集團公司試用轉正業務流程.doc
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2024-12-19
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集團公司人事招聘培訓考勤績效合同管理流程全套資料
1、 試用轉正工作流程圖單位名稱行政及人力資源部流程名稱試用轉正工作流程層 次3任務概要員工試用轉正工作單位總經理分管領導行政及人力資源部用人部門員工節點ABCDE1110987654321合格不合格審批審核結束轉正存檔簽署審核意見報到/辦理手續發出試用通知轉正通知崗前培訓開始接收直接領導對試用員工工作評價,簽署意見試用考核表試用期試用期結束轉為正式員工終止合同轉正申請接收 試用轉正工作標準任務名稱節點任務程序、重點及標準時限相關資料發出錄用通知程序錄用通知書行政及人力資源部確定錄用人員1個工作日行政及人力資源部擬定錄用通知1個工作日C2對錄用人員發出錄用通知即時E2員工接到通知后報到即時重點發出2、通知標準及時試用程序員工登記表行政及人力資源部向員工發出通知即時相關部門進行崗前培訓和員工試用工作準備1個工作日C3試用員工辦理入手續,并到所在部門報到即時C4對員工進行崗前培訓、參見、介紹企業的相關情況1個工作日D4試用員工進入各自部門開始試用工作1-3個月重點工作試用標準按計劃完成轉正考核程序員工轉正評定審批表D6員工試用期滿,由所在部門進行工作評議1個工作日C6由行政及人力資源部對試用員工的工作進行審核2個工作日結合評議、審核結果進行轉正考核2個工作日A6考核結果報上級領導審批即時重點對員工的評議考核標準結果真實有效員工轉正程序員工轉正通知書C8行政及人力資源部向相關用人部門發出員工轉正3、通知單1個工作日D8相關用人部門接收員工轉正通知單,并簽字即時轉正人員開始享受正式員工的待遇隨時重點員工轉正手續的辦理標準各項手續辦理及時 試用轉正制度節選公司人力資源管理制度第三章招聘與配置管理第二節聘用管理7試用7.1試用期規定7.1.1公司對新員工實行試用期和期滿考核制度,試用期為一至六個月,在試用期內,將依據員工業績和各方面的綜合表現,由部門/單位負責人決定新員工是否能提前轉正、按期轉正、延期轉正或解除勞動合同(或協議);7.1.2 新入職人員如果試用期內確實感到公司實際狀況、發展機會與預期有較大差距,或由于其它原因而決定離開,可提出辭職,并按規定辦理離職手續;相應,如新入職人員在試用4、期間的工作表現無法達到要求,公司可終止對其試用;7.1.3 試用期內,新入職人員因故請假,其試用期相應順延;若假期累計超過7個工作日,公司將終止試用并與其解除勞動合同(或協議)。7.2 試用期培訓7.2.1集中培訓新員工到職后,需接受公司安排的新員工集中培訓,內容包括公司簡介、企業文化、規章制度培訓等。集中培訓由行政人事部組織安排;7.2.2入職引導人在職培訓(1)用人部門需向新員工指派入職引導人,入職引導人通常為與該職位工作有緊密關系的資深員工;(2)入職引導人職責介紹公司的有關規則規定、所在部門職能和人員情況;講解新入職人員本職工作的內容和要求;提供任何與工作有關的具體事務咨詢,如確定辦公5、座位、領用辦公用品、使用辦公設備、用餐等;7.2.3新員工試用期的具體工作安排,則由該新員工的直屬上級負責。8轉正8.1試用合格并完成入職培訓的全部內容,由行政人事部提醒新入職員工填報員工轉正評定審批表和試用期工作總結,并執行轉正審批流程。8.2 若新員工工作勤奮,掌握工作要領及時、適當、工作表現杰出,用人部門負責人有權縮短你的試用期,但試用期最短不應少于一個月。8.3經批準轉正的,由行政人事部發出員工轉正通知書至用人部門。用人部門負責人與新員工進行轉正談話,提出轉正后的工作安排及要求。8.3 由行政人事部辦理員工職位及薪資變更相關手續,并將試用考核相關資料歸入個人資料卷宗。9員工從公司離職后,重新進入公司原則上無試用期,但其在本公司的工齡從最近一次進入公司起計。