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1、本資料由三個(gè)皮匠管理資源文庫(kù)整理收集（網(wǎng)址：）崗位名稱人事行政文員所屬部門綜合部崗位編號(hào)直屬上級(jí)綜合部經(jīng)理直屬下級(jí)崗位定員1人工作職責(zé)相關(guān)表單1、遵守公司各種制度；2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫、修改、推行、實(shí)施各類人事規(guī)章制度；3、負(fù)責(zé)接收各部門的人力需求；人員需求表4、根據(jù)需求組織人員招聘；人員基本資料表5、負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的培訓(xùn)；培訓(xùn)人員簽到表培訓(xùn)教材培訓(xùn)記錄培訓(xùn)考核6、負(fù)責(zé)各部門人員的異動(dòng)；人事異動(dòng)單7、負(fù)責(zé)各部門人員的薪資結(jié)算；工資表8、負(fù)責(zé)各部門人員的轉(zhuǎn)正；轉(zhuǎn)正申請(qǐng)9、負(fù)責(zé)各部門人員的解聘及辭職；員工辭職、退申請(qǐng)表10、負(fù)責(zé)外來文件的收發(fā)及存檔；外來文件收發(fā)清單11、負(fù)責(zé)考勤、員工休假的管理；考勤管2、理制度12、負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同的簽訂和日常管理工作；勞動(dòng)關(guān)系管理制度勞動(dòng)合同13、辦公用品的申購(gòu)及發(fā)放：辦公用品管理制度請(qǐng)購(gòu)單領(lǐng)料單14、負(fù)責(zé)對(duì)檔案的收進(jìn)、移交、保管、利用、銷毀、借閱等情況隨時(shí)以表冊(cè)、數(shù)字形式，進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)；公文管理制度15、及時(shí)為員工辦理社會(huì)保障，相關(guān)福利（生日、節(jié)日等）方面的工作，且及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)資料；薪酬、福利管理制度16、建立和員工花名冊(cè)，及時(shí)更新員工的個(gè)人信息和資料；人員花名冊(cè)人事變更單17、協(xié)助副總經(jīng)理進(jìn)行公司各項(xiàng)證件的更換及審查工作；18、監(jiān)督、管理好辦公區(qū)域衛(wèi)生情況；辦公區(qū)域管理規(guī)定19、負(fù)責(zé)各類辦公用品的盤存工作辦公用品進(jìn)銷存20、做好公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦3、的其它工作事項(xiàng)。獎(jiǎng)懲制度相關(guān)記錄獎(jiǎng)懲1、工作范圍內(nèi)工作未完成每次罰款50元；處罰通告2、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事務(wù)未完成罰款50元；3、根據(jù)工作責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)的失誤和造成的損失，按實(shí)際情況酌情處理處罰通告崗位說明書崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理所屬部門綜合部崗位編號(hào)直屬上級(jí)董事會(huì)直屬下級(jí)副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理崗位定員1人工作職責(zé)相關(guān)表單1、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；3、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；人力資源管理制度4、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司4、人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策；人事制度5、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；6、主持召開總經(jīng)辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策；會(huì)議記錄7、負(fù)責(zé)公司的行政用章的管理及使用；公章使用規(guī)定公章使用登記表8、負(fù)責(zé)任公司董事會(huì)下發(fā)的各項(xiàng)通知、決策的實(shí)施；9、完成公司董事長(zhǎng)交辦的其它臨時(shí)事務(wù)；獎(jiǎng)懲制度相關(guān)記錄獎(jiǎng)懲1、工作范圍內(nèi)工作未完成每次罰款50元；處罰通告2、董事會(huì)臨時(shí)交辦事務(wù)未完成罰款50元；3、根據(jù)工作責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)的失誤和造成的損失，按實(shí)際情況酌情處理處罰通告崗位說明書崗位名稱副總經(jīng)理所屬部門綜合部崗位編號(hào)直5、屬上級(jí)總經(jīng)理直屬下級(jí)各部門經(jīng)理及綜合部直屬下級(jí)崗位定員1人工作職責(zé)相關(guān)表單1、遵守公司各種制度；2、通報(bào)會(huì)議決議，并跟蹤會(huì)議決議的實(shí)施情況，進(jìn)行有關(guān)考核；會(huì)議記錄3、負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度；人事制度4、建立員工與管理層的溝通渠道，吸引員工關(guān)心公司事務(wù)并參與管理；內(nèi)部溝通管理5、負(fù)責(zé)公司辦公室隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織技能培訓(xùn)；員工培訓(xùn)記錄人事異動(dòng)單6、負(fù)責(zé)控制部門辦公用品的預(yù)算，降低部門管理費(fèi)用；辦公用品管理制度請(qǐng)購(gòu)單7、負(fù)責(zé)公司的公務(wù)用車管理，進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度；車輛管理制度派車申請(qǐng)單8、負(fù)責(zé)公司各種證件的辦理及更換；9、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行對(duì)外工作的開展、溝6、通、協(xié)調(diào)；內(nèi)部溝通管理10、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收、支的管理；資金收入表資金支出表11、負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性；內(nèi)部溝通管理12、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作事務(wù)；獎(jiǎng)懲制度相關(guān)記錄獎(jiǎng)懲1、工作范圍內(nèi)工作未完成每次罰款50元；處罰通告2、總經(jīng)理臨時(shí)交辦事務(wù)未完成罰款50元；3、根據(jù)工作責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)的失誤和造成的損失，按實(shí)際情況酌情處理處罰通告崗位說明書崗位名稱會(huì)計(jì)所屬部門綜合部崗位編號(hào)直屬上級(jí)副總經(jīng)理直屬下級(jí)崗位定員1人工作職責(zé)相關(guān)表單1、遵守公司各種制度；2、遵守會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行全面具體管理；國(guó)家財(cái)政7、法規(guī)3、按要求記賬收款，如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法；財(cái)務(wù)收支情況表4、按時(shí)編制月、季、年度會(huì)計(jì)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)；財(cái)務(wù)收支記錄5、負(fù)責(zé)公司管理費(fèi)核算，認(rèn)真審核收支原始憑證；賬務(wù)處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時(shí)；會(huì)計(jì)憑證記錄6、根據(jù)會(huì)計(jì)制度，定期匯總會(huì)計(jì)憑證，并與科目明細(xì)賬核對(duì)相符；會(huì)計(jì)憑證記錄7、負(fù)責(zé)自身崗位的工作情況，并對(duì)工作完成的效果負(fù)直接責(zé)任；8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它日常工作；獎(jiǎng)懲制度相關(guān)記錄獎(jiǎng)懲1、工作范圍內(nèi)工作未完成每次罰款50元；處罰通告2、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事務(wù)未完成罰款50元；8、3、根據(jù)工作責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)的失誤和造成的損失，按實(shí)際情況酌情處理崗位說明書崗位名稱出納所屬部門綜合部崗位編號(hào)直屬上級(jí)副總經(jīng)理直屬下級(jí)崗位定員1人工作職責(zé)相關(guān)表單1、遵守公司各種制度；2、負(fù)責(zé)審計(jì)公司各部門的費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)手續(xù)；報(bào)銷單3、根據(jù)審核無誤的現(xiàn)金收付憑證，登記現(xiàn)金日記賬及銀行日記賬，編制資金收支日表；現(xiàn)金記錄清單4、負(fù)責(zé)編制月度資金結(jié)算表；月度資金收、支記錄5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)收、支出記錄明細(xì)表；月度資金收、支記錄6、負(fù)責(zé)公司收據(jù)的開制和公司取得的發(fā)票收據(jù)的審核工作；7、負(fù)責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金、空白結(jié)算憑證、有價(jià)票據(jù)、財(cái)務(wù)印章的安全管理工作；用章使用記錄表8、負(fù)責(zé)公司人員的工資發(fā)放；工資表9、負(fù)責(zé)公司9、與各銀行間的溝通、協(xié)調(diào)工作；10、負(fù)責(zé)公司與各銀行之間的現(xiàn)金往來記錄；現(xiàn)金往來記錄表11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事務(wù)；獎(jiǎng)懲制度相關(guān)記錄獎(jiǎng)懲1、工作范圍內(nèi)工作未完成每次罰款50元；處罰通告2、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事務(wù)未完成罰款50元；3、根據(jù)工作責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)的失誤和造成的損失，按實(shí)際情況酌情處理處罰通告崗位職責(zé)崗位名稱銷售內(nèi)勤所屬部門銷售部崗位編號(hào)直屬上級(jí)銷售總監(jiān)直屬下級(jí)崗位定員1人工作職責(zé)相關(guān)表單1、遵守公司各種制度；2、對(duì)月度、季度、年度銷售合同匯總，銷售合同匯總表3、對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促，建立每個(gè)合同的出貨臺(tái)賬，編制每個(gè)月、季、年度合同履行情況的統(tǒng)計(jì)表。