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1、內部資料嚴禁外傳1“精裝八條”標準落地目 錄一 編制目的.5-6二 評定流程.72.1項目主導.82.2評定組織.9三 前置策劃.103.1部門聯動.113.2組織框架.123.3部門分工.133.4觀摩動線.143.5觀摩范圍.15-163.6效果展示.17-19四 精裝八條.204.3場地移交.29-334.4集中定尺加工.344.1過程管控.214.2圖紙深化.22-28-394.5交樓樣板層.40-424.6重點工藝.43-464.7假冒偽劣材料.47-504.8模擬驗收.51-534.9成品保護.54-56五 過程管控.575.1常見問題通病.58-625.2工藝做法.63-695.2、3過程整改.內部資料嚴禁外傳702-745.4成品效果.75-77?301編制目的02評定流程03前置策劃04精裝八條目05過程管控錄?4第一部分 編制目的?5一、編制目的為進一步提升湖北區域精裝修工程質量，提高項目交付品質，提升業主滿意度，樹立標桿，實現區域交樓完美交付的目標。特依據：1、集團2018年圖紙深化指引2、湖北區域展示區施工標準圖集V1版3、模擬驗收優秀項目評估辦法?6第二部分 評定流程?7二、評定流程項目主導方案商定明確分工協調配合統一管理項目申報標段/批次提交資料至工程管理部工程管理部現場評定結果輸出授牌。項目部統籌，項目總作為第一負責人，觀摩展示區域工程管理部、城市公司工管3、部及參建單位聯合參與。?8第三部分 前置策劃?9三、前置策劃部門聯動物業營銷參建單位職能部門工程部以項目工程部為主導，聯合區域、城市公司工管部和參建單位打造工程樣板、工藝流程標識，讓參觀人員理解精裝修嚴謹的施工工藝；以項目工程部為中心，與營銷部門一同營造觀摩當天熱情洋溢的活動氛圍；以項目部為向導，與物業公司制定后勤保障及應急方案，通過物業服務展示確保觀摩當天讓參觀人員體驗到恩施二期項目管理的專業化系統化。?10三、前置策劃組織框架工程部副經理土建工程師項目總經理項目部組織架構：水電工程師項目部其他工程師機動支援單位員工姓名崗位責任目標項目部項目總經理總統籌目標的實現工程部經理總協調各方資源助力4、目標的實現負責標段內裝修質量、各單位間協調土建工程師，進度按計劃執行水電輔助管理，實現通水、通電、通水電工程師氣、專業驗收、水電功能實現項目責任目標分解：?11三、前置策劃部門分工職責分工項目部物業消防安保、交通疏導、案場布置、飲料點心。物業部門安全管理、文明施工、樣板展示、實體驗收、技術指導。上級職能部門項目部全部統籌，組織協調。營銷?12三、前置策劃觀摩動線二標大門觀摩樓棟?13三、前置策劃觀摩范圍室外規劃：主要內容有：1、集中加工廠；2、人車分流；3、休息亭；4、安全防護棚；現場完成效果?14三、前置策劃觀摩范圍3#（觀摩樓棟）樓層/戶型01戶02戶4層場地移交展示精裝修過程工藝展示及材5、料工具展示3層交付樣板層展示成品保護展示?15三、前置策劃效果展示現場完成效果4層：精裝修場地移交樣板（實體觀摩），主要內容有：01戶1、天花控制線、一米線、水管安裝、蓄水試驗、實測實量02戶2、廚衛墻地磚鋪貼剖面展示；3、客廳地磚鋪貼剖面展示；4、陽臺地磚鋪貼剖面展示、立管保護墩；5、涂料分層展示、客廳石膏線切角6、主臥木地板工藝展示7、精裝材料工具展示?163層：1單元交樓樣板層（實體觀摩）主要內容：1、鋪貼交樓標準；2、水電交樓標準；3、公區消防交樓標準；4、隨樓附送門交樓標準；5、智能家居交樓標準；6、櫥柜、浴室柜、浴室鏡交樓標準。