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建筑公司2023年度工地施工方項目總工述職匯報材料PPT模板(29頁)
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上傳人:Le****97 編號:1307136 2025-01-15 29頁 8.76MB

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1、日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:20232023年度項目總工述職年度項目總工述職匯報材料匯報材料責任 創新 誠信 共贏匯報人:xxxXX建筑工程有限公司日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:2023年是xx項目攻堅決戰之年,是機遇與挑戰并存、責任與使命共擔之年。我作為xx項目部總工,一年來在公司、分局的領導下,以項目團隊為核心,緊密配合項目經理,認真履行本職工作,團結項目同志,以開拓進取、求真務實、恪盡職守作為自己的工作準則,緊緊圍繞生產經營和提質增效,不斷開創工作新局面。現將本人2023年履職情況進行述職,請各位領導、同仁審議。前言日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page2、:工作回顧人才培養工作規劃和展望1、技術方案管理2、工程質量管理3、科技創新管理4、管理體系運行1、人才狀況2、責任感3、團隊意識4、求知精神1、盡職盡責努力工作2、提升精益管理水平3、注重科技創新管理4、做好人才培養工作目錄目錄contentcontentXX建筑工程有限公司日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:第一節 技術方案管理第二節 工程質量管理第三節 科技創新管理第四節 管理體系運行工作工作回顧回顧XX建筑工程有限公司日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:一技術方案管理技術方案管理精準策劃,技術先行精準策劃,技術先行協同經營分析,做好技術優化協同經營分析,做好技術優化過程3、管控,精細規范過程管控,精細規范實施有標準,過程有監督實施有標準,過程有監督重視設計優化,總結航電施工經驗重視設計優化,總結航電施工經驗日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:精準策劃,技術先行精準策劃,技術先行在2023年xxII標、III標的施工過程中,嚴格執行前期策劃方案,根據現場變化及時調整、糾偏,并報公司批準,確保了前期策劃方案的及時性、有效性,為項目履約創效提供堅實保障。日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:精準策劃,技術先行精準策劃,技術先行完成內容專項方案及計劃審批106份包括施工總進度計劃、月度計劃、施工專項技術方案等。工程目標節點提前完成18孔泄水閘實現全面度汛、4、發電廠房橋機軌道安裝作業面提前10天移交、二期三段段圍堰提前27天閉氣。技術通知審核193份包括主體工程施工、臨時工程施工、周進度計劃等報告單、聯系單共計133份包括預制梁結構調整、閘墩級配調整、地質超挖等。01020304日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:在保證安全、優質、高效地完成工程建設任務的前提下,與項目經營部門深度溝通,做好方案優化。實施了左岸臨時道路由泥結石路面變更為混凝土路面,降低了道路維護及運行成本;實施了二期二段圍堰占壓段格賓網箱海漫改為預制塊海漫,消化了截流剩余的預制六面體;實施了二期三段圍堰由高噴防滲墻優化為黏土心墻及鋪蓋的防滲結構形式,較好的做到了技術管理與經5、營管理的高度融合,持續提高了項目提質增效能力。協同合同管理,做好技術優化協同合同管理,做好技術優化日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:過程管控,精細規范過程管控,精細規范及時掌握并分析項目履約狀況,日常管理方面抓好圖紙會審工作,施工圖紙到位后,組織各技術員共同審圖,學習設計圖紙內容,及時做好圖紙交底,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,及時與設計高度溝通,對重大方案組織項目管理人員參與討論,對方案可行性、經濟性進行詳細討論,使各工序高效銜接,為現場施工提供了堅實的保障。日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:按照公司、分局內控體系文件,推進項目管理標準化,嚴格落實按施工方案實施,強化6、實施過程監督、指導和服務。