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1、大朝山獸藥貿易有限責任公司薪酬設計方案第一章 總則第一條 適用范圍本方案適用于大朝山有限責任公司（以下簡稱公司）除經營層以外的全體員工。第二條 目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。第三條 原則薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。第四條 依據薪酬分配的依據是：貢獻、能力和責任。第五條 總體水平公司根據當期經濟效益及可持續發展狀況決定工資水平。第二章 薪酬體系第六條 公司員工分成5個職系，分別為管理職系、生產技術職系、財會職系、行政事務職系和專業職系。針對這5個職系，薪酬體系分別2、采取兩種不同類別：與企業年度經營業績相關的年薪制；與年度績效、季度績效相關的等級工資制。第七條 享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期對經營工作業績進行評估并發放相應的薪酬。這部分員工包括管理職系中的經營層。第八條 實行等級工資制的員工是公司內從事例行工作的員工，包括管理職系中的各部長、主任和生產技術職系、財會職系、行政事務職系與專業職系的員工。第九條 特聘人員的薪酬參見工資特區的有關規定。第十條 離退休人員的薪酬按社會保險機構相關規定。第三章 薪酬結構第十一條 公司員工收入包括以下幾個組成部分：（一） 固定工資，包括基本工資、工齡工資、等級工資；（二） 浮動工資，包括績效工資、年底獎金；3、（三） 附加工資，包括一般福利、生產基地補貼、四項統籌以及企業為員工代交的個人收入所得稅。第十二條 固定工資（一） 固定工資 = 基本工資 + 工齡工資 + 等級工資（二） 基本工資：每月600元，是為了保證每一位員工最低生活要求而設立的保底工資。（三） 工齡工資：體現了員工的工作經驗和服務年限對于企業的貢獻，在大朝山公司內部的工齡工資為20元/年，大朝山公司外的工齡為10元/年。大朝山內部工齡自參與組建大朝山的單位起開始計算。（四） 等級工資：按照崗位評價的結果確定，體現了崗位的內在價值和員工技能因素。第十三條 浮動工資（一） 浮動工資包括績效工資、年底獎金幾種形式。（二） 績效工資與每季的4、考核結果掛鉤，體現員工在當前崗位和現有技能水平上通過自身努力為公司實現的價值。績效工資按季度計算，下一季度分攤到3個月支付。（三） 年底獎金與年度考核結果和公司年度經營情況掛鉤，是在公司整體經營效益的基礎上對員工的一種激勵。年底獎金下年初支付。第十四條 附加工資（一） 附加工資 = 餐費 +生產基地補貼 一般福利 + 四項統籌 + 個人所得稅（二） 附加工資是公司正式在冊員工所能享受到一種福利待遇。（三） 生產基地補貼是對員工在生產基地工作時由于生活環境艱苦而給予的補貼。每人每天40元。（四） 餐費是公司為每一位員工發放的一種就餐補貼。每月300元，計入當月工資。（五） 一般福利是指員工在各個5、重大節日期間獲得的公司為其發放的過節費和其他實物形式的收入。（六） 四項統籌包括住房基金、醫療保險、養老保險和失業保險。企業與員工各承擔一部分。具體數額參見國家有關規定和企業相關政策。（七） 個人所得稅，在預定范圍內由公司承擔，超出范圍的由員工個人承擔。第四章 等級工資第十五條 等級工資是整個工資體系的基礎，從員工的崗位價值和技能因素方面體現了員工的貢獻。員工的等級工資主要取決于當前的崗位性質。在工作分析與職位評價的基礎上，以評估的結果作為分配依據，根據工作分析與職位評價確定薪點，同時采取一崗多薪，按技能分檔的方式確定工資等級。第十六條 等級工資的用途等級工資是確定員工收入中其他部分的基礎，作6、為以下項目的計算基數：（一） 績效工資的計算基數；（二） 年底獎金的計算基數；（三） 加班費的計算基數；（四） 事病假工資計算基數；（五） 外派受訓人員工資計算基數；（六） 其他基數。第十七條 確定等級工資的原則（一） 以崗定薪，薪隨崗變，實現薪酬與崗位價值掛鉤；（二） 以崗位價值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結合；（三） 針對不同的職系設置晉級通道，鼓勵不同專業人員專精所長；（四） 參考企業實際的收入狀況確定薪酬水平，實現平穩過渡。第十八條 工資等級的確定（一） 工資分級列等。根據崗位評價的結果形成崗位等級分布圖，把各崗位分級列等。按照崗位評價的結果，在最低分200分和最高分1000分之間7、共劃分出18級。（二） 確定初始等級。按照崗位評價的分數將各個崗位對應到相應職系、相應等級。（三） 按職稱調整。根據聘任職稱將員工對應到相應職稱系列的相應等級。（四） 管理職系與行政事務職系的員工不考慮職稱因素，根據在崗時間來確定相應等級。具體參見附件1：崗位等級分布圖第五章 等級工資制第十九條 等級工資制的適用范圍等級工資制適用于管理職系中的中層管理者和生產技術、財會、行政事務、專業職系的一般員工，其中含績效工資。第二十條 等級工資制的工資結構等級工資制收入 = 固定工資 + 績效工資+ 年底獎金 + 附加工資第二十一條 績效工資績效工資與員工每季的工作努力程度、工作結果相關，反映了員工在當8、前的崗位與技能水平上的績效產出。