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1、智能制造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化智能工廠（MES、WMS、ERP）解決方案政 府物聯(lián)網(wǎng) 工業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效益化經(jīng)營(yíng)條碼、RFID等技術(shù)使用實(shí)現(xiàn)物流全程追溯 借助成本管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)社 會(huì)企業(yè)將內(nèi)部軟件應(yīng)用部署到云端（iaas），使用公有云軟件（saas）業(yè)實(shí)現(xiàn)與上、下游企業(yè)電子交易及信息共享業(yè)務(wù) 協(xié)同，計(jì)劃協(xié)同企云計(jì)算工廠“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型智能供應(yīng)鏈制造“服務(wù)化”轉(zhuǎn)型通過(guò)加強(qiáng)CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)，制造商要從”以 產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)向以“客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)策略建設(shè)MES等信息化系統(tǒng)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)制造透明化及制造過(guò)程全追溯工業(yè)互聯(lián)領(lǐng)域熱點(diǎn)人口紅利喪失制造業(yè)外遷產(chǎn)能過(guò)剩生產(chǎn)效率低管理不透2、明設(shè)計(jì)生產(chǎn)變通性差迭代更新加快制造業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻中國(guó)制造面臨的主要問(wèn)題創(chuàng)新乏力用工荒智能化中國(guó)制造2025工業(yè)4.0產(chǎn)品模式創(chuàng)新制造模式創(chuàng)新供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新服務(wù)模式創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化工業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提出高檔數(shù)控機(jī) 床和機(jī)器人國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新 中心建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化企業(yè)效益：效率20%，成本20%，節(jié)能減排10%國(guó)家效益：20年3萬(wàn)億美元GDP增量中國(guó)制造2025核心目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃智能制造互聯(lián)網(wǎng)+信息化與工業(yè)化深度融合海洋工程裝備及高技術(shù)船舶生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型新一代 信息技術(shù)高端裝備 創(chuàng)新工程大力推進(jìn) 智能制造農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備先進(jìn)軌道交 通裝備節(jié)能與新能3、 源汽車(chē)航空航天裝 備電力裝備 新材料十大重點(diǎn)領(lǐng)域綠色發(fā)展工程工業(yè)強(qiáng)基工程核心關(guān)鍵一條主線(xiàn)五大工程平臺(tái)層（工業(yè)PaaS）設(shè)備接入?yún)f(xié)議解析邊緣數(shù)據(jù)處理工業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)（工業(yè)數(shù)據(jù)清洗、管理、分析、可視化等）通用PaaS平臺(tái)資源部署和管理設(shè)備管理 資源管理 運(yùn)維管理 故障恢復(fù)工業(yè)微服務(wù)組件庫(kù)（工業(yè)知識(shí)組件、算法組件、原理模型組件）應(yīng)用開(kāi)發(fā)（開(kāi)發(fā)工具、微服務(wù)框架）工業(yè)數(shù)據(jù)建模和分析（機(jī)理建模、機(jī)器學(xué)習(xí)、可視化）工 業(yè) 安 全 防 護(hù)開(kāi)發(fā)者工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)整體架構(gòu)云基礎(chǔ)設(shè)施（服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、虛擬化）協(xié)作企業(yè)消費(fèi)者應(yīng)用層（工業(yè)SaaS）供應(yīng)鏈設(shè)備狀態(tài)分 析能耗分析優(yōu) 化設(shè)計(jì)APP 生產(chǎn)APP應(yīng)用創(chuàng)新業(yè)務(wù)運(yùn)4、行邊緣層供應(yīng)鏈分析IaaS層服務(wù)APP管理APP.商業(yè)網(wǎng)絡(luò)5個(gè)維度的集成l 生產(chǎn)工廠到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理集成l 機(jī)臺(tái)設(shè)備互聯(lián)l 電子商務(wù)B2B/B2C集成l 生產(chǎn)供應(yīng)協(xié)同l 設(shè)備云11電子商務(wù)機(jī)臺(tái)設(shè)備云制造協(xié)同435354SCADA/HistorianMachine LayerMESERP客戶(hù)/消費(fèi)者售后服務(wù)質(zhì)量控制生產(chǎn)工廠供應(yīng)商52 .