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1、施工現場安全管理檢查施工現場安全管理檢查管理要素管理要素施工現場安全管理檢查管理要素施工現場安全管理檢查管理要素目 錄1.項目安全生產組織保障體系2.施工組織設計及安全策劃6.應急救援3.安全技術交底4.安全檢查5.安全教育7.分包單位安全管理8.持證上崗12.安全投入9.安全生產事故處理10.安全標志11.建筑起重機械與起重吊裝13.危險源管理施工現場安全管理檢查管理要素施工現場安全管理檢查管理要素1.項目安全生產組織保障體系1.1.項目安全生產組織保障體系項目安全生產組織保障體系未建立安全生產責任制未建立安全生產責任制；各部門、各崗位安全生產責任制不健全安全生產責任制未經責任人簽字確認；項2、目應建立健全安全生產責任制，按崗位劃分，要橫向到邊，縱向到底；安全生產責任制應經責任人簽字確認；1.1.項目安全生產組織保障體系項目安全生產組織保障體系未制定安全生產管理目標（傷亡控制、安全達標、文明施工）；未進行安全責任目標分解 項目應明確安全生產管理目標，并對目標進行分解：傷亡控制：杜絕死亡、中毒、重大機械、火災、重傷事故；年度輕傷事故頻率控制在5；安全達標：項目安全達標通過率100%；文明施工：要有創優目標（創市優、省優、AAA等）；隱患治理率：100%。1.1.項目安全生產組織保障體系項目安全生產組織保障體系未建立對安全生產責任制和責任目標的考核制度；未按考核制度對管理人員定期考核；考3、核未量化 項目應結合實際情況建立安全生產責任制和責任目標的考核制度；考核由公司或分公司每月對項目經理進行考核，項目經理每月對項目管理人員進行考核；考核應量化，對管理人員定期打分考核，不得以合格、不合格替代。1.1.項目安全生產組織保障體系項目安全生產組織保障體系工程項目部承包合同中未明確安全生產考核指標；未備有各工種安全技術操作規程 工程項目部承包合同條款中有明確安全生產考核指標；各工種安全技術操作規程：操作規程應覆蓋項目所有作業工種。1.1.項目安全生產組織保障體系項目安全生產組織保障體系項目未按要求配備安全總監；未按規定配備專職安全員；是否有文件任命的項目安全總監或安全主管、安全負責人；項4、目應根據規模，按規定足額配備專職安全管理人員（勞務、專業分包的專職安全管理人員可納入項目安全管理體系，同時加強培訓考核，考核須有相關資料）。施工現場安全管理檢查管理要素施工現場安全管理檢查管理要素2.施工組織設計及安全策劃2.2.施工組織設計及安全策劃施工組織設計及安全策劃l施工組織設計中未制定施工組織設計中未制定安全措施；安全措施；l危險性較大的分部分項危險性較大的分部分項工程未編制安全專項施工工程未編制安全專項施工方案；方案；施工組織設計中應有安全技術施工組織設計中應有安全技術措施，措施有針對性、可操作性；措施，措施有針對性、可操作性；對危險性較大的分部分項工程對危險性較大的分部分項工程應5、編制專項施工方案，方案要有應編制專項施工方案，方案要有指導性、可操作性，與現場實際指導性、可操作性，與現場實際相吻合。相吻合。2.2.施工組織設計及安全策劃施工組織設計及安全策劃l未按規定對超過一定規未按規定對超過一定規模的危險性較大的分部分模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案進行項工程專項施工方案進行專家論證；專家論證；l施工組織設計、專項方施工組織設計、專項方案未經審批案未經審批；l編制、審核、審批程序不符合要求；項目應有公司組織的對超過一定規模項目應有公司組織的對超過一定規模的危險性較大的分部分項工程專項施工方的危險性較大的分部分項工程專項施工方案組織的專家論證記錄；項目必須嚴格按案6、組織的專家論證記錄；項目必須嚴格按照論證后方案要求組織施工；照論證后方案要求組織施工；施工組織設計、專項方案應按程序進施工組織設計、專項方案應按程序進行審核審批；行審核審批；以局資質承接工程的施工組織設計審批人為局總工，以號碼公司資質承接工程的施工組織設計審批人為號碼公司總工。