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1、廣益華府小區(qū)項目安全生產(chǎn)大檢查實施方案為了積極響應、認真落實應縣住房保障和城鄉(xiāng)建設管理局下發(fā)的轉(zhuǎn)發(fā)朔州市住建局關于的通知（應政建發(fā)201359號）及應縣住建局關于全縣建筑工地和市政運營企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查方案（應政建發(fā)201365號）文件，我項目部結合現(xiàn)場實際的施工狀況，緊密圍繞本工程的安全質(zhì)量管理目標及文件的相關要求，采用風險隱患的事先評估預測、過程中加強盯控排查的管理思路。項目部、施工班組迅速開展自查自糾，根據(jù)要求，結合本地區(qū)實際組織開展安全自查，加強重點部位、重點施工環(huán)節(jié)的檢查，確保安全生產(chǎn)責任做事到人，確保各項防范措施落實到人。把大檢查作為當前安全生產(chǎn)工作的首要任務，按照“全覆蓋、零容忍2、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，堵塞安全監(jiān)管漏洞，增強安全意識，進一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生。制定以下實施方案，確保本次活動切實有效。 一、成立安全檢查組為確保本次活動分工、責任明確，項目部成立以項目經(jīng)理牽頭、各專業(yè)管理人員組織盯控實施的領導小組。組 長：白福杰組 員：胡乃吉、徐志龍、張忠孝、暢曉鵬、江德鑫、李勝、續(xù)一波、嚴志鉞、田儒、章桂云、陳根平、孫宇、劉艷福、李亞兵、白繼文、鮑悅?cè)省６z查范圍A7#、A8#、A21#、A22# 、B14#、B15#樓施工作業(yè)區(qū)、鋼筋、模板、木方加工區(qū)、民工宿舍、項目部辦公區(qū)三、檢查內(nèi)容（一）查3、思想我項目部項目經(jīng)理召開全體會議認真的對習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作重要講話精神進行了學習；要求項目部管理人員對“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”大檢查總要求的認識和理解；確保安全生產(chǎn)責任做事到人，確保防范措施落實到人。（二）查制度對安全管理制度、安全教育、安全巡查記錄、安全應急預案。危險源辨識及應急預案等制度及落實情況進行檢查。（三）查機制項目經(jīng)理對現(xiàn)場安全檢查工作進行了全面的部署，責任到人，確保防范措施落實到人，以確保安全大檢查的順利、有效的落實。（四）查現(xiàn)場在全面檢查的基礎上，重點檢查安全責任制度是否建立健全，是否落實到位等情況，以及施工現(xiàn)場存在的安全隱患。具體包括：1各類安全生產(chǎn)制度、4、對應的應急預案、分包合同、安全協(xié)議是否建立健全。2現(xiàn)場值班帶班人員對安全方案及現(xiàn)場安全隱患巡查執(zhí)行及整改情況。3施工現(xiàn)場臨時用電、起重機械、腳手架等設備的安全隱患，落實防墜落、物體打擊、觸電等措施的自檢和規(guī)范管理情況。4施工現(xiàn)場、生活區(qū)的消防、防汛、防雷措施的落實情況。5現(xiàn)場突發(fā)事故或應急救援預案是否完善，應急演練情況；6對重大危險源普查建檔、風險識別和監(jiān)控預警制度建設及措施落實情況；7三類人員和特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓等情況；8項目安全隱患排查治理情況。四、工作安排檢查活動劃分為四個階段進行第一階段（9月1日9月3日）為宣傳部署階段，具體安排如下：一、2011年9月1日召5、開項目部各管理人員及各勞務班組長參加的安全生產(chǎn)大檢查活動動員大會，認真學習應縣住建局有關安全生產(chǎn)大檢查的工作部署，深刻領會。二、做好安全生產(chǎn)大檢查活動的宣傳工作，在施工現(xiàn)場懸掛有關內(nèi)容的條幅，營造良好的活動氛圍。