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1、彩印車間輔助班工作流程 共2頁第1頁序號工序工序內(nèi)容主責部門配合部門相關記錄與文件1印版管理1、 入庫驗收：A） 新版：核對彩稿與印樣、編號；B） 收回印完的老版入庫：檢查有否破損，鉻的情況、樣膜、包裝C） 置放：按型號與編號2、 出庫：A） 新版：提供彩稿與打樣、領用人驗收簽字；B） 老版：與領用人驗收簽字、確認無破損；C） 確認編號與實際用版的一致性。3、 修版通知：A） 發(fā)現(xiàn)有壞版，立即通知修版B） 提前通知相關人員（部門）4、 臺帳：A） 建立臺帳（編號、品名、規(guī)格、出入庫時間、改版及修版內(nèi)容、置放位置、標識卡、貨架）輔助班業(yè)務部印版收/發(fā)登記表工作聯(lián)系單印版臺賬2油墨管理1、 入庫管2、理A） 采購入庫：填寫入庫單、并登入臺帳（品種、數(shù)量、重量、日期、供應商）B） 車間余入油墨庫：標樣、封閉包裝、重量、入庫日期；C） 置放：按顏色、區(qū)域堆放，存放期早的放在最外面。原色墨并桶。2、出庫管理：A）登記臺帳B）按需要送到機臺邊月末盤存：分顏色、品種登記；新墨入庫數(shù)；月末庫存量；全月實際領用數(shù)。輔助班采購部油墨臺賬3薄膜管理1、 入庫：A）采購入庫：填寫入庫單、并登入臺帳（品種、數(shù)量、重量、日期、供應商） B）回收剩余薄膜，包裝（長度、重量）稱重、登記臺帳、送回倉庫2、 領用A） 接收生產(chǎn)排程，生產(chǎn)流程卡，確認原材料；B） 從倉庫領用，并填寫領用單，登記臺帳（規(guī)格、長度、日期、機臺號）送到機臺旁。交機長簽字。輔助班倉庫pp膜臺賬彩印車間輔助班工作流程 共2頁第2頁序號工序工序內(nèi)容主責部門配合部門相關記錄與文件4接收生產(chǎn)指令接收業(yè)務部的生產(chǎn)指令單、接收生產(chǎn)部的生產(chǎn)排程，生產(chǎn)流程卡安排彩印車間周生產(chǎn)計劃輔助班業(yè)務部5產(chǎn)前備料對應彩印車間周生產(chǎn)計劃提前進行找版、備墨、備膜、裝膠棍、預裝版，并用推車將其備好的料送到對應印刷機旁與機長交接，配合機長裝版。輔助班6產(chǎn)中協(xié)助協(xié)助換卷輔助班7產(chǎn)后統(tǒng)計對產(chǎn)后的印刷膜標識（長度、班別、日期）；產(chǎn)量登記賬（機臺、長度 、品種）；并計算廢料的長度輔助班印刷膜標識產(chǎn)量登記賬廢料登記賬8產(chǎn)后交接與清理回收本版、回收膠棍、裝印墨盤、清洗墨盤。輔助班