2.2.施工組織設計及安全策劃施工組織設計及安全策劃l安全措施、專項方案無針對性或缺少設計計算 專項方案的計算是否正確，是否與現場實際相吻合，能滿足安全要求。2.2.施工組織設計及安全策劃施工組織設計及安全策劃l技術負責人未組織對施工組織設計、專項施工方案進行交底；l未按施工組織設計、專項施工方案組織實施；l對修改的安全7、專項施工方案未對修改部分組織落實；施工組織設計（專家論證的方案）交底由承包資質單位總工向項目總工及技術管理人員交底，項目總工向項目相關管理人員、分包方技術負責人及其技術管理人員交底，并履行簽字手續；項目部要認真按照施工組織設計、專項施工方案組織實施；項目上不得隨意對專項施工方案進行修改，如需修改必須按程序進行，對修改后的方案應認真組織實施。2.2.施工組織設計及安全策劃施工組織設計及安全策劃l屬于危險性較大的分部分項工程范圍的現場與方案不符；l屬于超過一定規模的危險性較大的分部分項工程范圍的現場與方案不符；l未按規定組織驗收；l驗收未量化 屬于危險性較大的分部分項工程、超過一定規模的危險性較大8、的分部分項工程，是現場監控的重點，現場要嚴格按方案執行，并由項目技術負責人按規定組織驗收，且驗收要量化。2.2.施工組織設計及安全策劃施工組織設計及安全策劃l未編制項目安全策劃書；l項目安全策劃書內容不全 項目參與公司編制項目安全策劃書，并留存項目安全策劃書的原件。項目安全策劃書內容要包括：工程概況、編制依據及適用范圍、安全管理目標、安全管理組織結構、安全管理制度、安全投入計劃、施工過程主要控制方法、腳手架、模板工程高處作業、施工用電、文明施工、應急響應及施工現場總平面布置圖等。施工現場安全管理檢查管理要素施工現場安全管理檢查管理要素3.安全技術交底3.3.安全技術交底安全技術交底n未進行書面9、安全技術交未進行書面安全技術交底；底；n未按分部分項進行交底；項目須組織書面的安全技術項目須組織書面的安全技術交底，并留存紙質版資料進行歸交底，并留存紙質版資料進行歸檔。檔。項目按分部分項進行交底；木工的安全技術交底由模板工程方案編制者或者技術負責人進行交底；其他工種的安全技術交底由技術負責人或者施工工長進行交底3.3.安全技術交底安全技術交底n交底內容不全面或針對性不強；n交底未履行簽字手續；n未對新進場、轉場和變換工種作業人員進行安全技術交底；項目在進行安全技術交底時，應注意交底內容的全面性、針對性，明確交底的具體部位，并考慮工人作業環境應注意的安全問題。交底完履行交底人、被交底人的簽字手10、續，杜絕代簽的現象。對新進場、專場和變換工種作業人員進行安全技術交底。安全技術交底應定期、不定期組織交底，并在節假日前后，尤其是春節節后復工要組織進行安全技術交底。施工現場安全管理檢查管理要素施工現場安全管理檢查管理要素4.安全檢查4.4.安全檢查安全檢查u未建立安全檢查制度未建立安全檢查制度（包括定期、不定期、季（包括定期、不定期、季節性檢查制度）；節性檢查制度）；u未有定期、不定期、季節性安全檢查記錄；u檢查記錄不全；項目須建立安全檢查制度，項目須建立安全檢查制度，并有定期、不定期、季節性安全并有定期、不定期、季節性安全檢查的規定，項目須組織周檢。檢查的規定，項目須組織周檢。項目應由項目經11、理組織，開展定期、不定期、季節性以及專項安全檢查，并形成安全檢查記錄，檢查記錄要齊全完整，歸檔留存。4.4.安全檢查安全檢查u事故隱患的整改未做到定人、定時間、定措施；u對重大事故隱患改通知書所列項目未按期整改和復查；u未按期整改；u未按期復查；事故隱患的整改資料能反映出定人、定時間、定措施的整改情況。