午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、2011年年7月月潔婷銷售類人員薪酬福利答疑手冊潔婷銷售類人員薪酬福利答疑手冊統配員工統配員工企業付薪理念企業付薪理念3P3P理念理念多勞多得，優勞優得多勞多得，優勞優得鼓勵企業所提倡的行為鼓勵企業所提倡的行為薪酬體系薪酬體系為崗位付薪為崗位付薪(Position)(Position)為業績付薪為業績付薪(Performance)(Performance)為能力付薪為能力付薪(Person)(Person)體現崗位對企業效益的體現崗位對企業效益的貢獻大小貢獻大小體現不同人員能力、體現不同人員能力、經驗的差異經驗的差異人力配置原則人力配置原則 戰斗人員概念戰斗人員概念：銷售根據各省辦年度委托目標2、進行配置，并對各崗位配置設立單產標準，在省辦生意額增長的同時可根據需求并參考崗位標準設置人員；戰斗人員配置崗位戰斗人員配置崗位:城市辦經理、渠道經理、聯絡點經理、客戶主管、業務代表、顧問隊長、專職顧問等 省辦相關人員配置省辦相關人員配置戰斗人員戰斗人員城市辦經理城市辦經理設置標準為年度委托目標800萬/年且銷售部下文確認的城市辦。根據生意規模分為初級城市辦經理（年度委托目標800萬-1300萬/年）；中級城市辦經理（年度委托目標1300萬-1800萬/年）；高級城市辦經理（年度委托目標 1800萬/年）直營直營 客營渠道經理設置標準客營渠道經理設置標準按所在省辦、城市辦級別定對應級別。設置是整3、體負責某一渠道的稱謂（如：直營渠道或客營渠道）。該崗位只在大區、省辦和高級城市辦設立并且該渠道年度委托目標600萬/年；聯絡點經理聯絡點經理設置標準為年度委托目標150萬/年,根據銷售部確定的聯絡點進行配置。初級聯絡點經理（年度委托目標150萬-350萬/年）；中級聯絡點經理（年度委托目標350萬-600萬/年）高級聯絡點經理（年度委托目標 600萬年）戰斗人員戰斗人員客戶主管客戶主管設置是負責某一直營系統和負責1個或多個經銷商的進貨、帳款等事項并達到最低生意規模要求。現代通路客戶主管月單產不低于15萬(年目標180萬)、非現代通路客戶主管月單產不低于10萬(年目標120萬)；中級客戶主管月單4、產不低于20萬（年目標240萬-360萬）；高級客戶主管月單產不低于30萬（年目標360萬以上）；業務代表業務代表是負責直營門店或者負責經銷商下游門店具體工作,該職位配置原則：現代通路業務代表月單產不低于8萬（年目標96萬）且門店數不低于12家；非現代通路業務代表月單產不低于5萬（年目標60萬），中級業務代表月單產不低于10萬（年目標120-240萬），高級業務代表月單產不低于20萬（年目標240萬以上）。月委托低于5萬的經銷商不配備潔婷編制業務代表，以配備經銷商人員為主，公司只承擔一部分底薪或提成，并對其進行考核培訓和管理等，此類人員不列入潔婷人員編制，其人事關系屬于經銷商。戰斗人員戰斗人員5、顧問隊長顧問隊長管轄區域內有10個門店達標者或設有15個專職顧問者（含經銷商專職顧問）；根據所管轄的專職顧問人數和門店數所決定的。專職顧問門店整體月銷售額不低于20萬；專職顧問專職顧問設置標準北京、上海門店月銷售額1.5萬元，省會城市門店月銷售1萬元，其它城市門店單店月銷售0.7萬元，方可設立專職顧問一名。