智能制造本質(zhì)的理解智能制造本質(zhì)應(yīng)用最新工業(yè)工程及IT網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，重新審視企業(yè)現(xiàn)有流程與生產(chǎn)組織方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在供應(yīng)、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、及制造等領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，同時(shí)借助新技術(shù)賦能新組織，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，全面推動(dòng)企業(yè)向生產(chǎn)智能、管理智能化、運(yùn)營(yíng)智能方向轉(zhuǎn)型，以滿(mǎn)足客戶(hù)敏捷、個(gè)性、5、服務(wù)化需要。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 邊緣計(jì)算精益銷(xiāo)售優(yōu)化降本、增效、保交期（智能互聯(lián)、智能運(yùn)營(yíng)、智能車(chē)間）人工智能 物聯(lián)網(wǎng) IOT.互聯(lián)數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)型企業(yè)個(gè)性化定制客戶(hù)導(dǎo)向物流優(yōu)化庫(kù)存優(yōu)化分享制造全球資源協(xié)同供應(yīng)成本優(yōu)化產(chǎn)融一體質(zhì)量?jī)?yōu)化采購(gòu)優(yōu)化協(xié)同設(shè)計(jì)協(xié)同制造車(chē)間優(yōu)化協(xié)同大數(shù)據(jù)智能制造整體方案整體方案CNC/DNC PLCs 機(jī)器人互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同設(shè)計(jì)云計(jì)算、邊緣計(jì)算、人工采集、云處理、物聯(lián)網(wǎng) .數(shù) 字 化 網(wǎng) 絡(luò) 化 智 能 化基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能制造整體解決框架經(jīng)營(yíng)分析財(cái)務(wù)分析決策輔助制造分析質(zhì)量過(guò)程控制 制造物流管理 能源環(huán)境管理.設(shè)計(jì)制造一體化供應(yīng)鏈協(xié)同質(zhì)量管控精細(xì)成本管理智慧財(cái)稅人力資源設(shè)6、備資源管理排程&調(diào)度生產(chǎn)過(guò)程管理檢驗(yàn)檢測(cè) 感知 儀表儀器定制服務(wù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)智能分析現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備智能車(chē)間智能管理云服務(wù)CLOUDs原物料容器具WCSs工裝工人DCS檢驗(yàn)檢測(cè)DCS/PLC機(jī)器人感知儀表儀器工裝原物料容器具工人智能分析網(wǎng) 絡(luò) 化 數(shù) 字 化 智 能 化企業(yè)社交、協(xié)同辦公、人力云渠道、會(huì)員、制造云智能計(jì)劃、智能執(zhí)行 智能產(chǎn)品、智能設(shè)備采購(gòu)云財(cái)務(wù)云報(bào)賬服務(wù)、商旅服務(wù)、電子發(fā)票、實(shí)時(shí)會(huì)計(jì)、電子檔案、暢捷支付電子發(fā)票、云通信、電子合同、IoT云流程、云表單、云打印、企業(yè)AIAI技術(shù)支撐CNC/DNC生產(chǎn)制造需求管理、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、排產(chǎn)管理、生產(chǎn)訂單管理 資產(chǎn)管理資產(chǎn)信息管理、資產(chǎn)使用7、管理、資產(chǎn)租賃管理、維修維護(hù)管理、設(shè)備運(yùn)行管理 財(cái)務(wù)管理總賬、現(xiàn)金管理、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、存貨核算、企業(yè)報(bào)表、成本管理、預(yù)算管理設(shè)計(jì)管理圖文檔管理、工藝過(guò)程管理、變更管理.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能制造整體應(yīng)用方案員工服務(wù)、招聘服務(wù)、人事服務(wù)、薪酬服務(wù)、社保服務(wù)、員工福利協(xié)同云營(yíng)銷(xiāo)云移動(dòng)門(mén)戶(hù)、社交化業(yè)務(wù)、即時(shí)通信客服、市場(chǎng)、銷(xiāo)售供應(yīng)商管理、采購(gòu)尋源、招投標(biāo)、云采超市、采購(gòu) 協(xié)同人力資源供應(yīng)鏈管理組織機(jī)構(gòu)、人員信息、人員變動(dòng) 人員合同、薪資管理、福利管理 采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、銷(xiāo)售管理、合同管理、內(nèi)部交易、銷(xiāo)售信用 租戶(hù)、用戶(hù)、權(quán)限、主數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)、運(yùn)維、集成、大數(shù)據(jù)、安全瀏覽器移動(dòng)終端庫(kù)存分析采購(gòu)分析財(cái)務(wù)分8、析績(jī)效分析 營(yíng)銷(xiāo)分析基礎(chǔ)能力云大屏展示云平臺(tái)車(chē)間看板工業(yè)終端IoT組件邊緣層SCADA+中小企業(yè)智能制造實(shí)現(xiàn)路徑-實(shí)現(xiàn)路徑-WMS/MES智能排產(chǎn)/APS智慧工廠/CPS智能物流智能服務(wù)C2M/設(shè)計(jì)眾包大數(shù)據(jù)/云計(jì)算車(chē)間/質(zhì)量管理車(chē)間條碼/RFID工序/分項(xiàng)成本有限產(chǎn)能排產(chǎn)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)設(shè)計(jì)制造一體化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)一體化物料清單生產(chǎn)訂單庫(kù)存條碼MPS/MRP/LRP 