午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、工程采購員崗位職責篇一：材料采購員崗位職責材料采購員崗位職責一、熟悉各種材料技術性能、規范標準以及規定。二、熟悉工程施工程序及工期計劃，并做到“貨比三家”； 力求在符合設計要求的前提下降低成本，提前了解材料采購 信息，并及時反饋給領導。三、做好供應商資質、材料合格證和檢測報告的收集，及時 提供給項目管理相關部門。四、安計劃組織好周轉工具等材料的租賃，按期完成各種物 質統計報表，按期完成各種限額領料資料匯總、統計以及核 算。五、嚴格執行公司材料管理網絡平臺制度。六、配合相關部門落實材料進場質量驗收制度。南通四建集團有限公司篇二：工程采購部組織結構及工作職責工程采購部組織結構及工作職責一、采購部組2、織結構：編制4人二、采購部職責：根據公司經營目標和工作計劃，負責將開發項目所需的材料（設備）等及時到位，滿足工程項目的需求。具體工作職責 如下：1、制定并完善公司采購管理制度、工作流程并貫徹執行；制 定并完善公司常用材料的統一采購標準及進場驗收標準；3、負責市場調查，了解市場行情，掌握建材價格；4、開展供應商調查，建立、管理供應商目錄和檔案；5、根據工程進度和材料需求計劃，制定材料（設備）采購計劃;6、參與材料（設備）等采購合同的制定；第1頁共1頁7、參與大型設備的選型、定性審核；8、協助工程部開展采購材料（設備）的質量檢驗工作；9、審核材料設備價格，報主管領導審批；10、負責材料（設備）的采3、購管理、運輸管理和交貨管理工 作；11、做好材料（設備）資料的收集、整理；12、及時將有關合同、文件資料收集匯總歸類，統一交檔案 室存檔。三、各崗位員工崗位職責：（一）采購部經理/主管崗位職責：1、根據公司項目開發計劃及圖紙要求，組織編寫采購計劃；2、組織采購工作：選擇合適的供應商，組織采購、商務談 判，確定合作方；3、負責市場定價：組織市場調研工作，對調研數據結果進 行科學的分析和處理，最終封樣定價；4、負責組織材料、設備的進場驗收及移交工作；5、負責甲供材料設備款的支付審核；6、負責組織對供應商進行考察、評價、選擇，編制合格供 應商名錄；7、對供應商的經營狀況、技術發展水平、供貨情況、售后4、 服務情況進行跟蹤和評價，及時整理修改動態的合格供應商 名錄；8、搜集并了解與公司相關的新材料，開拓新材料的供貨渠道和新產品的信息資料收集；9、搜集并熟悉市場價格動向，為成本預算提供市場參考價 格；10、協助項目現場檢查供應商的售后服務；11、負責部門的管理、部門員工的工作分工及培訓工作。（二）采購專員崗位職責第2頁共2頁1、負責采購程序，組織詢價；2、根據工程部編制工程采購需求計劃進行詢價采購；3、根據施工總體計劃編制工程總體采購計劃、單項招標采 購計劃；4、負責職責范圍內的項目零星采購，負責材料設備的認質 認價；5、參與材料的進場驗收及移交。6、協助部門經理進行采購管理工作，通過采購管理，5、保障公司采購物品的質量過關、價格可控。7、領導交辦的其他工作。第3頁共3頁篇三：采購員崗位職責崗位名稱：采購員直接上級：采購經理負責對象：物資的采購、供應工作目標：要求將公司的生產所需的保質、保量安全及時的滿足權力與責任:嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定；根據生產計劃和資金情況，編制采購計劃；全面負責生產所用的原料、包裝材料的采購工作；掌握好實際庫存和在途物料情況；合理安排采購順序，對緊缺物料及需長距離采購的原料應提前安排采購計劃及時購進；對主要原料供應商進行考查；負責簽訂購貨合同；嚴格執行原料包裝材料入庫檢驗制度；隨時掌握原料，包裝材料市場行情負責；下屬的管理工作。