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1、天天文檔在線 聯(lián)系qq：744421982各部門 年 月第 周業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表部門（分公司）： 責(zé)任人： 填報(bào)時(shí)間： 年 月 日 單位：人民幣元 項(xiàng)目上周業(yè)績(jī)完成情況本周業(yè)績(jī)目標(biāo)原定計(jì)劃實(shí)際完成差額完成比例原定計(jì)劃調(diào)整目標(biāo)銷售額銷售量銷售額銷售量銷售額銷售量銷售額銷售量銷售額銷售量銷售額銷售量贏利模式行動(dòng)管理內(nèi)訓(xùn)新聯(lián)盟商簽約其它 上周總結(jié)上周總結(jié)原因與得失對(duì)策與方法本周措施本周措施需公司（或集團(tuán)）解決的問題領(lǐng)導(dǎo)（集團(tuán)）回復(fù)備注：每周五下午5點(diǎn)前各部門負(fù)責(zé)人以電郵方式發(fā)送的公司總裁侯志奎處（E-mail:zhikui868）。 年 月目標(biāo)評(píng)估表部門： 責(zé)任人： 填報(bào)時(shí)間： 年 月 日 單位：人民幣元關(guān)2、鍵指標(biāo)上 月 總 結(jié)本 月 目 標(biāo)原定目標(biāo)實(shí)際達(dá)成差額（）差額得失分析原定目標(biāo)調(diào)整目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵策略銷售額銷售量銷售額銷售量銷售額完成百分比銷售量完成百分比銷售額銷售量銷售額銷售量贏利模式行動(dòng)管理內(nèi) 訓(xùn)新聯(lián)盟商簽約其它 1、產(chǎn)品關(guān)鍵指標(biāo)自檢2、客戶關(guān)鍵指標(biāo)自檢關(guān)鍵指標(biāo)上 月 總 結(jié)本 月 目 標(biāo)原定目標(biāo)實(shí)際達(dá)成差額（）差額得失分析原定目標(biāo)調(diào)整目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵策略銷售額銷售量銷售額銷售量銷售額完成百分比銷售量完成百分比銷售額銷售量銷售額銷售量新客戶開發(fā)老客戶服務(wù)老客戶流失客戶轉(zhuǎn)介紹其它 3、創(chuàng)新合理化建議 4、需要上級(jí)協(xié)助解決的問題備注：每月31日前各部門負(fù)責(zé)人以電郵方式發(fā)送的公司總裁侯志3、奎處（E-mail:zhikui868）。,將針對(duì)報(bào)表在第一時(shí)間與負(fù)責(zé)人電話溝通。 年 月目標(biāo)評(píng)估表分公司： 項(xiàng)目： 責(zé)任人： 填報(bào)時(shí)間： 年 月 日 單位：人民幣元關(guān)鍵指標(biāo)上 月 總 結(jié)本 月 目 標(biāo)原定目標(biāo)實(shí)際達(dá)成差額（）差額得失分析原定目標(biāo)調(diào)整目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵策略收入成本毛利潤(rùn)毛利率1、財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)自檢2、客戶關(guān)鍵指標(biāo)自檢關(guān)鍵指標(biāo)上 月 總 結(jié)本 月 目 標(biāo)原定目標(biāo)實(shí)際達(dá)成差額（）差額得失分析原定目標(biāo)調(diào)整目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵策略銷售額銷售量銷售額銷售量銷售額完成百分比銷售量完成百分比銷售額銷售量銷售額銷售量新客戶開發(fā)老客戶服務(wù)老客戶流失客戶轉(zhuǎn)介紹其它 合 計(jì)3、創(chuàng)新合理化建議 4、需要上級(jí)協(xié)助解決的問題備注：每月31日前各部門負(fù)責(zé)人以電郵方式發(fā)送的公司總裁侯志奎處（E-mail:zhikui868）。,將針對(duì)報(bào)表在第一時(shí)間與負(fù)責(zé)人電話溝通。