午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、哈爾濱軌道交通1號線三期工程四標段防周邊建（構）筑物及房屋開裂事故應急預案 編制： 審核： 批準： 哈爾濱軌道交通1號線三期四標項目經理部xx年3月目 錄第一章 總則21.1周邊建（構）筑物情況21.2事故類型和危害程度分析21.3編制依據21.4適用范圍2第二章 組織機構及職責32.1組織機構及職責32.2分工及職責4第三章 預警及上報63.1工作原則63.2預防措施63.3事故報告8第四章 應急響應94.1明挖基坑94.2隧道施工94.3資源調配104.4應急避險104.5擴大應急響應10第五章 應急物資保障115.1急救物資儲備115.2人員保障115.3社會救援保障12第六章 演練132、6.1演練目的136.2演練安排13第七章 附則147.1預案管理與更新147.2預案解釋部門147.3預案實施時間1415防周邊建（構）筑物及房屋開裂事故應急預案第一章 總則1.1周邊建（構）筑物情況根據圖紙可知，同江路站位于學府路和規劃同江路路口，沿學府路路西側布置，呈南北走向，橫跨規劃同江路，車站周圍主要為工廠企業，東側為遠達藥業和博浮石油化工產品有限公司，車站主題距上述兩企業廠房約100m，出入口距離廠房距離近，最近處約14m，車站西側為龍海配貨大市場，市場建筑物距離車站主體約34m，距離出入口和風井約12m。1.2事故類型和危害程度分析周邊建筑物及房屋開裂會導致房屋變形、傾斜、甚至倒3、塌。給周圍居民的生命財產帶來嚴重的安全隱患，并有可能引發人身傷亡等其它安全事故并造成極大的社會影響，危害程度非常高。1.3編制依據1.3.1、中華人民共和國突發事件應對法1.3.2、生產安全事故應急預案管理辦法1.3.3、哈爾濱市實施辦法1.3.4、哈爾濱市地鐵集團有限公司下發的哈爾濱市軌道交通建設工程應急管理工作的若干規定1.4適用范圍本預案適用于同江路站及區間。第二章 組織機構及職責2.1組織機構及職責成立以項目經理為組長，總工、安全副經理、專項副經理為副組長各部門成員為組員的的應急搶險小組，機構圖如下：在綜合辦公室下設搶險辦公室：由李艷艷負責聯絡協調，電話：，聯系人：李艷艷，電話：。表14、搶險組織機構通訊錄序號組別負責人成 員聯系電話1指揮組解清超胡輝耀嚴利豐谷長生2搶險組張景輝劉佳易建郭春雨姜成鳴3疏導組姜玉超張洪磊高瑞4后勤組馮濤吳軍利5救援組江山李艷艷李一迪任哲2.2分工及職責2.2.1指揮組職責：2.2.1.1項目經理解清超：第一時間掌握險情動態，根據險情總體指揮救援工作。2.2.1.2項目總工：根據險情及項目經理下達的命令果斷制定具體救援措施下達給下級部門，組織各部門協調聯動，處理各部門部長上報情況及現場救援員上報的特殊險情，并及時向項目經理上報本職責工作動態。2.2.1.3安全副經理：嚴利豐總體掌握現場安全動態，根據險情及時下達有效的安全措施，下達給安質部，由安質部5、租住落實，使現場救援安全進行，防止二次事故發生，了解事故發生的原因，以便事后調查，并及時向項目經理上報本職責范圍工作動態。2.2.1.4生產副經理：谷長生根據項目經理下達的命令及現場險情組織綜合辦公室及物資部及時協助現場搶險人員工作，并及時安排專人聯系就近醫院、救助車輛及周邊社會救援群體等，使搶險工作有充足的后勤保障，交通保障，并及時向項目經理上報本職責范圍工作動態。2.2.2救援組職責 負責人：張景輝（工程部長）2.2.2.1火速趕往事故現場。2.2.2.2組織救援小組對被困人員搶救及對物資轉移。2.2.2.3收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因。2.2.2.4評估事故影響程度和損失，分6、清事故責任并提出相應處理意見。2.2.2.5提出防止事故重復發生的意見和建議，寫出應急處置報告。2.2.3疏導組職責 負責人：姜玉超（工程副部長）2.2.3.1負責維護現場，將獲救人員轉至安全地帶。 2.2.3.2對危險區域進行有效的隔離。2.2.3.3負責迎接外部救援人員進入事發地點進行救援2.2.4后勤組職責 負責人：馮濤（物設部長）2.2.4.1負責組織搶修機具、材料的調配。2.2.4.2負責救援人員及物資的運輸。