2單元成品保護展示現場完成效果三、前置策劃效果展示?16、7三、前置策劃效果展示集中加工區：主要內容：1、瓷磚集中加工區；2、水電集中加工區；3、石膏線集中加工區；現場完成效果?18第四部分 精裝八條?19四、精裝八條過程管控精裝修八條圖紙深化土建移交作業面集中定尺加工交樓樣板層重點工藝偽劣材料模擬驗收成品保護主動管理精細管理品質管理前置管理裝修管理?20四、精裝八條圖紙深化一、圖紙深化要求：1.圖紙深化必須滿足碧桂園集團精裝修圖紙深化指引（2018 試行版）深化節點要求；2.墻地磚排版深化電子版圖紙需與現場施工及集中加工相匹配并合理。3.結構深化，標高深化合理并嚴格按照碧桂園集團精裝修圖紙深化指引（2018 試行版）要求執行；4.水電點位需在排版深7、化圖紙中體現且關系正確；5.瓷磚排版深化圖需減少出現“小條磚”，減少瓷磚切割，達到整體美觀?21圖紙深化要求圖紙深化要求1、依據指引要求進行圖紙深化；2、現場必須按圖紙深化要求施工；3、沒有按時進行圖紙深化、現場未按照深化圖紙施工的項目，處罰項目 10000 元一、圖紙深化一、圖紙深化精裝八條精裝八條落地：落地：前期深化前期深化+多專業、全過程多專業、全過程+典型問題處理典型問題處理+管控動作管控動作?22四、精裝八條圖紙深化1、推廣原因通過加強墻地磚施工控制，通過排版深化使墻地磚鋪貼大面觀感及細部收口美觀，瓷磚開孔合理，保證水電及家居安裝接駁口尺寸及位置合理，達到觀感和使用功能上都能滿足要求8、的標準。開關插座跨磚拼接排版錯誤排版不合理?23四、精裝八條圖紙深化2、工藝要點.排版圖：鋪貼須按設計要求預排版，排版圖必須由項目簽字確認后報區域工程管理部簽批，排版圖在鋪貼前及鋪貼后必須上墻；地漏周邊設回型匯水區，尺寸設置美觀；盡量保證墻地磚對縫，處理好陰陽角位置瓷磚的排版，避免小條磚的出現，避免開關插座跨兩塊磚。按設計要求預排版排版圖上墻地漏周邊回型匯水區?24四、精裝八條圖紙深化3、圖紙深化內容包括墻地磚排版，插座點位，門檻石，機電精裝各點位合圖，進出水管點位，廚房、衛生間整體尺寸布局，門窗沿口，柜體沿邊尺寸。?25四、精裝八條圖紙深化室內區域排版圖公共區域排版圖主要控制點為（必須出兩次9、圖）：1、全體尺寸彈線上墻；2、集中加工尺寸確定；3、櫥柜、淋浴房、門窗交界面尺寸確定；4、確定設計損耗率主要在現場尺寸收集完成后與櫥柜單位確定尺寸后，排版，允許局部少量現場加工。?26主要控制點為（必須出兩次圖）：1、整體尺寸控制；2、與排版圖一致；主要精裝單位施工廚房間前核定所有尺寸，取中間值深化。給圖至精裝排版，在現場廚房間墻磚完成后再現場實測尺寸，二次深化。櫥柜圖四、精裝八條圖紙深化?27四、精裝八條圖紙深化現場彈線復核瓷磚排版深化水電點位深化前后對比?28四、精裝八條場地移交二、土建移交工作面要求：1.