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弘譽裝飾公司各部門薪酬晉升制度
弘譽裝飾公司各部門薪酬晉升制度.doc
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人事行政
上傳人:地** 編號:1304222 2024-12-19 4頁 60.54KB

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1、弘譽裝飾薪酬、晉升制度一、薪酬版:A)、市場部:1、薪酬組合序號崗位底薪滿勤通訊補貼交通補貼績效工資工資合計提成備注試用家裝顧問1800100績效400個人提成2.5%2015年7月起執行1初級家裝顧問1400100月度內每約一組客戶到公司與設計師面談提成100元/組樓盤駐點網絡客戶提20元個人提成2.5%2高級家裝顧問1600100月度內每約一組客戶到公司與設計師面談提成100元/組樓盤駐點網絡客戶提20元個人提成2.5%3家裝顧問主任18502500個人提成2.5%分2種:1、有管理團隊按本規定薪酬2、無管理團隊按客戶量提成計算收入4家裝部代理經理24502700個人提成2.7%+部門業績2、提成0.3%5市場部經理225003000個人提成3.3%+部門業績提成0.6%+人才培養獎0.1% 人才培養獎:三個月為標準(晉升標準培養3過營銷主任或代經理一名)6市場部代理總監236003300個人提成3.3%+部門業績提成0.8%+人才培養獎0.1%人才培養獎:三個月考核為標準(晉升標準培養一個經理兩個代理經理)7市場總監266003600所管理部門提成0.5%+年股份利潤10%8公司副總297004000月利潤分紅10%+年利股份潤15%9分公司總經理3410005000月利潤15%+公司年股份利潤20%2、薪酬相關規定(1)試用期兩個月,試用期第一個月(指:自然月)不考核,全額發放3、薪酬,第二個月起按以上規定組合進行考核。(2)績效考核內容:家裝顧問:當月度約客戶到公司(駐點)與設計師溝通量達4組及以上全額享受績效工資2組及以上享受一半,月度內沒有一組客戶到公司則不享受績效工資。有帶團隊主任級別以上:團隊在月度成交二單及以上。完成一單則只享受一半績效工資。第三個月起按轉正家裝顧問薪酬收入模式規定。(3)家裝部代理經理以上職位在薪酬中規定的部門業績抽成不包含個人業績部份。(4)網銷部業務提成為1%(指:通過公司合作網站所收集到的意向單),若有存在跟單家裝顧問提成為1.5%。B)、設計部:1、薪酬組合序號崗位底薪滿勤通訊補貼交通補貼績效工資工資合計提成備注1實習設計100繪圖4、費收入2設計師助理1600個人提成2.5%+設計費提成3設計師1602100個人提成3%+設計費提成4主任設計師185500個人提成3%+設計費提成5設計部代理經理205700個人提成3.3%+部門業績提成0.3%+設計費提成6設計部經理225003000個人提成3.3%+部門業績提成0.6%+設計費除提成+人才培養獎0.1%人才培養獎:三個月考核為標準(主任設計師2個或代理經理一個)7設計部代理總監236003300個人提成3.6%+部門業績提成0.6%+設計費提成+人才培養獎0.1%人才培養獎:三個月為標準考核(晉升代總監標準)培養一個經理兩個見習經理8設計部總監266003600個人提成5、3.6%+所有管理部門0.6%+年股份利潤10%分紅+設計費提成9公司副總297004000公司單月利潤分紅10%+年股份利潤15%10分公司總 經理3410005000月利潤分紅15%+分公司年股份利潤20%2、薪酬相關規定(1)試用期2個月(指:自然月)不考核,全額發放薪酬,第三個月起按以上規定組合進行考核。(2)績效工資考核內容:1、月度最少成交1單(含設計單),2、月度平面方案不低5套,所規定的2點多達到則全額享受績效工資,完成一點則只享受一半績效工資。(3)設計部代理經理以上職位在薪酬中規定的部門業績抽成不包含個人業績部份。C)、工程部:1、薪酬組合序號崗位底薪滿勤通訊補貼交通補貼績6、效工資工資合計提成備注1施工員125500按所負責工程造價0.4%按實際能力進行晉升2監理002002000按所負責工程造價0.8%按實際能力進行晉升3項目經理202002500按實際市場情況再定4工程部經理25503500按實際市場情況再定2、薪酬相關規定(1)試用期2個月(指:自然月)不考核,全額發放薪酬,第三個月起按以上規定組合進行考核。(2)績效工資考核:1、月度客戶或供貨商投訴達一次及以上,2、未經請示而不在工地崗位,若有發現上述違反行為,則當月度不享受績效工資,若達3次及以上違反行為則公司將作出開除處理。四、工資發放規定1、家裝顧問與設計師的提成放時間及比例。首期款(最低為總造價47、5%)到帳且在簽屬施工合同當月公司發放提成部份的70%,剩下30%待最后一筆工程款入帳當月發放(含二手房部單子)。2、月工資、設計師的設計費提成及業績提成發放時間:每月的15日。3、設計師助理(實習)收入:繪平面圖費為9元/平,繪制樣板房繪平面圖費為6元/平,繪制樣板房的設計師助理在同一樓盤繪制的其它平面圖另加1元/平。4、公司設計費收入分配規定:A、設計部(設計師)與公司各50%分成。設計師助理(實習)的繪圖費及房屋效果圖費用從設計部(設計師)分成部份承擔(按實設計費到公司帳月份進行到款比例50%提成)。B、引進設計單的家裝顧問設計費提成為總設計費的8%,該提成支出由公司承擔。(含二手房部)8、。5、公司客戶未收取設計費且簽屬施工合同后,設計師助理(實習)繪圖費用(助理收入計算以第三點規定以準)及該套效果圖費用由公司承擔,設計師不享受該套設計費收入部份。6、駐點設計部(負責)經理或家裝部(負責)經理,若駐點樓盤簽單量在駐點后半年內成交達40單及以上,則駐點設計部經理可享受駐點純利潤10%分紅,若駐點樓盤簽單量在駐點后半年內成交達53單及以上,則設計部經理可享受駐點純利潤15%分紅(月度成本計算:月度駐點人員成本+租金成本+辦公成本+駐點營銷成本),月度看帳,季度發利潤所得。7、新錄用的設計師或家裝顧問擁有行業經驗達3年及以上者,錄用后經總監及總經理批準可額外享受300元資格收入,擁有行業經驗達5年及以上者,錄用后經總監及總經理批準可額外享受500元資格收入。(資格確定依據為:日常工作能力(3個月內簽單達3單及以上次月起方可享受該收入)或作品效果客戶滿意度)。8、設計部/營銷部所長(總監)股份分紅比例與入職時與公司簽屬的相關在職股份分紅協議為準。弘譽建筑裝飾工程有限公司2016年6月
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