業務代表業務代表年薪：年薪：2 2萬至萬至5 5萬元左右萬元左右年薪：年薪：2.52.5萬至萬至1010萬元左右萬元左右銷售人員成長階梯銷售人員成長階梯客戶主管客戶主管聯絡點經理聯絡點經理城市辦經理城市辦經理年薪：年薪：6 6萬至萬至1515萬元左右萬元左右年薪：年薪：1010萬至萬至2526、5萬元左右萬元左右省辦經理省辦經理城市辦經理城市辦經理大區經理大區經理年薪：年薪：1515萬至萬至3535萬元左右萬元左右目錄目錄薪酬結構薪酬結構1235各崗位年薪范圍及薪酬結構比例各崗位年薪范圍及薪酬結構比例答疑答疑一、薪酬結構一、薪酬結構屬浮動薪酬（與屬浮動薪酬（與公司及個人績效公司及個人績效掛鉤），一次性掛鉤），一次性發放發放年薪總額年薪總額年薪總額年薪總額屬固定薪酬，分屬固定薪酬，分1212個月發放個月發放屬浮動薪酬屬浮動薪酬（與個人績效（與個人績效掛鉤），分掛鉤），分1212個月發放個月發放 崗位工資崗位工資崗位工資崗位工資 月度獎金月度獎金月度獎金月度獎金 年終獎金年終獎金年終獎金7、年終獎金說明：年薪明：年薪總額=崗位工位工資12+月度月度獎金金12+年年終獎目錄目錄薪酬結構薪酬結構1235各崗位年薪范圍及薪酬結構比例各崗位年薪范圍及薪酬結構比例答疑答疑 信息統計專員、信息分析專員、司機、大區計劃員、大區會計、大區開單員、大區信息員、大區宣傳專員、大區行政專員、省辦計劃員、省辦會計、省辦開單員、省辦行政專員、城市辦行政專員、業務代表、顧問隊長崗位名稱崗位名稱崗位名稱崗位名稱年薪總額范圍年薪總額范圍年薪總額范圍年薪總額范圍薪酬結構比例薪酬結構比例薪酬結構比例薪酬結構比例2萬至5萬元左右,共分20級,每級以8%遞增崗位工資（50%）、月度獎金（40%）、年終獎金（10%）各崗8、位年薪范圍及薪酬結構比例各崗位年薪范圍及薪酬結構比例1 促銷顧問管理主管、客戶服務專員、直營服務專員、行政專員、大區顧問管理經理、大區客營渠道專員、大區營銷策劃專員、省辦直營渠道經理、省辦客營渠道經理、省辦顧問主管、省辦財務主管、省辦人力資源主管、城市辦客營渠道經理、城市辦直營渠道經理、城市辦顧問主管、聯絡點經理、客戶主管崗位名稱崗位名稱崗位名稱崗位名稱年薪總額范圍年薪總額范圍年薪總額范圍年薪總額范圍薪酬結構比例薪酬結構比例薪酬結構比例薪酬結構比例2.5萬至10萬元左右,共分25級,每級以10%遞增崗位工資（40%）、月度獎金（50%）、年終獎金（10%）各崗位年薪范圍及薪酬結構比例各崗位年薪9、范圍及薪酬結構比例2 項目推進主管、計劃主管、設計主管、IKA客戶主管、LKA客戶主管、客營渠道主管、客營策劃主管、直營策劃主管、大區財務經理、大區經理助理、大區客營渠道經理、大區直營渠道經理、大區人力資源經理、城市辦經理崗位名稱崗位名稱崗位名稱崗位名稱年薪總額范圍年薪總額范圍年薪總額范圍年薪總額范圍薪酬結構比例薪酬結構比例薪酬結構比例薪酬結構比例6萬至15萬元左右,共分13級,每級以10%遞增崗位工資（40%）、月度獎金（40%）、年終獎金（20%）各崗位年薪范圍及薪酬結構比例各崗位年薪范圍及薪酬結構比例3 直營管理經理、客營管理經理、營銷策劃管理經理、促銷顧問管 