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1、關(guān)于下發(fā)公司內(nèi)部員工調(diào)職管理規(guī)定（試行）的通知為配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展、組織變革及員工職業(yè)生涯規(guī)劃需要，為員工職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造充分實(shí)施才華的平臺機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范公司的勞動用工及調(diào)職管理，指導(dǎo)相關(guān)人員遵守調(diào)職管理流程和制度，提高人力資源管理的效率，人力資源部再結(jié)合國家勞動法規(guī)及公司現(xiàn)行操作需要，充分征詢相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上制訂了公司內(nèi)部員工調(diào)職管理規(guī)定（試行），現(xiàn)予公布，從公布之日起實(shí)施。附件：公司內(nèi)部員工調(diào)職管理規(guī)定（試行） 北京區(qū)域人力資源部 經(jīng)理：左磷石先生（兼任） 二XX年四月十日 公司內(nèi)部員工調(diào)職管理規(guī)定（試行）1 目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的員工調(diào)職管理和規(guī)范用工，指導(dǎo)相關(guān)人員按規(guī)定辦理相關(guān)調(diào)職手2、續(xù)，規(guī)范人力資源調(diào)職管理的流程，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。2 適用范圍： 本規(guī)定適用于京信北京區(qū)域全體員工。3 定義： 本規(guī)定所指的調(diào)職是指公司內(nèi)各一級部門之間、或一級部門內(nèi)部的工作崗位異動。不包括職務(wù)晉升的調(diào)職，涉及職務(wù)晉升（發(fā)文任命的）的調(diào)職按職務(wù)晉升流程處理，具體辦法參照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4 調(diào)職的分類：按調(diào)職形式分類，分為調(diào)崗、不能勝任調(diào)職、借調(diào)三種。調(diào)崗：基于符合員工工作能力和發(fā)展意向，因組織變革、機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)需要或員工個人職業(yè)發(fā)展及歷練需要，進(jìn)行的跨一級部門的崗位異動或一級部門內(nèi)部的工作崗位異動。不能勝任調(diào)職：員工經(jīng)考核或確認(rèn)無法勝任目前崗位，由公司安排的崗位調(diào)整或待崗培訓(xùn)。借3、調(diào)：因突發(fā)性工作任務(wù)形成崗位空缺，由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的人員借用、工資勞動關(guān)系不變的臨時性異動。5 調(diào)職管理規(guī)定5.1 個人申請調(diào)崗的基本條件 在原崗位工作滿一年；且年度績效考核B級及以上； 原部門同意，且通過調(diào)入部門及人力資源部面試審批同意； 跨一級部門的調(diào)崗須經(jīng)人力資源部、區(qū)域總監(jiān)審批。5.2調(diào)職的基本規(guī)定 公司基于業(yè)務(wù)發(fā)展及員工職業(yè)發(fā)展需要，會適時調(diào)配崗位及人力資源，員工應(yīng)遵循“公司利益高于個人利益，局部利益服從大局利益”的原則，服從公司的合理安排。 調(diào)崗要符合人崗匹配原理，最大限度發(fā)揮人力資源配置的作用，確保崗位與員工的意識、素質(zhì)、能力和經(jīng)驗相匹配；公司允許員工在各一級部門內(nèi)部和一4、級部門之間合理流動，但不允許未經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)同意私下與員工溝通，嚴(yán)禁在公司內(nèi)部相互挖角。 