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1、基基層層崗崗位位員員工工績績效效考考核核表表被被考考核核人人部部門門名名稱稱崗崗位位名名稱稱考考核核周周期期 年年 月月 日日 月月 日日考考核核人人關(guān)關(guān)鍵鍵考考核核指指標(biāo)標(biāo)指指標(biāo)標(biāo)說說明明優(yōu)優(yōu)秀秀良良好好一一般般較較差差極極差差權(quán)權(quán)重重直直接接上上級級評評價價 部部門門負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人評評價價工工作作業(yè)業(yè)績績工作質(zhì)量工作完成的質(zhì)量是否符合要求總能優(yōu)于工作質(zhì)量要求略優(yōu)于工作質(zhì)量要求能符合工作質(zhì)量要求，沒有差錯基本上符合工作質(zhì)量要求，偶爾出現(xiàn)差錯經(jīng)常不符合質(zhì)量要求，出現(xiàn)差錯較多分值工作效率及工作量工作效率高低及工作量大小情況總能提前完成，且工作量較大經(jīng)常按時完成，且工作量較大經(jīng)常能按時完成，工作量一2、般偶爾無法按時完成，且工作量一般經(jīng)常無法按時完成，且工作量不大分值工工作作業(yè)業(yè)績績得得分分45關(guān)關(guān)鍵鍵考考核核指指標(biāo)標(biāo)指指標(biāo)標(biāo)說說明明優(yōu)優(yōu)秀秀良良好好一一般般較較差差極極差差權(quán)權(quán)重重直直接接上上級級評評價價 部部門門負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人評評價價工工作作能能力力計劃與管理能力是否有周密計劃及班組管理水平有 周 密 可 行 的工 作 計 劃；班組 管 理 水 平 突出有 較 為 周 密可 行 的 工 作計 劃；班 組管 理 水 平 較高有工作計劃,但不夠全面；班組管理水平一般對工作有設(shè)想,但無計劃；班組管理水平較差只能做事務(wù)性工作；班組管理水平很低分值54320問題解決能力對遇到問題的處理和解決措施是否靈3、活有效遇 到 問 題 總 能夠 準(zhǔn) 確 靈 活 解決遇 到 問 題 一般 能 夠 靈 活解決解決問題偶爾能夠靈活解決遇到問題較少能夠靈活解決遇到問題一般無法解決分值54320工工作作能能力力得得分分10工工作作態(tài)態(tài)度度責(zé)任心是否能自發(fā)工作，能否主動承擔(dān)責(zé)任對 任 何 事 情 都有 強(qiáng) 烈 的 責(zé) 任心 且 積 極 付 諸行動責(zé) 任 心 強(qiáng)，能 清 楚 地 知道 自 己 的 責(zé)任，并 勇 于負(fù)責(zé)有一定的責(zé)任心并敢于對自己的工作負(fù)責(zé)，知錯就改有時責(zé)任心強(qiáng)，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心消極被動不負(fù)責(zé)任分值54320積極性無詳盡指示、無人監(jiān)督下的工作狀態(tài)長 期 堅 持 學(xué) 習(xí)業(yè) 務(wù) 知 識；對于 額 外 任4、 務(wù) 能主 動 請 求 并 且能 高 質(zhì) 量 完 成；工 作 中 善 于發(fā) 現(xiàn) 問 題，并經(jīng) 常 提 出 新 思路和建議主 動 學(xué) 習(xí) 業(yè)務(wù) 知 識；主動 承 擔(dān) 一 般的 額 外 任 務(wù)；工 作 中 有時 能 夠 提 出新 的 思 路 和建議偶爾主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；有時主動完成一般額外任務(wù)；能提出個別的新思路和建議極少主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；極少主動完成一般的額外任務(wù)；極少提出新的思路和建議從不主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；從不主動請求承擔(dān)額外任務(wù)；不能提出新思路和建議分值54320服從性是否接受上級的領(lǐng)導(dǎo)積 極 接 受 上 級布 置 的 工 作，并 在 第 一 時 間付之行動主 動 接 受 上級 布 置 的 5、工作，并 能 