辦公樓綜合機(jī)電專業(yè)分包工程項(xiàng)目安全精細(xì)化管理及創(chuàng)新技術(shù)匯報(bào)(58頁).ppt
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2025-02-11
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1、通過精細(xì)化管理,促進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化提升通過精細(xì)化管理,促進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化提升匯報(bào)人:目 錄 四、實(shí)施效果 三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 二、項(xiàng)目精細(xì)化管理及創(chuàng)新 一、背景和要求一、背景及要求工程名稱工程名稱中信泰富301項(xiàng)目綜合機(jī)電專業(yè)分包工程工程地點(diǎn)工程地點(diǎn)建筑面積建筑面積總建筑面積約為337162,其中地下約為122611,地上約214551建筑層數(shù)建筑層數(shù)地下室三層,地上裙房五層、局部六層,T1、T2、T3塔樓各20層建筑高度建筑高度T1辦公樓最高建筑高度為93.7米,T2、T3辦公樓最高建筑高度為100米主要專業(yè)主要專業(yè)通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑電氣工程、建筑給水、排水及采暖工程工程造價(jià)工程2、造價(jià)1.03億元項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目效果圖一、背景及要求項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目地理位項(xiàng)目地理位置置:上海軌交11號(hào)線嘉定新城站東側(cè)一、背景及要求重難點(diǎn)分析施工面廣、施工人員多消防要求高工期緊拆改危險(xiǎn)性高臨邊、高空多建筑面積33.7萬,分為五個(gè)單體,高峰施工人員預(yù)計(jì)將達(dá)到500人由于項(xiàng)目業(yè)態(tài)調(diào)整,項(xiàng)目前期進(jìn)展緩慢,剩余六個(gè)月需要完成近1個(gè)億的產(chǎn)值塔樓高約100m,裙房及B1層層高約5m,IMAX影院凈高約12m項(xiàng)目位于上海軌交11號(hào)線嘉定新城站東側(cè),若發(fā)生消防事故將造成惡劣的社會(huì)影響項(xiàng)目業(yè)態(tài)調(diào)整可能產(chǎn)生大量拆改,拆改施工增加了施工的難度及危險(xiǎn)性一、背景及要求二、項(xiàng)目精細(xì)化管理及創(chuàng)新移動(dòng)平臺(tái)管理 項(xiàng)目所有移3、動(dòng)平臺(tái)均按照方案要求搭設(shè),平臺(tái)有護(hù)欄且由紅白警示膠帶纏繞,站立層踏板滿鋪,裝有踢腳板,踢腳板也用紅白警示膠帶纏繞。已獲得總包和監(jiān)理的一致認(rèn)可。二、項(xiàng)目精細(xì)化管理及創(chuàng)新臨電管理 項(xiàng)目所有電箱統(tǒng)一編號(hào)管理,所有分配電箱均貼有系統(tǒng)圖,開關(guān)箱做好進(jìn)出線護(hù)口,電線架空敷設(shè)。接地扁鋼按照規(guī)定刷黃綠雙色漆,接地線全部用16平方雙色線,清晰醒目。分配電箱系統(tǒng)圖接地設(shè)備二、項(xiàng)目精細(xì)化管理及創(chuàng)新微信平臺(tái)動(dòng)態(tài)管理 項(xiàng)目利用微信平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目安全進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。班組長(zhǎng)每天早上將施工點(diǎn)及人數(shù)上傳項(xiàng)目群,提高了項(xiàng)目安全管理的重點(diǎn)性和時(shí)效性,同時(shí)也可以把遇到的問題及時(shí)上報(bào)給項(xiàng)目部,提高了解決問題的效率。班前教育上報(bào)施工作業(yè)點(diǎn)及人4、數(shù)上報(bào)安全生產(chǎn)策劃書 在項(xiàng)目啟動(dòng)后,根據(jù)合同談判資料、設(shè)計(jì)文件、總包方和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,項(xiàng)目進(jìn)行了安全生產(chǎn)策劃,并對(duì)項(xiàng)目管理人員及分包人員進(jìn)行交底后,作為項(xiàng)目安全管理實(shí)施的綱領(lǐng)性文件。三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (一)、安全策劃三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (一)、安全策劃項(xiàng)目完成了項(xiàng)目安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化策劃書,并通過公司審批。施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化策劃書項(xiàng)目完成了項(xiàng)目臨電方案,并通過公司審批。臨電方案三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (一)、安全策劃項(xiàng)目完成了項(xiàng)目移動(dòng)平臺(tái)搭設(shè)、拆除方案,并通過公司審批。移動(dòng)平臺(tái)搭設(shè)、拆除方案三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (一)、安全策劃針對(duì)項(xiàng)目情況,完成了危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)和重5、大危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制措施的制定,并張榜公示。