產(chǎn)品/訂單成本 聯(lián)設(shè)備 粘客戶(hù) 創(chuàng)模式 優(yōu)產(chǎn)能 控進(jìn)度 保質(zhì)量智能制造進(jìn)階路徑 跑計(jì)劃 看訂單 提效率解決方案管理目標(biāo)成長(zhǎng)型企業(yè)智能制造進(jìn)階全景圖系統(tǒng)化智慧供應(yīng)智慧服務(wù)智慧生產(chǎn)智慧成本產(chǎn)品及全生命周期立體化智能倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)制造自動(dòng)化智能客戶(hù)9、服務(wù)數(shù)據(jù)采集現(xiàn)場(chǎng)輔助智能決策標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條碼設(shè)計(jì)資料標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)制造一體統(tǒng)計(jì)分析管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及事智能化人工化產(chǎn)品與客服一自動(dòng)化流程組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控高級(jí)排程透明工廠分項(xiàng)成本標(biāo)準(zhǔn)成本MPS/MRP質(zhì)量追溯ROP/LRP質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量保證智能倉(cāng)策看板現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際成本高級(jí)APS務(wù)處理阿米巴智慧質(zhì)管智慧設(shè)計(jì)智慧計(jì)劃智慧決策體化服務(wù)監(jiān)控化化智能設(shè)計(jì)管理-PART 01-PLM標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)合同簽訂研發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)借用 參照增加設(shè)計(jì)師重新 設(shè)計(jì)減少ERP設(shè)計(jì)結(jié)果通用件庫(kù)專(zhuān)用件庫(kù)原材料庫(kù)平臺(tái)化改型設(shè)計(jì)需要做的標(biāo)準(zhǔn)化工作零件1標(biāo)準(zhǔn)件外購(gòu)件2成品整理制作郎豐利部件4.可視化與瀏覽1.文檔管理3.工作流管理6.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理8.項(xiàng)目管理10、7.變更管理9.產(chǎn)品工藝管理CPD.協(xié)同開(kāi) 發(fā)平臺(tái)10.工藝電子圖板2.系統(tǒng)管理工具12.產(chǎn)品配置管理11.數(shù)據(jù)集成與接口5.零部件管理研發(fā)過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)制造管理一體化產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理體系建設(shè)三步曲數(shù)字化設(shè)計(jì)數(shù)字化企業(yè)321規(guī)則通過(guò)生產(chǎn)數(shù)據(jù)倒逼設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)化一、類(lèi)、有、變、數(shù)、短、長(zhǎng)、跳產(chǎn)、供、銷(xiāo)、存、委通過(guò)項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)研發(fā)過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)化WBS任務(wù)分解子項(xiàng)目二項(xiàng)目孫項(xiàng)目二子項(xiàng)目一孫項(xiàng)目一傳統(tǒng)的PLM與ERP集成，好比是在各 孤島間船來(lái)船往。碼頭好比集成接口，船是數(shù)據(jù)中間載體，需中間轉(zhuǎn)換，效 率低，且雙向收費(fèi)。設(shè)計(jì)制造一體化，更重要的是數(shù)據(jù)和 業(yè)務(wù)的一致性規(guī)范。就好比是信息11、孤 島之間的跨海大橋雙向互通，還不收費(fèi)。.一體化不僅僅是集成而是一體化的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)規(guī)劃碼頭模式大橋模式設(shè)計(jì)制造一體化關(guān)鍵價(jià)值PLM互連+直接查閱PLM產(chǎn)品圖 紙，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù) 的統(tǒng)一。+設(shè)計(jì)制造一體化要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)PLM查庫(kù)存情況PLM互通+互連PLM+PLM為 供標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一 物料信息、BOM結(jié)構(gòu)、工藝路線(xiàn)和工時(shí)定額等，夯實(shí) 應(yīng)用基礎(chǔ)物料、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝路線(xiàn)等同步PLM直接查詢(xún) 物料信 息，減少庫(kù)存積壓，降 低產(chǎn)品成本。產(chǎn)線(xiàn)調(diào)用PLM圖紙。+智能計(jì)劃管理-PART 02-企業(yè)計(jì)劃模式不一定單一，存在多種模式并存訂單生產(chǎn)Make-To-Order按用戶(hù)訂單確定的數(shù)量和交貨期組織生訂單設(shè)計(jì)Engi12、neering-To-Order在收到客戶(hù)訂單后開(kāi)始設(shè)計(jì)，并組織采購(gòu)和生產(chǎn)，也被稱(chēng)為專(zhuān)項(xiàng)生產(chǎn).