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1、企劃部績效考核表月份:職務:企劃經理姓名:適用年份：2016年序號KPI目標項目標分值權重（%）具體內容計分規則評分來源扣分本部門評分（減扣分項后）關聯部門評分實際得分主管經理部門負責人扣分項1集團各部門需求內容設計制作55%依據需求部門提供的文字信息進行設計制作，與材質選擇。違反扣1.5分/次本部門與其他關聯部門2集團宣傳相關刊物的設計制作55%依據領導做出的指示安排，完成相關的宣傳設計。違反扣1.5分/次本部門、行政部或稽核部監督3市場商戶日常廣告的設計與制作55%滿足商戶要求的設計，如海報，門頭，宣傳冊，海報等。違反扣1.5分/次本部門、行政部或稽核部監督4集團VI配套設計制作55%所有2、對外、對內宣傳符合友信標準色系進行VI系統的整體設計輔助安排。違反扣1分/次本部門、行政部或稽核部監督5文字校對審核55%對外宣傳的廣告品有初步審核義務。違反扣1.5分/次本部門、行政部或稽核部監督6團隊合作55%工作時以企業理念、目標作為行為的指南、思考的基礎。主動配合同事業務的完成、為下游同事業務的開展打堅實的基礎。違反扣1.5分/次本部門、行政部或稽核部監督7策劃能力55%能根據公司現有的發展提出建設性的意見，為打造公司的形象做出切實的行動，創意意識強。違反扣1.5分/次本部門、行政部或稽核部監督8溝通合作能力44%保持與上下級，平級的良好溝通，主動地與人合作。違反扣0.5分/次本部門、3、行政部或稽核部監督9社交能力55%社會關系好，非常擅長社交，并喜愛社交活動。違反扣1分/次本部門、行政部或稽核部監督10計劃控制能力55%有計劃，分步驟，按重要性工作，及時調整。違反扣1.5分/次本部門、行政部或稽核部監督11工作責任心44%工作一絲不茍用于承擔責任，還能主動承擔公司內部額外的工作。違反扣1分/次本部門、行政部或稽核部監督12成本控制55%懂得控制成本，懂得節約。有效控制成本，并能為公司創造利益違反扣1.5分/次本部門、行政部或稽核部監督13微信的編輯及發送55%每周根據集團內部情況進行細微的整編。違反扣1.5分/次本部門、行政部或稽核部監督14配合企劃文案搜索相關需求信息并整4、理55%依據企劃文案需求信息進行搜集整理。違反扣1.5分/次本部門、行政部或稽核部監督15配合友信龍電商平臺商品圖片的處理55%處理圖片及宣傳畫面。違反扣1.5分/次本部門、行政部或稽核部監督16整體媒體報道排期統計44%所有的網絡、平面、電視等的媒體已報道信息整理。違反扣1分/次本部門、行政部或稽核部監督17企劃方案的執行，流程安排、部門協調44%依據月度或季度及年度品牌策劃方案協助完成執行。違反扣1分/次本部門、行政部或稽核部監督18協助品牌形象傳播（內部）44%集團整體VI導向、新聞、消息的傳達協助。違反扣1分/次本部門與其他關聯部門19考勤制度55%1.員工遲到/早退現象；2.員工曠工5、現象。各項扣分如下:1.遲到,扣1分/次；2.早退,扣2分/次；3.曠工,扣5分/次。人資部20公司行政規章制度執行1010%1.工作時間必須佩戴工牌，穿著工裝；注:著裝考核由公司統一發放時執行；2.工作時間網購、在崗位接聽私人電話（如有重要事宜,需去辦公室外接聽）、非公事或未知會上級領導自行離崗的情況以脫崗處理；3.在公共辦公區域用餐；4.部門會議或公司會議不得遲到；5.按公司要求參加培訓；6.對客戶語言態度不佳，言行舉止不文明禮貌的行為；7.在辦公區域或園區亂扔垃圾的行為；8.下班后辦公電腦顯示器或電源未關閉的情況；9.上班玩游戲（電腦或手機）；10.上班或值班睡覺；11.公車私用；12.6、其他違反工作紀律或其他相關公司制度的行為。依集團和部門規章制度視情況酌情扣減1-5分/項次，直至該項目標分值全部扣完。行政部、稽核部與其他相關部門加分項1設計作品1010%設計作品或策劃的相關活動獲得領導、同事或客戶的一致好評。獎勵加3分/次本部門、行政部或稽核部監督2大型項目1010%在涉及到公司依托外協企業完成的大項目時，能獨立本部門或個人完成，從而為公司節約成本。獎勵加3分/次本部門、行政部或稽核部監督合計部門負責人：經理：主管:被考核人:備注：1.績效考核內容與公司的績效考核薪資制度掛鉤；2.績效考核為100分制，評分90分發放全額當月績效工資，評分低于70分的，視為當月考核不合格，不7、發放當月績效工資。3.評分70分、90分的績效工資計算方法：按得分的百分比乘以當月的績效工資（得分數乘以每分分值）。4.連續三個月或年度累計四個月及以上的月度評分低于70分(不含70分),不參于年終績效獎金核發。5.在績效考核實施過程中，部門或關聯部門直接評定人應知扣減相應分值而未予扣減且無正當理由的，扣減該評定人雙倍此項分值/次。6.績效考核內容涉及有否定性指標的，以其相關評分規則執行；未有涉及否定性指標但被考核人有貪污、敲詐勒索、挪用公款、打架斗毆、聚眾滋事、賭博等情形的，視為嚴重違反公司規章制度，部門須以否定性指標認定并一次性扣減10分/項次。7.本績效考核表解釋與修訂由人力資源部負責。