理經理、綜合管理經理、省辦10、經理崗位名稱崗位名稱崗位名稱崗位名稱年薪總額范圍年薪總額范圍年薪總額范圍年薪總額范圍薪酬結構比例薪酬結構比例薪酬結構比例薪酬結構比例10萬至25萬元左右,共分9級,每級以15%遞增崗位工資（40%）、月度獎金（40%）、年終獎金（20%）各崗位年薪范圍及薪酬結構比例各崗位年薪范圍及薪酬結構比例4大區經理崗位名稱崗位名稱崗位名稱崗位名稱年薪總額范圍年薪總額范圍年薪總額范圍年薪總額范圍薪酬結構比例薪酬結構比例薪酬結構比例薪酬結構比例15萬至35萬元左右,共分7級,每級以15%遞增崗位工資（40%）、月度獎金（40%）、年終獎金（20%）各崗位年薪范圍及薪酬結構比例各崗位年薪范圍及薪酬結構比例5目錄11、目錄薪酬結構薪酬結構1235各崗位年薪范圍及薪酬結構比例各崗位年薪范圍及薪酬結構比例答疑答疑崗位工資崗位工資崗位工資崗位工資核算周期核算周期上月26日至當月25發放時間發放時間當月30日前說明說明未滿勤，則按工作日進行折算一、各類薪酬的核算周期及何時發放一、各類薪酬的核算周期及何時發放1？月度獎金月度獎金月度獎金月度獎金核算周期核算周期上月整月發放時間發放時間當月30日前說明說明當月工作日未超過三分之一，則無獎金一、各類薪酬的核算周期及何時發放一、各類薪酬的核算周期及何時發放2？年終獎金年終獎金年終獎金年終獎金核算周期核算周期上年整年發放時間發放時間春節假前說明說明1、工作未滿一年，則根據員工12、轉正后的工作時間進行折算2、12月31日前離職，則無年終獎金一、各類薪酬的核算周期及何時發放一、各類薪酬的核算周期及何時發放3？1 1、各類計算公式、各類計算公式 A：應發工資=崗位工資+差旅補貼+交通補貼+駐外補貼+補發/調減 B：應納稅工資所得額=應發工資-差旅補貼-稅前扣款-三險一金個人繳納金額 C：實發工資=應納稅工資所得額+差旅補貼-稅-工會費-稅后扣款2 2、相關說明、相關說明 稅前扣款：病事假扣款、考勤罰款（遲到、早退或曠工等）三險一金：養老保險、醫療保險、失業保險和住房公積金 處于試用期或當月離職的員工不用扣工會費 稅后扣款：房租費、水電費、部門提交的各類罰款二、如何核算實發崗13、位工資？二、如何核算實發崗位工資？月度獎金月度獎金=業績獎金業績獎金+非業績獎金非業績獎金1 1、業績獎金、業績獎金=月度獎金基數月度獎金基數業績獎金占比業績獎金占比委托完成比委托完成比2 2、非業績獎金、非業績獎金=月度獎金基數月度獎金基數非業績獎金占比非業績獎金占比非業績獎金系數非業績獎金系數三、如何核算月度獎金？三、如何核算月度獎金？3 3、業績獎金占比、業績獎金占比+業績獎金占比業績獎金占比=1=1，崗位不同各自所占的比重不同，崗位不同各自所占的比重不同四、如何核算年終獎金？四、如何核算年終獎金？根據公司當年的根據公司當年的年終獎方案年終獎方案進行核算。進行核算。五、如何計稅五、如何計14、稅？張三12月份的固定工資3500元，社保及公積金需代扣750元，遲到罰30元，其同月績效獎金2800，本年度其一次性年終獎18000元。張三的薪酬稅（崗位工資、月度獎金及年終獎金）該如何計算？附：國家現頒布執行的個人所得稅稅率表：（在（在20112011年年9 9月月1 1日前按照如下標準執行）日前按照如下標準執行）(以上，根據國家個人所得稅法修訂，同步調整執行）以上，根據國家個人所得稅法修訂，同步調整執行）根據國家最新個人所得稅法，在根據國家最新個人所得稅法，在2011年年9月月1日起按照如下日起按照如下標準準執行行附2：國家現頒布執行的個人所得稅稅率表：張三12月份的固定工資3500元，15、社保及公積金需代扣750元，遲到罰30元，其同月績效獎金2800，本年度其一次性年終獎18000元。