對重大事故隱患整改，項目要執行停工整改；事故隱患整改，要有整改前、整改后的對比照片，整改后的照片要是同隱患、同地點部位、同角度。項目應進行隱患統計分析，分析要有餅狀圖、柱狀圖，為下一步針對性開展安全檢查提供依據。事故隱患要在規定時間內整改完成，并由上一級管理部門或項目經理組織復查，若復查仍未整改12、到位，不得進行下道工序作業。4.4.安全檢查安全檢查u項目經理每月帶班生產時間少于本月施工時間的80%項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%（因其他事務需離開施工現場時，應向工程項目的建設單位請假，經批準后方可離開，離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作），項目實行每周安全檢查，檢查記錄要有開會記錄及總結，并有不定期或專項檢查記錄。4.4.安全檢查安全檢查u現場未建立違章處理臺帳或對違章行為未處理；u未定期對違章事項進行統計分析，有針對性開展糾違章專項治理 項目建立違章處理臺賬，對現場發現的違章行為要及時處理并形成記錄。項目要定期對收集的違章事項進行統計分析，對較集13、中出現的違章行為，項目上要有相對應的措施進行糾違章專項治理，并有相關記錄。下一統計周期要查看治理效果。4.4.安全檢查安全檢查生產安全應如何監督、管理？生產安全應如何監督、管理？企業生產安全只有管理沒有監督嗎？問題的焦點在于人問題的焦點在于人!在于安全管理制度和規范落實得如何!在于什么人做了什么事!（管理過程記錄）安全生產管理人員“三三制”要求：（三知三會三落（三知三會三落實）實）知法、知責、知風險 會管、會防、會應急 落實責任、落實資源、落實措施施工現場安全管理檢查管理要素施工現場安全管理檢查管理要素5.安全教育5.5.安全教育安全教育未建立安全教育培訓制未建立安全教育培訓制度；度；施工人員14、入場未進行三級安全教育培訓和考核；變換工種時未進行安全教育 項目要有安全教育培訓制度，項目要有安全教育培訓制度，安全教育培訓的對象主要是項目安全教育培訓的對象主要是項目安全管理人員以及工人（包括特安全管理人員以及工人（包括特種作業人員）。種作業人員）。對進場的施工人員，要組織三級安全教育培訓，教育培訓后要進行考核，并有相關考核資料。變換工種要及時進行安全教育，對零星的進場工人，須及時進行安全教育培訓合格后方可施工作業。5.5.安全教育安全教育未明確具體安全教育培訓內容；采用新技術、新工藝、新設備、新材料施工時未進行安全教育；安全教育培訓，項目要結合現場實際情況明確其培訓內容（公司級教育主要是安15、全基礎知識、法規、法制教育等；項目級教育主要是現場規章制度和遵章守紀教育等；班組級教育主要是本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀律教育等），禁止流于形式。采用新技術、新工藝、新設備、新材料施工時，項目要組織相對應的專業人員對工人進行安全教育。5.5.安全教育安全教育施工管理人員、專職安全員未按規定進行年度教育培訓和考核；作業人員超過30人以上項目未設置農民工學校；廣東平安卡持卡率低于85%；針對施工管理人員、專職安全員的教育培訓，項目在開工前、年初制定年度的教育培訓計劃，并嚴格按教育培訓計劃定期開展，培訓后要進行考核并形成考核記錄。對考核不合格的人員要有相應規定處理。項目上作業人員超過30人以16、上，設置農民工學校，有相關管理辦法，并由責任人履行日常管理。廣東的項目，按相關規定要求辦理平安卡，且持卡率不低于85%。5.5.安全教育安全教育 2012年11月21日國務院安委會印發了關于進一步加強安全培訓工作的決定（安委【2012】10號）。其主要內容可以概括為：v一個樹立、v兩個堅持、v三個細化、v五個落實。5.5.安全教育安全教育v一個樹立：一個樹立：樹立一個工作意識，即“培訓不到位是重大安全隱患”。