危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表重大危險(xiǎn)源公示牌三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (一)、安全策劃三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (二)、安全管理組織機(jī)構(gòu) 為了加強(qiáng)項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理趙元山任組長(zhǎng),生產(chǎn)經(jīng)理陶會(huì)文和安全總監(jiān)吳春華任副組長(zhǎng)。三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (三)、安全投入 項(xiàng)目安全投入嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定和公司要求,保證足額投入,并建立臺(tái)賬。安全投入計(jì)劃,發(fā)放記錄和臺(tái)賬三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (四)、安全責(zé)任制中信泰富301項(xiàng)目共配備專職安全管理人員三名。每個(gè)分包隊(duì)伍均配備安全員,已建立一套完整的項(xiàng)目部安全6、生產(chǎn)責(zé)任體系,并與項(xiàng)目各管理人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (五)、日常安全監(jiān)督檢查 除了每日巡查外,項(xiàng)目在每周三由項(xiàng)目經(jīng)理組織每周安全檢查,另外,還會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況開展專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查等。每周安全檢查危險(xiǎn)品倉庫專項(xiàng)安全檢查管理人員安全教育節(jié)后復(fù)工安全教育三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (六)、日常安全教育 項(xiàng)目從開工以來,堅(jiān)持日常性的安全教育,既要對(duì)分包人員進(jìn)行入場(chǎng)安全 教育,也組織了管理人員安全教育培訓(xùn),同時(shí)也會(huì)利用季節(jié)性、節(jié)假日開展安全教育活動(dòng)。元旦節(jié)前安全教育五一節(jié)前安全教育三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (六)、日常安全教育安全7、帶使用專項(xiàng)安全教育總包安全日安全教育三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (六)、日常安全教育 項(xiàng)目還會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況,不定期地開展各種專項(xiàng)安全教育活動(dòng),同時(shí),也會(huì)組織施工人員參加總包組織的各種安全教育活動(dòng)。旁聽班前教育三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (六)、日常安全教育 項(xiàng)目管理人員參加班前安全教育,強(qiáng)調(diào)近期安全施工重點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (七)、周安全例會(huì) 每周三下午兩點(diǎn)召開周安全例會(huì),會(huì)議采用PPT投影,形象具體地描述上周現(xiàn)場(chǎng)檢查存在的問題以及整改情況,對(duì)表現(xiàn)好的行為或班組進(jìn)行表揚(yáng);要求所有分包安全員匯報(bào)總結(jié)自身存在的問題及解決辦法;根據(jù)近期施工內(nèi)容強(qiáng)調(diào)下周安全工作重點(diǎn)8、。會(huì)議紀(jì)要會(huì)議照片會(huì)議簽到表 根據(jù)公司及現(xiàn)場(chǎng)要求編制安全技術(shù)方案,目前已完成腳手架搭設(shè)施工方案、臨電施工方案、臨設(shè)施工方案、消防安全專項(xiàng)方案、防汛應(yīng)急預(yù)案等多個(gè)方案。已完成安全專項(xiàng)方案項(xiàng)目安全專項(xiàng)方案編制計(jì)劃三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (八)、安全技術(shù)方案及安全交底 項(xiàng)目部組織所有專業(yè)工程師對(duì)所有施工班組及相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底;交底有針對(duì)性,明確責(zé)任,并形成記錄,所有接受交底人員簽字,由項(xiàng)目部存檔。安全技術(shù)交底三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (八)、安全技術(shù)方案及安全交底安全技術(shù)交底記錄三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (九)、安全驗(yàn)收 項(xiàng)目組織對(duì)安全物資、勞防用品、腳手架、臨時(shí)板房、臨時(shí)9、用電、臨邊洞口、安全設(shè)施、消防設(shè)施的驗(yàn)收。移動(dòng)平臺(tái)掛牌驗(yàn)收移動(dòng)平臺(tái)驗(yàn)收資料三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (九)、安全驗(yàn)收機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收貼牌臨電驗(yàn)收資料三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (十)、危險(xiǎn)作業(yè)許可執(zhí)行情況 項(xiàng)目動(dòng)火作業(yè)全部實(shí)行二級(jí)動(dòng)火,三天審批一次,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)的管理。