條幅內(nèi)容如下：1、扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動確保工程建設質(zhì)量和施工安全。2、以人為本 安全第一 質(zhì)量至上3、安全生產(chǎn) 預防為主 綜合治理4、精心組織嚴格要求 確保工程如期完成5、落實安全規(guī)章制度 加強安全防范措施6、嚴格遵守操作規(guī)程 提高安全生產(chǎn)意識所有條幅在2011年9月3日安裝完畢。 第二階段（9月4日9月5日）為自查反思階段：一、檢查小組根據(jù)工程進展開展專項檢查和質(zhì)量安全問題排查6、，安照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求從源頭上、過程上、細節(jié)上進行全面檢查，不留死角。檢查目標是通過這次集中檢查整治，進一步強化全體管理及作業(yè)人員的質(zhì)量安全意識，實實在在查找一批安全隱患和問題，切實提高項目部質(zhì)量、安全管理水平。安全檢查重點：（一）檢查范圍及重點排查項目，責任人胡乃吉、徐志龍、張忠孝、暢曉鵬、陳根平、劉艷福。1、三區(qū)的安全狀況（施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)）2、應知應會（從業(yè)人員對安全的重視程度，現(xiàn)場管理人員對安全知識及隱患排查的掌握程度，作業(yè)人員對本工種操作規(guī)程和危險源防范措施的掌握情況）3、安全內(nèi)業(yè)資料4、項目部各種安全管理制度的落實情況。5、目前現(xiàn)場危險性較大工序安全7、措施是否能滿足安全需求。6、嚴格排查高空作業(yè)人員對安全帶的使用情況。7、檢查高空作業(yè)防護設施是否齊全到位、人員狀態(tài)有無隱患、工具材料存放是否安全穩(wěn)固、下方警戒區(qū)域區(qū)域是否完善、看護人員能否發(fā)揮作用。8、檢查施工現(xiàn)場有無交叉作業(yè)現(xiàn)象。9、檢查現(xiàn)場腳手架的穩(wěn)固性及安全性。10、檢查現(xiàn)場臨電采用三級配電、兩級保護系統(tǒng)、TN-S接零保護系統(tǒng)的落實情況及可靠性。11、檢查現(xiàn)場大型垂直吊裝設備和小型機具運行是否處于安全狀態(tài)，檢修、保養(yǎng)工作是否及時有序。12、檢查塔吊司機、電氣焊工、電工、架子工、機動車操作人員等特種作業(yè)人員是否持有效證件上崗。13、檢查現(xiàn)場動火點是否落實了防火措施，現(xiàn)場消防設備的配備是否合8、理有效。14、檢查管理人員、作業(yè)人員是否熟練掌握現(xiàn)場危險源的防范措施。15、自查項目部與班組采購的安全防護用品有無生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等，確保從源頭上保證安全。16、根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，檢查現(xiàn)場管理人員是否能切實履行安全管理職責。（二）各種高空安全設施、孔洞防護情況，責任人胡乃吉、徐志龍、張忠孝、暢曉鵬。1、檢查屋面、高空作業(yè)部位安全防護設施的可靠性及完好性。2、檢查各種預留洞口、伸縮縫、電梯井口、臨邊防護設施的安全可靠性，并確保其定型化、工具化。3、檢查各種防護的日常維護情況。（三）各種腳手架、操作架體情況，責任人胡乃吉、徐志龍、張忠孝、暢曉鵬、江德鑫。1、檢查有無搭設方案、計算書9、驗收表。2、檢查各種桿件、扣件、腳手板、防護網(wǎng)質(zhì)量有無存在缺陷。3、檢查各種架體拉接點的設置是否滿足規(guī)范及現(xiàn)場需求。4、檢查各種桿件、扣件設置的位置是否符合規(guī)范要求。5、檢查腳手板是否滿鋪、有無探頭板現(xiàn)象，檢查各種防護網(wǎng)掛設是否齊全完善。6、檢查操作架體的穩(wěn)固性、上口防護是否完善。7、檢查各種架體有無超過規(guī)定荷載使用的現(xiàn)象。8、檢查架體使用過程中的維護工作。（四）施工用電，責任人陳根平、孫宇、劉艷福。1、檢查現(xiàn)場用線必須使用五芯電纜線、布線有無違反三級配電、兩級保護的要求，檢查布線必須設置專用的保護零線。