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1、 業務板塊 QHSE部 文件名稱 中國金茂二次結構施工管理參考指引 文件編號 JMHQ-QC-ZY-21 發布日期 2019年9月15日 文件作者 唐凱 中國金茂二次結構施工管理參考指引中國金茂二次結構施工管理參考指引目的目的從全面質量管理的原則出發，為確保項目實施全過程質量可靠，明確二次結構施工中土建、機電預埋質量管理要求，保證質量安全，杜絕質量隱患，避免常見問題的反復發生，特編制本指引。適用范圍適用范圍適用于中國金茂控股集團有限公司及其境內外全資機構；中國金茂控股的投資企業通過股東會或董事會等貫徹本管理指引。職責職責1.1.總部QHSE部 總部QHSE部 1.1 負責制定中國金茂二次結構施2、工管理指引，對本指引進行解釋和修訂。1.2 負責指導各區域公司、項目公司應用本指引。1.3 負責檢查評估各單位二次結構施工管理工作，并對問題通報和整改跟進。1.4 負責共享公司經驗和教訓2 2 各單位工程管理中心（QHSE管理部）各單位工程管理中心（QHSE管理部）2.1 負責在建項目的二次結構質量管理工作。2.2 根據區域、項目的實際狀況，制定本單位的二次結構管理工作執行細則。2.3 根據國家、地方規范和公司工藝工法要求，結合項目所在地實際、項目特點，合理選擇材料，制定本單位的主體結構工法標準。2.4 負責共享本單位經驗和教訓。3 3 項目設計部 項目設計部 3.1 負責管理設計圖紙中二次結3、構應用滿足規范及本指引的要求。3.2 負責施工圖設計中本單位二次結構技術要求的落實3.3 參加相關的材料封樣及樣板驗收工作。4 4 項目工程及HSE部 項目工程及HSE部 業務板塊 QHSE部 文件名稱 中國金茂二次結構施工管理參考指引 文件編號 JMHQ-QC-ZY-21 發布日期 2019年9月15日 文件作者 唐凱 4.1 據本管理指引制定適用于本項目的二次結構工程管理制度。4.2 審核施工圖設計中本單位二次結構設計要求及中國金茂相關二次結構技術要求的落實。4.3 負責統籌編制招標文件技術部分。4.4 負責組織施工方完成二次結構設計深化圖紙。4.5 負責組織二次結構材料加工訂貨及到場驗收4、是否滿足規范、設計圖紙及招標文件的要求。必要時單獨進行材料復試。4.6 在施工前對監理和施工單位進行關鍵工序的專項交底。4.7 組織且必須參與監理、施工單位進行樣板評審。4.8 組織且必須參與監理、施工單位對二次結構工序的驗收，并留存可追述管理文件。4.9 組織相關部門、監理和施工單位對缺陷問題的整改維修、整改。4.10 負責施工過程中本單位二次結構工程管理和技術要求落實的監督。政策政策1 1 名詞釋義 名詞釋義 1.1 集團是指中國中化集團公司。1.2 中國金茂是指于香港注冊的中國金茂控股集團有限公司及其附屬公司。1.3 公司是指于香港注冊的中國金茂控股集團有限公司。1.4 各單位是指公司直5、接或間接持有 50%以上股份或半數以上表決權的企業。1.5 QHSE 部是指中國金茂控股集團有限公司 QHSE 部。1.6 項目設計部是指各單位針對項目設計工作設立的管理組織。1.7 項目工程部是指各單位在各施工現場設立的工程管理組織。1.8 項目成本管理部是指各單位針對項目成本合約工作設立的管理組織。1.9 項目招標采購部是指各單位針對項目招標采購工作設立的管理組織。規程規程1 1 施工前期準備工作 施工前期準備工作 業務板塊 QHSE部 文件名稱 中國金茂二次結構施工管理參考指引 文件編號 JMHQ-QC-ZY-21 發布日期 2019年9月15日 文件作者 唐凱 1.1 進場交底：1.16、.1 供方進場后一周內，由項目工程部門和合約部門組織進場交底，項目設計部組織圖紙交底（讀圖講圖）。