車間員工年終績效考核表.xls.xls
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2024-12-19
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1、車車間間員員工工年年終終績績效效考考核核表表 姓名:車間:崗位:時(shí)間:項(xiàng)目考核內(nèi)容分值自我評分(5%)帶班長評分(40%)車間主任(25%)部門負(fù)責(zé)人評分(15%)人力資源部評分(15%)工作業(yè)績、工作效率與工作質(zhì)量(20%)能出色完成生產(chǎn)任務(wù),工作效率高,工作質(zhì)量優(yōu)20能按計(jì)劃完成任務(wù),效率較高,工作質(zhì)量達(dá)到可用標(biāo)準(zhǔn)15-19工作不誤期,能夠在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成工作任務(wù),工作成果符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)10-14能夠勉強(qiáng)完成工作任務(wù),工作效率不高,在工作質(zhì)量方面時(shí)有誤差5-9工作效率較低,工作質(zhì)量難以保證,需要經(jīng)常督促和檢查其工作0加加分分項(xiàng)項(xiàng)工作技能10%在工作中技術(shù)嫻熟,懂得改進(jìn)工作方式,高效率高質(zhì)量的2、完成工作任務(wù)10在工作中技術(shù)熟練,能按時(shí)保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)69在工作中技術(shù)基本熟練,能按時(shí)完成工作任務(wù)15工作技能較差,工作方法不靈活,完不成工作任務(wù)0加加分分項(xiàng)項(xiàng)工作態(tài)度與責(zé)任心(30%)任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)30工作努力、主動,能較好地完成分內(nèi)工作20-29責(zé)任心較強(qiáng),能主動開展工作10-19有一定工作責(zé)任心,但對交付的工作需經(jīng)常督促才能完成1-9敷衍了事,責(zé)任心較差,做事粗心大意0加加分分項(xiàng)項(xiàng)執(zhí)行能力(10%)能夠按照工作流程出色的執(zhí)行各項(xiàng)工作,完全服從上級安排,高效率的完成工作任務(wù)10能夠按照工作流程較好的執(zhí)行各項(xiàng)工作,服從上級安排,如期完成工作任務(wù)6-9能夠按照工作流程執(zhí)行各3、項(xiàng)工作,服從上級安排,完成工作任務(wù)3-5執(zhí)行能力較差,需要經(jīng)常經(jīng)督促才能夠按流程執(zhí)行各項(xiàng)工作及安排1-3缺少按照工作流程執(zhí)行工作與上級安排的基本能力,不能如期完成工作任務(wù)0加加分分項(xiàng)項(xiàng)品德修養(yǎng)(15%)為人正直,謙虛謹(jǐn)慎,能夠堅(jiān)持真理,勇于修正錯(cuò)誤15能夠堅(jiān)持實(shí)事求是原則,作風(fēng)扎實(shí),勤勉敬業(yè)10-14工作中尚能實(shí)事求是,工作比較扎實(shí)5-9作風(fēng)浮夸,人云亦云,不求實(shí)效1-4表里不一,陽奉陰違0加加分分項(xiàng)項(xiàng)協(xié)作性(5%)能與同事很好地協(xié)作5愛護(hù)集體榮譽(yù),經(jīng)常協(xié)助他人4沒有突出的表現(xiàn),但能與他人配合默契3僅在必須與人協(xié)調(diào)的工作上與他人合作2與他人難以協(xié)調(diào)0加加分分項(xiàng)項(xiàng)紀(jì)律性(10%)自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)6-9大體上遵守規(guī)章制度,不服從命令的事少有發(fā)生3-5紀(jì)律觀念不強(qiáng),有時(shí)違反公司規(guī)章制度1-3經(jīng)常發(fā)生不守紀(jì)律,不服從命令的事,必須再三提醒其注意0加加分分項(xiàng)項(xiàng)總 分100
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