2.2.5救援組職責 負責人：江山（安質部長）2.2.5.1迅速利用儲備搶救物資搶救現場傷員并送至學府路醫大二院、解放軍第二一一醫院6km，120等急救機構的到來爭取時間。第三7、章 預警及上報3.1工作原則3.1.1以人為本，減少危害。切實履行國家及行業法律法規，在施工過程中把人員生命財產安全作為首要任務，最大限度減小突發事件造成的人員傷亡和對社會的危害。3.1.2居安思危，預防為主。高度重視安全工作，安全教育先行，常抓不懈，防患于未然，堅持預防與應急相結合，做好突發事件的各項準備工作。3.1.3統一領導，分級負責。項目經理全面負責，總工、各副經理分級負責，項目部所用管理人員明確各自職責。3.1.4依法規范，加強管理。依據有關法律和行政法規，加強應急管理，使人身傷亡事故應急預案規范化，制度化。3.1.5快速反應，協同應對。加強應急預案培訓學習，成立以項目部管理人員為成8、員的應急小組，在施工人員中成立搶險小分隊，建立聯動協調機制，依靠既有力量，形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協調有序、高效快速的應急管理機制。3.1.6依靠社會力量，提高應急素質。加強與周邊社會力量聯絡，建立長效聯絡機制，如醫大二院、解放軍第二一一醫院、南崗區消防局等。加強溝通學習依靠社會力量提高自身應急素質。3.2預防措施3.2.1、明挖基坑3.2.1.1、開挖施工前，對開挖影響范圍內所有建筑物進行一次普查，對其結構形式、地基基礎、總高、層數、完好狀態及與基坑的平面及立面關系等方面進行仔細調查，對基坑開挖影響地段進行空洞普查，對查出的空洞進行注漿或其它措施回填，保證回填密實；3.2.1.2、9、嚴格按照設計圖紙進行基坑支護，施工方案科學合理，力爭施工過程中基坑及周邊環境變形值不超限；3.2.1.3、在施工前對建筑物進行安全評估取得其承受的沉降和差異沉降的有關數據；3.2.1.4、根據調查和評估所得的相關資料和數據，對建筑物周邊土體進行加固處理，或采取樁基隔離措施。 3.2.1.5、加強對建筑物沉降和差異 沉降的觀測，如發現沉降速度偏大或異常，應立即停止開挖并及時分析原因，必要時針對性的采取注漿或其他方法進行加固，并根據監測結果及時調整施工參數。3.2.1.6、為方便施工階段的目標管理，根據基坑開挖的不同施工階段對總變形值進行目標分解，分解到不同施工階段進行控制，同時根據監控量測結果隨10、時調整施工工藝和參數；3.2.1.7、加強對基坑圍護結構滲漏水點的觀察，及時分析滲漏水原因。3.2.2隧道施工3.2.2.1、施工前先對管線進行懸吊等方式加以保護。3.2.2.2、嚴格控制隧道推進參數，避免對地層擾動過大。3.2.2.3、合適的地層改良措施、改善土體的塑流性，保持進出土順暢并有效控制出土量。3.2.2.4、確定與開挖地層相適應的同步注漿配比、量和注漿壓力，并及時進行二次補漿。3.2.2.5、注漿均勻，壓力適中，根據推進速度的快慢調整注漿速率，盡量做到與進尺速率相符。3.2.2.6、采取措施提高漿液和拌漿的質量，保證漿液的和易性、流塑性和強度。3.2.2.7、根據管線及周邊環境狀11、況，在管線與隧道之間或管線（箱涵）底部基礎、采取隔離樁、樹根樁等或注漿加固隔斷或減小施工對其的影響。 3.2.2.8、加強施工監測，切實做到隧道施工信息化管理。3.3事故報告3.3.1、事故發現人員，應立即向組長（副組長）報告。如果因房屋倒塌伴隨有火災事故，必須同時打119向公安消防部門報警，急救撥打120、999。 3.3.2、組長接到報警后，通知副組長、組員、相關產權單位城管及專業搶險隊，并立即啟動應急救援系統。 3.3.3、根據事故類別向事故發生地政府主管部門報告。 3.3.4、報告應包括以下內容： 事故發生時間、類別、地點和當前狀況及初步估計的經濟損失及聯系人姓名和電話等其它相關內容。12、緊急事故發生上報搶險辦公室上報搶險領導小組啟動應急預案上報上級領導進行搶險物資設備到位各部門啟動應急機制上報流程第四章 應急響應當發現施工現場周邊范圍內建（構）筑物開裂是根據不同的施工工藝采取以下應對措施。4.1明挖基坑4.1.1立即停止開挖。4.1.2對開挖影響范圍內的建筑物周邊土體采取注漿等措施進行加固，提高地層的承載能力或調整其變形。4.1.3組織有關技術人員查找建筑物變形過大的原因，并及時消除導致因素。