績效工資按季計算，下一季度分攤到3個月發放。具體計算辦法如下：季度績效工資 = 3 * 等級工資 * 季度考核系數其中，季考核系數定義如下：考核結果優良中基本合格不合格季考核系數1210850603第二十二條 年底獎金上報方案的確定年底獎金是公司根據當年效益情況在年底對員工的集中獎勵，獎勵依據是個人年底考核系數與公司效益情況。上報方案中獎金總額由個人獎金累計到部門，然后從部門累計到全公司。（一） 針對管理職系中的中層管理者的計算方法年底獎金 = 4 * 等級工資 * 管理系數 * 部門考核系數（二） 針對一般員工的計算方法年底獎金 = 4 * 等級工資 * 年度9、考核系數 * 部門考核系數（三） 年度考核系數考核結果優良中基本合格不合格年度考核系數1210850603（四） 管理系數其目的是為了在年底獎金分配中充分體現管理者的責任風險。中層管理人員的管理系數依據年度考核系數的不同而分為5檔：類別管理系數優良中基本合格不合格中層管理人員15210805（五） 部門考核系數考核結果優良中基本合格不合格部門考核系數1210850603第二十三條 年底獎金實際發生額的確定年底獎金的實際發生額由公司整體效益確定。由公司年底獎金總額分解到部門，然后由部門分解到個人。（一） 針對管理職系中的中層管理者的計算方法年底獎金 = 4 * 等級工資 * 管理系數 * 部門考10、核系數* 調整系數（二） 一般員工個人年底獎金實際發生額的計算方法年底獎金 = 4 * 等級工資 * 年度考核系數 * 部門考核系數 * 調整系數（三） 調整系數調整系數的大小取決于公司效益情況，其數值根據年底公司獎金總額與公司上報董事會的獎金方案的比例確定。調整系數=公司年底獎金實際發生總額 / 年底獎金上報方案總額第七章 工資調整第二十四條 公司工資調整原則是整體調整與個別調整結合。第二十五條 公司工資整體調整形式是用乘以系數的方式改變等級工資數額或者根據公司發展階段重新組織崗位評價以確定新的崗位等級分布，調整周期與調整幅度根據公司效益與公司發展情況決定。第二十六條 個別調整根據員工個人年11、底考核結果和職稱、崗位變動決定。（一） 根據考核結果調整。連續兩年內考核結果累計一“優”一“良”或以上者，以及連續三年考核結果為“良”者，工資等級在本職系本職稱系列內晉升一級。當年考核結果為“不合格”或連續兩年考核結果為“基本合格”的員工工資等級下調一級，對于連續兩年考核結果為“不合格”的員工或連續三年考核結果為“基本合格”的員工進行待崗處理。（二） 職稱變動調整。若員工聘任職稱發生變動，則員工工資等級變動到當前崗位相應職稱系列的工資等級。（三） 崗位變動調整。若員工崗位發生變動，則員工工資等級變動為相應崗位當前職稱系列的工資等級。第二十七條 工資等級調整過程中，若調整前工資等級與調整前所在崗12、位、職稱系列對應的初始等級有差距，則該級差保留，在調整后崗位、職稱系列對應工資等級的基礎上按照該級差相應提高或降低工資等級。第二十八條 工資等級調整過程中，若目前等級已經達到相應崗位、職稱系列的最高檔次，則工資等級不再變動。第八章 工資特區第二十九條 設立工資特區的目的設立工資特區，使工資政策重點向對企業有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵和吸引優秀人才，使企業與外部人才市場接軌，提高企業對關鍵人才的吸引力，增強公司在人才市場上的競爭力。第三十條 設立工資特區的原則（一） 談判原則：特區工資以市場價格為基礎，由雙方談判確定；（二） 保密原則：為保障特區員工的順利工作，對工資特區的13、人員及其工資嚴格保密，員工之間禁止相互打探；（三） 限額原則：特區人員數目實行動態管理，依據企業經濟效益水平及發展情況限制總數，寧缺毋濫。第三十一條 工資特區人才的選拔特區人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優院校畢業生、企業人力資源規劃中急需或者必需的人才、行業內人才市場競爭激烈的稀缺人才。第三十二條 工資特區人才的淘汰針對工資特區內的人才，年底根據合同進行年度考核。有以下情況者自動退出人才特區：（一） 考核總分低于預定標準；（二） 人才供求關系變化，不再是市場稀缺人才。第三十三條 工資特區工資總額不超過公司工資總額的5% 。第九章 其他第三十四條 聘任職稱確定等級工資采用的是聘任職稱。聘任14、職稱的確定以外部職稱為主要依據，參考員工個人績效和學歷。對于績效優異者可以破格聘任，對于表現不佳者降級使用。第三十五條 工作年限實行本方案對原有工資體系進行調整時，考慮員工工作年限相應調整級別。（一） 取得當前職稱5年以上（含5年）者晉升一級，10年以上（含10年）者晉升兩級。（二） 在同類管理崗位上任職5年以上（含5年）者晉升一級，10年以上（含10年）者晉升兩級。（三） 在管理崗位上的任職年限，自參與組建大朝山的單位起開始計算。（四） 若其工資等級已經達到該類崗位最高檔次，則不考慮晉升。（五） 本方案正式實施后，不再考慮工作年限對薪酬的影響。第三十六條 試用期工資標準（一） 試用期間專科以15、下（含專科）畢業生按照同崗位助理（初級）職稱等級工資的50%發放，本科畢業生按照同崗位助理（初級）職稱等級工資的60%發放，研究生按照同崗位中級職稱等級工資的50%發放。