銷售合同情況履行統(tǒng)計(jì)表4、負(fù)責(zé)10、每一周銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作；產(chǎn)品周銷售報(bào)告5、負(fù)責(zé)每月度的銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作；產(chǎn)品月銷售報(bào)告6、負(fù)責(zé)每年度的銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作；產(chǎn)品年度銷售報(bào)告7、 負(fù)責(zé)每周、每月、每年的銷售計(jì)劃分解；產(chǎn)品銷售分解表8、負(fù)責(zé)各銷售單據(jù)的開出、記錄工作；銷售記錄清單銷售單9、負(fù)責(zé)各區(qū)域業(yè)務(wù)報(bào)到登記；業(yè)務(wù)員報(bào)點(diǎn)記錄10、負(fù)責(zé)各區(qū)域業(yè)務(wù)員的工作情況抽查記錄；業(yè)務(wù)員在崗抽查記錄表11、負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)員的銷售統(tǒng)計(jì)工作；業(yè)務(wù)員銷售統(tǒng)計(jì)表12、負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)員的工資核算工作；工資表13、將各項(xiàng)銷售結(jié)果定期，定時(shí)反饋給各位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；工作匯報(bào)情況14、協(xié)助各工域經(jīng)理進(jìn)行銷售后勤服務(wù)工作；15、各區(qū)域客戶銷售情況反饋及服務(wù)跟蹤記錄客戶銷售記錄11、市場(chǎng)情況跟蹤記錄16、實(shí)時(shí)進(jìn)行庫(kù)存的進(jìn)、銷、存情況；17、市場(chǎng)產(chǎn)品如有客戶投訴出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，協(xié)助當(dāng)區(qū)經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品問題報(bào)告、追溯、撒回、銷毀處理；市場(chǎng)產(chǎn)品問題記錄產(chǎn)品撒回記錄18、對(duì)各區(qū)域客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查工作；客戶滿意度調(diào)查表19、對(duì)客戶滿意度調(diào)查表進(jìn)行分析和總結(jié)；客戶滿意度分析報(bào)告客戶滿意度總結(jié)報(bào)告20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作事務(wù)；獎(jiǎng)懲制度相關(guān)記錄獎(jiǎng)懲1、工作范圍內(nèi)工作未完成每次罰款50元；處罰通告2、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事務(wù)未完成罰款50元；3、根據(jù)工作責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)的失誤和造成的損失，按實(shí)際情況酌情處理處罰通告崗位職責(zé)崗位名稱銷售企劃所屬部門銷售部崗位編號(hào)直屬上級(jí)銷售總監(jiān)直屬下級(jí)崗位定員1人工作12、職責(zé)相關(guān)表單1、遵守公司各種制度；2、 提供廣告策劃方面的報(bào)價(jià)，以及材料、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的資料，并分類整理存檔管理；供應(yīng)商報(bào)價(jià)單市場(chǎng)動(dòng)態(tài)記錄表3、 銷售部各類標(biāo)準(zhǔn)銷售輔助資料、禮品、工具等在地區(qū)營(yíng)銷服務(wù)部的推廣和管理宣傳輔助的整體規(guī)劃；物料進(jìn)銷存清單各區(qū)域當(dāng)區(qū)物料清單4、負(fù)責(zé)各類促銷現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置的方案，組織實(shí)施并確保租售計(jì)劃的完成；5、負(fù)責(zé)有關(guān)市場(chǎng)策劃方案的輔助品開發(fā)需求、制定推廣方案、印刷、分發(fā)管理；物料發(fā)放清單6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的創(chuàng)意策劃、文案撰寫與編制，并有效地組織實(shí)施與監(jiān)控；7、搜集有關(guān)廣告信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫(kù)的管理，為市場(chǎng)提供合理策劃方案；廣告資料清單8、負(fù)責(zé)各種廣告方案的更改、13、制作事宜；9、協(xié)助公司其他部門的工作；10、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品外包裝的設(shè)計(jì)及制作；11、負(fù)責(zé)對(duì)公司各種證件的更改及制作；12、對(duì)外來參觀人員所拍照片進(jìn)行編號(hào)存檔工作；13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作事務(wù)。