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1、邢臺XX鋼鐵實業有限公司軋鋼廠員工薪酬管理制度（討論稿）目 錄軋鋼廠員工薪酬管理制度1第一章總則1第二章薪酬總額1第三章工資序列和工資結構2第四章特殊津貼3第五章基本工資3第六章績效工資3第七章薪酬調整4第八章薪酬的組織與發放5第九章附則6附表：XX鋼鐵公司軋鋼廠工資等級及薪點表7軋鋼廠員工薪酬管理制度總則為規范XX鋼鐵實業有限公司（以下簡稱“XX公司”）軋鋼廠的薪酬管理工作，建立完整、公正的薪酬管理體系，特制訂本制度。本制度是公司依據國家法律、法規并結合企業自身實際情況訂立的薪酬管理規定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業效率和持續發展的基本保證，體現了企業效益與員工利益相結合的原則2、。本制度在客觀評價員工業績的基礎上，注重一個前提，即滿足公司財務支付能力的要求；兩個公平，即內部公平與外部公平；三項匹配，即個人基準薪酬與崗位相對價值相匹配、個人薪酬與績效相匹配、薪酬總額與公司效益相匹配。通過薪酬和考核制度的結合，提高員工工作興趣和熱情，獎勵先進、鞭策后進，體現以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。本制度適用于XX鋼鐵軋鋼廠所有員工。除非特別指定，本制度中的所有員工指除廠長、副廠長、廠長助理以外的所有員工。各下屬分廠參照本制度的規定擬訂各自的薪酬管理辦法，并報總部審查批準后實施。臨時員工及未轉正員工的薪酬由分廠綜合科參照本制度另行安排。薪酬總額軋鋼廠員工薪酬總額是指按照X3、X公司經濟責任制分廠業績評價體系所核算出來的現金薪酬總額。按照支付方式，軋鋼廠薪酬總額分為分廠提留、特殊津貼總額、基本工資總額和績效工資總額四部分。分廠提留用于非薪酬性開支（包括分廠福利、辦公費用、例外考核經濟獎勵補貼等），非薪酬性開支由分廠根據分廠實際需要進行支付。例外考核所涉及的經濟獎勵和罰款，由軋鋼廠另行制定，報人力資源處審批和軋鋼廠廠長審核，經總經理審批后后執行。特殊津貼總額是分廠對特殊人才所給予的一種收入補貼的總額。基本工資指軋鋼廠所有員工的月度基本工資收入總額。績效工資指軋鋼廠所有員工的月度績效工資收入總額。特殊津貼指分廠對外聘技術人才和管理人才所給予的津貼以及兼職津貼等金額的總和4、。現金工資序列和工資結構員工工資由崗位價值確定，同時結合員工所在團隊的績效和員工個人績效情況浮動，既充分體現員工的勞動價值和貢獻，也體現分廠追求團隊協作的文化特點。通過對崗位價值的評估，確定每個崗位在工資序列中的工資中位級別以及相對應的薪點。每一崗位的工資薪級均有多個崗級，反映同崗位不同員工的工作技能和效率差別。每一崗位對應工資級別的數量，根據崗位的價值和特點確定。詳見軋鋼廠崗位薪酬序列表（附表一）不同崗位的人員，基本工資與績效工資的比例不同。軋鋼廠除綜合科長外中層管理人員基本工資與績效工資比例為6：4，綜合科長和基層管理人員比例為7：3；技術人員比例為6：4；工人和事務人員為8：2。軋鋼廠依5、據煉鋼廠職位工作性質和工作產出的差異，將煉鋼廠所有職位劃分為四個職系。煉鋼廠的工資序列由管理人員序列、技術人員序列、工人序列、事務人員序列構成，每個序列有一系列對應的工資級別標準。不同崗位都存在以崗位價值為基礎確定的工資級別范圍。管理系列分為27個級別；技術人員系列分為17個級別；工人序列分為20個級別；事務人員序列分為13個級別。每個級別對應的工資標準詳見德龍鋼鐵鋼鐵廠崗位薪酬序列表（附表一）薪酬等級采用“寬帶可調”方法：除調崗調薪的渠道外，在職位不變的情況下，引導員工通過提高業績、能力來提高薪級，提高工資收入水平。綜合科在完成工資級別序列明細的基礎上，結合員工個人情況（工作技能和工作經驗等6、），進行個人基本工資定級：（1） 在職員工根據目前所處職位和薪酬水平進入相應的薪酬等級；（2）新進員工的薪酬等級進入方式：原則上，新進員工從最低級別進入。如跨級進入的，需要經過廠長審批，人力資源處審核備案。軋鋼廠依據員工年度的考核結果調整該員工的崗位工資等級，具體調整原則辦法參見軋鋼廠員工考核管理制度。除特殊情況外，員工試用期基本工資按所在崗位最低崗級執行，試用期間不參加績效考核，不發放績效工資；試用期滿，考核合格，按正式員工待遇執行。員工工資現金薪酬包括基本工資和績效工資、特殊津貼（僅適用于第十二條所列的員工）。基本工資為一定時期內固定發放的員工薪酬，績效工資則根據公司效益、分廠效益以及員工7、個人的表現浮動。員工的基本工資由所在職位工資級別的基本薪點來確定，員工績效工資基準由所在崗位的績效薪點確定，基本薪點和績效薪點按照第十六條比例確定，各崗位的基本薪點和績效薪點員工基本工資薪點的一定比例確定。