1.1.2 進場交底一般分供方、監理、項目工程部、項目合約部、工程資料、設計圖紙等幾部分。1.1.3 項目工程部交底依據：項目對施工單位的質量標準、管理要求、承包合同中的工程質量相關要求、項目質量管理策劃、公司制度文件、公司工藝工法標準圖集。1.1.3.1 現場管理條線工作對接機制。1.1.3.2 工作目標：實測成績和質量風險控制目標、HSE 目標、階段進度目標、交房報事條數等。1.1.3.3 不同階段的主要工作：對各項工作必須明確完成時間。前期（30 天內）：HSE 策劃、管理動作實施規劃、現場7、放線、工作面查驗和接收、材料封樣、工藝及交付樣板啟動。過程：工序樣板、交付樣板實施及點評、項目周檢、例會、分級計劃管控、總包職能實施、技術管理動作實施、季度質量檢查、階段性進度節點、隱蔽工程驗收、材料到場計劃、配合三方質量查驗銷項。1.1.3.4 材料封樣：依據封樣清單，完成報樣、審核、會簽、封樣工作。1.1.3.5 管控動作：序號 管理動作名稱 執行計劃 備注 1.讀圖講圖 每月1-2次 制定總計劃、月度計劃 2.圖紙深化 進場后20天提交深化計劃 3.可視化策劃 進場15天內 參考照總部制度 4.成品保護梳理 進場30天內 參考總部制度 5.方案論證與審核 按方案計劃 施組及重要方案（如：8、防滲漏等專項方案、可視化方案、HSE策劃、）6.樣板點評 按點評計劃 和級由甲方組織，級由監理組織。（申報年度、月度點評計劃）7.工程推演 進場后30天 推演文件重新深化 8.材料驗收 每批材料必須申報，采用質檢APP報驗 業務板塊 QHSE部 文件名稱 中國金茂二次結構施工管理參考指引 文件編號 JMHQ-QC-ZY-21 發布日期 2019年9月15日 文件作者 唐凱 9.關鍵工序管控 采用質檢APP記錄和申報 10.實測實量 隨完隨測，定期公示，異常指標匯報11.巡檢及例會 每周 監理組織 12.成品保護實施 單位區域統管 13.可視化實施 由監理組織考核 14.復盤 過程中每月做階段復9、盤，最后匯總 1.1.3.6 資料管理：由項目資料員交底。1.1.3.7 重難點工作分析：包括進度、質量的目標進行分析，指導裝修單位進行目標分解和階段考核1.1.3.8 HSE 交底：由項目 HSE 工程師交底。1.1.4 交底完畢后對被交底人進行考試，對不合格人員進行更換?？荚嚦煽冃鑸蠼洜I單位工程管理部門備案。1.1.5 支持性文件：公司相關制度、工藝圖集、進場交底模板、人員簽到表、交底記錄表。1.2 測量放線:1.2.1 根據平面圖，以各軸線為準，用墨線彈出二次結構施工中各細部軸線所需邊界線，墻、柱位置線，門窗洞口線等。1.2.2 水、電專業應對現場控制線進行核對；在其有管路、安裝開關箱（10、盒）等部位在其現場標記明確；防止砌筑工程完成后大面積踢鑿。1.2.3 二次結構砌筑開始后，給出機電預留預埋工作面時，總包單位應進行室內標高線的移交，機電單位應根據移交的標高線在砌筑墻上進行開關插座的定位，以及畫開槽線。1.1 圖紙深化（二次結構深化圖）1.1.1 與砌筑樣板點評同期完成，二次結構圖紙深化。經過項目工程部簽字確認。1.1.2 二次結構深化圖必須以設計院發出的最終版建筑藍圖為基礎；不能違反藍圖與國家強制性條文及相關規范要求；所反應的尺寸、標注等必須清晰、準確，與二次結構無關的內容盡量刪除，確保圖面簡潔。1.1.3 應包括：總說明（含通用節點），各層平面圖，各層平面節點圖 3 個部分11、 業務板塊 QHSE部 文件名稱 中國金茂二次結構施工管理參考指引 文件編號 JMHQ-QC-ZY-21 發布日期 2019年9月15日 文件作者 唐凱 1.1.3.1 總說明（含通用節點）：深化圖總則：材料，工藝，通用做法等都可匯總到這部分。1.1.3.2 各層平面圖：各層砌體平面定位，門窗洞口定位。