v兩個堅持：兩個堅持：堅持兩個工作理念，即依法培訓、按需施教。v三個細化：三個細化：完善細化三個責任體系，即企業安全培訓主體責任，政府及有關部門安全培訓監管和安全監管監察人員培訓職責，安全17、培訓和考試的機構培訓質量保障質量。v五個落實：五個落實：落實五項法律制度，即高危企業從業人員制度、“三項崗位”人員持證上崗制度、企業職工先培訓后上崗制度、師傅帶徒弟制度、安全監管監察人員持證上崗和繼續教育制度。施工現場安全管理檢查管理要素施工現場安全管理檢查管理要素6.應急救援 6.6.應急救援應急救援l未制定安全生產應急救未制定安全生產應急救援預案；援預案；l應急救援預案內容不全（如類別、組織架構、聯系醫院等）或應急救援預案不具備可操作性和缺乏針對性 項目須制定安全生產應急救項目須制定安全生產應急救援預案，且涵蓋五大傷害及消防、援預案，且涵蓋五大傷害及消防、食物中毒的內容。食物中毒的內容。應18、急救援預案內容要全面，要有組織架構、責任人及其聯系方式、現場平面圖、救生通道、就近醫院及聯系方式、路線圖并注明駕車時間等。應急救援預案應具備可操作性、針對性。6.6.應急救援應急救援l未建立應急救援組織或未按規定配備救援人員；l未組織對應急救援預案進行交底；項目應建立應急救援組織，并按規定配備救援人員。應急救援預案編制人員應組織對項目管理人員進行交底，并履行簽字手續留底。6.6.應急救援應急救援l未定期進行應急救援演練；l未配置應急救援器材和設備；項目每年須組織涵蓋五大傷害及消防等內容的應急救援演練。演練要模擬逼真環境，保護好事故現場，演練過程中充分發揮各應急救援小組的職能，演練后進行相關總結19、并整理資料。項目應配置應急救援器材和設備，并應有應急救援器材和設備的清單，必須要有急救箱、擔架、氧氣包等。6.6.應急救援應急救援現現場場搶搶救救組組事事故故調調查查組組醫醫療療救救護護及及事事后后處處理理組組信信息息及及社社會會面面控控制制組組現現場場應應急急處處置置組組織織機機構構圖圖 成立安全事故應急救成立安全事故應急救援組織機構，建立安全事故援組織機構，建立安全事故應急救援管理制度及應急程應急救援管理制度及應急程序，并策劃相關應急預案和序，并策劃相關應急預案和配發現場急救器材及急救方配發現場急救器材及急救方法。法。6.6.應急救援應急救援總體應急預案：總體應急預案：是公司處置各類突發事20、件應急預案體系的總綱，是公司指導和應對特別重大、重大突發事件的依據和規范性文件。專項應急預案：專項應急預案：是公司相關職能部門針對不同性質的特別重大、重大突發事件而制定的依據預案，包括：1、維護穩定應急預案。2、質量事故應急預案。3、安全事故應急預案。4、新聞危機應急預案。5、投資者關系應急預案。6、涉外應急預案?，F場應急預案：現場應急預案：是針對工程項目現場可能發生的突發事件，由項目經理部結合現場情況，根據總體應急預案、專項應急預案、為應對突發事件制度的應急預案。6.6.應急救援應急救援u由公司成立應急預案小組，協調下設各組的工作，綜合協調組、信息組、救援組、安全保衛組、后勤保障組等，確保突21、發事件的及時應對，注重輿論導向。u事故處理完后，要歸檔整理，應急辦公室及現場指揮部應將整個事件過程中所有收發信息、領導批示、事故調查報告、現場錄像、圖片等材料及時歸檔，并總結事件處理過程中的經驗和教訓，修改完善應急預案。施工現場安全管理檢查管理要素施工現場安全管理檢查管理要素7.分包單位安全教育7.7.分包單位安全管理分包單位安全管理n分包單位資質、資格、分包單位資質、資格、分包手續不全或失效；分包手續不全或失效；n未簽訂安全生產協議書；n分包合同、安全協議書，簽字蓋章手續不全；項目應留存分包單位資質、項目應留存分包單位資質、資格等靜態資料。留存的資料須資格等靜態資料。