèi)容基礎(chǔ)具體內(nèi)容基礎(chǔ)內(nèi)部調(diào)配內(nèi)部調(diào)配l項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)與投資決策管理項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)與投資決策管理l管道管理管道管理l配置模型7、配置模型l建立端到端內(nèi)部調(diào)配流程建立端到端內(nèi)部調(diào)配流程具體內(nèi)容具體內(nèi)容HRMS系統(tǒng)、招聘WEB平臺(tái)、招聘調(diào)配園地 調(diào)配電子流、離職電子流、公司招聘平臺(tái)人力資源合理配置人力資源合理配置一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)騰訊招聘框架人力資源合理配置人力資源合理配置IT平臺(tái)（人事系統(tǒng)、招聘WEB平臺(tái)、公司招聘平臺(tái)）、制度流程、能力建設(shè)IT平臺(tái)（人事系統(tǒng)、招聘WEB平臺(tái)、公司招聘平臺(tái)）、制度流程、能力建設(shè)具體內(nèi)容 學(xué)生招聘與分配 社會(huì)招聘 獵頭及反獵 定點(diǎn)挖掘 內(nèi)部推薦 招聘質(zhì)量管理基礎(chǔ) 高校關(guān)系 招聘廣8、告網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 外部人才市場(chǎng)建設(shè) 渠道建設(shè) 素質(zhì)模型 獵頭行業(yè)分析具體內(nèi)容 內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)管理 組織激活基礎(chǔ) 項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)與投資決策管理 配置模型招聘管理內(nèi)部調(diào)配（內(nèi)部人才市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)）招聘管理內(nèi)部調(diào)配（內(nèi)部人才市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)）人力規(guī)劃與實(shí)施監(jiān)控人力規(guī)劃與實(shí)施監(jiān)控具體內(nèi)容 組織公司人力預(yù)算：年初預(yù)測(cè)、年中調(diào)整及年末核算 各系統(tǒng)、各類、層次人員結(jié)構(gòu)合理性分析 根據(jù)公司預(yù)算滾動(dòng)招聘計(jì)劃基礎(chǔ) 人事信息（職位、職類、部門、人數(shù)）準(zhǔn)確率 人均效益指標(biāo)確定與核算、監(jiān)控 業(yè)界標(biāo)桿收集 人力規(guī)劃方法論研究一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽9、業(yè)問(wèn)招聘體系的同整體框架相同整體框架相同如前圖，明顯是師徒關(guān)系三支柱運(yùn)作模式相同（CBS）三支柱運(yùn)作模式相同（CBS）C招聘是專家中心，負(fù)責(zé)整體規(guī)劃組織、資源整合、高端獵聘和工具研發(fā)，B招聘是業(yè)務(wù)前線，負(fù)責(zé)招聘需求分析和招聘實(shí)施，S招聘是共享服務(wù)中心，提供人力和服務(wù)支持全渠道整合相同全渠道整合相同如下頁(yè)圖，渠道綜合運(yùn)用，因業(yè)務(wù)而異面試方法相同面試方法相同基于STAR原則的行為面試法一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)招聘體系的同-附：華為的HR三支柱客 戶 需 求客 戶 需 求業(yè) 務(wù) 需 求業(yè) 務(wù) 10、需 求HR BPHR BP作為業(yè)務(wù)伙伴作為業(yè)務(wù)伙伴確保業(yè)務(wù)導(dǎo)向HR COEHR COE作為領(lǐng)域?qū)＜易鳛轭I(lǐng)域?qū)＜彝ㄟ^(guò)專業(yè)能力使能BP確保全球設(shè)計(jì)一致HR SSCHR SSC作為標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)提 供者作為標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)提 供者幫助BP和COE從行政事務(wù)性工作中解脫出來(lái)確保服務(wù)交付全球一致性提供業(yè)務(wù)導(dǎo)向的HR解決方案 理解業(yè)務(wù)需求，并轉(zhuǎn)換為HR需求 整合各領(lǐng)域?qū)＜业慕?jīng)驗(yàn)，形成解決方案 通過(guò)提供咨詢和具體領(lǐng)域的支持，幫助業(yè)務(wù)執(zhí)行戰(zhàn)略 交付解決方案，確保業(yè)務(wù)結(jié)果的達(dá)成推行HR流程循環(huán) 推行HR流程，以支持管理決策 運(yùn)用業(yè)務(wù)知識(shí)在業(yè)務(wù)線推行HR政策制度 