1.1.3.3 各層平面節點圖：以平面圖為基礎，索引出需要表達的節點圖，重點完成砌筑排磚圖。1.1.3.4 砌體隔墻板的平面定位：重點對外圍軸線處尺寸標注無法表達的墻體，補充定位尺寸。1.1.3.5 門窗位置，洞口尺寸：明確門窗洞口在平面上的定位，洞口尺寸，窗臺、門檻、過梁高度，解決無門窗跺問題12、，分類規格化門窗洞口等。1.1.3.6 構造柱、圈梁的布置：在設計允許的情況下，盡量縮減構造柱數量，降低成本，簡化現場實施，實現雙贏。1.1.3.7 預留洞口位置，尺寸：綜合考慮內外裝飾，使用功能的要求，復查洞口尺寸是否滿足使用要求：如空調洞口是否能滿足外機進出，正壓送風口是否與裝修沖突等。1.1.3.8 頂塞預留高度、圈梁高度、過梁高度、撂地磚高度等，明確熱水器、分集水器、櫥柜、電視等設備位置；明確空心砌塊、隔板需灌實的位置及說明灌實的做法。1.2 施工技術文件審查1.2.1 供方進場后，按規定時間內報送施工方案及計劃。1.2.2 供方編制的方案和實施細則，應由項目工程部、監理、項目工程主管13、領導及、城市/區域的工程職能部門逐級審批通過。1.2.3 審批施工方案時，應從是否具有針對性，是否符合中國金茂管理要求、工藝工法要求及可行性等幾方面審核，以促進中國金茂管理要求有效實施。是否明確響應合同中的進度、質量、HSE 的具體指標；是否對項目進行了針對性分析，各項風險已包含了中國金茂的日常管控內容；方案中的工藝是否具有針對性，符合中國金茂的工藝要求；管理措施是否融入了中國金茂的管理動作。1.2.4 二次結構施工相關方案1.2.4.1 鋼筋施工工藝：植筋工藝、鋼筋布置（規格、間距）、鋼筋綁扎、箍筋加密區設置等。1.2.4.2 模板工藝：模板加固方式、支撐方式、“簸箕扣”設置等。業務板塊 Q14、HSE部 文件名稱 中國金茂二次結構施工管理參考指引 文件編號 JMHQ-QC-ZY-21 發布日期 2019年9月15日 文件作者 唐凱 1.2.4.3 混凝土澆筑工藝：混凝土施工縫處理；梁、柱混凝土澆筑振搗措施等。1.2.4.4 砌體工藝：“撂地磚”設置；排磚方式、轉角咬砌方式；頂塞、斜砌方式；二次開槽；灌實措施；防開裂措施等。1.2.4.5 隔板工藝：與結構連接方式；排板方式、轉角方式；門頭板處理；門洞口板處理；二次開槽；灌實部位及措施；防開裂措施等。1.2.5 支持性文件：中國金茂施工技術文件分級審查管理指引1.3 讀圖講圖1.3.1 各單位設計管理部門和工程管理部門須制定二次結構讀圖15、講圖細則，并將讀圖講圖過程的登入工作臺帳（含會議紀要、會議簽到表、會議照片）。1.3.2 讀圖講圖分甲方讀圖、監理公司讀圖、施工單位讀圖，一方主講時，另兩方參與。其中項目部各工程師讀圖講圖每月不得少于 1 次，且應按照分部分項分別進行；1.3.3 二次結構讀圖講圖注意要點：1.3.3.1 建筑圖、結構圖、二次結構深化圖相互對照，核對其軸線尺寸、標高是否相符，有無矛盾，核對有無遺漏尺寸，有無構造不合理之處。二次結構與主體結構進出位關系，是否存在錯臺等。1.3.3.2 降板處與非降板處砌體墻的咬茬處理；機電預留部位處理等。1.3.3.3 隔墻板機電預留部位處理；雙板多層板的處理。1.3.3.4 室16、內及公區二次結構預留預埋機電點位，要求按照正式精裝圖紙的點位進行預埋，同時要關注客廳、臥室、廚房、衛生間墻面的精裝修做法，特別是墻磚要進行排版，使墻面上的開關插座安裝在墻磚的幾何中心處，確保美觀，避免后期二次拆改。若精裝圖紙滯后，項目工程部應要求精裝設計院在已二次預留預埋圖紙的基礎上進行精裝深化，盡量減少線管剔鑿拆改的工作量。1.3.3.5 項目工程部應關注機電各專業圖紙，統計各機電專業在二次結構上預留穿墻套管的尺寸、高度，并對土建專業進行交底工作，在二次結構砌筑過程中與土建專業配合完成穿墻孔洞的預留。