4.1.4邀請相關有資質的單位，對建筑物進行結構加固和修補。4.1.5加強監測頻率、強化監測措施和要求。4.1.6繼續優化基坑開挖、支護施工參數和工藝。4.2隧道施工4.2.1對建/構筑13、物的變形情況加強監控，并迅速將監測數據上報技術負責人和項目負責人。4.2.2根據現場監控的建/構筑物變形數據，在分析工程地質資料、水文地質資料和相關設計、施工和設備資料的基礎上，由技術負責人召開簡短的技術會議確定采取的應急措施（如地面跟蹤注漿、二次補漿等）。4.2.3根據地面和建/構筑物監測情況，及時調整隧道施工參數，如控制進尺速度、同步注漿壓力和注漿量、出土量等。4.2.4根據建/構筑物及周邊地面變形情況及時調整注漿量、注漿部位、對于沉降大的部位及時進行二次補漿。4.2.5布置地面注漿管，及時進行地面跟蹤注漿。4.2.6加強監測頻率和提高監測要求。4.3資源調配施工現場發生建筑物開裂事故時，14、后勤保障組應立即調運搶險機械、物資到場，并充分利用現場的一切設施進行現場搶險、人員搶救及財產的保護工作。4.4應急避險在現場平面圖上繪制周邊建筑物位置并確定應急疏散通道，當發生建筑物開裂事故，需要進行人員疏散時，由疏散引導組協助相關部門指揮現場及周邊人員疏散，并維持現場秩序。4.5擴大應急響應當事態超出實際處置能力，無法得到有效控制，必要時請求實施更高級別的響應機制。第五章 應急物資保障5.1急救物資儲備序號物資名稱數量檢修頻率現儲備情況儲存位置負責部門備注1血壓計10（個）1月/次正常綜合辦公室救援組2聽診器10（個）1月/次正常3冰 袋20（個）10天/次正常4急救包10（個）1月/次正常15、包含繃帶、消毒紗布、酒精等5擔 架10（副）1月/次正常6體溫計10（個）1月/次正常7小夾板20（個）1月/次正常8氧氣瓶2（個）1月/次正常9車 輛2 （臺）1月/次正常10千 斤 頂6（個）1月/次正常現場倉庫搶險組11撬 棍10（根）1月/次正常12方 木3（方）1月/次正常13切割機2臺1月/次正常14鏟 運 機2（臺）1月/次正常15鋼 絲 繩2（根）1月/次正常16鐵 鍬10（張）1月/次正常17大 錘4（把）1月/次正常18刀 鋸4把1月/次正常19軟 梯2掛1月/次正常20禁戒線1000米1月/次正常疏導組21警示標語50個1月/次正常22導向牌30個1月/次正常5.2人員保16、障在項目部成立以項目經理為組長的搶險小組，在施工人員中成立不少于20人的搶險小組。5.3社會救援保障其他及其周邊應急聯系電話見下表：項目部應急辦公室哈爾濱醫大二院哈爾濱解放軍第二一一醫院消防報警電話搶救電話治安報警電話平房區供電局供電應急搶修熱線燃氣應急搶修熱線自來水應急搶修排水應急搶修熱線中國電信應急搶修熱線并與上表單位建立信息溝通渠道，簽定救援保障書，共同演練取長補短，建立長效聯絡機制。第六章 演練針對我部目前將要展開的工作項目及哈爾濱市有關部門的相關規定，組織一次模擬演習及觀摩學習，保證一旦發生險情，指揮機構能正確指揮，救援隊伍能根據各自任務及時有效的排除險情，控制局面，搶救傷員，做好應17、急救援工作。每次演練結束后，及時做出總結，必要時對應急響應的要求進行調整或更新。并將演練報告按時上報領導小組。由領導小組對演練全過程進行評估，針對演練過程中出現的各類搶險小組不能協調作業，物資不足，現場救援工作混亂等問題安排安質部及時整改，完善預案，并將整改結果記錄以備后查。6.1演練目的（1）使應急人員掌握事故發生時“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關洪水危險和應急責任；（2）測試預案的充分程度，提高預案的可操作性和實用性；（3）測試預案的有效性和應急人員的熟練性；（4）測試應急的反應裝置、設備和其它資源的充分性；（5）通過演練來判別和改進應急預案中的缺陷和不足。6.2演練安排根據施工情況做好演練計劃，半年進行一次演練，如需變動由安質部向應急領導小組匯報進行調整。第七章 附則7.1預案管理與更新預案由項目安全質量部進行管理，根據項目施工情況及上級要求及時進行更新。7.2預案解釋部門本預案由哈爾濱軌道交通1號線三期土建工程四標段安全質量部負責解釋。7.3預案實施時間由項目開工至項目結束為止，具體時間為2014年10月至2017年7月。