留存的資料須蓋公章紅章，22、經審核人員在復印蓋公章紅章，經審核人員在復印件上簽上件上簽上“與原件相符與原件相符”的字樣，的字樣，并簽上審核人員姓名、日期；留并簽上審核人員姓名、日期；留存的資料須在有效期限內，并應存的資料須在有效期限內，并應及時更新。及時更新。項目應及時與進場的分包單位簽訂安全生產協議書，使用公司統一版本，并建立臺賬管理。分包合同、安全協議書要有效，簽字蓋章程序規范，并嚴格按分包合同、安全協議書對分包進行管理。7.7.分包單位安全管理分包單位安全管理n分包單位未按規定建立安全機構或配備專職安全員；n分包單位項目負責人未在現場實際履行職責；分包單位要建立分包單位的安全管理機構并按規定配備專職安全員。分包的安23、全管理人員可通過專業的教育培訓合格后納入項目安全管理的架構。分包單位應嚴格按合同要求配備現場項目負責人，并在現場實際履行職責。7.7.分包單位安全管理分包單位安全管理n總承包單位未對分包單位的施工進行現場監管；n總包未對分包單位進行安全總交底；總承包單位應履行對分包單位的管理職責，對分包單位的施工進行現場監管，可提供對分包單位往來的聯系單?？偘鼞獙λ蟹职鼏挝贿M行安全技術總交底，交底內容主要包括總包安全管理的相關要求及管理辦法等。施工現場安全管理檢查管理要素施工現場安全管理檢查管理要素8.持證上崗8.8.持證上崗持證上崗u未經培訓從事施工、安全管理和特種作業；u項目經理、專職安全員和特種作業人24、員（含起重機械特種作業人員）未持證上崗；u特種作業人員持證與工作內容不相符；從事施工、安全管理和特種作業人員，必須經過培訓、考核合格后方可。項目經理須持有B證，專職安全員須持有C證。特種作業人員須持有有效的特種作業人員證件，并建立臺賬及收集特種作業證件的復印件。所持特種作業人員證件要與在現場所工作內容相一致。施工現場安全管理檢查管理要素施工現場安全管理檢查管理要素9.生產安全事故處理9.9.生產安全事故處理生產安全事故處理生產安全事故未按規定生產安全事故未按規定報告；報告；生產安全事故未按規定生產安全事故未按規定進行調查分析處理，制定進行調查分析處理，制定防范措施；防范措施；未依法為施工作業人25、員辦理工傷保險；項目發生生產安全事故要及項目發生生產安全事故要及時向上級單位報告。時向上級單位報告。發生事故后應按規定及時啟發生事故后應按規定及時啟動應急救援預案，并妥善處置，動應急救援預案，并妥善處置，如保護好事故現場做好調查取證如保護好事故現場做好調查取證的準備。的準備。生產安全事故要按規定進行生產安全事故要按規定進行調查分析處理，并按調查分析處理，并按“四不放過四不放過”原則進行事故處理，并制定有原則進行事故處理，并制定有效防范措施杜絕類似事故的重復效防范措施杜絕類似事故的重復發生。發生。項目要依法為施工人員辦理工傷保險。9.9.生產安全事故處理生產安全事故處理如何高效有序處理事故？如何26、高效有序處理事故？1.1.報告報告 a.a.事故性質？事故性質？b.b.事故嚴重程度？事故嚴重程度？c.c.報告要求？及時、準確、完整。報告要求？及時、準確、完整。d.d.誰報和報給誰？誰報和報給誰？e.e.報告時間？報告時間？f.f.報告形式？（快報、補報）報告形式？（快報、補報）g.g.報告內容報告內容?2.2.啟動應急預案。啟動應急預案。3.3.召開事故現場會。召開事故現場會。4.4.善后處理。善后處理。5.5.組織或者配合事故調查。組織或者配合事故調查。6.6.事故處理。（按四不放過原則處理）事故處理。（按四不放過原則處理）7.7.新聞媒體應對。新聞媒體應對。施工現場安全管理檢查管理要27、素施工現場安全管理檢查管理要素10.安全標志10.10.安全標志安全標志l主要施工區域、危險部位未按規定懸掛安全標志；l未繪制現場安全標志布置圖；l未按部位和現場設施的變化調整安全標志設置；l未設置重大危險源公示牌；項目要在主要施工區域、危險部位未按規定懸掛安全標志，并繪制現場安全標志布置圖。現場要及時按施工進度調整安全標志的設置?