高空作業(yè)移動(dòng)平臺(tái)驗(yàn)收合格并掛牌后方可使用。動(dòng)火作業(yè)許可證移動(dòng)平臺(tái)安全驗(yàn)收合格牌三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (十一)、勞保用品的配備情況 項(xiàng)目根據(jù)公司要求,并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,給各個(gè)施工隊(duì)伍統(tǒng)一配備了安全帽,安全帶,防護(hù)眼鏡,反光背心等勞保用品,安全帽根據(jù)CI要求統(tǒng)一編號(hào),反光背心統(tǒng)一為綠色。五點(diǎn)式雙鉤安全帶安全帽、防護(hù)10、眼鏡反光背心三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (十二)、高處作業(yè)安全管理 一層以上移動(dòng)平臺(tái)使用雙拼架,并用鋼管斜撐連接,移動(dòng)平臺(tái)裝有護(hù)欄、踢腳板等。高空作業(yè)人員戴好安全帶,安全帶高掛低用。三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (十二)、高處作業(yè)安全管理項(xiàng)目現(xiàn)在共有剪叉式升降平臺(tái)三臺(tái),主要用于風(fēng)管的安裝。平臺(tái)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場(chǎng),并進(jìn)行專項(xiàng)交底,確保按項(xiàng)目管理要求施工。剪叉式升降平臺(tái)電箱進(jìn)出線絕緣、防護(hù)電箱標(biāo)準(zhǔn)化 所有電箱編號(hào)管理,專職電工每日巡檢,確保所有電箱架空,進(jìn)出線口做好防護(hù),同時(shí)所有電線架空敷設(shè),設(shè)備外殼都進(jìn)行重復(fù)接地。(十三)、臨時(shí)用電安全管理三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施設(shè)備外殼重復(fù)接地電線架空敷11、設(shè) (十三)、臨時(shí)用電安全管理三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施移動(dòng)開關(guān)箱支架移動(dòng)照明燈支架 (十三)、臨時(shí)用電安全管理三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 現(xiàn)場(chǎng)所有的移動(dòng)照明燈和移動(dòng)開關(guān)箱全部按照標(biāo)準(zhǔn)化要求做了統(tǒng)一支架,方便了施工人員安全作業(yè)。絕緣強(qiáng)度測(cè)試記錄漏電保護(hù)器試跳記錄 (十三)、臨時(shí)用電安全管理三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施電工巡檢記錄接地電阻測(cè)試記錄現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電資料及時(shí)歸檔。一層加工場(chǎng)外設(shè)消防緊急集中點(diǎn),所有加工場(chǎng)內(nèi)按要求布置足夠數(shù)量的滅火器,位置醒目、易取。消防器材巡檢三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (十四)、消防及文明施工管理消防設(shè)施滅火器 氧氣瓶、乙炔瓶放入專門的氧乙炔棚中,倉庫內(nèi)設(shè)置指定吸12、煙點(diǎn),所有的油漆、松香水等危險(xiǎn)品都放入專門的危險(xiǎn)品倉庫。氧氣棚危險(xiǎn)品倉庫三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (十四)、消防及文明施工管理吸煙點(diǎn)廢料池臺(tái)鉆托盤三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (十四)、消防及文明施工管理項(xiàng)目所有材料集中堆放管理,堆放區(qū)用彩旗圍擋,并樹立材料標(biāo)識(shí)牌。材料堆放三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (十四)、消防及文明施工管理特種作業(yè)人員管理本項(xiàng)目對(duì)所有特種作業(yè)人員登記造冊(cè),所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。特種作業(yè)花名冊(cè) (十五)、特種作業(yè)安全管理三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (十六)、過程安全資料收集安全部門將整改通知單、安全檢查資料,安全教育資料等及時(shí)歸檔13、。安全資料存檔根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急處置體系,明確責(zé)任人。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援路線圖三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (十七)、安全生產(chǎn)應(yīng)急項(xiàng)目積極組織施工人員參加應(yīng)急演練,提高施工人員應(yīng)急意識(shí)。項(xiàng)目組織消防應(yīng)急演練三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施 (十七)、安全生產(chǎn)應(yīng)急加工場(chǎng)大門加工場(chǎng)警示牌 (十八)、可視化安全管理三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施加工場(chǎng)嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求搭設(shè),并努力創(chuàng)新管理,作出一些亮點(diǎn)。