跨一級部門調(diào)職管理由公司人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)督管理，一級部門內(nèi)部的調(diào)崗由一級部門負(fù)責(zé)人管控，需報人力資源部審批，任何人不得不經(jīng)審批程序直接進(jìn)行崗位調(diào)整異動，違者追究執(zhí)行調(diào)崗當(dāng)事人及主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，根據(jù)情節(jié)給予口頭或書面警告處理，情節(jié)嚴(yán)重的，予以嚴(yán)重違紀(jì)處理； 無論是調(diào)崗或借調(diào)，員工到新崗位均需接受適當(dāng)?shù)目疾炱冢疾炱趩T工應(yīng)及時提交工作總結(jié)給部門，及時向部門負(fù)責(zé)人匯報調(diào)崗后思想工作情況。調(diào)入部門應(yīng)根據(jù)其工作態(tài)度、行為、業(yè)績、潛質(zhì)做出該員工能否勝任新崗位的評定。考察期如不能勝任新崗位，公司有權(quán)予以調(diào)回原崗位、重5、新核定新崗位或重新核定員工薪酬處理； 員工調(diào)職應(yīng)服從部門的合理工作安排，不服從工作安排著，按獎懲管理辦法規(guī)定處理；屬于不能勝任調(diào)崗的，可直接進(jìn)入待崗培訓(xùn)流程或按獎懲管理辦法規(guī)定處理。 在公司內(nèi)的調(diào)動（已正式發(fā)文為準(zhǔn)），公司工齡累計計算，崗位調(diào)動通知未予明確變更的地方及與調(diào)動不相沖突的地方，原勞動合同繼續(xù)有效。6 調(diào)職程序：6.1 調(diào)崗的程序分為跨一級部門的調(diào)崗和一級部門內(nèi)部的調(diào)崗。6.1.1 跨一級部門的調(diào)崗：分為公司提出、個人提出兩種u 公司提出的調(diào)崗程序：調(diào)入部門提出調(diào)崗申請-與人力資源部、調(diào)出部門及員工本人協(xié)商一致-人力資源部審核-區(qū)域總監(jiān)審批-人力資源部發(fā)調(diào)崗?fù)ㄖ?員工按調(diào)崗流程交接報6、到；u 員工提出的調(diào)崗程序：員工個人提出調(diào)崗申請-調(diào)出部門審核-調(diào)入部門審核-人力資源部負(fù)責(zé)人審核-區(qū)域總監(jiān)審批-人力資源部發(fā)調(diào)崗?fù)ㄖ?員工按調(diào)崗流程交接報到；6.1.2 一級部門內(nèi)部的調(diào)崗一級部門負(fù)責(zé)人審批后報人力資源部審批備案做變更登記。 6.2 不能勝任崗位調(diào)整的程序用人部門提出申請（書面形式，附不勝任崗位的考核結(jié)果、工作表現(xiàn)資料，要求有員工本人、部門負(fù)責(zé)人及一級部門負(fù)責(zé)人的簽字意見）-人力資源部審核情況-人力資源部與用人部門共同協(xié)調(diào)新崗位安排（一周協(xié)調(diào)未果，安排待崗培訓(xùn)）-員工交接并到新崗位報到（或待崗培訓(xùn)）。 6.3 借調(diào)程序用人部門提出用人申請-人力資源部與用人部門、調(diào)出部門及員工7、本人協(xié)商-人力資源部發(fā)借調(diào)通知-員工按借調(diào)流產(chǎn)呢個交接報到。 6.4 其它主管級、關(guān)鍵核心崗位或特殊人員的調(diào)職需經(jīng)區(qū)域總監(jiān)審批；各部門內(nèi)部之間的審批具體流程由各部門內(nèi)部報相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確定，確定后的內(nèi)部審批流程報人力資源部備案；如流程及審批人變化需知會人力資源部。 7 基本職責(zé)7.1 員工職責(zé)： 經(jīng)協(xié)調(diào)同意調(diào)崗后，在調(diào)崗?fù)ㄖ洗_認(rèn)或簽署勞動合同變更協(xié)議； 在接到調(diào)崗?fù)ㄖ螅匆?guī)定日期進(jìn)行交接和報到； 到新崗位后，要服從部門工作安排，接受考察期的考察； 員工個人提出調(diào)崗的，要書面提出申請理由。7.2 調(diào)入部門職責(zé)： 負(fù)責(zé)審核調(diào)崗人員資料及面試； 由調(diào)入部門提出的調(diào)崗和借調(diào)，負(fù)責(zé)與調(diào)出部門協(xié)商取得8、一致； 指導(dǎo)調(diào)入員工辦理調(diào)入手續(xù)； 負(fù)責(zé)調(diào)入人員的崗位培訓(xùn)、工作安排等； 負(fù)責(zé)內(nèi)部調(diào)職的管控并將內(nèi)部調(diào)職資料交人力資源部備案。7.3 調(diào)出部門職責(zé)： 負(fù)責(zé)審核條崗人員資料及資格； 負(fù)責(zé)與調(diào)入部門協(xié)商，配合調(diào)入部門按規(guī)定做好資料審核及信息提供工作； 負(fù)責(zé)辦理調(diào)出人員辦理工作轉(zhuǎn)移及交接手續(xù)； 負(fù)責(zé)及時與人力資源部溝通信息。