，F場應按施工進度分階段設置重大危險源公示牌，公示牌內容須涵蓋施工部位、重大危險源、責任人、日期等。施工現場安全管理檢查管理要素施工現場安全管理檢查管理要素11.建筑起重機械與起重吊裝11.11.建筑起重機械與起重吊裝建筑起重機械與起重吊裝n安裝、拆卸單位未取得安裝、28、拆卸單位未取得專業承包資質和安全生產專業承包資質和安全生產許可證的；許可證的；n未制定專項施工方案的；未制定專項施工方案的；方案未經審核、審批的；方案未經審核、審批的；安裝驗收與使用：安裝驗收與使用：項目應留有安裝、拆卸單位項目應留有安裝、拆卸單位的專業承包資質和安全生產許可的專業承包資質和安全生產許可證的資料（留存的資料須蓋公章證的資料（留存的資料須蓋公章紅章，經審核人員在復印件上簽紅章，經審核人員在復印件上簽上上“與原件相符與原件相符”的字樣，并簽的字樣，并簽上審核人員姓名、日期；留存的上審核人員姓名、日期；留存的資料須在有效期限內，并應及時資料須在有效期限內，并應及時更新）。更新）。由安29、裝、拆卸單位編制專項由安裝、拆卸單位編制專項施工方案；方案經項目技術負責施工方案；方案經項目技術負責人人公司總工公司總工局總工審核、審局總工審核、審批，并經監理審批同意后組織實批，并經監理審批同意后組織實施。施。11.11.建筑起重機械與起重吊裝建筑起重機械與起重吊裝n安裝、拆除人員及司機安裝、拆除人員及司機未持證上崗的；未持證上崗的；n未取得檢測合格報告或未取得檢測合格報告或復檢報告投入使用；復檢報告投入使用；安裝驗收與使用：安裝驗收與使用：安裝、拆除人員及司機必須安裝、拆除人員及司機必須持有效證件持證上崗，項目建立持有效證件持證上崗，項目建立臺賬，并留存其證件復印件。臺賬，并留存其證件復印30、件。建筑起重機械在投入使用前，建筑起重機械在投入使用前，須經過第三方具有資質的檢測單須經過第三方具有資質的檢測單位檢測或復檢合格后，出具檢驗位檢測或復檢合格后，出具檢驗或復檢報告?；驈蜋z報告。建筑起重機械應定期進行檢建筑起重機械應定期進行檢測。測。建筑起重機械未經驗收、檢建筑起重機械未經驗收、檢測合格不得投入使用。測合格不得投入使用。11.11.建筑起重機械與起重吊裝建筑起重機械與起重吊裝n未履行驗收程序或驗收表未經責任人簽字；n建筑起重機械作業前未按規定進行例行檢查，未填寫檢查記錄；n實行多班作業未按規定填寫交接班記錄；安裝驗收與使用：安裝驗收與使用：安裝完成后，須由總包單位組織監理等進行驗31、收，并經責任人簽字。每天作業前，由司機進行例行檢查，如有異常，立即停止作業并進行維修，并填寫檢查記錄。實行多班作業的按規定填寫交接班記錄。11.11.建筑起重機械與起重吊裝建筑起重機械與起重吊裝n多塔作業未制定專項施多塔作業未制定專項施工方案或施工方案未經審工方案或施工方案未經審批批多塔作業：多塔作業：多塔作業須制定防碰撞專項多塔作業須制定防碰撞專項施工方案或措施，且方案或措施施工方案或措施，且方案或措施須經審批流程審批后實施。須經審批流程審批后實施。11.11.建筑起重機械與起重吊裝建筑起重機械與起重吊裝n未編制專項項施工方案未編制專項項施工方案或專項施工方案未經審核、或專項施工方案未經審核32、審批的；審批的；n超規模的起重吊裝專項超規模的起重吊裝專項施工方案未按規定組織專施工方案未按規定組織專家論證的；家論證的；n未設置專職信號指揮和未設置專職信號指揮和司索人員的；司索人員的；起重吊裝：起重吊裝：項目編制起重吊裝專項施工項目編制起重吊裝專項施工方案且經審核、審批合格后執行。方案且經審核、審批合格后執行。超規模（采用非常規起重設超規模（采用非常規起重設備、方法，且單件起吊重量在備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程）及以上的起重吊裝工程）的起重吊裝專項施工方案要按規的起重吊裝專項施工方案要按規定組織專家論證。