各車間助理 統(tǒng)計績效考核表格.doc
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2024-12-19
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1、寧波雙馳電子有限公司編制頁次第1頁共1頁審核版本A文號標題批準生效日期崗 位各車間助理、統(tǒng)計被考核人唐會寧考核時限 年 月序號考核項目配分考核標準內(nèi)容扣分獎分得分扣/獎分紀要1專業(yè)知識101. 豐富并能充分發(fā)揮10分2. 優(yōu)秀, 符合職責所需8分3. 尚可,有待提升5分4. 欠缺2分2工作效率101.及時準確完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及報表制定和領導交辦的各項事宜 滿分2.未能及時完成某項工作任務,每次扣5分。3工作質(zhì)量101. 完成工作正確值得信賴10分2. 良好7分3. 常需再加強修正5分4. 需他人再處理2分4工作紀律101. 無違反公司勞動紀律,滿分2. 無故遲到、早退扣5分一次3. 未經(jīng)批準2、,擅自離崗扣5分一次4. 上班做與工作無關的事情扣5分一次5解決問題能力101. 主動發(fā)覺問題, 正確快速解決10分2. 問題發(fā)生后, 可正確解決8分3. 經(jīng)一般協(xié)助后, 可解決問題6分4. 無自行判斷解決問題的能力1分6團隊精神101. 在團隊中始終居主導的角色10分2. 可與大家互助合作8分3. 完成自己, 不協(xié)助他人3分4. 易唱反調(diào), 造成他人負擔0分7工作態(tài)度101.積極10分2.良好7分3.需督導4分4.挑工作做 1分85S101.理解5S意義并能很好的利用在日常辦公中滿分2.執(zhí)行5S工作態(tài)度積極,成果有效8分3.執(zhí)行情況一般,需多次督導才有所行動4分4、敷衍執(zhí)行5S不得分9質(zhì)量體系執(zhí)行15績效指標統(tǒng)計分析程序文件執(zhí)行文件記錄、資料存檔10發(fā)展?jié)摿?1. 具上進心, 有發(fā)展?jié)摿鞍l(fā)展空間10分2. 有一定潛力, 可以培訓8分3. 可培訓, 但上進心稍不足5分4. 只適任目前工作3分11提案獎勵-1.當月有一次(及一次以上)提出改進建議被采納加5分,提交一次未被采納的加1分,上限5分。2.沒有提案不扣分,不得分。合 計*考核者需客觀、如實的對被考核人進行考核,獎、扣分欄必須填寫真實記錄,并應有客觀證據(jù),可以附頁說明。*考核者對被考核人帶有感情色彩、隱瞞事實的,考核者扣10分一次。