智能計(jì)劃滿(mǎn)足制造企業(yè)多場(chǎng)景化應(yīng)用智能計(jì)劃適應(yīng)企業(yè)不同生產(chǎn)管理與生產(chǎn)組織模式訂單組裝Assemble-To-Order通用的零部件在訂貨前計(jì)劃、生產(chǎn)并完也稱(chēng)庫(kù)存生產(chǎn)，在對(duì)市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地進(jìn)行生產(chǎn)備庫(kù)生產(chǎn)Make-To-Stock工入庫(kù)，收到訂單裝配成最終產(chǎn)品。產(chǎn)和采購(gòu)；成品基本沒(méi)有庫(kù)存+支持從簡(jiǎn)單的批次計(jì)劃、物料需求計(jì)劃到能力約束計(jì)劃等多層次計(jì)劃方式，適應(yīng)不同階段、不同層次的組織計(jì)劃要求。按時(shí)間順序?qū)Α傲稀边M(jìn)行整體供需平衡的計(jì)劃方法以“單”為中心，按“單”占用供應(yīng)的批次計(jì)劃方法智能計(jì)13、劃多層次應(yīng)用：從手工計(jì)劃到高級(jí)排程02 MPS/MRP 主/需求規(guī)劃01 LRP批次計(jì)劃03 APS有限排產(chǎn)基于產(chǎn)能約束限制的計(jì)劃方法智能計(jì)劃12303-縮短生產(chǎn)周期科學(xué)合理預(yù)測(cè)與訂單消抵機(jī)制，在庫(kù)存控制基礎(chǔ)上大大縮短生產(chǎn)周期04-提高計(jì)劃可執(zhí)行性借助系統(tǒng)綜合科學(xué)考慮計(jì)劃各種要素，建立科學(xué)合理，強(qiáng)可01-庫(kù)存下降通過(guò)優(yōu)化計(jì)劃組織模式、降低庫(kù)存、降低資金占用02-提高訂單交付率優(yōu)化計(jì)劃跟蹤、預(yù)測(cè)與齊套，保證訂單交付企業(yè)智能計(jì)劃應(yīng)用的新變化執(zhí)行計(jì)劃班次 班次線(xiàn)性算法 設(shè)備最早開(kāi)工算法 按班折返算法“雙模式”排產(chǎn)促進(jìn)管理更精準(zhǔn)班次 班次 交期班次 班次 交期明細(xì)到生產(chǎn)線(xiàn)/設(shè)備、工作日/班組的自動(dòng)排產(chǎn)14、計(jì)算支持三個(gè)層面有限排產(chǎn)運(yùn)算，交期預(yù)排產(chǎn)/有限產(chǎn)能主計(jì)劃/有限產(chǎn)能細(xì)排產(chǎn),支持產(chǎn)能預(yù)留排產(chǎn)計(jì)劃可視化，可以針對(duì)單元格（設(shè)備/日）的結(jié)果進(jìn)行修改、生成生產(chǎn)訂單等操作產(chǎn)能負(fù)載可視化，有限產(chǎn)能主計(jì)劃后，能夠直接作為MRP運(yùn)算的數(shù)據(jù)來(lái)源.有限排產(chǎn)：基于多約束的智能化可視化排程1.4 公司介紹智能供應(yīng)管理-PART 03-WMS是一套與流程緊密結(jié)合的先進(jìn)的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，結(jié)合簡(jiǎn)單易用的Android手持系統(tǒng)，將 倉(cāng)儲(chǔ)管理顆粒度細(xì)化到庫(kù)位和操作，實(shí)現(xiàn)用戶(hù) 對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理精細(xì)化，精益化要求，利用系統(tǒng) 對(duì)貨品、貨架的管理和條碼平臺(tái)的應(yīng)用，解決 倉(cāng)庫(kù)中貨品庫(kù)位管理雜亂，賬實(shí)不符，作業(yè)效 率低等重點(diǎn)問(wèn)題，顯著降低企業(yè)15、的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)成 本，全面提升倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)智能化管理水平。.WMS概 覽WMS 2:WMS產(chǎn)品智能 高效通過(guò)復(fù)雜倉(cāng)儲(chǔ)策略的設(shè)計(jì)和實(shí)施，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè) 流程的智能化管理WMS 3:WMS項(xiàng)目化交付結(jié)合特定行業(yè)、領(lǐng)域的深度應(yīng)用以及軟件系統(tǒng)與自動(dòng)化 立體倉(cāng)庫(kù)的一體化集成應(yīng)用WMS 1:倉(cāng)儲(chǔ)條碼產(chǎn)品快捷 易用實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程的數(shù)字化管理.WMS應(yīng)用深度模型倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理盤(pán)點(diǎn)作業(yè)條碼管理策略管理多維度批次規(guī)則貨品上架規(guī)則庫(kù)存周轉(zhuǎn)規(guī)則揀貨分配規(guī)則WMS1.0 倉(cāng)儲(chǔ)條碼應(yīng)用模型全面基于Android的手持端系統(tǒng)條碼生成 標(biāo)簽打印條碼規(guī)則裝箱作業(yè)標(biāo)簽設(shè)計(jì)入庫(kù)作業(yè)出庫(kù)作業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理?xiàng)l碼管理策略管理多維度批次規(guī)16、則貨品上架規(guī)則庫(kù)存周轉(zhuǎn)規(guī)則揀貨分配規(guī)則WMS2.0 倉(cāng)儲(chǔ)條碼應(yīng)用模型全面基于Android的手持端系統(tǒng)條碼規(guī)則 標(biāo)簽設(shè)計(jì)條碼生成 標(biāo)簽打印盤(pán)點(diǎn)作業(yè)裝箱作業(yè)入庫(kù)作業(yè)出庫(kù)作業(yè)WMS基于獨(dú)立數(shù)據(jù)平臺(tái)的多層次功能架構(gòu)智能生產(chǎn)管理-PART 04-MES3.0智能應(yīng)用MES 2.0 追溯與監(jiān)控MES 1.0 現(xiàn)場(chǎng)管理智能生產(chǎn)MES123MES1-2-3：根據(jù)60萬(wàn)用戶(hù)實(shí)踐，按應(yīng)用深度將MES系統(tǒng)劃分為基礎(chǔ)應(yīng)用、中級(jí)應(yīng)用和高級(jí)應(yīng)用三個(gè)階段，簡(jiǎn)稱(chēng)MES123。