定組織專家論證。現場設置專職信號指揮和司現場設置專職信號33、指揮和司索人員。索人員。11.11.建筑起重機械與起重吊裝建筑起重機械與起重吊裝n起重拔桿組裝后未履行驗收程序或驗收表無責任人簽字的；n起重機司機無證操作或操作證與操作機型不符的；n作業前未按規定進行安全技術交底或交底未形成文字記錄的；起重吊裝：起重吊裝：起重拔桿組裝后要履行驗收程序，并經責任人簽字確認。起重機司機要持證操作且操作證與操作機型相符。作業前按規定對起重吊裝相關人員進行安全技術交底且形成文字記錄。11.11.建筑起重機械與起重吊裝建筑起重機械與起重吊裝n未收集使用說明書；未與租賃、安裝單位簽訂安全管理協議；n安裝、拆卸未每天進行交底；n使用期間每月少于一次交底；n加節、附著、維修完34、成后未完善驗收手續；補充：補充：項目應收集現場使用的起重機械（塔吊、施工電梯）使用說明書。項目應及時與租賃、安裝、拆卸單位簽訂安全管理協議。在安裝、拆卸的過程中，須要每天都對安裝、拆卸人員進行交底。使用期間交底的間隔為每月至少一次。加節、附著、維修完成后，由總包組織進行驗收并履行簽字手續。11.11.建筑起重機械與起重吊裝建筑起重機械與起重吊裝n維修無記錄或未蓋章、未交底、未證上崗、無換件相關資料、無圖片；n每月未向公司或分公司報在施工程起重機械登記表或未存檔；n吊斗、千斤繩、卸扣等未由項目部統一采購、分配、管理補充：補充：項目每月應準時向公司或分公司報在施工程起重機械登記表且項目存檔。項目要35、做好吊斗、千斤繩、卸扣等的采購、分配的管理，對購置的卸扣要有相關合格證明材料，對加工制作的吊斗、千斤繩應辦理驗收手續。施工現場安全管理檢查管理要素施工現場安全管理檢查管理要素12.安全投入12.12.安全投入安全投入u未制定安全資金保障制未制定安全資金保障制度；度；u未編制安全資金使用計劃 項目要制定安全資金保障制項目要制定安全資金保障制度。度。項目在開工前應依據合同造價按照相關規定制定項目總的安全資金投入計劃。安全生產、文明施工費用投入計劃要以企業實際完成工程量費用作提取依據。12.12.安全投入安全投入u未建立安全資金投入臺帳；u安全生產資金投入無相關證明材料；u項目未辦理意外傷害保險 項36、目應每月編制安全資金使用計劃，并建立使用臺賬。項目對安全生產、文明施工實際發生的費用進行統計（須按月進行統計匯總，并有發票、收據等證明材料）項目應根據項目實際情況辦理意外傷害保險。12.12.安全投入安全投入u未為從業人員提供勞動保護用品或勞動保護用品無生產許可證、產品合格證等相關證明材料的；u使用不合格安全防護用品；項目要有為從業人員發放勞動保護用品的記錄，且勞動保護用品要有生產許可證、產品合格證等相關證明資料。安全網、安全帶等防護用品須送檢，且要有檢測合格報告。項目上嚴禁使用不合格安全防護用品。施工現場安全管理檢查管理要素施工現場安全管理檢查管理要素13.危險源管理13.13.危險源管理危37、險源管理未對施工現場存在的危險源進行辨識并編制危害因素清單；未按規定對重大危險源登記建檔管理；登記建檔內容不完整；項目每月根據現場施工進度，對存在的危險源進行辨識，并編制危害因素清單。項目應按規定對重大危險源登記建檔管理。登記建檔的內容要全面，須涵蓋部位、重大危險源內容、責任人、時間等基本信息。13.13.危險源管理危險源管理未對項目存在的重大危未對項目存在的重大危害因素制定相應的安全技害因素制定相應的安全技術措施或安全技術措施不術措施或安全技術措施不落實；落實；未安排專業人員對危險性較大作業進行安全監控管理并無監控記錄；項目要針對存在的重大危害項目要針對存在的重大危害因素制定相應的安全技術措施，因素制定相應的安全技術措施，措施要具有指導性、可操作性，措施要具有指導性、可操作性，并認真組織落實。并認真組織落實。項目應安排專業人員對危險性較大作業進行安全監控管理，并形成監控記錄。謝謝！謝謝！