一戶一表檢查記錄問題需與現場存在問題相符，且整改符合要求；2.一戶一表排查完畢后需10、粘貼上墻；3.一戶一表排查記錄表需經各方（土建總包單位、裝修施工單位、門窗單位及相關消防單位、監理單位、項目部）簽字確認；4.有書面移交手續，完成移交后，禁止出現重大質量問題及普遍性問題。?29案例：案例：江蘇寶應項目一標段場地移交亮點如下：江蘇寶應項目一標段場地移交亮點如下：1、排查出的問題，、排查出的問題，“一戶一表一戶一表”記錄與現場同時標示，記錄與現場同時標示，一一對應；一一對應；2、區域復核、驗收、確認，符合要求，報中心復檢；、區域復核、驗收、確認，符合要求，報中心復檢；3、中心復查，資料齊全、真實；、中心復查，資料齊全、真實；4、“一戶一表一戶一表”問題記錄與現場存在問題相符，整改11、問題記錄與現場存在問題相符，整改符合要求；符合要求；注：注：土建窗戶封閉后外墻進行淋水試驗，合格后移交精裝修；土建窗戶封閉后外墻進行淋水試驗，合格后移交精裝修；場地移交問題排查場地移交問題排查場場地地移移交交專專項項行行墻體空鼓開裂排查，廚衛間墻面不能忽視。墻體空鼓開裂排查，廚衛間墻面不能忽視。動動表（一戶一表）表（一戶一表）場地交接驗收確認表場地交接驗收確認表符符排查表記錄問題是否整改完畢排查表記錄問題是否整改完畢且符合要求且符合要求問題排查記錄表是否經各方簽問題排查記錄表是否經各方簽字確認字確認每批次場地交接驗收確認表，每批次場地交接驗收確認表，內含對應單元簽字確認的問題內含對應單元簽字確12、認的問題排查表，裝訂成冊排查表，裝訂成冊每批次場地移交需區域驗收把每批次場地移交需區域驗收把關，并簽字確認關，并簽字確認精裝八條精裝八條二、土建移交工作面（按戶）二、土建移交工作面（按戶）1、移交后出現嚴重質量問題：沒有書面簽名移交手續的，處罰項目 10000 元，勒令停工，情況嚴重，集團通報批評。（以戶為單位，（以戶為單位，3 戶不合格，即觸碰紅線）戶不合格，即觸碰紅線）問題排查表記錄是否與現場相問題排查表記錄是否與現場相?30四、精裝八條場地移交?31四、精裝八條場地移交?32四、精裝八條場地移交?33四、精裝八條場地移交機電反移交移交單上墻移交標準移交標準?34四、精裝八條集中定尺加工三13、集中加工+定尺加工要求：1.現場需設立集中加工區（瓷磚、石膏線，砌體，混凝土墊塊等）、材料分類堆放區，且道路通暢；2.集中加工場地位置，動線布置合理，現場警示牌，導視牌，操作規程，安全生產制度，排版深化展示圖，材料清單表等清晰齊全，粘掛牢靠整齊，美觀；3.集中加工需按排版深化圖紙測量放線，制作下料單，且按進度集中配送；4.瓷磚加工需配置專業數控磨邊機、專業數控切割機，廢水沉淀池，現場用電設備布置合理，牢靠，嚴禁亂拉亂接；5.加工好成品需有保護，且分類存放，粘貼標簽；6.材料需專人專車運輸并做好運輸過程中的成品保護措施。?35四、精裝八條集中加工的意義規范目的規范管理制度及施工流程降低降低材料14、損耗減少成品破壞減少返修，縮短工期一次成活，提升品質提高加工精度及生產效率提高減少?36四、集中加工目的和意義規范施工傳統施工集中加工集中加工采用分類管理，材料批量化，讓現場施工管理系統化，有效的杜絕了管理雜亂，現場文明施工差的現象。?37四、集中加工目的和意義降低損耗傳統施工集中加工傳統施工過程中，施工剩余材料成為垃圾，分工更是雜亂低下，損耗率居高不下；集中加工，成品分堆，有效的降低損耗。?38四、集中加工目的和意義提升品質傳統施工傳統施工過程中，手工切割容集中加工易出現崩邊，碎磚等現象。