（二） 試用期滿后到獲得正式職稱之前本科生以下（含本科生）按照同崗位助理（初級）職稱等級工資的80%發放，研究生按照同崗位中級職稱80%發放。第三十七條 加班費根據工作需要必須加班，而且不能安排調休者，公司發放其加班費。每月按21.5個標準工作日計算，計算基數為等級工資。加班費 = 勞動法規定系數 * 加班天數 * 等級工資 / 21.5第三十八條 病事假期間工資發放標準經公司批準請病事假者，根據請假天數在工資中進行相應的扣除16、。每月按照21.5個標準工作日計算，計算基數為等級工資與績效工資。病事假工資扣除=請假天數*（等級工資+績效工資）/21.5第三十九條 副職代正職的情況，其等級工資按正職崗位的等級下調一級處理。第四十條 分公司同類崗位人數較多時，可以指定組長級員工。組長級員工的工資等級在該崗位原有工資等級上向上浮動一級。第四十一條 對于待崗員工只發放固定工資中的基本工資與工齡工資部分。第四十二條 對于公司外派培訓的員工，每月發放其固定工資和績效工資。績效工資考核系數根據外派時間長短決定。（一） 三個月以內，考核系數按照0.8計算；（二） 三個月到六個月，考核系數按照0.7計算；（三） 六個月到一年，考核系數按17、照0.6計算；（四） 一年以上的，考核系數按照0.5計算。第四十三條 公司設立總經理獎勵基金，獎勵公司績效表現優異的員工。具體數額由董事會確定。第十章 附則第四十四條 本方案由人力資源部負責解釋。第四十五條 對于本方案所未規定的事項，則按人力資源管理規定和其他有關規定予以實施。附件一： 崗位等級分布圖崗級管理職系生產技術職系財會職系專業職系行政事務職系18171615發電部部長 14人力資源部長、安技部部長、總經理工作部部長、財務部部長、電力經營部長13黨群部部長、發電部副部長、安技部技術副部長、總經理工作部副部長、財務副部長、電力經營部副部長12安技部安全副部長、運行分部主任、檢修分部主任 18、11檢修分部副主任、運行分部副主任運行分部值長、10檢修分部專業組主管9檢修分部專業組副主管 、信息化主管、安技部技術專工全面預算及成本控制專責8水工水務專工、安全監察專責、檢修專業組專責A崗、運行及可靠性專工成本及費用管理專責、稽核及報表專責 法律審計專責、設備物資專責A7值班員A崗、系統管理專責 資產管理專責、收入稅金及統籌基金專責 企業管理專責、考核專責、人事專責 6系統維護專責、檢修專業組專責B崗統計及測算專責 、勞資專責、統籌基金專責、設備物資專責B 5值班員B崗財務系統及檔案管理專責信息管理專責、計劃統計及檔案管理專責宣傳及團委專責、宣傳及工會專責、組織專責 4檢修專業組專責C崗現19、金出納檔案管理專責、車管專責、電站消防專責、文秘專責B3駕駛員2 發電部綜合管理專責 、綜合管理專責1檢修綜合員、運行綜合員附件二：薪點表01234518171615450055005500700080001000014400045005000650075009000133500400045005000600080001230003500400045005500700011270030003500400045006000102400270030003500400050009210024002700300035004500818002100240027003000400071500180021020、024002700350061200150018002100240030005100013001500180021002700480011001200150018002400360090010001200150021002500700800100013001800130050060080010001500附件三：工資試算表等級基本工資等級工資餐費固定工資合計考核系數績效工資月收入合計年底考核系數管理系數部門考核系數年底獎金總收入18400000172500001620000015600550030064001550011900112200016480014600500030059001500021、1090011200001508001360045003005400145009900111800013680012600400030049001400089001116000122800116003500300440013500790011140001088001060030003003900130006900111200094800960027003003600127006300111080086400860024003003300124005700119600780007600210030030001210051001184006960066001800300270011800450011720061200560015003002400115003900116000528004600120030021001120033001148004440036001000300190011000290011400038800260080030017001800250011320033200160060030015001600210011240027600