張三的薪酬稅（崗位工資、月度獎金及年終獎金）該如何計算？附：國家現頒布執行的個人所得稅稅率表：（在（在20112011年年9 9月月1 1日前按照如下標準執行）日前按照如下標準執行）五、如何計稅五、如何計稅？（？（9月月1日之前）日之前）1 1、固定工資、固定工資 應納稅工資所得額3500-30-7502720元 應納工資稅額（2720-起征點2000*10%-2547元 張三的實發工資3500-30-750-472673元2 2、月度獎金、月度獎金（雖固定工資與月度獎金分開發放，但合并計稅）應16、納獎金稅額（3500-30-750）+2800-2000*15%-125-47356元 張三的實發月獎2800-3562444元3 3、年終獎金、年終獎金 計算商：18000/12個月1500元 找稅檔：按“超過500元至2,000元的部分”，稅率為10%，速算扣除數25 應納年終稅額：18000*10%-251775元 張三的一次性實發年終獎18000-177516225元五、如何計稅五、如何計稅？（？（9月月1日起按照新標準計稅）日起按照新標準計稅）1 1、固定工資、固定工資 應納稅工資所得額3500-30-7502720元（小于起征點3500元，納稅額為0元）張三的實發工資3500-3017、-750-02720元2 2、月度獎金、月度獎金（雖固定工資與月度獎金分開發放，但合并計稅）應納稅工資所得額（3500-30-750）+2800-3500=2020=1500+520應納獎金稅額1500*3%+520*10%=97 張三的實發月獎2800-972703元3 3、年終獎金、年終獎金 計算商：18000/12個月1500元 找稅檔：按“不超過1500元的”，稅率為3%應納年終稅額：18000*3%540元 張三的一次性實發年終獎18000-54017460元六、如何了解個人初次定薪六、如何了解個人初次定薪？1 1、入職前的薪酬談判、入職前的薪酬談判 招聘管理師或區域人力資源經理在確18、定員工錄取意向后，通過電話或面對面就薪酬細節問題進行薪酬談判，傳遞薪酬具體信息。2 2、入職前的錄取通知書、入職前的錄取通知書 招聘管理師或區域人力資源經理在薪酬談判與員工達成一致后，在員工入職前向員工發放絲寶潔婷錄取通知書，通知書內將顯示薪酬相關信息。3 3、簽訂勞動合同中關于勞動報酬的信息、簽訂勞動合同中關于勞動報酬的信息此信息為薪酬中固定工此信息為薪酬中固定工資部分。資部分。4 4、入司后第一次發放工資之前、入司后第一次發放工資之前 薪酬績效管理師或區域人力資源經理在員工第一次發放工資前，以郵件形式向員工發放絲寶潔婷員工薪酬結構告知函五險一金五險一金醫療保險醫療保險（個人繳納（個人繳納219、%2%）養老保險養老保險（個人繳納（個人繳納8%8%）工傷保險工傷保險（個人繳納（個人繳納0%0%）失業保險失業保險（個人繳納（個人繳納1%1%）生育保險生育保險（個人繳納（個人繳納0%0%）住房公積金住房公積金（個人繳納（個人繳納5%5%）七、五險一金如何繳納七、五險一金如何繳納1？公司按照國家法律法規相關規定為員工繳納五險一金，五險的繳納地為仙桃，公司按照國家法律法規相關規定為員工繳納五險一金，五險的繳納地為仙桃，住房公積金的繳納地為武漢。住房公積金的繳納地為武漢。注：醫療保險除個人繳納注：醫療保險除個人繳納2%2%以外，員工每月還需繳納以外，員工每月還需繳納5 5元元的大病醫療保險。