較快付之行動愿意接受上級布置的工作，通常能在規(guī)定時間內(nèi)完成偶爾不愿接受上級安排的工作，需督促勉強(qiáng)完成經(jīng)常不接受上級安排的工作，嚴(yán)重影響部門工作開展分值54320協(xié)作性與他人在工作上的協(xié)作程度主 動 協(xié) 助 同 事出 色 的 完 成 工作能 夠 與 同 事保 持 良 好 的合 作 關(guān) 系，協(xié) 助 完 成 工作根據(jù)同事的請求能夠提供一般協(xié)助根據(jù)同事的請求，提供的協(xié)助勉強(qiáng)可以滿足工作要求不能積極響應(yīng)同事的請求或者協(xié)作任務(wù)的完成質(zhì)量較差分值54320勞動紀(jì)律遵守情況考核被考核者對公司及車間勞動紀(jì)律的遵守情況根據(jù)違反勞動紀(jì)律的輕重程度進(jìn)行相應(yīng)扣分本車間勞動紀(jì)律檢查及記錄工工作作態(tài)態(tài)度度得得6、分分35學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)與與成成長長崗位應(yīng)知應(yīng)會崗位必需的專業(yè)知識的掌握程度熟 練 掌 握 本 崗位 專 業(yè) 知 識，能融會貫通;且掌 握 相 關(guān) 崗 位的一定知識較 好 掌 握 本崗 位 專 業(yè) 知識，并 能 靈活運(yùn)用基本上掌握本崗位相關(guān)專業(yè)知識,尚能滿足崗位要求崗位必需的專業(yè)知識欠缺,有時無法滿足崗位要求,影響工作開展崗位必需的專業(yè)知識掌握甚少 或 膚 淺,無法滿足崗位要求分值108630或 依據(jù)直接上級對被考核人應(yīng)該具備的崗位知識技能掌握情況或培訓(xùn)效果的組織考核進(jìn)行打分學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)與與成成長長得得分分10工工作作態(tài)態(tài)度度考考核核人人簽簽名名考考核核總總分分100考核總分=直接上級考核得分60+部門負(fù)7、責(zé)人考核得分40=評評語語 被考核人簽名：日期:注：評語欄填寫內(nèi)容為考核項目未包含事宜及對被考核人的行為綜合評價，由部門負(fù)責(zé)人填寫。基基層層崗崗位位員員工工考考核核表表年年度度 ：_被被考考核核人人部部門門名名稱稱崗崗位位名名稱稱考考核核周周期期 月月 日日 月月 日日考考核核人人關(guān)關(guān)鍵鍵考考核核指指標(biāo)標(biāo)指指標(biāo)標(biāo)說說明明優(yōu)優(yōu)秀秀良良好好一一般般較較差差極極差差權(quán)權(quán)重重直直接接上上級級評評價價部部門門負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人評評價價工工作作業(yè)業(yè)績績工作質(zhì)量工作完成的質(zhì)量是否符合要求總能優(yōu)于工作質(zhì)量要求略優(yōu)于工作質(zhì)量要求能符合工作質(zhì)量要求，沒有差錯基本上符合工作質(zhì)量要求，偶爾出現(xiàn)差錯經(jīng)常不符合質(zhì)量要求，出現(xiàn)差8、錯較多分值25201550工作效率及工作量工作效率高低及工作量大小情況總能提前完成，且工作量較大經(jīng)常按時完成，且工作量較大經(jīng)常能按時完成，工作量一般偶爾無法按時完成，且工作量一般經(jīng)常無法按時完成，且工作量不大分值25201550工工作作業(yè)業(yè)績績得得分分50工工作作態(tài)態(tài)度度責(zé)任心是否能自發(fā)工作，能否主動承擔(dān)責(zé)任對任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動責(zé)任心強(qiáng)，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負(fù)責(zé)有一定的責(zé)任心并敢于對自己的工作負(fù)責(zé)，知錯就改有時責(zé)任心強(qiáng)，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心消極被動不負(fù)責(zé)任分值108630積極性無詳盡指示、無人監(jiān)督下的工作狀態(tài)長期堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；對于額外任務(wù)能主動請求并且能高質(zhì)9、量完成；工