采用磨邊機集中加工，批量生產，品質好效率高，有效的避免出現崩邊碎磚等現象。?39四、集中加工目的和意義提15、升品質集中+定尺加工：1、場地布置合理，減少加工區與施工區距離，二期二標集中加工區定在水電集中加工區南側，目前采購的數控集中機械已進場，設備基礎及三級沉淀池已完工；2、集中加工區設置操作規程、加工尺寸圖，材料堆放指示牌等，3、運輸工具采用電動小推車，提高工人運輸功效，減少室內成品保護破壞；4、加工棚需滿足瓷磚加工機器兩臺，場地要布置合理，功能分區清晰，動線明確，且預留四大件、機電等組裝場地。?40四、精裝八條交樓樣板層四、交樓樣板層要求：1.精裝單位每個班組需按每棟（一個單位、包括公共部位）所有戶型做整層施工樣板；2.交樓樣板層包含六大樣板：場地移交樣板、施工樣板、工法樣板、材料工具樣板、交樓16、樣板層、成品保護樣板；3.交樓樣板層施工前需進行圖紙二次深化，且對水電位、燃氣、空調孔洞、天花標高、門洞等尺寸復核；4.交樓樣板層完成后需經區域工管部驗收合格后，才可大面施工。?41精裝修樣板層精裝修樣板層 涵蓋所有工序的工法樣板；涵蓋所有工序的工法樣板；材料展示樣板；材料展示樣板；成品保護樣板成品保護樣板精裝修交樓樣板精裝修交樓樣板 交樓標準交樓標準 圖紙二次深化圖紙二次深化 整套工序整套工序 整改完善整改完善精裝八條精裝八條四、交樓樣板層四、交樓樣板層精裝樣板層要求 所有精裝單位的每個標段（一個單元、包括公共部位）所有戶型做整層施工樣所有精裝單位的每個標段（一個單元、包括公共部位）所有戶型17、做整層施工樣板板，經區域技術部驗收合格后，才能開始大面施工；無施工樣板層的，勒令停工，處罰項目 5000元，情況嚴重，集團通報批評。?42四，精裝樣板層六大樣板移交樣板彈線樣板交樓樣板成品保護樣板工藝樣板材料樣板?43四、精裝樣板層進度照片樣板層完工進度照片交樓樣板層：針對樣板層驗收申請需檢查移交情況（場地移交確認表、裝修工程驗線確認表、集中加工場地驗收表）、圖紙會審與圖紙深化（瓷磚排版簽字），對城市公司及項目公司相關施工單位培訓要落實，每次培訓過程內容及相關照片均要存檔。現場無集中加工區樣板層不予驗收?44四、精裝八條重點工藝五、重點工藝控制要求：1.重點工藝未有觸犯集團工程質量紅線；2.隱18、蔽工程需簽字驗收合格后，方可進行下一道工序。?45嚴格執行！嚴格執行！精裝八條精裝八條五、重點工藝控制（按戶）五、重點工藝控制（按戶）門檻石、擋水石門檻石、擋水石：未采用濕鋪貼、門檻石填充不密實、有滲水。（以戶為單位，3 戶不合格，即觸碰紅線）墻地磚勾縫墻地磚勾縫：未采用專用填縫劑。（以戶為單位，3 戶不合格，即觸碰紅線）給水管帶壓施工給水管帶壓施工：給水管未帶壓施工，處罰施工單位 20000 元。（以戶為單位，3 戶不合格，即觸碰紅線）瓷磚開孔瓷磚開孔：瓷磚未采用專用開孔器開孔。（以戶為單位，3 戶不合格，即觸碰紅線）?46精裝修管理制度門檻石、擋水石：控制要點：1.