條碼/二維 碼人機(jī)交互AGV聲光報(bào)警APP短信友空間WEB操作員站行業(yè) 應(yīng)用層業(yè)務(wù) 分析層移動(dòng)終端工業(yè)終端 車(chē)間看板大屏展示全面預(yù)算管理MES整體解決17、方案人力資本管理供應(yīng)鏈管理WMS倉(cāng)儲(chǔ)管 理商業(yè)分析、決策支持財(cái)務(wù)管理健 安 環(huán) 管 理生 產(chǎn) 過(guò) 程 監(jiān) 視E-SOP設(shè) 備 運(yùn) 行 管 理物流 管 理,電 子 看 板生 產(chǎn) 進(jìn) 度 管 理物 料 管 理質(zhì) 量 追 溯車(chē) 間 排 程 調(diào) 度工 藝 管 理人 員 管 理工 裝 工 具 管 理ERP 應(yīng)用層關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù) 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)邊緣計(jì)算|云計(jì)算IOT連接/AI組件通用 業(yè)務(wù)層系統(tǒng) 平臺(tái)層現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換組件生產(chǎn)控制 DCS/PLC能源計(jì)量 系統(tǒng)指標(biāo)及績(jī)效管理視頻攝像 頭工業(yè)物聯(lián)中間件GPS位置 信息工廠智能分析公共基礎(chǔ)檔案手工/條碼數(shù)據(jù)采集物流控 制系統(tǒng)射頻條 碼系統(tǒng)數(shù)控設(shè) 備流程行業(yè) .存18、儲(chǔ)層瀏覽器機(jī)械行業(yè)汽配行業(yè)電子行業(yè)OPEN API質(zhì)檢 設(shè)備無(wú)紙化減少信息錯(cuò)誤 90%90%倉(cāng)庫(kù)數(shù)字化、物料條碼化生產(chǎn)條碼化，信息智能采集 圖紙、文件、視頻工位電子化全程追溯實(shí)現(xiàn)過(guò)程追溯 100%100%條碼批次出入庫(kù)追蹤生產(chǎn)過(guò)程采集數(shù)據(jù)追蹤產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)追蹤過(guò)程防錯(cuò)減少人為失誤 99%99%任務(wù)校驗(yàn)，出入庫(kù)防錯(cuò)先進(jìn)先出、上料防錯(cuò)流程防錯(cuò)，文件防錯(cuò)快速揀貨提升揀貨效率 30%30%PDA智能揀貨建議FIFO入箱入托集中掃碼掃碼自動(dòng)下架AGV代替人代替 2-32-3人/AGV激光智能導(dǎo)航小車(chē)實(shí)時(shí)任務(wù)協(xié)同代替人工搬運(yùn)任務(wù)協(xié)同執(zhí)行效率提升 30%30%與ERP流程打通，任務(wù)驅(qū)動(dòng)無(wú)紙化執(zhí)行，賬實(shí)同步過(guò)程19、實(shí)時(shí)監(jiān)控移動(dòng)掃碼自動(dòng)生單時(shí)效性提升90%90%PDA/掃碼搶/自動(dòng)采集數(shù)據(jù)出入庫(kù)單據(jù)自動(dòng)生成到ERP在線(xiàn)任務(wù)處理自動(dòng)拆包 移動(dòng)打印提高拆包效率 80%80%智能判斷，自動(dòng)拆包一鍵移動(dòng)打印提高拆包標(biāo)識(shí)效率提升良品率提升良品率 流程防錯(cuò)，執(zhí)行過(guò)程防錯(cuò) QC質(zhì)檢保障在線(xiàn)檢驗(yàn)提升數(shù)據(jù)采集效率 30%30%待檢任務(wù)流程驅(qū)動(dòng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、文件在線(xiàn)自動(dòng)調(diào)用移動(dòng)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)錄入、拍照取證設(shè)備聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集提升 90%90%集成設(shè)備PLC接口加裝數(shù)據(jù)采集器加工數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集與設(shè)備監(jiān)控縮短周期縮短生產(chǎn)周期 30%30%流程協(xié)同任務(wù)驅(qū)動(dòng)執(zhí)行執(zhí)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)異常監(jiān)控分析系統(tǒng)預(yù)期效益注：具體量化效果數(shù)據(jù)因項(xiàng)目基礎(chǔ)而定，此處僅為參考20、。生產(chǎn)無(wú)紙80%OEE提升30%全程追溯100%數(shù)字創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值產(chǎn)品良率提升30%制造周期縮短30%OLE提升30%產(chǎn)能提升30%在制擠壓減少30%防錯(cuò)不良降低30%營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新管理提升減少存貨資金占用信息共享任務(wù)協(xié)同進(jìn)度追蹤任務(wù)監(jiān)控突發(fā)應(yīng)對(duì)改善品質(zhì)提升計(jì)劃供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新制造模式創(chuàng)新可量化可預(yù)見(jiàn)的收益?zhèn)}庫(kù)()產(chǎn)成品入庫(kù)單WebService MES應(yīng)用統(tǒng)一接口 