在業(yè)務(wù)規(guī)劃中代表HR，向HR傳遞業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)HR政策、流程和制度11、 制度策略和設(shè)計(jì)：提供全球一致的政策框架，在必要時(shí)，進(jìn)行全球制度管理 定義和監(jiān)控全球/區(qū)域的職能流程 運(yùn)用最佳實(shí)踐對(duì)BP進(jìn)行技術(shù)支持，并與BP/HR運(yùn)營(yíng)一起 推廣新的制度方案 在本專業(yè)領(lǐng)域，對(duì)業(yè)務(wù)單元或區(qū)域的需求提供支持 開發(fā)新制度方案的推廣計(jì)劃、培訓(xùn)材料并和HR BP/HR運(yùn)營(yíng)一起合作交付行政事務(wù)性的HR服務(wù) 交付HR操作和事務(wù)性的客戶服務(wù) 維護(hù)基礎(chǔ)架構(gòu)和流程的接口 與HR BP/COE相互協(xié)調(diào)，推廣新的制度方案優(yōu)化運(yùn)營(yíng) 從全球和跨區(qū)域運(yùn)作的角度優(yōu)化和監(jiān)控現(xiàn)有的流程一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 12、一覽業(yè)問(wèn)招聘體系的同-附：騰訊的HR三支柱騰訊公司的SSC經(jīng)過(guò)不斷的演繹，已經(jīng)升級(jí)為SDC（Shared Deliver Center共享交付平臺(tái)）HR SDCHR SDC實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值HR各專業(yè)中心HR各專業(yè)中心各BG-HR中心各BG-HR中心企業(yè)文化部企業(yè)文化部騰訊學(xué)院騰訊學(xué)院人力資源部薪酬福利部人力資源部薪酬福利部成都HR中心北京HR中心上海HR中心廣州HR中心深圳HR中心成都HR中心北京HR中心上海HR中心廣州HR中心深圳HR中心TEG-HR中心TEG-HR中心CDG-HR中心IEG-HR中心SNG-HR中心MIG-HR中心OMG-HR中心CDG-HR中心IEG-HR中心SN13、G-HR中心MIG-HR中心OMG-HR中心區(qū)域HR業(yè)務(wù)整合交付平臺(tái)區(qū)域HR業(yè)務(wù)整合交付平臺(tái)確保COE專注于HR戰(zhàn)略規(guī)劃、政策制訂、變革與創(chuàng)新、公司級(jí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施確保BP專注于為業(yè)務(wù)部門提供個(gè)性化解決方案服務(wù)，充分發(fā)揮戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴職能E-HR系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)平臺(tái)E-HR系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)平臺(tái)HR信息建設(shè)中心HR信息建設(shè)中心HR運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心HR運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心HR外包事務(wù)處理服務(wù)平臺(tái)HR外包事務(wù)處理服務(wù)平臺(tái)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)招聘體系的同-附：招聘渠道全景圖外部招聘內(nèi)部招聘主動(dòng)獵聘內(nèi)部人才市場(chǎng)綜14、合運(yùn)用多種渠道進(jìn)行主動(dòng)挖獵的招聘方法招聘類型招聘渠道適用范圍普通崗位管理崗位、重點(diǎn)崗位、稀缺人才所有崗位除管理崗位外的所有崗位面向特定對(duì)象（業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、戰(zhàn)略發(fā)展）公司招聘官網(wǎng) 外部招聘網(wǎng)站：51job、智聯(lián)招聘等 專業(yè)社區(qū)、論壇常規(guī)網(wǎng)絡(luò)媒體 專場(chǎng)招聘會(huì)等招聘會(huì) 微博、朋友圈、linkedin等SNS平臺(tái)伯樂(lè)渠道獵頭展會(huì)營(yíng)銷內(nèi)部員工推薦各類展會(huì)、年會(huì)、峰會(huì)與專業(yè)獵頭公司長(zhǎng)期合作學(xué)生招聘選拔優(yōu)秀畢業(yè)生（校招/實(shí)習(xí)生）一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)招聘體系的同-附：STAR面試法 STAR面試法 詢問(wèn)應(yīng)聘者15、特定的情景或環(huán)境中就某一任務(wù)采取的行為及產(chǎn)生結(jié)果的面試方法。STAR面試法 詢問(wèn)應(yīng)聘者特定的情景或環(huán)境中就某一任務(wù)采取的行為及產(chǎn)生結(jié)果的面試方法。