1.3.3.6 空調溫控面板是否預留；地暖分集水器溫控面板是否預留；分 業務板塊 QHSE部17、 文件名稱 中國金茂二次結構施工管理參考指引 文件編號 JMHQ-QC-ZY-21 發布日期 2019年9月15日 文件作者 唐凱 集水器電磁閥穿線盒及電源是否預留；首層、二層、頂層、次頂層的紅外幕簾預留預留管線及線盒；強弱電插座面板間距是否滿足要求，避免過近造成信號干擾；強弱電箱、照明、開關、插座平面布置是否合理，電氣預埋圖紙是否與精裝修點位圖紙交圈；智能照明、電動窗簾、燃氣報警、可視對講、緊急報警按鈕的管線及線盒是否預留，其安裝位置、高度、規格尺寸是否標注清楚；各機電專業穿墻套管的尺寸、高度是否標注，是否有遺漏；烤箱、洗碗機、消毒柜、排油煙機、凈水器、垃圾處理器、軟化水、燃氣壁掛爐的插座做18、否預留、位置是否合理、插座額定電流是否與設備匹配；1.3.4 讀圖講圖中發現的問題應有整改措施或回復記錄。1.3.5 支持性文件：中國金茂讀圖講圖管理指引1.4 材料封樣：1.4.1 依據封樣清單，完成報樣、審核、會簽、封樣工作。1.4.2 材料封樣：砌塊、粘結劑、連接卡具（L 型、U 型等），植筋膠、膨脹螺栓、鋼絲網、玻纖網等。1.5 樣板點評1.5.1 樣板點評涉及一、二、三級。1 個一級樣板、1 個二級樣板 3 個三級樣板。1.5.2 專業工程師負責組織樣板實施，對于土建及機電專業均涉及的部分樣板，因存在交叉施工關系，均需參與點評。點評項目 一級 砌體及抹灰整層樣板二級 機電移交精裝樣板19、三級 砌筑樣板三級 隔墻板樣板 三級 機電結構預留預埋 1.1.1 項目工程部在項目開工時編制樣板點評規劃，并報各城市/區域工程職能及工程管理中心審批及備案；無區域公司的項目公司一級樣板實施計劃報總部 QHSE 部備案。1.5.3 單位進場時，應首先實施工藝樣板，通過工藝樣板規范工藝及磨合管理。工藝樣板點評不能代替大面積實施前的各級樣板點評。1.5.4 樣板驗收：業務板塊 QHSE部 文件名稱 中國金茂二次結構施工管理參考指引 文件編號 JMHQ-QC-ZY-21 發布日期 2019年9月15日 文件作者 唐凱 1.5.4.1 各級施工樣板可視重要程度和涉及范圍，由各職能部門選擇參與。1.5.20、4.2 工序樣板點評可采用質檢 APP 來記錄，參照指引點評關鍵項目，做到過程可追溯。1.5.4.3 存在如下問題不予驗收：樣板實施內容未完工樣板停止驗收前，已開始大面積施工無過程管控思路及技術保證措施方案無過程實測實量及成品保護管控方案無交付、配置標準與實際樣板核對。1.5.5 實施整改：項目工程部按照最終樣板驗收意見匯總表，對樣板驗收中的問題進行整改，整改完成后報城市/區域經營單位工程主管部門確認。1.5.6 支持性文件：中國金茂施工樣板管理指引2 2 過程管控過程管控2.1 材料進場驗收2.1.1 項目工程管理部負責建立本項目的施工材料樣品庫房，并對材料樣品進行分類管理。2.1.2 項目21、工程管理部門負責按照材料樣板對材料進場驗收，對首次進場材料、設備進行驗收；對非首次進場材料、設備抽查，項目部專業工程師各專業每月不少于 2 次，檢查記錄必須登記臺賬。供貨單位必須同時提供該批次材料的三證（產品合格證、質量保證書、檢驗報告，進口產品需提供商檢證明）。2.1.3 無論復驗或非復驗材料，甲方工程師對某種材料質量產生懷疑或需要加強某種材料的質量控制時，可在監理及施工單位見證下隨機進行現場取樣，送有資質試驗室檢驗，檢驗指標可以是常規檢測指標也可以是特殊檢測指標，如試驗報告合格，檢驗費用由建設單位承擔，如不合格，檢驗費用由施工單位或供應商承擔并按合同條款追究施工單位或供應商的相關責任。各地22、區公司自行選定有資質的試驗室進行檢驗。