工作職責：采購管理制度6、采購作業流程、委外加工作業流程的執行與 完善；考察供貨商的產品質量、供貨能力、企業質量保證能力、企 業信譽等方面，在現有供應商基礎上不斷尋求新的供應商, 以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負責新增供應商 的尋訪、調查，并組織相關部門進行評估、審查。2.按照 要求保質保量地組織好原料采購供應工作，并隨時掌握合同 履行情況，合同中必須注明我公司對產品質量要求的條款, 如需更改合同，在請示后，得到批準方可執行；3.負責收 集新材料的應用信息，做好市場分析，隨時掌握國家相關產 品的標準和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價 值信息；對供應商進行詢價、比價、議價，并上報相關信 息（交貨周期、7、日產能、最低訂購量、包裝要求、品質標準、 價格條件等）；市場行情的調查、動態資訊收集、整理，及時上報，以便及 時調整采購策略；依業務訂單適時、適品、適量的采購，并跟催采購進度，確 保訂購物料按時、按量、保質送達我司倉庫，協調銷售、生 產的有效進行。訂單變更與撤消、品質要求變更與供方之間 的及時信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。與供應商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司 利益；加強與供應商的溝通與聯絡，確保貨源充足，供貨質量穩定, 交貨時間準確；做到遵紀守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業道德，做到誠實虛心、盡職盡責、不斷學習業務知識，提高業務工 作能力的敬業精神；做好下屬的管理8、工作。材料采購員崗位職責一、嚴格貫徹執行各項物資政策及有關材料管理規定，虛心 接受上級主管部門的監督檢查，出現問題及時整改。二、在項目經理領導下負責工程材料采購工作。三、掌握本工程材料總計劃用量及施工進度計劃，并編制相應的詳細的材料供應計劃。四、根據材料供應計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向項 目部匯報，確定材料供貨商及材料采購價格。五、熟悉工程施工進度，了解材料市場供應及價格情況，按 計劃進行采購，并滿足質量要求及施工進度要求。六、掌握材料的性能、質量要求，按檢驗批提供合格證或質 量保證書提供給資料員（或施工員）。杜絕無材料合格證或 質量保證書的材料進場。七、按照規定要求，凡需要進行復檢的材9、料，必須按檢驗批 進行復檢試驗，復檢試驗報告及時提供給資料員。八、及時掌握材料的市場價格信息以及供貨單位的情況，收 集整理第一手資料。九、掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。十、對購進不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會同 有關單位和人員協商處理解決。十一、掌握材料市場實際 供應價格及投標預算報價，如材料供應價格鼻投標預算報價 時，其價格需及時反饋信息給工程項目部，辦理有關報批 手續后方可進貨。十二、及時掌握現場的工程變更情況及時調整供料計劃。十三、做好材料采購、供應月報表。按材料管理規定及時把 報表提供給財務（材料）會計。十四、監督材料的使用情況， 對材料浪費、損壞情況應及時制 止，10、并對有關人員提出處 罰。十五、當材料員兼司機時，負責車輛的日常維護保養。 確保車輛內外潔凈。材料采購員崗位職責三1、主動與申購部門聯系，核實所 購物資的規格、型號、數量、驗貨時間等，避免差錯，按需 進貨，及時采辦保證按時到貨。2、熟悉市場行情及進貨渠道，堅持“貨比三家，比質比價， 擇優選購”的采購原則，努力降低進貨成本，嚴把質量關, 杜絕假冒偽劣商品的流入。