對項目關鍵節點、重大方案進行科學安排部署,每個單位分部分項工程、重大專項方案開工前,組織對項目部管理人員及作業隊負責人進行一級施工技術交底,交底工作及時、準確,確保項目實施方案的規范性和有效性,從而保證項目履約。實施有標準,過程有監督實施有標準,過程有監督日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:重視設計優化,總結航電施工經驗重視設計優化,總結航電施工經驗建立與業主、設計、監理全面的溝通渠道,及時掌握并超前預測分析項目后期施工狀況,聚焦重點問題,目前已跟蹤完成下游護坡混凝土面板變為雷諾護墊施工、發電廠房增加施工縫面鐵片止水、增加發電廠房大體積混凝土通水冷卻、泄水閘閘7、墩混凝土級配變更、發電廠房牛腿混凝土級配變更等設計變更;完成了預制梁結構設計優化變更,實現了廠房和泄洪沖沙閘預制梁模板的共用,減少模板投入10套;完成了尾水主變軌道變更,實現了門機通行,解決了預制梁吊裝及混凝土施工困難;對項目施工、防洪度汛取到了關鍵作用,同時降低了項目的施工成本。日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:二工程質量管理工程質量管理健全制度,加強學習健全制度,加強學習強化施工過程質量控制,提高工程質量強化施工過程質量控制,提高工程質量突出質量效益,爭創品質工程突出質量效益,爭創品質工程日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:工程質量管理制度學習檢查監控資料完善質量管理制度8、組織管理人員及作業隊開展學習,并對清水混凝土進行了試點。嚴格質量監督檢查程序及“三檢制”2023年共完成單元評定1031個,其中一次驗收合格率98.8%,優良單元工程999個,優良率為96.89%;全年無質量事故發生。對特殊過程實行全過程、全方位跟蹤檢查。突出質量效益突出質量效益日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:三科技創新管理科技創新管理強化科技創新管理強化科技創新管理精益求精,激發全員創新精益求精,激發全員創新日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:強化科技創新管理強化科技創新管理科研立項5項科研經費投入2222萬元1數控鋼筋加工剪切生產線在水電工程中的技術研究2安全通航情況下9、圍堰導截流施工關鍵技術研究3抗沖耐磨混凝土機械化收面技術研究4河床式發電廠房流道混凝土快速施工工藝研究51872.5m長仿生態魚道施工關鍵技術研究日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:強化科技創新管理強化科技創新管理加計扣除6項歸集研發費用2296萬元1高強度開挖下的土石方平衡技術研究2航電樞紐大體積混凝土施工機械技術研究3航電樞紐河床式發電廠房施工技術研究4河床式電站圍堰施工技術研究5廠房基坑多種邊坡坡比石方開挖施工工藝研究6電站門座式起重機群防撞系統技術研究日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:強化科技創新管理強化科技創新管理成果總結4項科技獎申報3項1電站門座式起重機群防撞系10、統應用研究2航電樞紐大體積混凝土施工機械布置經濟化研究3河床式發電廠房流道混凝土快速施工工藝研究4關于高強度短時間開挖情況下的土石方平衡研究日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:強化科技創新管理強化科技創新管理專利成果申報并通過受理14項一種發電廠房尾水流道異形模板制作及使用方法(專利號:20230852794.2)、一種大型孔洞水下快速封堵方法(專利號:202311048045.0)、一種保證圍堰導截流期間不斷航的施工方法(專利號:202310876650.0)、一種大型柱體加固連接件(專利號:202321128540.8)、一種磁力附著式振搗器(專利號:202321128865.6)11、一種水利水電建筑施工管柱支撐體系連接件(專利號:202321128884.9)、一種大粒徑混凝土快速入倉裝置(專利號:202321128946.6)、一種小型渠道斜坡碾壓設備(專利號:202321218019.3)、一種簡易滑模整體移動裝置(專利號:202311048045.0)、一種電站門座式起重機行走數據采集裝置(專利號:202321165194.0)、一種電站門座式起重機視頻監控設備連接裝置(專利號:202321030704.3)、一種混凝土臥罐防漏保險裝置(專利號:202321128882X)日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:二期一段圍堰施工方案優化方案優化1項提高門機吊物12、效率、降低廠房大體積混凝土內部溫度值QC成果2項山區河流航電樞紐施工特點及措施論文1篇河床式電站流道混凝土快速施工工法工法2項強化科技創新管理強化科技創新管理日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:四管理體系運行管理體系運行管理體系運行有效管理體系運行有效責任到人,責權分明責任到人,責權分明日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:運行有效公司G版管理體系、分局內控體系運行有效,體系文件和技術文件都進行了有效管理,文件、清單均按要求執行。責任到人各部門均配置了資料員、內審員,規范了日常的管理工作。責權分明項目的管理制度及各崗位職責有針對說明,崗位職責上墻,詳細規定了各崗位員工的職責和權限13、日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:第一節 人才狀況第二節 責任感第三節 團隊意識第四節 求知精神人才人才培養培養XX建筑工程有限公司日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:xx項目部工程部有16人,測量隊有6人,實驗室有11人,配置人員滿足項目施工需要,人才隊伍結構合理。人才狀況人才狀況1年2年3年4年今年參加工作8人去年參加工作9人2016年參加工作6人2015年參加工作4人24.2%27.3%18.2%12.1%5年及以上2014年及以前參加工作6人18.2%日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:010203定期開展專題技術方案討論、集中學習,結合個人特征側重培養,“師14、帶徒”傳幫帶等方式,讓新員工快速適應項目施工的步伐。開展技術培訓以工程為依托,組織科技創新知識培訓,推進技術人才向復合型技術人才發展,提升整體施工技術人員綜合能力。注重梯隊培養結合項目施工開展情況,從提升個人能力和團隊協作能力入手,強化項目技術人員隊伍建設工作,適應項目發展需要。強化團隊建設人才培養人才培養日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:010203認真用心做事,100%負責的心態,懷著求真務實的責任心和進取心,踏實做好本職工作。團隊意識以務實的求知精神,增強自身素質,拓寬工作視野,行穩施工技術路。責任感工作之中,我深深地體會到團隊合作的重要,缺一個人工作推進都會滯后,只有增強凝聚15、力,相互支持,經常溝通,才能把項目技術管理工作做好。求知精神工作心得工作心得日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:工作中存在的不足工作中存在的不足2023年年以以來來,在在分分局局、項項目目部部的的大大力力支支持持下下,較較好好地地完完成成了了各項工作。但工作中依然存在一些不足,主要表現在:各項工作。但工作中依然存在一些不足,主要表現在:1、施工管理經驗不足,缺乏大膽管理的主動性。、施工管理經驗不足,缺乏大膽管理的主動性。2、學學習習總總結結不不夠夠深深入入,特特別別是是對對經經營營合合同同管管理理知知識識掌掌握握的的還不夠全面,不夠深入。還不夠全面,不夠深入。3、管理方法沒有掌握要領,16、管理工作水平有待提高。、管理方法沒有掌握要領,管理工作水平有待提高。日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:第一節 盡職盡責努力工作第二節 提升精益管理水平第三節 注重科技創新管理第四節 做好人才培養工作規劃規劃展望展望XX建筑工程有限公司日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:01盡職盡責努力工作加強專業理論知識學習,注重提高自身素質,拓展學習經營合同知識,踏實努力,盡職盡責做好本職工作。02提升精益管理水平踐行精益化管理,提高項目技術工作前瞻性,緊緊圍繞生產經營和提質增效,做好技術服務工作。03注重科技創新管理積極應用新技術、新工藝,加快技術成果專項應用,特別是實用型專利技術在項目中的推廣應用。04做好人才培養工作圍繞著激發和調動技術人員的主動性、積極性、創造性,以實現技術人員與項目共同發展的活力競相迸發。規劃與展望日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:日期:日期:Date:頁碼:頁碼:Page:謝謝大家謝謝大家敬敬請請各各位位領領導導、同同仁仁們們予予以監督,并提出寶貴意見。以監督,并提出寶貴意見。20232023年年1111月月
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