操作規(guī)程上墻安全文明公示欄 (十八)、可視化安全管理三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施加工場(chǎng)嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求搭設(shè),并努力創(chuàng)新管理,作出一些亮點(diǎn)。加工場(chǎng)外布置危險(xiǎn)品倉庫 (十八)、可視化14、安全管理三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施加工場(chǎng)嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求搭設(shè),并努力創(chuàng)新管理,作出一些亮點(diǎn)。安全教育講評(píng)臺(tái)加工場(chǎng)大門 (十八)、可視化安全管理三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施加工場(chǎng)嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求搭設(shè),并努力創(chuàng)新管理,作出一些亮點(diǎn)。貨架材料擺放整齊 (十八)、可視化安全管理三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施加工場(chǎng)嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求搭設(shè),并努力創(chuàng)新管理,作出一些亮點(diǎn)。工藝流程圖 (十八)、可視化安全管理三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)及倉庫內(nèi)都懸掛生產(chǎn)工藝流程圖,有效地指導(dǎo)施工人員作業(yè)。按照公司文件,建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定,并按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果進(jìn)行公示。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)15、定罰款通知單安全文明施工公示欄 (十九)、安全獎(jiǎng)罰、分包安全評(píng)比三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施按照公司文件,項(xiàng)目部積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)比活動(dòng),每月對(duì)優(yōu)秀的分包安全員和項(xiàng)目部專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),有效地激發(fā)了全員參與安全管理的積極性。對(duì)分包安全員獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)專業(yè)工程師獎(jiǎng)勵(lì) (十九)、安全獎(jiǎng)罰、分包安全評(píng)比三、安全精細(xì)化管理對(duì)策及實(shí)施四、實(shí)施效果 工程運(yùn)用實(shí)例中信泰富301項(xiàng)目位于上海市嘉定區(qū)嘉定新城301地塊,項(xiàng)目施行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理至今得到業(yè)主、總包、監(jiān)理等各單位好評(píng),機(jī)電安裝工程項(xiàng)目自20 xx年6月開工至今未發(fā)生一起安全事故四、實(shí)施效果 運(yùn)用效果分析從工程實(shí)際運(yùn)用效果分析,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)用效16、果顯著。(1)標(biāo)準(zhǔn)化管理促進(jìn)了文明施工管理,既保護(hù)了環(huán)境,又提高了效率,降低了成本。(2)深受各方單位好評(píng),為企業(yè)贏得良好形象。(3)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目開工至今未發(fā)生一起安全事故。(4)項(xiàng)目配合施工總包獲得了“上海市文明工地”和“嘉定區(qū)文明工地”等榮譽(yù)稱號(hào)。各類獲獎(jiǎng)證書四、實(shí)施效果運(yùn)用效果分析四、實(shí)施效果 鞏固措施1、每周三組織項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)安全檢查,查找隱患,現(xiàn)場(chǎng)整改。2、專職電工每天現(xiàn)場(chǎng)巡檢,檢查臨電存在問題,做好整改監(jiān)督工作。3、實(shí)施月度專項(xiàng)檢查計(jì)劃,臨電,移動(dòng)平臺(tái),臨邊防護(hù)、動(dòng)火消防等等。4、文明施工管理保持常態(tài)化。四、實(shí)施效果 推廣價(jià)值中信泰富301項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)化管理的效果明顯,今后在各大工程中推行運(yùn)用,以期提高各項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理能力,提升上海公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。四、實(shí)施效果 下一個(gè)目標(biāo)1、1號(hào)辦公樓獲得上海市建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu);2、1號(hào)辦公樓爭(zhēng)創(chuàng)上海市建設(shè)工程“白玉蘭”獎(jiǎng);3、1號(hào)辦公樓爭(zhēng)創(chuàng)上海市“申安杯”優(yōu)質(zhì)安裝工程獎(jiǎng)。匯報(bào)結(jié)束
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