2、檢查各種閘具設置與設備是否匹配、安全。3、檢查各種設備有無違反“一機、一閘、一漏、一10、箱”的用電原則。4、檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。5、檢查現(xiàn)場接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象，工人宿舍和潮濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。6、檢查現(xiàn)場保護零線與工作零線是否存在混接的現(xiàn)象。7、檢查電工巡視維修記錄是否真實。（五）大型垂直運輸設備，責任人胡乃吉、徐志龍、張忠孝、暢曉鵬、陳根平、孫宇、劉艷福。1、檢查塔吊的四限位（力矩、重量、超高、回轉(zhuǎn)限位）、兩保險（吊鉤、卷筒保險）是否處于安全、靈敏、可靠狀態(tài)；檢查塔吊的電氣部分是否安全可靠；檢查司機對大風等惡劣天氣的應變能力；檢查其日常維護保養(yǎng)工作是否及時有序。2、檢查吊籃的固定是否安全可靠；檢查吊籃安全鎖、行程開關、鋼絲繩、箱體11、等安全情況，確保其安全可靠；檢查使用時要杜絕人員、料具的超載情況；檢查日常維護情況。（六）小型機具與氣瓶，責任人陳根平、孫宇、劉艷福。1、檢查小型機具接線是否安全到位，有無專用漏保及保護接零；檢查電焊機一次線和二次線的長度是否符合要求，且接頭處不得超過3處及老化現(xiàn)象。2、檢查氣瓶有無出廠合格標簽、防震圈、防護帽、回火閥、氣管等是否齊全完好；檢查氣瓶存放、使用間距必須符合規(guī)范。3、檢查各種手動工具、小型機具傳動部位必須有防護罩，要有保護接零及漏電保護器，電源線不得有破損。（七）消防，責任人胡乃吉、徐志龍、張忠孝、暢曉鵬。1、檢查消防水泵設備是否正常，泵房值班人員是否到位。檢查消防管線是夠完好。212、檢查所有滅火器是否有效，消防水龍帶是否齊全。3、檢查現(xiàn)場是否嚴格執(zhí)行動火制度。第三階段（9月6日9月12日）為查擺整改階段：一、根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題和制定的整改措施，狠抓落實。努力實現(xiàn)突出問題得到根治，久治不俞問題基本消除，確保現(xiàn)場安全質(zhì)量有序可控。在本階段中，結合上述檢查內(nèi)容，由組長組織、責任人盯控、落實，認真排查隱患，對檢查出的問題要及時采取措施，積極進行整改，能解決的要立即解決，不能立即解決的要制定整改計劃，限期整改，切實消除安全隱患，隱患整改要細，不走形式，不走過場。二、不定期開展項目部安全質(zhì)量大檢查，做到對安全質(zhì)量的動態(tài)管理。同時結合檢查，梳理現(xiàn)場質(zhì)量安全情況，深查質(zhì)量安全管理存13、在的不足和漏洞，進一步完善各項質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和保證體系，加強現(xiàn)場監(jiān)控力度，確保各項質(zhì)量安全管理要求得到落實。第四階段（9月13日9月15日）為分析總結階段，檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進行認真分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出質(zhì)量問題徹底根治，消除工程現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患。總結質(zhì)量本次活動成功經(jīng)驗，挖掘先進管理思路和方法，不斷創(chuàng)新管理機制，形成長效機制，為確保工程質(zhì)量管理水平不斷提高創(chuàng)造有利條件。繼續(xù)延續(xù)自查自糾工作內(nèi)容，強化項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責，增強作業(yè)人員的安全防范意識和能力，消除事故隱患，并組織管理人員和作業(yè)人員對此次活動進行總結評比，通過開展此安全檢查活動，確保本工程為安全工程。建筑工程有限公司廣益華府小區(qū)項目