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1、天天文檔在線 聯系qq：744421982文件編號H/XDCG-2.04培訓管理制度編 制行動成功日 期06.07.28版 本A/0審 核日 期頁 碼共8頁批 準日 期1目的1.1 為提高員工的綜合素質，協助員工實現職業生涯規劃，加強公司人才隊伍建設，特制定本規定；2范圍2.1本程序規定了人員培訓計劃的制定、培訓的實施及培訓檔案的管理等。2.2 本規定包括內訓、外訓及自費培訓；2.3 本程序適用于公司所全體人員的培訓。3職責3.1行政人事部負責培訓計劃的制定及培訓的組織、管理和有效性評價工作。并負責公司內、外培訓情況的統計匯總及主要培訓原始資料的歸檔管理。3.2部門經理須保證本部門上崗員工受過2、必備的專業培訓；4工作規定內容標準主責/組織時間段配合協助工作記錄4.1年度培訓計劃制定4.1.1由行政人事經理組織對公司各部門年度員工培訓需求的調查。行政人事經理每年12月部門經理4.1.2各部門根據工作要求及員工素質現狀，于每年12月15日提出年度培訓申請計劃報行政人事經理。部門經理每年12月15日行政人事經理年度培訓申請計劃4.1.3行政人事經理根據公司整體戰略規劃，結合各部門年度培訓申請計劃，制定年度培訓計劃；在培訓計劃中，要列出培訓經費，編制預算報告，報財務納入公司預算計劃。行政人事經理每年12月底部門經理財務部年度培訓申請計劃年度培訓計劃4.2臨時培訓計劃制定4.2.1對新上崗人員3、轉崗人員及兼崗人員提供崗位培訓，由行政人事經理統一編制臨時培訓計劃。行政人事經理新員工入職、轉崗及兼崗部門經理財務部臨時培訓計劃4.2.2 對特殊崗位工種進行培訓，由行政人事經理統一編制臨時培訓計劃。行政人事經理新員工入職部門經理財務部臨時培訓計劃4.2.3其他未在年度培訓計劃，公司根據需要進行培訓，由行政人事經理統一編制臨時培訓計劃。行政人事經理臨時培訓計劃4.3培訓計劃審批4.3.1年度培訓計劃由行政人事經理擬訂，總經理核準后，由行政人事經理組織實施。行政人事經理每年12月底總經理年度培訓計劃4.3.2臨時培訓計劃未涉及到外出培訓，或培訓經費在預算內的，由行政人事經理審批，培訓經費超支的4、培訓由總經理審批。行政人事經理總經理臨時培訓計劃4.4培訓準備4.4.1內部培訓a） 公司內部培訓時，由行政人事經理和主要責任部門在培訓前按計劃預先做好培訓的各項準備工作，并通知參加人員作好準備；b) 講師由公司行政人事經理統一安排，一般由各部門經理或部門內資深人員擔任，并由公司總經理核準；當內部講師無法勝任的課程可由行政人事經理聯系，經總經理批準請外部講師到公司授課。行政人事經理部門內訓總經理部門經理4.4.2外部培訓：a） 公司外部培訓人員，根據公司工作的實際需要，填好外出培訓申請表，經有關部門、主管領導審批后，到行政人事經理辦理相應手續，方能到公司外培訓，凡未經審批自行外出培訓的所有費用5、由所在部門或個人承擔。b） 短期公司外派培訓的學費、文件、資料費，由培訓經費列支，但必須入公司檔案室，方可報銷；外部參訓歸來本人按50%時間比例組織授課，方可報銷。c） 參加外部培訓的員工，公司付培訓費用的（包括差旅費、生活費等），培訓前應與公司簽訂培訓與服務合同，培訓結束后，應為本公司服務的期限時間，按外出培訓規定執行：d） 凡由公司出資培訓后，因個人原因沒有達到服務期限的員工，離開公司前，應按照服務時間的長短按比例賠償相應的培訓費用。行政人事經理員工外出培訓總經理外出培訓申請表外出培訓規定4.5培訓實施4.5.1 根據培訓計劃的安排，采用理論授課或實際操作示范等方式進行培訓。行政人事經理總6、經理部門經理4.5.2 新進人員的培訓：a） 總經理負責公司戰略方針和目標；公司發展歷程，公司組織結構等內容的培訓。b） 公司行政人事經理負責培訓的內容：公司相應的職權人員設置工作部門和安排；公司簡介、規章制度等。C）新員工所屬部門經理負責培訓的內容：產品介紹；部門組織與權責分配；工作內容及注意事項；相關的技術性知識，上崗前的實踐培訓。行政人事經理新員工入職總經理部門經理4.5.3 在職員工的培訓a） 內部培訓：責任組織部門協調講師授課，并于課后一周內將培訓記錄表、教材和考核成績送行政人事經理。b） 外部培訓：接受外部培訓、實習的員工須向行政人事經理提供相應的證件或復印件，以作保存。同時到公司7、外學習結束后，應將學習成績、鑒定評語交人事部存入培訓檔案；行政人事經理培訓后一周內部門經理培訓記錄表4.6培訓有效性的評價4.6.1培訓結束時公司內應使用適當的方法（如口試、筆試、現場操作和觀察等）評價培訓的有效性，評價被培訓的人員是否具備了所需的能力或達到預期的目的，具體由行政人事經理組織填寫培訓效果評價表。行政人事經理培訓后一周內培訓效果評價表4.6.2外部培訓人員有考試成績或結業證書的，應交由公司辦公室登錄于培訓記錄表內，并復印存查。行政人事經理培訓后一周內培訓記錄表4.7培訓結果的處理4.7.1由主管部門組織考核或參加上級主管部門考核的員工，考核原始記錄由行政人事經理負責保存，對考核發8、證（包括證書名稱、編號、發證單位等）由公司行政人事經理匯總記入員工培訓檔案。部門經理培訓后一周內行政人事經理員工檔案5. 附件附件一培訓流程圖培訓流程圖培訓內容、預算等 年度培訓計劃制定 臨時培訓計劃制定培訓審批培訓準備部門協作.培訓評估進行完善、調整培訓實施總裁審批培訓結果處理附件二外出培訓規定外出培訓規定培訓費用/元應服務最低年限2000-5000半年5000-100001年10000-200002年20000-500003年50000-1000005年10萬以上另行商議附件三外部培訓申請表外部培訓申請表部 門姓 名職 務培訓理由課程費用 元時 間住宿費用 元地 點膳食費用 元課程名稱車 費 元課程摘要其 它 元合 計 元應用計劃備 注總經理意見行政人事部備案附件四培訓記錄表培訓記錄表培訓主題培訓時間年 月 日 時至 時培訓地點參加人員簽 到主 講 人培訓記錄人員培訓內容附件五培訓計劃表培訓計劃序號培訓內容培訓對象培訓時間培訓地點培訓形式講師考核形式預算備注