午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、淘寶文案績效考核表姓名：分數：說明：考核指標由工作業績、工作態度、團隊合作、日常考核四部分組成工作業績：按照崗位職責要求和工作目標、計劃，按時、保質保量的完成考核關鍵點工作質量工作完成及時性工作飽和度工作任務完成率工作績效考核得分=1-X（考核指標得分）考核指標序號指標指標分解指標定義總分上級評分80%經理主管1工作 業績工作效率能經常自我改善，辦事效率高，無拖拉現象，廣告創作能按時完成10分工作質量新活動方案中文案創作新穎、有效，可以大幅提高訪問量：1、新廣告投放后短時間有訪問量大幅上升 15分 2、有小幅上升 7分3、不明顯 3分15分1.個人策劃方案一次性內部通過，無修改 15分。2.個2、人策劃方案多次修改后內部通過，10分。3.個人策劃方案很難滿足活動要求，0分。15分工作內容市場情報、參考素材的搜集及分析10分負責公司企業形象的樹立、宣傳、維護、提升10分2工作 態度工作表現5分考勤當月全勤滿分，有請假一次扣2分；遲到、未打卡一次計1分；曠工計0分10分3團隊 合作團隊成員協作團隊其他成員對該同事工作的協作滿意度10分4日常 檢查員工日常表現的檢查和考核1、工作計劃和總結5分2、衛生情況5分3、現場紀律5分4、會議、活動3分5、能源節約2分5加減 分項投訴1、內部投訴。在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經查證屬實一次扣5分。人力資源部23、外部投訴。有客戶對廣告不滿意的現象，一次扣5分，當月累計發生3次及以上和有客戶投訴情況發生，當月績效考核得分為0分人力資源部違紀在工作過程中，凡因為個人原因造成其他外部人員對公司不好的評價，導致不同程度有損公司形象和聲譽的行為，屬于個人違紀行為，凡本人有一般違紀行為，一次扣10分；凡本人有較嚴重違紀行為，一次扣20分；凡本人有嚴重違紀行為，當月績效得分為0，公司有權解除勞動合同。人力資源部獎勵工作獎勵：月度內若員工在工作中有突出表現或進行了額外的工作，可由部門負責人根據實際情況酌情給予一定的加分，此項加分不高于2分。電商部經理特殊貢獻1、為公司系統性節約成本500元以上。2、針對公司管理及其4、他提出合理性工作建議和解決方案，被公司采納并推廣實行的。3、其他：員工在其他方面有突出表現，為公司贏得一定社會聲譽的行為，獲得總經理嘉獎的。根據貢獻的大小，酌情給予一定的獎勵，此項加分上限為10分。人力資源部實際得分等等級級評評定定：A A：9595分分（含含）以以上上優優秀秀B B：8585分分（含含）9595分分（不不含含）良良好好C C：7575分分（含含）8585分分（不不含含）中中等等D D：6060分分（含含）-75-75分分（不不含含）及及格格E E：6060分分以以下下不不及及格格績績效效工工資資的的核核算算：當當月月績績效效考考核核成成績績為為A A的的，可可獲獲得得全全額額績績效效工工資資；當當月月績績效效考考核核成成績績為為BCDEBCDE的的，根根據據實實際際績績效效考考核核的的得得分分核核算算績績效效工工資資，計計算算公公式式為為：自我評分20%最后得分總分績績效效工工資資的的核核算算：當當月月績績效效考考核核成成績績為為A A的的，可可獲獲得得全全額額績績效效工工資資；當當月月績績效效考考核核成成績績為為BCDEBCDE的的，根根據據實實際際績績效效考考核核的的得得分分核核算算績績效效工工資資，計計算算公公式式為為：