2.1.4 材料進場驗收重點事項2.1.4.1 鋼筋：鋼筋原材：廠家及供應商資質、產品質量證明書及吊牌、復試報告、成型鋼筋進場材料、外觀檢查直徑重量等。2.1.4.2 混凝土：商品混凝土配合比報告、出廠合格證、開盤鑒定、現場塌落度檢查。業務板塊 QHSE部 文件名稱 中國金茂二次結構施工管理參考指引 文件編號 JMHQ-QC-ZY-21 發布日期 2019年9月15日 文件作者 唐凱 2.1.4.3 砌體：廠家資質、產品合格證、型檢報告、復試報告（燒結普通磚、混凝土實心磚、燒結多孔磚、蒸壓灰砂磚。同一廠家，每 15 萬塊為一個驗收批，隨機抽取 1 組）2.23、1.4.4 粘合劑：廠家資質、產品合格證、型檢報告、復試報告（水泥基膠黏劑、100T 為一驗收批取樣 5KG，勾縫劑每 50T 為一驗收批）2.1.4.5 砂漿：廠家資質、產品合格證、型檢報告、復試報告。2.1.4.6 隔墻板：廠家資質、產品合格證、型檢報告。（以 1000 塊為一個批次，不足 1000 塊的也視為一批。每批隨機抽查 10 塊）2.1.4.7 機電：機電設備材料進場，供貨單位應提供該批次設備材料的產品出廠合格證、質量保證書、型式檢驗報告、3C 認證等資料。復核進場材料、設備是否屬于合同材料清單制定品牌范圍內的品牌，管材型號的選型是否符合設計要求。2.1.5 項目工程管理部門對驗24、收不合格材料，需隔離存放，并由監理單位安置不合格品標識。不合格材料在 24 小時內必須退場，因特殊原因不能立即退場的，由監理負責封存，且每日檢查封存情況。2.1.6 對使用不合格材料的施工單位，應按合同條款約定進行處罰。2.1.7 支持性文件：中國金茂材料樣品及進場驗收管理指引。2.2 關鍵工序管理2.2.1 項目工程管理部門負責組織本項目的工程質量關鍵工序檢查，落實工程質量關鍵工序檢查發現問題的整改，保留整改資料。2.2.2 工程關鍵工序分 A（關鍵）、B（重要）、C（一般）三個等級，項目工程部參與驗收覆蓋率分別為 100%，30%,10%?！癆”級項目工程部參與驗收覆蓋率應達到 100%；25、“B”級項目工程部參與驗收覆蓋率應不低于 30%；“C”級項目工程部參與驗收覆蓋率應不低于 10%；2.2.3 項目工程部參與驗收要求:2.2.3.1 項目工程部工程師應獨立于監理驗收而進行驗收工作，包括但不限于隱蔽驗收及實驗檢查。2.2.3.2 項目工程部開展的關鍵工序驗收應與現場進度相匹配。2.2.3.3 工程師關鍵工序驗收完成后，應填寫 中國金茂工程關鍵工序檢查表，或采用質量管理 APP 軟件相關功能進行上傳，嚴禁資料后補及資料造假。業務板塊 QHSE部 文件名稱 中國金茂二次結構施工管理參考指引 文件編號 JMHQ-QC-ZY-21 發布日期 2019年9月15日 文件作者 唐凱 2.26、2.4 支持性文件：中國金茂工程質量關鍵工序管理指引2.3 實測實量2.3.1 各單位根據本技術要求制定本單位實測實量執行細則；明確要求施工單位應按分戶對所有實測區進行 100%實測實量，并建立分戶/分層實測檔案；監理公司對施工單位實測數據按不低于 30%的比例進行復測；各單位應將經監理公司、本單位復測后的實測數據作為對施工單位付款及評估的重要參考依據。2.3.2 項目工程部對監理公司復測數據按不低于 50%的比例進行復測。2.3.3 砌筑工程應關注：表面平整度、垂直度、方正性、外窗洞口中心線偏差、外門窗洞口高寬。2.3.4 隔墻板工程應關注：表面平整度、垂直度、方正性。2.3.5 項目工程管27、理部要對施工單位實測實量管理要保持常態化，現場施工隨完隨測，發現短板指標，要及時采取措施糾偏，避免系統性風險發生。2.3.6 支持性文件：中國金茂項目工程質量實測實量操作技術要求。2.4 過程質量巡檢和例會2.4.1 各單位：制定本單位的工程質量評估管理工作執行細則，對各項目進行月度檢查，負責根據公司、各單位的評估情況，制定各單位的糾正、預防措施，并跟蹤落實。