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并經(jīng)常提出新思路和建議主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；主動承擔(dān)一般的額外任務(wù)；工作中有時能夠提出新的思路和建議偶爾主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；有時主動完成一般額外任務(wù)；能提出個別的新思路和建議極少主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；極少主動完成一般的額外任務(wù)；極少提出新的思路和建議從不主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；從不主動請求承擔(dān)額外任務(wù)；不能提出新思路和建議分值104320服從性是否接受上級的領(lǐng)導(dǎo)積極接受上級布置的工作，并在第一時間付之行動主動接受上級布置的工作，并能較快付之行動愿意接受上級布置的工作，通常能在規(guī)定時間內(nèi)完成偶爾不愿接受上級安排的工作，需督促勉強(qiáng)完成經(jīng)常不接受上級安排的工作，嚴(yán)重影響部門工作開展分值110、08630協(xié)作性與他人在工作上的協(xié)作程度主動協(xié)助同事出色的完成工作能夠與同事保持良好的合作關(guān)系，協(xié)助完成工作根據(jù)同事的請求能夠提供一般協(xié)助根據(jù)同事的請求，提供的協(xié)助勉強(qiáng)可以滿足工作要求不能積極響應(yīng)同事的請求或者協(xié)作任務(wù)的完成質(zhì)量較差分值104320工工作作態(tài)態(tài)度度得得分分40學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)與與成成長長崗位應(yīng)知應(yīng)會崗位必需的專業(yè)知識的掌握程度熟練掌握本崗位專業(yè)知識，能融會貫通;且掌握相關(guān)崗位的一定知識較好掌握本崗位專業(yè)知識，并能靈活運(yùn)用基本上掌握本崗位相關(guān)專業(yè)知識,尚能滿足崗位要求崗位必需的專業(yè)知識欠缺,有時無法滿足崗位要求,影響工作開展崗位必需的專業(yè)知識掌握甚少或膚淺,無法滿足崗位要求分值1086311、0學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)與與成成長長得得分分或 依據(jù)直接上級對被考核人應(yīng)該具備的崗位知識技能掌握情況或培訓(xùn)效果的組織考核進(jìn)行打分10考考核核人人簽簽名名/考考核核總總分分100考核總分=直接上級考核得分60+部門負(fù)責(zé)人考核得分40=評評語語被被考考核核人人簽簽名名：日日期期：人人事事行行政政部部簽簽名名：日日期期：注：評語欄填寫內(nèi)容為考核項目未包含事宜及對被考核人的行為綜合評價，由部門負(fù)責(zé)人填寫。本表單簽名自上而下，經(jīng)被考核人簽名后，由部門主管將此表單第一時間遞交到人事行政部！基基層層崗崗位位員員工工考考核核表表被被考考核核人人部部門門名名稱稱崗崗位位名名稱稱關(guān)關(guān)鍵鍵考考核核指指標(biāo)標(biāo)指指標(biāo)標(biāo)說說明明優(yōu)優(yōu)秀秀12、良良好好工工作作業(yè)業(yè)績績工作質(zhì)量工作完成的質(zhì)量是否符合要求工作細(xì)致，精益求精，完成品質(zhì)高。品質(zhì)意識較好，完成品質(zhì)高。分值2520工作效率及工作量工作效率高低及工作量大小情況進(jìn)度超前，提前完成所有任務(wù)所有工作均能按時完成分值2520工工作作業(yè)業(yè)績績得得分分工工作作態(tài)態(tài)度度責(zé)任心是否能自發(fā)工作，能否主動承擔(dān)責(zé)任對任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動責(zé)任心強(qiáng)，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負(fù)責(zé)分值108積極性無詳盡指示、無人監(jiān)督下的工作狀態(tài)長期堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；對于額外任務(wù)能主動請求并且能高質(zhì)量完成；工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并經(jīng)常提出新思路和建議主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；主動承擔(dān)一般的額外任務(wù)；工作中有時能夠13、提出新的思路和建議分值104服從性是否接受上級的領(lǐng)導(dǎo)積極接受上級布置的工作，并在第一時間付之行動主動接受上級布置的工作，并能較快付之行動，毫不計較，并能全力以赴。