物料消耗/批次信息ERP與MES集成控制流程生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)（MES）材料收發(fā)ERP ()部門(mén)/人員檔案OQC/FQC/IPOC /MRB成本管理銷(xiāo)售訂單工序資料銷(xiāo)售預(yù)測(cè)資源檔案MPS/MRP生產(chǎn)流程工作班組工廠設(shè)置存貨分類(lèi)/檔案基礎(chǔ)數(shù)據(jù)批次21、拆分生產(chǎn)調(diào)度采購(gòu)/委外投料站有限排產(chǎn)工序轉(zhuǎn)移單工時(shí)記錄單生產(chǎn)過(guò)數(shù)站材料耗用產(chǎn)品追溯檔案工序報(bào)工數(shù)據(jù)生產(chǎn)工單品質(zhì)檢驗(yàn)站產(chǎn)成品入庫(kù)生產(chǎn)訂單 基 礎(chǔ) 數(shù) 據(jù) 同 步生產(chǎn) 調(diào)度調(diào)撥 出庫(kù)材料出庫(kù)材料入庫(kù)MES訂單信息參照.物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)中間件中間件IOT連接：生態(tài)合作，標(biāo)準(zhǔn)api，企業(yè)規(guī)則移動(dòng)終端視頻服務(wù)器GPS服務(wù)器物流設(shè)備AGV/RGV質(zhì)檢設(shè)備 攝像頭 電子秤 地磅閃燈/蜂鳴/按鈕關(guān)鍵應(yīng)用-智能數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)場(chǎng)景示意圖實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)DNC服務(wù)器電子看板防火墻SCADA串口服務(wù)器SCADA串口服務(wù)器移動(dòng)應(yīng)用 服務(wù)器流量計(jì)/電表以太網(wǎng)I/O條碼/射頻DCS/PLC應(yīng)用服務(wù)提供數(shù)據(jù)采集處理數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)建模自動(dòng)反饋執(zhí)22、行數(shù)控機(jī)床個(gè)人終端機(jī)械人.MES部分關(guān)鍵應(yīng)用-生產(chǎn)執(zhí)行管理產(chǎn)品所有工序的生產(chǎn)數(shù)據(jù)全部記錄生產(chǎn)追溯、問(wèn)題分析，系統(tǒng) 提供數(shù)據(jù)支撐.MES部分關(guān)鍵應(yīng)用-全程質(zhì)量管控追溯按生產(chǎn)日期/產(chǎn)品條碼進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)質(zhì)量追溯。.MES部分關(guān)鍵應(yīng)用-不良趨勢(shì)分析.MES部分關(guān)鍵應(yīng)用-現(xiàn)場(chǎng)電子看板.MES部分關(guān)鍵應(yīng)用-工廠仿真監(jiān)控、電子看板實(shí)時(shí)監(jiān)控智能質(zhì)量管理-PART 05-質(zhì)量追溯管理主要是針對(duì)質(zhì)量改善、索賠管理要求等而實(shí)現(xiàn)實(shí)物來(lái)源的追蹤管理,一般分為質(zhì)量溯源和流向追蹤管理兩部分；質(zhì)量分析與改善管理主要是基于外部（客戶(hù)或用戶(hù)）或內(nèi)部（生產(chǎn)等部門(mén)）質(zhì)量問(wèn)題反饋，進(jìn)行質(zhì)量分析并提出改善意見(jiàn)，事后進(jìn)行改善檢查及分析；質(zhì)23、量檢驗(yàn)與控制管理主要包括來(lái)料、生產(chǎn)制程、完工、銷(xiāo)售發(fā)退貨、在庫(kù)等業(yè)務(wù)過(guò)程檢驗(yàn)行為；產(chǎn)品質(zhì)量管理.制造企業(yè)質(zhì)量管理體系的業(yè)務(wù)解讀ERP系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù) 作業(yè)業(yè)務(wù)與物控管理采購(gòu)到貨完工下線(xiàn)銷(xiāo)售發(fā)退貨在庫(kù)不良管控質(zhì)量分 析與改 善管理WMS系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的系統(tǒng)架構(gòu)MES系統(tǒng) 從生產(chǎn)業(yè)務(wù)到車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量追溯信息提交PLC設(shè)備集成與 工序質(zhì)量管控生產(chǎn)制程的加工工藝標(biāo) 準(zhǔn)與品質(zhì)管控標(biāo)準(zhǔn)工序檢驗(yàn)與數(shù)據(jù)采集管理生產(chǎn)制程的設(shè)備、班 組、加工工藝信息等生產(chǎn)制程的 物控管理生產(chǎn)制程不 良品管理SPC分析與改 善管理執(zhí)行控制質(zhì)檢結(jié)果與業(yè) 務(wù)處理業(yè)務(wù)處理與質(zhì)量檢驗(yàn)管理供應(yīng)商考核管理從倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量管控 標(biāo)24、準(zhǔn)設(shè)置條碼應(yīng)用與管控質(zhì)量檢驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工序檢驗(yàn) 管理質(zhì)量 追溯 管理生產(chǎn)訂 單管理車(chē)間 管理行動(dòng)計(jì)劃M(mǎn)ES系統(tǒng)與制程質(zhì)量檢驗(yàn)管理Y是否合格N工序不良品評(píng)審處理質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置業(yè)務(wù) 檢驗(yàn) 類(lèi)型檢驗(yàn)水平 檢驗(yàn)環(huán)境檢驗(yàn)圖紙 檢驗(yàn)儀器和設(shè)備質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置智能質(zhì)管1：面向業(yè)務(wù)與制程的質(zhì)量檢驗(yàn)體系Y生產(chǎn)制程的 工序加工工 