3、以搞好采購供應，保障經營需要”為原則，抓好采購 管理，了解公司及下屬各企業的物資需求及市場供應情況, 掌握酒店有關財務規定以及對物資采購成本、費用資金控制 的要求，熟悉各種物資采購計劃。4、熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號、規格11、 產地、單價、品質及供應商品的廠家、供應商，要準確了解、 掌握市場供求即時行情，適時組織采購。5、按“誰經手誰負責”的原則，要對本人分管的采購業務 的質量、數量、成本負責，要盡可能多渠道采購，降低采購 成本，提高采購質量；6、及時完成部門下達的各項采購任務，及時保障企業正常 經營需求，嚴格執行酒店采購管理制度，采購均以物資申 購單”為依據。7、嚴格執行公司各項財務制度及規定，并堅持“憑單采購” 的原則，購進的一切物資要及時通知收貨員及用貨部門負責 人，按規定辦理驗收入庫手續。共同把好質量、數量關。8、服從公司財務監督，遵守公司有關規章制度及員工守則。采購員必知:1. 采購作業要非常小心，因工12、作上的失誤而造成公司重大的 經濟損失，采購是要負擔全部責任的，所以做任何事情都不 能有“隨便兩字。2. 與供應商的任何業務往來一定要在事情發生前溝通清楚, 并將相關信息及時同業務溝通，嚴禁單方面進行操作。3. 采購在接待供貨商時，說話要有禮貌，要有好的形象，同對 方交談時，頭腦要靈活，不知道盡量告訴對方，等清楚后再回 復，公司其它的事情盡量少談，找主題重點談，會客時間盡量 在十分至十五分鐘之內，談話時間長，會延誤自己的工作，白 天的時間是很忙碌的，要懂得善用時間.4. 采購工作是有一定的誘惑的，一定不要迷失自我，不要收 供貨商回扣或禮品（如有都交給上級做處理），這樣對你對公 司都不好，到時會害13、了自己.5. 同供貨商相處，要平等對待，不要認為自己是客戶就了不 起，這樣是沒有辦法同供貨商建立好關系的.6. 采購不能以公司名私自開采購單購買自己所需的材料，或 幫其它人采購材料，這樣做是違法的，任何采購單一定要有 客戶的正式訂單方可作業.7所有的供貨商都要有供貨商調查表傳真來后，采購自 填寫供貨商評定表給上級批合格后，方可采購原料然后再登記合格供貨商記錄8.倉庫每月應對倉存進行一次盤點，并交一份給采購部，采購負責盤虧、盤盈進行分析，并追蹤材料的去向.9后勤在發給供貨商進料不良通知時，采購了解情況 后，（如有挑選所耗工時及損壞的材料都要寫清楚由供貨商 承擔一切費用）傳真給供貨商并追蹤回復結果14、，并出具扣款 資料給財務扣除貨款.10.采購在作業時遇到困難，要立即告訴上級處理，不要等到 沒辦法處理了再告訴上級，這樣會影響貨期，給公司造成損 失.11供貨商提供的樣品，采購員要先記錄在樣品登記明細表 上，然后再給業務部門確認，結果回復供貨商，讓供應商做相關記錄并存檔以備用。12供貨商傳來的報價單，采購要了解市場原料的最低價，才 知道怎樣降價，采購員要多同其它公司采購員和公司業務員 多交流才了解材料最低價.13.采購沒有權力備原材料，需要備原料或安排庫存，一定要 有業務的備料通知單方可，而且要把備料給上司知道.14供貨商在報價時,有三種方式：（1）、報可以轉廠價，（2） 開增值稅票（注明是含15、多少點）。（3）、不用轉廠也不用開稅 票（普通收據）。以上情況一定要在報價單上說明清楚，以 防事后發生不愉快的爭議.15.采購過程是一個很緊張的過程，有時會一邊執行一邊做 文件，因為這是對外工作，切記要將文件做得清楚，否則會損 壞公司的利益.16若因時間緊迫關系，要求將物料直接從供應商寄客戶時,采購員一定要獲得上司的批準，且在事后不遲于第二天須將 送貨數量知會相關業務員開具銷售單，采購員應該盡量減少 此類事情的操作方式。17.由供應商直接寄客戶的貨物一定要求供應商不能開立任 何單據放于貨物當中，并要求供應商寫速遞單時一定要寫我 司的名字和電話1&對于利潤過低的銷售報價，采購員一定要給上司審核方 可報給業務，以保持公司的利潤空間