裝飾公司經理崗位說明書.docx
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2024-12-19
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1、裝飾公司經理崗位說明書一、崗位基本信息崗位名稱裝飾公司經理崗位編碼所在部門崗位定員1直接上級直接下級裝飾公司員工二、崗位關系崗位功能關系名稱接受或提供的服務內容、資源、信息內部 公司領導、各職能部門項目施工進度、質量、安全和成本報告銷售部、招商經營部可供銷售、招商的項目部門內部員工工作指導及培訓規劃設計部規劃設計圖紙、樣板確定方案物資管理部材料設備供應、樣板提供行政部辦公場所、辦公用品等行政后勤事務人力資源部部門人員補缺、調整、培訓,相關咨詢服務外部監理單位、政府相關部門項目現場施工監督與管理三、崗位績效與職責崗位設立的目的:負責集團公司各項目的室內外裝飾工程施工的組織與管理,保證實現各項裝飾2、工程施工的質量、進度、成本、安全文明施工目標。關鍵績效指標定量指標定性指標工作計劃完成率成本控制在項目預算范圍內管理費用降低率關鍵崗位人員滿足率/合格率部門勞動生產率部門培訓計劃完成率安全事故數內外部客戶滿意度人才梯隊建設的成效 培養下屬的成效 部門管理情況 工作效率及準確度項目工期按階段準時完成無重大安全事故發生工程質量合格,無重大質量問題無技術信息泄露事件工作態度(責任心/團隊合作/積極主動行/紀律性/職業操守)業務能力(溝通協調/執行/計劃控制/專業)崗位職責組織及人員管理職責工作任務1、跨部門管理:協調本部門與其他部門的業務關系,明確本部門的職責權限,以確保部門間的有效合作,共同實現公3、司目標。2、部門管理:規劃本部門業務流程、組織結構、崗位設置、管理制度的制定和改進,制定部門年度及月度工作計劃,不斷提高本部門工作的效率。3、人力資源管理:負責本部門員工的工作、培訓、發展、配置、薪酬福利、績效考核等各項計劃的制定和執行,確保員工的工作積極性,作到適才適用,發揮最大潛力。考核重點:跨部門協調、本部門管理、員工培訓及發展成效 業務職責工作任務1、全面負責集團公司各項目裝飾工程施工的組織管理,貫徹落實國家有關法律法規,嚴格執行公司的各項規章制度,對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責;2、 全面負責裝飾公司團隊建設,確定裝飾公司管理人員的分工和崗位職4、責;3、主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的編制與審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負責組織、督導實施;4、審查勞務分包單位的資質,并提出審查意見;按集團公司規定的程序確定勞務分包單位;5、依據項目總目標的要求,科學組織人、財、物等各生產要素,嚴格履行工程承包合同中關于裝飾工程質量、進度、成本、安全文明施工等各項約定;6、嚴格執行公司財務制度,加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措5、施;7、嚴把工程質量關,嚴格執行裝飾施工工藝規范及質量驗收標準,搞好技術交底,做到規范化、標準化施工,發現問題應及時整改、反饋,確保工程保質、保量按期竣工;7、 組織工程項目施工中的專題會議,及時處理工程中的疑難問題;8、做好項目中的各項原始記錄工作,尤其是隱蔽工程及甲方要求變更情況必須有文字資料,甲方簽認妥善保管;10、督導項目工程及成本管理人員向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算,以及索賠事宜;11、負責協調處理好與甲方、設計、監理、土建安裝、勞務分包單位等方面的關系,保證工程項目的順利實施;12、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工6、作的經驗總結;13、完成上級交辦的其他工作。考核重點:工程進度、工程質量、成本控制、安全文明施工四、任職資格學歷/專業建筑裝飾工程及相關專業,本科學歷,工程師以上職稱;執業教育一級建造師或監理工程師執業資格;相關知識與技能熟悉裝飾工程施工管理的全部流程,熟悉裝飾工程的相關規范及驗收程序;熟悉建筑裝飾材料,精通裝飾工藝;有很強的施工管理能力,有大型酒店、商業裝飾施工管理經驗;優秀的領導溝通、協調、調度、指揮組織、開拓能力;優秀的統籌、分析、綜合、歸納能力。相關履歷建筑裝飾施工企業8年以上施工現場管理經驗, 其中3年以上大型酒店、商業裝飾施工現場管理經驗和2年以上同等職位工作經驗;綜合素質高度的工作熱情,良好的團隊合作精神;正直、坦誠、成熟、豁達、自信;熟練使用辦公軟件及cad繪圖軟件。