S Situation 情景ituation 情景 T Task 任務(wù)ask 任務(wù) A Action 行動(dòng)ction 行動(dòng) R Result 結(jié)果esult 結(jié)果 通過(guò)了解過(guò)去和現(xiàn)在多次、反復(fù)發(fā)生的真實(shí)的事件，來(lái)預(yù)測(cè)其將來(lái)的行為。通過(guò)了解過(guò)去和現(xiàn)在多次、反復(fù)發(fā)生的真實(shí)的事件，來(lái)預(yù)測(cè)其將來(lái)的行為。一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)招聘體系的異用人理念不同用人理16、念不同華為-奮斗者、螺絲釘（任職資格、華大職業(yè)課程）、團(tuán)隊(duì)價(jià)值（因崗尋人）騰訊-關(guān)心員工成長(zhǎng)、邊界模糊（活水、招聘大視野課程）、個(gè)人價(jià)值（因人設(shè)崗）招聘運(yùn)營(yíng)風(fēng)格不同招聘運(yùn)營(yíng)風(fēng)格不同華為-商務(wù)范、高大上騰訊-屌絲范、創(chuàng)意為王招聘哲學(xué)不同招聘哲學(xué)不同如下頁(yè)圖渠道側(cè)重不同渠道側(cè)重不同華為-獵頭/內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì)、LinkedIn騰訊-伯樂(lè)/外部伯樂(lè)、新媒體（脈脈/微信/無(wú)秘等）一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)招聘體系的異-附：用人理念不同華為的職業(yè)培訓(xùn)騰訊的視野培訓(xùn)華為的職業(yè)培訓(xùn)騰訊的視野培訓(xùn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)17、一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)招聘體系的異-附：招聘運(yùn)營(yíng)風(fēng)格不同華為騰訊華為騰訊一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)招聘體系的異-附：招聘哲學(xué)不同華為華為尋找有夢(mèng)想夢(mèng)想愛學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的實(shí)力實(shí)力派！騰訊騰訊正直、具有責(zé)任心、有合作與創(chuàng)新意識(shí)是我們最看重的品質(zhì)。正直、具有責(zé)任心、有合作與創(chuàng)新意識(shí)是我們最看重的品質(zhì)。注重學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)潛力，兼顧現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)注重學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)潛力，兼顧現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)IT行業(yè)是快速發(fā)展的招聘是為了公司，不單單是為了單個(gè)部18、門招聘是為了公司，不單單是為了單個(gè)部門注重核心能力，而非特定的技能(skills)招聘是為公司積累長(zhǎng)期的資產(chǎn)，所以要保證進(jìn)來(lái)的是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)招聘是為公司積累長(zhǎng)期的資產(chǎn)，所以要保證進(jìn)來(lái)的是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn) 如果不確認(rèn)，就不要招 只招聘超過(guò)自己團(tuán)隊(duì)平均水平的新成員一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)招聘體系的異-附：渠道側(cè)重不同華為騰訊華為騰訊內(nèi)部伯樂(lè)/外部伯樂(lè)（外向、圈子活躍）內(nèi)部人才市場(chǎng)（以人為中心）新媒體-脈脈、無(wú)秘（運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng)）專業(yè)媒體-LinkedIn（國(guó)際化）獵頭/內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì)（標(biāo)準(zhǔn)化、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)）獵聘（以團(tuán)隊(duì)為中心）一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)Bonus一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn) 一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)一覽業(yè)問(wèn)謝謝！