分值108協(xié)作性與他人在工作上的協(xié)作程度分內(nèi)工作不僅不需要任何跟催，分外工作亦能主動幫助完成。能夠與同事保持良好的合作關(guān)系，協(xié)助完成工作分值104工工作作態(tài)態(tài)度度得得分分學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)與與成成長長崗位應(yīng)知應(yīng)會崗位必需的專業(yè)知識的掌握程度熟練掌握本崗位專業(yè)知識，能融會貫通;且掌握相關(guān)崗位的一定知識較好掌握本崗位專業(yè)知識，并能靈活運(yùn)用分值108學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)與與成成長長得得分分或 依據(jù)直接上級對被考核人應(yīng)該具備的崗位知識技能掌握情況或培訓(xùn)效果的組織考14、核進(jìn)行打分考考核核總總分分考核總分=直接上級考核得分60+部門負(fù)責(zé)人考核得分40=評評語語被被考考核核人人簽簽名名：日日期期：注：評語欄填寫內(nèi)容為考核項目未包含事宜及對被考核人的行為綜合評價，由部門負(fù)責(zé)人填寫。本表單簽名自上而下，經(jīng)被考核人簽名后，由部門主管將此表單第一時間遞交到人事行政部！考考核核周周期期 月月 日日 月月 日日考考核核人人一一般般較較差差極極差差權(quán)權(quán)重重直直接接上上級級評評價價能遵偱品質(zhì)規(guī)范作業(yè)，品質(zhì)問題較少未能遵守作業(yè)操作規(guī)范并造成一批次的重檢。對品質(zhì)管理有抵觸行為或造成二批次以上的重檢。155085%的工作能夠按時完成。偶爾拖欠現(xiàn)象，只有70%的工作能夠按時完成。30%15、以上的工作不能按時完成。155050有一定的責(zé)任心并敢于對自己的工作負(fù)責(zé)，知錯就改有時責(zé)任心強(qiáng)，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心消極被動不負(fù)責(zé)任630偶爾主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；有時主動完成一般額外任務(wù)；能提出個別的新思路和建議極少主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；極少主動完成一般的額外任務(wù)；極少提出新的思路和建議從不主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；從不主動請求承擔(dān)額外任務(wù)；不能提出新思路和建議320愿意接受上級布置的工作，通常能在規(guī)定時間內(nèi)完成偶爾不愿接受上級安排的工作，需督促勉強(qiáng)完成經(jīng)常不接受上級安排的工作，嚴(yán)重影響部門工作開展630根據(jù)同事的請求能夠提供一般協(xié)助根據(jù)同事的請求，提供的協(xié)助勉強(qiáng)可以滿足工作要求不能積極響應(yīng)同事的請求或者協(xié)作任務(wù)的完成質(zhì)量較差32040基本上掌握本崗位相關(guān)專業(yè)知識,尚能滿足崗位要求崗位必需的專業(yè)知識欠缺,有時無法滿足崗位要求,影響工作開展崗位必需的專業(yè)知識掌握甚少或膚淺,無法滿足崗位要求63010考考核核人人簽簽名名/100人人事事行行政政部部簽簽名名：日日期期：基基層層崗崗位位員員工工考考核核表表或 依據(jù)直接上級對被考核人應(yīng)該具備的崗位知識技能掌握情況或培訓(xùn)效果的組織考核進(jìn)行打分本表單簽名自上而下，經(jīng)被考核人簽名后，由部門主管將此表單第一時間遞交到人事行政部！年年度度 ：_部部門門負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人評評價價