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1、績(jī)績(jī)效效評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表姓名部門工號(hào)入職時(shí)間直屬領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)人考考評(píng)評(píng)內(nèi)內(nèi)容容考評(píng)內(nèi)容評(píng)估要點(diǎn)一、研發(fā)方面1.系統(tǒng)理解能對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)正確理解，提出合理化建議。2.系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)全面、合理，在設(shè)計(jì)上有所創(chuàng)新或采用更先進(jìn)技術(shù)并被采納。3.技術(shù)難點(diǎn)對(duì)研發(fā)過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)提出可行性解決方案，資料及時(shí)備份分類4.問(wèn)題解決較早的進(jìn)行后續(xù)功能的開(kāi)發(fā)和整合，及早的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題5.回顧與優(yōu)化定時(shí)優(yōu)化自己開(kāi)發(fā)的代碼和編寫(xiě)的文檔，提交高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品二、代碼質(zhì)量4.模塊化模塊劃分清晰，結(jié)構(gòu)安排合理5.重用性模塊設(shè)計(jì)時(shí)復(fù)用率高6.性能與Bug代碼性能優(yōu)越，BUG率低，異常處理考慮周全得當(dāng)。7.調(diào)試與測(cè)試有充分的調(diào)2、試、測(cè)試提示功能。8.可讀性編碼簡(jiǎn)潔、規(guī)范，結(jié)構(gòu)清晰，注解完整、清楚，容易被人理解。三、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)9.主動(dòng)學(xué)習(xí)主動(dòng)學(xué)習(xí)在自己工作中所需的或者預(yù)計(jì)需要的知識(shí)和技能10.內(nèi)部培訓(xùn)參加公司內(nèi)訓(xùn)的考勤情況，因工作缺席的情況除外。對(duì)內(nèi)訓(xùn)重視程度、課堂紀(jì)律、積極性、互動(dòng)性。11.樂(lè)于分享主動(dòng)、積極、樂(lè)于將自己的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)分享給其它員工12.個(gè)人成長(zhǎng)員工有明顯的學(xué)習(xí)成果，工作能力有明顯的提升四、工作作風(fēng)13.認(rèn)知度對(duì)公司、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)程度與認(rèn)同度14.品德言行是否品行端正、務(wù)實(shí)，是否具有職業(yè)道德、敬業(yè)精神，是否熱愛(ài)本崗位工作。15.紀(jì)律性遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及出勤情況，嚴(yán)格要求自己與否，日常工3、作管理及自我管理。16.工作計(jì)劃和總結(jié)員工按公司要求編寫(xiě)每日工作計(jì)劃和總結(jié)，周工作計(jì)劃和總結(jié)17.改善創(chuàng)新問(wèn)題意識(shí)強(qiáng)否，為有效工作，在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)性及效果。五、其他考評(píng)項(xiàng)18.協(xié)作力人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)精神及與他人（部門）工作配合情況，樂(lè)意與人協(xié)調(diào)、溝通，具團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。執(zhí)行力。管理崗還包括領(lǐng)導(dǎo)力、工作分配、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的能力。19.綜合評(píng)分根據(jù)員工考核期內(nèi)的綜合表現(xiàn)評(píng)分評(píng)評(píng)分分統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)：考考核核等等級(jí)級(jí)0-5960-6465-6970-74 D C-C C+本人簡(jiǎn)評(píng)自我評(píng)價(jià)：（自我評(píng)價(jià)與自我規(guī)劃）評(píng)價(jià)人簡(jiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)：（考核期工作表現(xiàn)及評(píng)分依據(jù)）建議：（所需提升及獎(jiǎng)罰）備注：1.此表適用公司技術(shù)部員工4、，考核由業(yè)績(jī)考核、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、稱職力考核三部分組成，考核評(píng)估分員工自評(píng)和直接上級(jí)評(píng)分，其中員工自評(píng)不計(jì)入得分，僅供參考。2.本表交由人力資源部存檔備案。3.本成績(jī)將作為績(jī)效工資核算、人事異動(dòng)、工資調(diào)整、獎(jiǎng)罰依據(jù)。四、工作作風(fēng)職務(wù)用工類型評(píng)價(jià)區(qū)間配分自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分不合格說(shuō)明權(quán)重300030%3000150015001000300030%3000150015001000300015%300020002000300015%績(jī)績(jī)效效評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表考考評(píng)評(píng)內(nèi)內(nèi)容容系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)全面、合理，在設(shè)計(jì)上有所創(chuàng)新或采用更先進(jìn)技術(shù)并被采納。對(duì)研發(fā)過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)提出可行性解決方案，資料及時(shí)備份分類較早的進(jìn)行后續(xù)功能的開(kāi)5、發(fā)和整合，及早的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題定時(shí)優(yōu)化自己開(kāi)發(fā)的代碼和編寫(xiě)的文檔，提交高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品代碼性能優(yōu)越，BUG率低，異常處理考慮周全得當(dāng)。編碼簡(jiǎn)潔、規(guī)范，結(jié)構(gòu)清晰，注解完整、清楚，容易被人理解。主動(dòng)學(xué)習(xí)在自己工作中所需的或者預(yù)計(jì)需要的知識(shí)和技能參加公司內(nèi)訓(xùn)的考勤情況，因工作缺席的情況除外。對(duì)內(nèi)訓(xùn)重視程度、課堂紀(jì)律、積極性、互動(dòng)性。主動(dòng)、積極、樂(lè)于將自己的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)分享給其它員工3000150015001000250010%750000 075-7980-8485-8990-9495-99100 B-B B+A-A A+是否品行端正、務(wù)實(shí)，是否具有職業(yè)道德、敬業(yè)精神，是否熱愛(ài)本崗位工作。遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及出勤情況，嚴(yán)格要求自己與否，日常工作管理及自我管理。員工按公司要求編寫(xiě)每日工作計(jì)劃和總結(jié)，周工作計(jì)劃和總結(jié)問(wèn)題意識(shí)強(qiáng)否，為有效工作，在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)性及效果。人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)精神及與他人（部門）工作配合情況，樂(lè)意與人協(xié)調(diào)、溝通，具團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。執(zhí)行力。管理崗還包括領(lǐng)導(dǎo)力、工作分配、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的能力。備注：1.此表適用公司技術(shù)部員工，考核由業(yè)績(jī)考核、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、稱職力考核三部分組成，考核評(píng)估分員工自評(píng)和直接上級(jí)評(píng)分，其中員工自評(píng)不計(jì)入得分，僅供參考。2.本表交由人力資源部存檔備案。3.本成績(jī)將作為績(jī)效工資核算、人事異動(dòng)、工資調(diào)整、獎(jiǎng)罰依據(jù)。15%