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2024-12-19
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1、xxx有限公司薪酬制度第一條 總則1.1 為了規范領先科技工資體系,確定員工工資晉級條件,特制定本條例。12 本規定旨在讓企業的人事運轉正常,讓員工了解企業的薪酬體系。1.3 企業采用的是寬帶式薪酬體系,便于保持機構靈活性及提高外部競爭性。第二條工資發放體系21工資發放計薪周期:每月1號至月底。 22 工資發放日:次月10號23 工資發放銀行卡:深發借記卡(異地取款優惠)24工資條構成:基本工資,崗位工資,績效工資,競業禁止津貼,餐貼(每天八元),工程人員話費補貼;代扣部分:個稅,社保個人繳納,考勤,周日報應發工資=基本工資+崗位工資+績效工資實發工資=應發工資-個稅-社保個人繳納部分-+考勤2、-日周報+餐貼+話費補貼26項目工程師話費補貼標準:正式員工每月補貼話費150元; 試用期員工每月補貼話費100元;具體參見:項目實施部話費補貼制度第三條新員工工資定級體系3.1應發工資=基本工資+崗位工資+績效工資公司按照職位每個職位設1-9級,工資從少到多,從初級到高級遞增。參考職位說明書:項目工程師,研發工程師,產品工程師31基本工資:公司每位員工基本工資參照每年社保繳納基數; 32崗位工資=應發工資-績效工資-基本工資3.3績效工資:技術部門應發工資20%,行政人事部門應發工資10%34應發工資決定因素:學歷,工作年限,崗位,技能,績效,經驗3.5公司工資體系運用寬帶式工資制,新員工應3、發工資定級,試用期暫不定級,轉正后定崗定級,具體見以下圖表:(以轉正工資為準)領先定崗定級表級別崗位定級級別級別管理定級級別初級1G010-500初級1M01100G02500-1000M02200G031000-1500M03300初級2G041500-2000初級2M04400G052000-2500M05500G062500-3000M06600中級1G073000-3500中級1M07700G083500-4000M08800G094000-4500M09900中級2G104500-5000中級2M101000G115000-5500M111100G125500-6000M1212004、中級3G136000-6500中級3M131300G146500-7000M141400G157000-7500M151500高級1G167500-8000高級1M161600G178000-8500M171700G188500-9000M181800高級2G199000-9500高級2M191900G209500-10000M202000G2110500-11000M212100高級3G2211000-11500高級3M222200G2311500-12000M232300G2412000-12500M242400說明:1、年限工資為進公司前工作年限,按照具體個體不同而定,在本單位調薪時涉及5、的工齡工資參考本幅度2、新員工進入公司的定薪工資構成為:學歷+工作年限+崗位績效3、每年年初人力資源部跟據社會薪資調查,確定崗位績效工資并作及時調整。4、研發總監,銷售總監,研發組長,研發經理級別包含管理職務職能,根據該表確定管理級別。3. 6經公司考核進入公司的實習生,在公司內享受實習津貼,包含餐貼在內共1000元/月,公司統一安排實習導師,負責時期期考核和學習,實習生在實習期間不享受公司其他福利待遇,但是允許參加公司組織的集體活動。37涉及表格:l 員工工資申批表第四條工資調薪制度41員工工資晉級包括:工齡晉級,功齡晉級,考核晉級42員工工齡晉級方式:按照服務年限,每半年加薪幅度為50。46、. 3員工功齡晉級方式:行政人事財務人員:加薪年限內能為公司考慮節約辦公成本 加薪年限內無明顯過錯 加薪年限內公司其他人員獲好評率在80%以上的4.4經公司考核和調查不能勝任該崗位工作,項目經理(組長),部門經理和總監級別受到下屬投訴,嚴重影響公司穩定,工作態度惡劣,周日報長期不交的,公司將做降職處理,具體按照公司統一通告執行。項目專員的獎金提取方式:研發部:加薪年限內為公司做至少一個項目或至少2個模塊的 Bug率少,在20%內 能為公司提供開發創新的測試部:加薪年限內為公司至少測試一個項目或2個模塊以上的 發現bug多,能有效監督研發部改進的 能為公司測試及研發提供積極改進意見的項目部:加薪7、年限內至少能成功為公司上線一個項目的 獲得客戶好評,能積極為客戶考慮的 對項目負責態度較好,能及時跟進,及時反饋客戶信息并建立有效渠道落實反饋客戶的。項目部項目獎金分配方式為:產品部:在加薪年限內能積極協調客戶和項目部關系 在加薪年限內能積極協調研發和項目部關系 積極推進產品創新和售后技術支持的。銷售部:在加薪年限內能夠至少為企業銷售一個項目或客戶 加薪年限內開拓新客戶量在2個以上的(基本確定意向) 加薪年限內完成合同額在: 完成回款額在: 銷售部獎金分配方式為:44考核晉級:連續兩次考評在第一檔的,工資直接晉級。45工資晉級周期:每年3月與9月為申請加薪月,工資的申請為直接上級或本人,提出方8、式可以以郵件或個人談話方式。4月和10月開始執行,次月5月10號與11月10號開始執行每人每一日歷年度至少有一次加薪機會。46實習生在公司實習期間接受實習期間考核,在實習生實習滿3個月以上(扣除請假天數滿90天),并通過實習期間實習導師考核,公司將與其簽訂就業協議,辦理轉檔相關事務,同時簽訂為期3年的勞動合同,合同起始時間為畢業即日,實習生在未滿一年離職的,將補償公司招聘費1000元整。4.7實習生通過試用期考核后將由其導師負責進行轉正式員工的考核,考核可以以實際編程也可以以試卷的形式,該考核將結合試用期表現決定轉正期間工資定級,(如有試用期,試用期工資參考轉正期工資的80%)。48加薪流程:9、 4.9轉正涉及表格:l 員工加薪申請表l 員工薪酬申批表第五條 薪酬保密制度5.1公司員工自進入公司到離開公司一年內,將有對自己薪酬保密的義務和權利,除公司人事主管,工資制表人,直接上級和副總以及總經理有知情權以外,公司其他員工不得相互打聽,并以此為加薪理由。5.2發現以上相關人員有對其他員工薪酬泄密行為的,公司將扣除以上人員當月的全額績效工資。5.3經公司調查發現,其他員工有工資相互泄密行為的,公司將同時扣除兩泄密員工的當月全額績效工資。第六條關于解釋權6.1以上條款解釋權歸公司的公司行政人事部6.2公司管理層有必要對以上各條根據公司實際情況做及時修正與調整。63本條例執行時間20xx年1月1號始。 某it限公司 行政人事部 20xx年1月1日