比例的大小由員工所處崗位的崗級從高到低依次遞增。（詳詳見附表二）。特殊津貼特殊津貼，是公司對外聘的技術人才、管理人才、高級技工以及兼職人員所給予的一種收入補貼。特殊津貼是非風險性收入，不參與考核。享受此項補貼的人員范圍和補貼標準由軋鋼廠綜合科提出具體方案，報人力資源處和軋鋼廠廠長審核，經總經理審批后執行。基本工資基本工資是員工的非風險性收入，不參與考核，除崗位變動或薪酬等級調整外，員工基本工8、資經確定后，保持相對穩定。基本工資根據基本薪點和薪點標準計算得出，計算公式為“基本工資基本薪點薪點標準”。基本工資應高于當地最低工資標準。績效工資軋鋼廠績效工資分配按照績效考核的層次，逐層分配。首先是甲乙丙三班和長白班間的績效工資分配，然后分別將三班和長白班中層管理人員的績效工資分配出來，再將績效工資根據績效情況分解到車間或科室。在甲乙丙三班和軋輥車間、維修工段、自動化科，首先分配班組長的績效工資，然后分解到班組，再分配到一線工人。軋鋼廠的績效工資總額等于薪酬總額減去特殊津貼總額和基本工資總額剩下的余額，其計算公式為“績效工資總額（A）軋鋼廠當月員工薪酬總額特殊津貼總額基本工資總額”。，。，甲9、乙丙三班非調度長級員工績效工資總額（E）=BD。調度長級員工個人績效工資總額（F）=D個人績效分配系數，其中。甲班績效工資總額（G）=E甲班績效分配系數，其中。，各班組長績效工資分配方法參見第三十一條調度長級員工績效工資分配方法。甲班內各班組績效工資分配方法及班組內各一線工人績效工資分配方法參見第三十一條和第三十二條。白班績效工資分配方法與甲乙丙三班的分配方法相同。綜合科因為不參與考核，故將績效工資分配至各科室、車間和工段時，首先按綜合科科員績效薪點總和占各科室、車間和工段普通員工績效薪點總和的比例，將綜合科科員的績效工資總額劃分出來，然后再乘以各人的績效分配系數，便得到了綜合科各科員的個人績10、效工資。薪酬調整薪酬調整分為整體調整和個別調整。整體調整：指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、企業發展戰略變化以及公司整體效益情況而進行的調整，軋鋼廠將依據公司的調整措施對薪點標準進行相應的調整。個別調整：主要指工資級別的調整，分為定期調整與不定期調整。工資級別定期調整：指公司在年底根據年度績效考核結果對員工工資級別進行的調整，詳細情況參見軋鋼廠員工考核管理制度。工資級別不定期調整：指公司在年中由于職務變動等原因對員工工資級別進行的調整。員工在其崗位的薪級范圍內調整崗位工資級別，達到本崗位薪級上限后，則不再調整。 若存在一人多崗的情況，則確定其核心崗位（就高不就低11、）并以該崗位進行績效考核。 各崗位員工工資級別調整由廠長審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由綜合科執行。調整后的工資級別，從次月1日計算。薪酬的組織與發放軋鋼廠綜合科負責工資核算，并編制每月薪酬發放方案，報廠長審批通過后按照公司相關管理制度執行。員工工資實行月薪制。每月10日支付上月工資，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時，則提前至最近工作日支付。工資計算期間中途聘用人員，當月工資的計算公式如下：員工有下列情形由員工本人向軋鋼廠綜合科提出書面申請，經批準后15天內一次性結清工資。（1） 依法解除或終止勞動合同時；（2） 公司認可的其他事由。員工在考核前離職，則當月績效工資不12、再補發。附則本制度是XX公司薪酬管理制度的組成部分，由軋鋼廠綜合科起草和修訂，人力資源處和軋鋼廠廠長審核，經總經理審批后發布。本制度自發布之日起施行。本制度由軋鋼廠綜合科負責解釋。附表：XX鋼鐵公司軋鋼廠工資等級及薪點表XX鋼鐵公司軋鋼廠工資等級及薪點表部門職位名稱職位編號工資中值崗級數高位低位工資等級基本工資比例基本薪點績效薪點綜合科主任4010138337391700.711951辦事員401024834749920.873.618.4打字員401035135052770.861.615.4勤雜工401045435355650.85213生產科生產科長4020122321235640.6313、38.4225.6調度長4020220518226580.6394.8263.2軋輥車間主任4020324323254820.6289.2192.8副調度長4020425324264470.6268.2178.8座調402055034951820.865.616.4生產調度4020639338401590.8127.231.8計劃統計402074734648970.877.619.4安全員4020837336381810.8144.836.2備品備件4020936335371920.8153.638