濕鋪貼2.兩側縫隙擠漿飽19、滿3.不得有水管穿底過帶壓施工：控制要點：1.必須有壓力表專用勾縫劑：（同色溝縫劑）控制要點：1.2.壓力表保留到通水前不得采用白水泥、素水泥代替2.專用填縫劑、非美縫劑3.鋪貼完成兩周以上回縫4.飽滿且清潔狀態回縫，避免黑縫瓷磚開孔：控制要點：1.專用開孔器四、重點工藝控制?47四、重點工藝控制工藝做法廚衛水管均為暗埋敷設，后期滲漏、爆管將產生多樣質量影響，不易排查且難以維修戶內水管連接完畢24h后接入試壓機接通水源通滿管內加壓至0.8mpa，穩壓時間1h且降壓不超過0.05mpa加壓至0.7mpa，穩壓時間2h且降壓不超過0.03mpa檢查無爆管無滲漏試壓完畢記錄帶壓施工暗敷設水管滲漏?420、8四、重點工藝控制帶壓施工勾縫效果開孔效果鋪貼變更入戶門優化?49四、精裝八條假冒偽劣材料六、假冒偽劣材料要求：1.材料必須使用相關合同約定的材料品牌、規格、型號，且有出廠合格證明；2.對所使用的材料需經設計部門確認并封樣、展示；3.對需報驗的材料進行報驗，且有驗收合格證明。?502016 年專項行動年專項行動材料封樣、展示材料封樣、展示精裝八條精裝八條六、假冒偽劣材料偷工減料六、假冒偽劣材料偷工減料1.施工單位有假冒偽劣材料或偷工減料行為的，材料退場，罰款，通報批評，列入黑名單；2.對于項目責任人通報批評、降級、降職、降薪；3.每類材料不合格扣 2 分。報驗報驗定期抽查定期抽查關注材料關注材21、料供應類別供應類別?51四、假冒偽劣材料原標簽新標簽掃描二維碼,鏈接畫面見右圖，有防偽驗證，產品詳情，公司簡介，關注微信內容等假冒偽劣材料：施工前主要材料（龍骨、涂料、電線/電纜、石膏板/硅酸鈣板、磚、鋁扣板等）要有材料封樣并注明使用部位，材料進場進場時要有驗收記錄，合格證書等?52四、假冒偽劣材料?53四、假冒偽劣材料?54四、精裝八條模擬驗收七、模擬驗收要求（交付樣板層）：1.各項目標段交付前，由區域工程管理部組織對項目交樓區進行模擬驗收；2.模擬驗收需參加部門：區域工程管理部、客關、設計、營銷、物業、項目；3.對模擬驗收發現問題有效關閉完成率必須90%；4.模擬驗收需達到交樓狀態，且有驗22、收手續，并各方簽字確認。?55責任主體責任主體把控能力把控能力交樓機制交樓機制工程工程項目項目部部外墻淋水試驗、水暖管帶壓交付、空鼓開裂排查、屋面衛生間陽露臺蓄水試驗客關客關設計設計物業物業客戶敏感點客戶敏感點營銷營銷關注進度關注進度！精裝八條精裝八條七、模擬驗收七、模擬驗收模擬驗收與整改模擬驗收與整改 1、無模擬驗收，不允許交樓，并在集團通報批評；2、模擬驗收發現問題有效關閉完成率必須 80%，少于 80%的，不予驗收。?56四、精裝八條模擬驗收?57四、精裝八條模擬驗收條件：消防驗收報告、空氣檢查報告、電梯檢驗合格證等資料，是否具備交付業主條件？