藝標(biāo)準(zhǔn)與品 質(zhì)管控標(biāo)準(zhǔn)是否合格生產(chǎn)制程的工序派 工與制程數(shù)據(jù)采集加工、檢驗(yàn)設(shè)備與 PLC工控管理樣本量信息維護(hù) 或采集質(zhì)量檢驗(yàn)方案對(duì)照表完工入庫(kù) 銷(xiāo)售發(fā)貨出庫(kù)及退庫(kù) 在庫(kù)報(bào)檢解凍客戶(hù)存貨對(duì)照表破壞檢驗(yàn)損 失處置不良品評(píng)審 處理檢驗(yàn)自動(dòng) 判定終端數(shù)據(jù)采 集管理工序點(diǎn)檢管理工序巡檢管理ER25、P系統(tǒng)與業(yè)務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)管理存貨檢驗(yàn)計(jì)劃采購(gòu)到貨接收銷(xiāo)售發(fā)退貨在庫(kù)不良管控生產(chǎn)完工下線(xiàn)在庫(kù)不良凍結(jié)自動(dòng)報(bào) 檢檢驗(yàn)嚴(yán)格度EXCEL導(dǎo)入供應(yīng)商承擔(dān)企業(yè)承擔(dān)檢驗(yàn)設(shè)備直聯(lián)業(yè)務(wù)處理檢驗(yàn)指標(biāo)檢驗(yàn)規(guī)則檢驗(yàn)方式業(yè) 務(wù) 處 理采購(gòu)入庫(kù)檢驗(yàn)判定業(yè)務(wù)處理與質(zhì)量檢驗(yàn)管理手工維護(hù)降級(jí)報(bào)廢 返工供應(yīng)商存貨對(duì)照表自定義降級(jí)返修退貨返工改制報(bào)廢分揀質(zhì)量 檢驗(yàn) 方案工序流轉(zhuǎn)N批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)換階段配套條件（工裝、藝 夾具、轉(zhuǎn)運(yùn)等）追溯管理與（業(yè)務(wù)、質(zhì)量）的服務(wù)關(guān)系倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管控售后服務(wù) 管理生產(chǎn)制程 管控質(zhì)量管理 體系.智能質(zhì)管2：面向業(yè)務(wù)與制程的質(zhì)量追溯體系追溯內(nèi)容（批次、質(zhì)量檢驗(yàn)信息、生產(chǎn)工 藝狀態(tài)等信息）追溯方案追溯分類(lèi)追溯內(nèi)容追溯26、要求PPAP評(píng)審階段樣機(jī)試制、小批產(chǎn)階段生產(chǎn)制程技術(shù)參 數(shù)記錄嚴(yán)格業(yè)務(wù)批次與 質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)追溯查詢(xún)業(yè)務(wù)范圍精確追溯批次追溯一 般 追 溯產(chǎn)品序列號(hào)與零部件序列號(hào)、批次關(guān)聯(lián)管控MES系統(tǒng)管理產(chǎn)品及零部 件關(guān)鍵工序 加工工藝信 息的采集、管控智能質(zhì)管2：面向業(yè)務(wù)與制程的質(zhì)量追溯體系倉(cāng)庫(kù)作業(yè)物控與條碼、WMS系統(tǒng)管理 4+發(fā)貨與出庫(kù)管理+下架揀貨+發(fā)貨裝箱+銷(xiāo)售出庫(kù)+其他出庫(kù)3+完工與入庫(kù)管理+完工裝箱 +完工入庫(kù) +倉(cāng)庫(kù)裝箱 +其他入庫(kù)零部件加工+收貨與倉(cāng)儲(chǔ)管理+采購(gòu)入庫(kù) +其他入庫(kù) +上架管理 +貨物盤(pán)點(diǎn)+領(lǐng)料與配送管理+下架揀貨 +生產(chǎn)調(diào)撥 +看板配送 +其他出庫(kù)組裝加工鑄 造 機(jī) 加 熱 處27、 理零部件序列號(hào)、批次與生產(chǎn)設(shè)備關(guān)聯(lián)管控零部件序列號(hào)、批次與作業(yè)人員關(guān)聯(lián)管控MES系統(tǒng)與生產(chǎn)制程管控組裝線(xiàn)21智能化的生產(chǎn)設(shè)備智能化機(jī)械手設(shè)備數(shù)據(jù)采集智能器具管理智能質(zhì)管3：面向業(yè)務(wù)與制程的質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證管理最終需求目標(biāo)：基于智能物流和智能生產(chǎn)，質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量管控、質(zhì)量追溯一體化整 合和集成應(yīng)用；智能化生產(chǎn)控制中心智能化質(zhì)量保證體系智能化倉(cāng)儲(chǔ)、物流與質(zhì)量管控和追溯應(yīng)用高級(jí)計(jì)劃排程AGV小車(chē)/傳送帶自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)數(shù)字化物流管控資源定位系統(tǒng)數(shù)字化質(zhì)量檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視裝置中央控制室智能加工中心、生產(chǎn)線(xiàn)與設(shè)備數(shù)據(jù)直聯(lián)執(zhí)行過(guò)程調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)Andon智能化生產(chǎn)制程 與質(zhì)量管控業(yè)務(wù)檢驗(yàn)分析與管控生產(chǎn)制程品控分析管28、理PPM分析管理供應(yīng)商考核管理供應(yīng)商績(jī)效評(píng)分管理供應(yīng)商績(jī)效分供應(yīng)商準(zhǔn)入管理多業(yè)務(wù)維度的產(chǎn)品質(zhì)量分析管理來(lái)料檢驗(yàn)分析管理產(chǎn)品檢驗(yàn)分析管理在庫(kù)檢驗(yàn)分析管理客戶(hù)投質(zhì)量事故記錄供應(yīng)商評(píng)估方案PCS分析管理FTQ分析管理發(fā)退貨檢驗(yàn)分析管理質(zhì)量分析 管理析管理訴記錄智能成本管理-PART 06-用友ERP成本管理解決方案戰(zhàn)略部署角色成本戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)務(wù)執(zhí)行智能成本管理總體解決方案成本核算成本預(yù)測(cè)控制分析職能協(xié)作CEO/CFOCFO/生產(chǎn) 