獎(jiǎng)懲制度相關(guān)記錄獎(jiǎng)懲1、工作范圍內(nèi)工作未完成每次罰款50元；處罰通告2、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事務(wù)未完成罰款50元；3、根據(jù)工作責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)的失誤和造成的損失，按實(shí)際情況酌情處理處罰通告崗位說明書崗位名稱后廚人員所屬部門綜合部崗位編號(hào)直屬上級(jí)直屬下級(jí)崗位定員2人工作職責(zé)相關(guān)表單1、遵守公司各種制度；2、根據(jù)國(guó)家食品安全衛(wèi)生管理規(guī)定，進(jìn)行膳食的制作及加工；食品安全法3、通風(fēng)良好、地面干燥，并控制本人的衛(wèi)生穿好工作服14、，戴好工作帽；衛(wèi)生操作和控制標(biāo)準(zhǔn)4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、大方的就餐服務(wù)環(huán)境認(rèn)真做好食堂的環(huán)境衛(wèi)生工作，加強(qiáng)食品工作人員健康監(jiān)督和衛(wèi)生知識(shí)，食堂所有工作人員必須按照食品管理規(guī)定進(jìn)行，管理人員有責(zé)任對(duì)食堂工作人員進(jìn)行健康監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。食品管理規(guī)定食品安全法5、嚴(yán)格要求食品原材料、調(diào)料和食品添加劑的管理，為防止食物中毒嚴(yán)格驗(yàn)收、保管貨品原材料，保證食品原料新鮮、無腐爛、無蟲害、無變質(zhì)現(xiàn)象；對(duì)味精、食鹽、醬油、醋等調(diào)味品和食品添加劑，凡過期、變質(zhì)、標(biāo)識(shí)不清或感官性狀異常的，一律不得使用。食品管理規(guī)定食品安全法6、保證食品的包裝材料、貯存、運(yùn)輸和裝卸食品的容器、包裝、工具、設(shè)備安全，保15、持清潔，對(duì)食品無污染。食品管理規(guī)定食品安全法7、食堂不得用腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或其它異常，含有毒有害物質(zhì)或者被有毒、有害物質(zhì)污染，超過保質(zhì)期限或不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的定型包裝食品及可能對(duì)人體健康有害的食品。食品管理規(guī)定食品安全法8、員工用碗、碟、筷用后須用清潔劑清洗，再用清水沖洗，放入消毒柜內(nèi)清毒。食品管理規(guī)定餐具消毒記錄表9、員工必須遵守用膳時(shí)間，因工作原因，須提前通知，食堂應(yīng)做好留餐或加餐安排。食品管理規(guī)定10、廚師采購(gòu)應(yīng)有計(jì)劃性，根據(jù)每天用膳人數(shù)，日常平均食量予以采購(gòu)，食堂管理人員應(yīng)經(jīng)常了解市場(chǎng)行情變化及價(jià)格，采購(gòu)必須有采購(gòu)清單，并根據(jù)實(shí)際采買數(shù)理金額進(jìn)行報(bào)銷；膳食采買16、管理規(guī)定食品管理規(guī)定食品采購(gòu)清單11、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)嚴(yán)格執(zhí)行烹制要求規(guī)則，要做到燒熟、煮透，以防食物中毒，菜肴下鍋前，應(yīng)注意清除因洗切把關(guān)不嚴(yán)所余留雜質(zhì)。食品管理規(guī)定12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作事務(wù)；獎(jiǎng)懲制度相關(guān)記錄獎(jiǎng)懲1、工作范圍內(nèi)工作未完成每次罰款50元；處罰通告2、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事務(wù)未完成罰款50元；3、根據(jù)工作責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)的失誤和造成的損失，按實(shí)際情況酌情處理處罰通告崗位說明書崗位名稱保安人員所屬部門綜合部崗位編號(hào)直屬上級(jí)直屬下級(jí)崗位定員1人工作職責(zé)相關(guān)表單1、遵守公司各種制度；2、嚴(yán)格遵照制度，負(fù)責(zé)所屬崗位有關(guān)保衛(wèi)工作；門禁管理制度3、嚴(yán)格遵照人員及貨物出入17、門制度，并做好核實(shí)、登記事宜；人員出、入管理制度4、所有進(jìn)入廠區(qū)人員及車輛嚴(yán)禁攜帶任何危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司；(如：易燃、易爆、或其它管制刀具等)門禁管理制度5、有外來人員進(jìn)入公司進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談的，保安人員應(yīng)先通知相關(guān)人員，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。來賓登記表6、政府機(jī)關(guān)入公司參觀，須先經(jīng)得人事行政負(fù)責(zé)人同意。入公司時(shí)保安人員應(yīng)于登記。來賓登記表7、來賓手持物品存示經(jīng)允許不可帶入廠區(qū)；來賓物品登記表8、對(duì)所有出廠區(qū)的人員、車輛、物品都應(yīng)做到檢查、核對(duì)，杜絕所有偷盜物品夾帶出廠；門禁管理制度9、公司出去物品必須經(jīng)過查核之前后方可放行；物料放行條10、公司車輛未經(jīng)允許不可出廠區(qū)；車輛放行條11、公司人員上班時(shí)間未18、經(jīng)許可不能放行；人物放行條12、公司考勤機(jī)的管理及人員考勤監(jiān)督；考勤管理制度13、負(fù)責(zé)當(dāng)區(qū)域衛(wèi)生的管理、監(jiān)督工作；辦公區(qū)域衛(wèi)生管理規(guī)定14、公司人員工下班后檢查門、窗、水、電、關(guān)閉情況；廠區(qū)異常情況登記表15、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作事務(wù)。 