的大20、病醫療保險。(以上，根據國家社保機構出臺政策，同步調整執行）以上，根據國家社保機構出臺政策，同步調整執行）七、五險一金如何繳納七、五險一金如何繳納2？1 1、五險一金繳納的工資基數、五險一金繳納的工資基數 當年入職員工：以員工的月平均工資（標準年薪除以12）為繳納基數。往年入職員工：以員工本人上年度月平均工資為繳費工資基數。員工月平均工資低于上年度全市員工月平均工資60，以上年度全市員工月平均工資的60 作為繳費工資基數；超過上年度全市員工月平均工資300，超過部分不計入繳費工資基數。2 2、五險一金繳納的時間、五險一金繳納的時間 員工從起薪當月開始代扣次月保險。員工離職當月停止代扣次月保險。21、八、薪酬在哪些情況下可以調整？八、薪酬在哪些情況下可以調整？轉正調薪轉正調薪員工試用期結束后，根據其試用期考核結果，予以重新定薪酬。崗位調薪崗位調薪由于員工個人業績引起的崗位調整，原則上“崗變薪變”，依據員工目前的薪酬水平就近套入調整后崗位所在薪酬級別的某一薪檔如果是由于公司工作需要引起的員工崗位變動，則：如果員工目前的薪酬水平能夠套入調整后崗位所在的薪級，則就近套入；如果員工目前的薪酬水平低于調整后崗位所在的薪級的最低值，則按照調整后崗位所在薪級的最低檔套入；如果員工目前的薪酬水平高于調整后崗位所在的薪級的最高值，則維持其現有的薪酬水平不變。八、薪酬在哪些情況下可以調整八、薪酬在哪些情況下可22、以調整2？績效調薪績效調薪 一線戰斗人員的薪酬區間大于管理者的薪酬區間，其目的就在于提供一線戰斗人員更加廣闊的薪酬提升空間。特別優秀的可以一次提升2檔以上。具體見附表：每月30日左右，集團人力資源部通過系統將每位統配員工的“固定工資發放清單”發送至員工郵箱。如員工有疑問，可通過郵件提示（聯系人及聯系方式）詢問相關負責人。每月25日左右，集團人力資源部通過系統將每位統配員工的“月度獎金發放清單”發送至員工郵箱。如員工有疑問，可通過郵件提示（聯系人及聯系方式）詢問相關負責人。每月30日左右，潔婷人力資源部通過系統將每位員工“月度獎金含稅總額明細表”發送至員工郵箱。如員工有疑問，可通過郵件提示（聯系23、人及聯系方式）詢問相關負責人。春節假前，集團人力資源部通過系統將每位統配員工的“年終獎金發放清單”發送至員工郵箱，如員工有疑問，可通過郵件提示（聯系人及聯系方式）詢問相關負責人。固定工資固定工資月度獎金月度獎金年終獎金年終獎金九、如何了解每月薪酬明細表？九、如何了解每月薪酬明細表？中信銀行卡中信銀行卡中信銀行卡中信銀行卡（固定工資）（固定工資）（固定工資）（固定工資）招商銀行卡招商銀行卡招商銀行卡招商銀行卡（月度與年終獎金）（月度與年終獎金）（月度與年終獎金）（月度與年終獎金）郵政卡郵政卡郵政卡郵政卡（醫療保險）（醫療保險）（醫療保險）（醫療保險）員工自行就近到任一中信銀行網點補辦（所有中信銀行卡皆可），補辦后將新卡的正面（有卡號的一面）復印一份交至集團人力資源部。員工自行去武漢招商銀行解放公園支行（解放公園對面）補辦。（招商銀行卡更換后原卡號不變，故員工無需交復印件至集團人力資源部）非武漢員工一旦出現掉卡或卡損壞，填寫委托辦卡申請表郵寄或掃描至潔婷人力資源部，卡辦好后潔婷人力資源部寄至該員工。武漢員工一旦掉卡或卡損壞，自行就近到市內任一郵局網點辦理。（郵政卡更換后原卡號不變，故員工無需交復印件至集團人力資源部）十、薪資卡掉了如何補辦？十、薪資卡掉了如何補辦？