主管成本會(huì)計(jì)成本主管數(shù)據(jù)協(xié)同訂單、產(chǎn)品 成本預(yù)測(cè)成本戰(zhàn)略成本控制成本分析成本規(guī)劃成本報(bào)表統(tǒng)計(jì)事情預(yù)測(cè)生產(chǎn)制造管理固定資產(chǎn)管理薪資管理總帳管理MES、條碼供應(yīng)鏈管理成本計(jì)算績(jī)效29、評(píng)價(jià)成本結(jié)轉(zhuǎn)實(shí)際成本精細(xì)核算成本管理智能化成本管理-模式變革驅(qū)動(dòng)管理創(chuàng)新成本考核成本控制成本計(jì)劃成本分析成本核算成本決策分項(xiàng)成本構(gòu)成分析標(biāo)準(zhǔn)成本差異管控阿米巴經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)考核智能制造基礎(chǔ)應(yīng)用平臺(tái)財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈需求規(guī)劃生產(chǎn)訂單物料清單實(shí)際成本、分項(xiàng)成本標(biāo)準(zhǔn)成本作業(yè)成本智能化成本管理-漸進(jìn)傳導(dǎo)推動(dòng)精益核算財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)體化預(yù)算管理商業(yè)智能總賬/UFO/應(yīng)收/應(yīng)付薪資/固定資產(chǎn)/成本管理 采購(gòu)/銷(xiāo)售/庫(kù)存/存貨質(zhì)量管理委外管理車(chē)間管理計(jì)件工資MES、WMS車(chē)間作業(yè)管理成本管理智能化成本管理-面向多事業(yè)部、多工廠利潤(rùn)考核對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)表匯總工廠A工廠B工廠C利潤(rùn)考核一、二部公司（法人）利潤(rùn)考核A、B、C利潤(rùn)考核A、30、B、C銷(xiāo)售部門(mén)A采購(gòu)部門(mén)A銷(xiāo)售部門(mén)C采購(gòu)部門(mén)C銷(xiāo)售部門(mén)B采購(gòu)部門(mén)B制造一部制造二部報(bào)表匯總內(nèi)部結(jié)算內(nèi)部結(jié)算內(nèi)部結(jié)算內(nèi)部結(jié)算智能決策管理-PART 07-.從“制造”到“智造”大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)集成產(chǎn)品DI加速引擎產(chǎn)品AE商業(yè)分析產(chǎn)品BQ移動(dòng)分析BQ Mobile.規(guī)劃及架構(gòu) architecture自助BQ Cloud云端業(yè)務(wù)系統(tǒng)本地業(yè)務(wù)系統(tǒng)PC平板手機(jī)電視其他互聯(lián)網(wǎng)公有云服務(wù)數(shù)據(jù)整合多租戶(hù)本地業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng) 數(shù)據(jù)接口企業(yè)私有部署多端無(wú)縫融合智能服務(wù)管理-PART 08-服務(wù)的智能化（感知、預(yù)測(cè)、行動(dòng)）服務(wù)的智能化體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是企業(yè)如何高效、準(zhǔn)確、及時(shí)挖掘客戶(hù)的潛在需求并實(shí)時(shí)響應(yīng)；二是產(chǎn)品交31、付后對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下（O2O）服務(wù)，線(xiàn)上收集產(chǎn)品的運(yùn)行狀況和可能存在的問(wèn)題，線(xiàn)下 實(shí)施有針對(duì)的服務(wù)。遙測(cè)數(shù)據(jù)傳感器運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)地理空間數(shù)據(jù)診斷事件性能指標(biāo)電池狀態(tài)商業(yè)數(shù)據(jù)銷(xiāo)售合同信息維修/服務(wù)史客戶(hù)配置文件經(jīng)銷(xiāo)商資料成本和風(fēng)險(xiǎn)其他數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù) e.g.天氣預(yù)報(bào)優(yōu)化維保計(jì)劃設(shè)備出錯(cuò)預(yù)警優(yōu)化零部件管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)改良設(shè)備運(yùn)營(yíng)監(jiān)控業(yè)務(wù)對(duì)標(biāo)服務(wù)的智能化服務(wù)的智能化行動(dòng)路徑智能服務(wù)的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段：敏捷的售后服務(wù)、解決方案供應(yīng)商、制造即實(shí)現(xiàn)用戶(hù)需求高效、準(zhǔn) 確、及時(shí)挖掘、識(shí)別和 滿(mǎn)足，產(chǎn)品服務(wù)全面O2O基于智能化產(chǎn)品、物聯(lián) 網(wǎng)、工業(yè)云、遠(yuǎn)程服務(wù) 管理 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)服務(wù)一體化（CRM+ERP+PLM）的 全面整合，企業(yè)實(shí)現(xiàn)由產(chǎn) 品制造商向解決方案供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型。為了實(shí)現(xiàn)敏捷的售后服務(wù)，需要企業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)關(guān)系管 理（CRM+ERP）應(yīng)用，客戶(hù)關(guān)系管理是智能服務(wù) 演進(jìn)的基礎(chǔ)。敏捷的售后服務(wù)制造即服務(wù)解決方案供應(yīng)商服務(wù)（MaaS）