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1、某啤酒企業(yè)新產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱新產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理崗崗位編號(hào)所在部門市場(chǎng)部崗位定員1人直接上級(jí)市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)分析人所轄人員分析日期本職：負(fù)責(zé)黑生啤酒等新產(chǎn)品項(xiàng)目推進(jìn)及參與部分市場(chǎng)的營(yíng)銷規(guī)劃職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)黑生啤酒項(xiàng)目工作時(shí)間百分比：50%工作任務(wù)黑生啤酒營(yíng)銷戰(zhàn)略/策略的研究，并向分管領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議，黑生年度營(yíng)銷計(jì)劃的制定、報(bào)批與執(zhí)行控制頻次：1次/月用時(shí)：16黑生啤酒產(chǎn)品策略、價(jià)格策略，特別是產(chǎn)品組合、銷售政策的研究、制定、報(bào)批、傳達(dá)、執(zhí)行監(jiān)督、評(píng)估頻次：4次/月用時(shí)：4黑生啤酒渠道策略，特別是目標(biāo)市場(chǎng)選擇和銷售模式的研究、制定、報(bào)批、傳達(dá)、執(zhí)行監(jiān)督、評(píng)2、估，包括重點(diǎn)經(jīng)銷商談判頻次：4次/月用時(shí)：8黑生啤酒傳播策略與促銷策略研究、制定、報(bào)批、傳達(dá)、執(zhí)行監(jiān)督、評(píng)估頻次：6次/月用時(shí)：8黑生啤酒營(yíng)銷預(yù)算管理頻次：1次/月用時(shí)：4職責(zé)二職責(zé)表述：參與部分市場(chǎng)的營(yíng)銷規(guī)劃工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)、資源分析，銷售分析頻次：3次/月用時(shí)：4區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究、制定、報(bào)批、執(zhí)行督導(dǎo)、評(píng)估頻次：3次/月用時(shí)：4區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品組合和銷售政策研究、制定、報(bào)批、執(zhí)行督導(dǎo)、評(píng)估頻次：3次/月用時(shí)：4區(qū)域市場(chǎng)促銷計(jì)劃和傳播計(jì)劃研究、制定、報(bào)批、執(zhí)行督導(dǎo)、評(píng)估頻次：2次/月用時(shí)：4區(qū)域市場(chǎng)渠道策略的研究和建議提出頻次：1次/月用時(shí)：4職責(zé)三職責(zé)表3、述：參與對(duì)外部營(yíng)銷咨詢公司的對(duì)接工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)黑生啤酒項(xiàng)目的對(duì)接頻次：1次/月用時(shí)：8招商類市場(chǎng)項(xiàng)目的對(duì)接頻次：1次/月用時(shí)：8相關(guān)市場(chǎng)的對(duì)接頻次：1次/月用時(shí)：8職責(zé)五職責(zé)表述：參與主要市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)參與主要市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題的診斷頻次：1次/月用時(shí)：8提出主要市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題解決方案建議頻次：1次/月用時(shí)：4職責(zé)六職責(zé)表述：參與公司年度營(yíng)銷計(jì)劃的制定工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)公司年度營(yíng)銷計(jì)劃的研究、談?wù)摗⒔ㄗh提出頻次：1次/年用時(shí)：24公司年度營(yíng)銷計(jì)劃執(zhí)行的檢視會(huì)議頻次：1次/月用時(shí)：8職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力4、：1、黑生啤酒項(xiàng)目營(yíng)銷策略的提出權(quán)、建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)、督導(dǎo)權(quán)、評(píng)估權(quán)，項(xiàng)目?jī)?nèi)人員分工的建議權(quán)；2、部分市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃的提出權(quán)、組織權(quán)、執(zhí)行權(quán)、督導(dǎo)權(quán)、評(píng)估權(quán)；考核指標(biāo)：1、黑生啤酒項(xiàng)目的推進(jìn)情況（銷售收入、新市場(chǎng)開發(fā)、策略準(zhǔn)確性、預(yù)算管理）3、部分市場(chǎng)的策略準(zhǔn)確性；4、敬業(yè)精神與工作態(tài)度；5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作的執(zhí)行情況；工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系銷售部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷服務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系營(yíng)銷咨詢公司、相關(guān)執(zhí)行的廣告公司任職資格：教育水平大學(xué)本科專業(yè)營(yíng)銷類、財(cái)經(jīng)類、管理類等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)行業(yè)基礎(chǔ)營(yíng)銷工作三年以上能力要求管理能力、分析能力、溝通能力、執(zhí)行推進(jìn)能力個(gè)性特征善于觀察，長(zhǎng)于思考，執(zhí)行導(dǎo)向生理特征健康，能夠出差所需培訓(xùn)營(yíng)銷（10天）、管理（10天）、財(cái)務(wù)（5天）、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（5天）、項(xiàng)目管理（2天）、溝通與談判（3天）等方面的培訓(xùn)工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所辦公室、市場(chǎng)一線工作方式一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決建議，領(lǐng)導(dǎo)決策后督導(dǎo)執(zhí)行，計(jì)劃評(píng)估工作時(shí)間特征50%時(shí)間辦公室；50%時(shí)間市場(chǎng)一線；工作環(huán)境必要時(shí)有獨(dú)立思考的安靜體力精力消耗出差的體力消耗、辦公室的精力消耗勞動(dòng)保護(hù)無(wú)使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)；網(wǎng)絡(luò)所需記錄文檔營(yíng)銷計(jì)劃、經(jīng)銷商談判備忘錄備注：