.4加熱班長4021035334362090.7146.362.7出鋼工40211433424414、1230.898.424.6汽化軟水402125135052770.861.615.4看火工4021336335371920.8153.638.4回轉上料4021446345471020.881.620.4推鋼工4021545344461090.887.221.8粗軋班長4022031330322770.7193.983.1粗軋操作工4022136534381920.8153.638.4精軋班長4023028327293520.7246.4105.6精軋操作工4023131529332770.8221.655.4卷曲班長4024029328303270.7228.998.1卷取操作工4024115、34532362260.8180.845.2運輸鏈402425135052770.861.615.4取樣工402434834749920.873.618.4入庫員402445135052770.861.615.4打包副班長4025038337391700.711951打包工402514834749920.873.618.4軋輥管理員4026144343451160.781.234.8軸承管理員4026246345471020.771.430.6三班車磨班長4026036335371920.7134.457.6車工4026140339411480.8118.429.6磨工40262403394116、1480.8118.429.6白班裝配班長4027037336381810.7126.754.3白班裝配鉗工4027146345471020.881.620.4三班長裝配班長4028037336381810.7126.754.3三班裝配鉗工4028146345471020.881.620.4司機402915235153730.858.414.6勤雜工402925335254690.855.213.8技術科技術科長4030121320226110.6366.6244.4工程師4030235533372090.6125.483.6設備科設備副科長4040125523274470.6268.217817、.8工程師4040235533372090.6125.483.6資料員404035135052770.861.615.4維修工段維修工段長4050121320226110.6366.6244.4維修副工段長4050231330322770.7193.983.1白班維修班長4051032331332600.718278區長4052038337391700.711951維修鉗工4052142540441300.810426三班維修班長4053032331332600.718278維修鉗工4053142540441300.810426三班液壓副班長4054035334362090.7146.362.18、7液壓鉗工4054142540441300.810426液壓崗位工405425135052770.861.615.4空壓站崗位工405435135052770.861.615.4白班天車班長4055035334362090.7146.362.7天車副班長4057036335371920.7134.457.6天車組長4058046345471020.771.430.6天車工4058149348508700.8696174水系統班長4059035334362090.7146.362.7層流泵房崗位405915135052770.861.615.4板框壓濾間崗位工405925135052770.8619、1.615.4高壓水除鱗崗位工405935135052770.861.615.4化學除油間崗位工405945135052770.861.615.4水系統化驗員405955135052770.861.615.4中心泵房崗位工405965135052770.861.615.4一次池崗位工405975135052770.861.615.4自動化科自動化副科長4060124522264820.6289.2192.8工程師4060235533372090.6125.483.6白班班長4061031330322770.7193.983.1儀表工4061139537411590.8127.231.8電工4061243342441230.898.424.6三班長4062026325274120.7288.4123.6電工4062143342441230.898.424.6電機傳動4062235533372090.8167.241.8PLC計算機4062335533372090.8167.241.8配電工406245135052770.861.615.4