已交樓檔案：交樓區模擬驗收檢查表；整改銷項計23、劃及整改回復單、總結報告等計劃交樓：模擬驗收策劃方案等相關資料，并持續跟進現場檢查工作：?58四、精裝八條成品保護八、成品保護要求：1按合同條款約定進行成品保護及樣板層成本保護樣板經驗收合格后，貨量嚴格參照樣板層保護方式執行;2成品保護需前置，專人負責落實，遭到破壞時及時恢復，避免二次破壞。?592016 年專項行動年專項行動過程呈現過程呈現工序是否合理工序是否合理工作面移交是否清晰工作面移交是否清晰精裝八條精裝八條八、成品保護（按戶）八、成品保護（按戶）成品與半成品保護成品與半成品保護不按合同約定進行成品保護導致破損嚴重的，如：木地板、櫥柜、潔具、門等。（以戶為單位，3 戶不合格，即觸碰紅線24、）保護材料等是否到位保護材料等是否到位成品呈現成品呈現?60精裝修管理制度 地磚鋪貼完成后需清理干凈垃圾、吸塵器清理磚縫后做好鋪貼成品保護，推薦使用PVC針織棉；膩子施工前，需對鋁窗框做成品保護，采用美紋紙保護，留設23mm不貼，直接掛涂料上框；采用噴涂施工膩子及涂料，則需對窗框及玻璃成品保護，采用保鮮膜全覆蓋；涂料完成后，需對室內大陽角進行成品保護，采用角式硬紙或塑料保護1米高；玻璃保護膜PVC針織棉地磚保護四、精裝八條成品保護?61四、精裝八條成品保護成品保護：1、瓷磚保護采用帶蓉毯的定制保護膜，對飄窗磚及地磚進行保護；不允許使用彩條布、根據現場進度情況適時做好成品保護（注意：地面使用薄紙25、板保護，大堂及樓層通道地磚完成后必須要有保護）?62第五部分 過程管控?63門窗框打膠工序顛倒五、過程管控常見問題通病?64陽臺立管上方未做真石漆方框五、過程管控常見問題通病?65相鄰開關插座面板縫隙過大五、過程管控常見問題通病?66油煙機與吊柜留設高度不正確五、過程管控常見問題通病?67五、過程管控1、窗垛抹灰層底部預留高于窗臺磚鋪貼完成面20mm以上。窗臺磚突出墻面12倍磚材厚度或按設計要求，兩側寬于窗洞12倍磚材厚度。2、窗臺磚插入窗垛抹灰層內（避免出現朝天縫），縫隙用微膨脹水泥砂漿填塞密實，后用膩子、涂料收口。?68五、過程管控3、窗臺磚臺面與基層采用粘結劑滿粘方式進行粘貼，窗臺磚外邊26、角應做倒角打磨處理，避免鋒利棱角，飄出位置下口與墻面不得存在縫隙。4、窗臺磚靠外窗鋁型材留縫2mm鋪貼，用鋁材同色硅酮密封膠收口，硅膠寬度3mm。?69五、過程管控現代家居室內門：1、土建控制好門洞墻面平整度、垂直度及門垛厚度，裝修在完成第一遍墻面膩子后進行室內門側框安裝，根據門側框局部找平墻面不平整處（平整度控制在1mm之內）；2、室內門門框線在墻面面漆施工完成后安裝，保證自然縫收口美觀。?70五、過程管控1、衛生間門檻磚（石）用防水砂漿濕鋪貼，兩端與門垛的縫隙用防水砂漿填塞密實。2、門檻底部須做防水處理（砂漿找平層或鋪貼層與門檻交接位置立面需重點做防水處理），防止水通過門檻底部滲入客廳或房27、間地面；門垛側面防水處理高度為300mm。門檻磚如有拼縫放置合頁處，避免主視角有接縫。?71五、過程管控3、門檻磚加寬至衛生間內側門框線厚度，兩側加長至門框線寬度，保證衛生間內側門套線座在門檻磚上（留空2mm），門套與門檻磚縫隙用門框同色防霉膠收口。4、門檻磚（石）與衛生間地面磚鋪貼時注意控制好標高，保證門檻磚（石）衛生間內側剛好壓住衛生間地面磚，外側與廳房地面完成面平齊。XX?72五、過程管控1、地面磚與鋁合金推拉門下軌收口處，鋪貼預留縫隙為2mm，用同色防霉硅酮密封膠或美縫劑收口，寬度5mm。2、木地板與鋁合金推拉門門檻交界處使用地板專用L形收口條進行收口，作為木地板的交界過渡。