獎(jiǎng)懲制度相關(guān)記錄獎(jiǎng)懲1、工作范圍內(nèi)工作未完成每次罰款50元；處罰通告2、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事務(wù)未完成罰款50元；3、根據(jù)工作責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)的失誤和造成的損失，按實(shí)際情況酌情處理崗位說明書崗位名稱采購(gòu)員所屬部門綜合部崗位編號(hào)直屬上級(jí)副總經(jīng)理直屬下級(jí)崗位定員1人工作職責(zé)相關(guān)表單1、遵守公司各種制度；2、必須熟悉本公司所用的各種食品與原材料的品種及相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生19、管理辦法及相關(guān)法規(guī)。了解各種原、輔材料可能存在的衛(wèi)生問題。食品安全法公司產(chǎn)品輔料清單3、物料所需申請(qǐng)表請(qǐng)購(gòu)單4、收集各原、輔料供應(yīng)商；供應(yīng)商清單5、負(fù)責(zé)對(duì)本行業(yè)供應(yīng)商的品質(zhì)、價(jià)格、供貨速度，供貨日期等進(jìn)行評(píng)價(jià)；供應(yīng)商樣品供應(yīng)商報(bào)價(jià)單6、經(jīng)過對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)、價(jià)格、供貨速度，供貨日期等進(jìn)行評(píng)價(jià)后，進(jìn)行供應(yīng)商的確定；并建立各候選供應(yīng)商名單；供應(yīng)商評(píng)定記錄表供應(yīng)商候選記錄表7、采購(gòu)食品必須向供應(yīng)方索取有關(guān)檢疫證明和化驗(yàn)單；產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告8、索取的各種衛(wèi)生證明應(yīng)保存?zhèn)洳椤９?yīng)商生產(chǎn)許可證食品流通許可證9、采購(gòu)食品時(shí)必須察看包裝標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品說明書是否按食品衛(wèi)生法規(guī)定標(biāo)出了品名、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、批號(hào)、規(guī)格、保質(zhì)20、期限等，防止購(gòu)進(jìn)假冒偽劣和過期產(chǎn)品。外包裝有無品名、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、批號(hào)、規(guī)格、保質(zhì)期限9、負(fù)責(zé)公司所有物料的采購(gòu)，在保證質(zhì)量的前提下，應(yīng)按照價(jià)格合理的原則訂貨，并做到按時(shí)、按量、按質(zhì)，不能耽誤正常工作。采購(gòu)計(jì)劃清單10、負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購(gòu)合同，督促合同正常如期的履行；供應(yīng)商銷售合同11、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商銷售上的產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤；產(chǎn)品跟蹤記錄表11、根據(jù)供應(yīng)商提供的樣品，負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商來料進(jìn)行驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù)、清點(diǎn)交接手續(xù)等手續(xù)的辦理；供應(yīng)商送貨單物品移交單產(chǎn)品驗(yàn)收?qǐng)?bào)告12、物料進(jìn)入車間用后，對(duì)此物料進(jìn)行用后評(píng)價(jià)；供應(yīng)商產(chǎn)品評(píng)估報(bào)告13、對(duì)供應(yīng)商來料不合格產(chǎn)品進(jìn)行退貨協(xié)調(diào)處理；供應(yīng)商退貨單14、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上繳公司，遵守國(guó)家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪；人事制度15、定期向領(lǐng)導(dǎo)提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告；并提出合理建議；供應(yīng)商產(chǎn)品使用分析記錄供應(yīng)商產(chǎn)品使用總結(jié)報(bào)告獎(jiǎng)懲制度相關(guān)記錄獎(jiǎng)懲1、工作范圍內(nèi)工作未完成每次罰款50元；處罰通告2、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事務(wù)未完成罰款50元；3、根據(jù)工作責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)的失誤和造成的損失，按實(shí)際情況酌情處理本資料由三個(gè)皮匠管理資源文庫(kù)整理收集（網(wǎng)址：）