2.4.2 各項目：監理單位每周組織質量聯合檢查，項目工程管理部門、施工單位參加，每次巡檢內容包含工程實體質量、工程質量管理措施的執行情況、安全明文施工、現場生產進度情況；2.4.3 供方月度評價及排名：根據當月現場檢查，項目工程管理部門28、與監理單位共同對項目各施工單位進行月度評價及排名，評價內容包括內業管理、施工組織、質量管理、進度管理、HSE 管理、配合管理。各施工單位評價得分將做為季度、年度供應商評價的重要依據之一。2.4.4 各工序質量管控重點2.4.4.1 砌筑技術要求。詳見附件 1：砌筑技術要求2.4.4.2 隔板技術要求。詳見附件 2：隔板技術要求2.4.4.3 機電預留預埋技術要求。詳見附件 3：機電預留預埋技術要求。3 3 驗收驗收 業務板塊 QHSE部 文件名稱 中國金茂二次結構施工管理參考指引 文件編號 JMHQ-QC-ZY-21 發布日期 2019年9月15日 文件作者 唐凱 3.1 砌筑：3.1.1 主29、控項目：3.1.1.1 使用的小型砌塊和原材料，其技術性能、強度、品種必須符合設計要求，并有出廠合格證，規定試驗項目必須符合標準。3.1.1.2 砂漿的品種、強度等級必須符合設計要求。砌筑砂漿的驗收批，同一類型、強度等級的砂漿試塊應不少于 3 組；同一驗收批砂漿試塊抗壓強度平均值必須大于或等于設計強度等級所對應的立方體抗壓強度；同一驗收批砂漿試塊抗壓強度的最小一組平均值必須大于或等于設計強度等級所對應的立方體抗壓強度的 0.75 倍。當同一驗收批少于 3 組試塊，每組試塊抗壓強度的平均值必須大于或等于設計強度等級所對應的立方體抗壓強度。3.1.1.3 砌體構件的混凝土、鋼筋的品種、規格和數量應30、符合設計要求。3.1.1.4 砌體水平、豎向灰縫的砂漿必須飽滿；不得出現瞎縫、透明縫。3.1.1.5 墻體轉角處和縱橫交接處應同時砌筑。臨時間斷處應砌成斜槎，斜槎水平投影長度不應小于高度的 2/3。3.1.2 一般項目3.1.2.1 上下磚或砌塊錯縫，每間（處）500mm 通縫不超過 3 處，且不得位于同一面墻上。3.1.2.2 接槎處砂漿密實，縫磚平直。3.1.2.3 拉結筋、構造柱、現澆鋼筋混凝土帶均符合設計要求。3.1.2.4 預埋木磚、預埋件符合規定。3.1.2.5 填充墻砌體的砂漿飽滿度及檢驗方法見下表 3.1.3 填充墻一般尺寸允許偏差項目 業務板塊 QHSE部 文件名稱 中國金茂31、二次結構施工管理參考指引 文件編號 JMHQ-QC-ZY-21 發布日期 2019年9月15日 文件作者 唐凱 3.2 隔墻板：3.2.1 主控項目：3.2.1.1 隔墻板材的品種、規格、性能、顏色應符合設計要求。有隔聲、隔熱、阻燃、防潮等特殊要求的工程，板材應有相應性能等級的檢測報告。3.2.1.2 安裝隔墻板材所需預埋件、連接件的位置、數量及連接方法應符合設計要求。3.2.1.3 隔墻板材安裝必須牢固。現制鋼絲網水泥隔墻與周邊墻體的連接方法應符合設計要求，并應連接牢固3.2.1.4 隔墻板材所用接縫材料的品種及接縫方法應符合設計要求。3.2.2 一般項目：3.2.2.1 隔墻板材安裝應垂直、平整、位置正確，板材不應有裂縫或缺損。3.2.2.2 板材隔墻表面應平整光滑、色澤一致、潔凈接縫應均勻、順直。3.2.2.3 隔墻上的孔洞、槽、盒應位置正確、套割方正、邊緣整齊3.2.3 板材隔墻安裝的允許偏差和檢驗方法應符合下表規定 業務板塊 QHSE部 文件名稱 中國金茂二次結構施工管理參考指引 文件編號 JMHQ-QC-ZY-21 發布日期 2019年9月15日 文件作者 唐凱 附件附件附件 1：砌筑技術要求附件 2：隔板技術要求附件 3：機電預留預埋技術要求。