3、推拉門28、下軌完成面頂部應與室內地面完成面平齊或不高于3mm；外門檻地面完成面應與推拉門泄水孔下口平齊或略低。?73五、過程管控1、配電箱、開關插座在安裝面板前應先檢查預埋底盒是否安裝正確。底盒周邊應使用干硬性水泥砂漿填縫密實，提前控制墻面平整度，底盒周邊實測實量誤差控制0.5mm以內，保證面板安裝完畢后不出現空縫。2、在墻面涂料完成后安裝面板，面板與墻體成自然縫(0.5mm以內)，上下邊平行，高低差控制在0.5mm以內。?74水電點位整改整改前整改后原因分析：水電點位未結合精裝排版圖進行深化，在排版圖彈線上墻時明顯反映出有插座點位跨縫現象。整改結果：結合排版圖對水電定位進行優化調整，合理解決跨縫問題。29、五、過程管控?75整改前整改后原因分析：鋪貼施工時，因施工單位人員變動等原因，對現場把控不嚴，導致門檻石未進行濕鋪貼。整改結果：經項目嚴格要求后，對原門檻石波打線進行拆除，門檻石使用一塊整磚且進門檻石整改行濕鋪貼。五、過程管控?76整改前整改后原因分析：鋪貼施工時，因施工單位人員變動等原因，對現場把控不嚴，導致兩個衛生間排版錯誤。鋪貼排版整改整改結果：項目工程師發現后，立即停止現場施工，并出具解決方案，及時整改，糾正排版問題。五、過程管控?77整改前整改后腳手眼整改原因分析：3#樓臥室飄窗腳手架更改拆除后，原腳手眼位置未進行封堵。整改結果：項目工程師發現后，立即停止現場該部位施工，并通知總包封30、堵到位后再進行飄窗位置施工。五、過程管控?78整改前整改后原因分析：該處位置原未5cm厚門垛，后項目聯系設計院取消該門垛，交由裝修單位安裝木門垛，安裝過程中，加固方式未達標，導致戶內門安裝時門垛擾動，戶內門偏位。整改結果：項目工程師發現后，立即組織現代家居及裝修單位現場碰頭，對該門進行戶內門整改整改。五、過程管控?79門套線自然縫先安裝吊柜后安裝吊頂五、過程管控成品效果?80五、過程管控成品效果?81五、過程管控成品效果?82五、過程管控施工要求1.項目公司在精裝開始前城市公司精裝負責人必須全程參與圖紙交底及圖紙深化；2.貨量區土建第一戶砌體樣板完成后3天內（最晚時間）精裝單位管理人員，設計人31、員必須進場對墻體尺寸及局部細節進行全面現場放線以便校正；3.城市公司，項目公司要做好精裝樣板層驗收工作，第一批精裝樣板層驗收現場必須要有瓷磚加工棚。并組織各單位交流核對，形成會議記要，改進內容逐條改進深化。4,涉及到的精裝、景觀施工排版圖紙、深化圖紙必須按集團要求提交給區域精裝組審核，含定尺加工圖紙以便尺寸統一無偏差，便于柜體及門套安裝。5,為確保安全貨量區聯合驗收前項目需完成監控室，水泵房，消防泵房及其他各機房精裝工程及設備調式交接工作。?83五、過程管控施工要求按集團要求為保證精裝八條落地區域在檢查驗收中需有下列對應檢查工作并對精裝八條的完成標準進行考核1，展示區驗收時要有：圖紙深化、土建移交精裝會簽表、板房與貨量核對會議記要2，樣板層及聯合聯收時要有：貨量區移交的精裝圖紙深化、土建移交精裝會簽表、精裝移交四大件會簽表、四大件反移交會簽表、定尺加工棚、重點工藝做法說明及相關照片、材料下料單及進場材料檢查記錄及現場成品保護。?84同心筑夢 砥礪前行