7.4 人力資源部職責(zé)： 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、監(jiān)督、管理公司調(diào)職管理工作，合理配置公司人力資源； 負(fù)責(zé)審核調(diào)崗人員資料及調(diào)崗信息，審核調(diào)崗資格、程序的符合性； 負(fù)責(zé)與用人部門、調(diào)出部門及本人協(xié)商，確認(rèn)調(diào)職員工的崗位、薪酬、考察期限等； 負(fù)責(zé)調(diào)職通知發(fā)文及員工調(diào)職的交接事項的核定與跟進(jìn)； 負(fù)9、責(zé)指導(dǎo)員工在調(diào)崗?fù)ㄖ獣洗_認(rèn)或指導(dǎo)員工簽署勞動合同變更協(xié)議書； 負(fù)責(zé)指導(dǎo)做好組織架構(gòu)變動、HR系統(tǒng)變更、工牌考勤、門禁設(shè)置等的變更。 8 記錄表格 8.1 員工調(diào)動崗位申請審批表（適用于員工提出） 8.2 單位申請調(diào)動員工崗位審批表（適用于單位提出） 8.3 借調(diào)員工申請審批表（試用于借調(diào)） 8.4 部門內(nèi)部調(diào)崗備案登記表（適用于內(nèi)部調(diào)崗交人力資源部備案用） 員工調(diào)動崗位申請審批（適用于員工提出） 申請日期： 年 月 日 姓名年齡性別學(xué)歷專業(yè)入職日期原部門及分組原崗位職務(wù)擬調(diào)往部門及分組擬調(diào)崗位職務(wù)調(diào)動原因 申請人 年 月 日原部門意見員工在原部門工作表現(xiàn)情況說明： 簽字： 年 月 日部門審批10、意見（一級部門負(fù)責(zé)人填寫）： 同意調(diào)動 不同意調(diào)動 其他 簽字： 年 月 日調(diào)入部門意見審批意見（一級部門負(fù)責(zé)人填寫）： 同意調(diào)入 不同意調(diào)入 其他考察期為： 月 簽字： 年 月 日人力資源部審核意見工資是否調(diào)整否 是（按 元/月發(fā)放） 簽字： 年 月 日區(qū)域總監(jiān)審批 簽字： 年 月 日部門申請調(diào)動員工崗位審批表 （適用于部門提出） 申請部門名稱： 分組： 申請日期： 年 月 日申請調(diào)動員工基本情況（由申請調(diào)入部門填寫）姓名年齡性別入職日期學(xué)歷專業(yè)原部門及分組原崗位職務(wù)擬調(diào)任部門及分組擬調(diào)任現(xiàn)崗位職務(wù)調(diào)動原因?qū)徟庖姡?同意調(diào)入，考察期個月 不同意調(diào)入 其他 部門負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日調(diào)出部11、門審批意見部門審批意見：同意調(diào)出 不同意調(diào)出 其他 部門負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日員工本人意見本人同意本次調(diào)崗，愿意接受考察期，服從按新崗位薪酬發(fā)放本人薪金本人不同意調(diào)崗其他意見本人簽字： 年 月 日人力資源部負(fù)責(zé)人意見工資是否調(diào)整否 是（按 元/月發(fā)放）其它意見： 簽字： 年 月 日區(qū)域總監(jiān)審批 簽字： 年 月 日單位借調(diào)員工申請審批表 （適用于借調(diào)） 申請部門名稱： 分組： 申請日期： 年 月 日申請借調(diào)員工基本情況（由借調(diào)部門填寫）借調(diào)人數(shù)共 人，其中：借調(diào)時間年 月 日至 年 月 日，共 月 日員工基本素質(zhì)要求其他要求：調(diào)出部門審批意見調(diào)出部門審批意見： 部門負(fù)責(zé)人簽字： 日期：員工本人12、意見本人服從借調(diào) 本人不同意借調(diào) 其他意見（如人次過多，可在借調(diào)通知書簽字） 本人簽字： 日期：人力資源部負(fù)責(zé)人意見 人力資源部負(fù)責(zé)人簽字： 日期：區(qū)域總監(jiān)審批 區(qū)域總監(jiān)簽字： 日期：8.1 部門內(nèi)部調(diào)崗備案登記表（適用于內(nèi)部調(diào)崗交人力資源部備案用） 申請部門名稱： 分組： 填表日期： 年 月 日調(diào)崗員工基本信息姓名年齡性別學(xué)歷專業(yè)入職時間調(diào)崗前員工原崗位基本情況原所在部門及分組原崗位調(diào)崗后員工崗位基本情況現(xiàn)所在部門及分組現(xiàn)崗位部門負(fù)責(zé)人審批意見 簽字： 年 月 日調(diào)崗時間 自年月日起正式調(diào)崗 人力資源部確認(rèn)簽字： 年 月 日人力資源部備案記錄（組織架構(gòu)/人事系統(tǒng)）簽字：日期：（工牌/門禁/考勤）簽字：日期：（勞動合同、其他）簽字：日期：