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1、 克州阿圖什市阿湖鄉(xiāng)，松他克鄉(xiāng)，阿扎克鄉(xiāng)及吐 古買提鄉(xiāng)科克他木村農(nóng)村飲水安全改擴(kuò)建工程監(jiān)理規(guī)劃 工程監(jiān)理有限公司目錄一、總則2二、工程質(zhì)量控制16三、工程進(jìn)度控制17四、工程投資控制18五、合同管理19六、信息管理20七、組織協(xié)調(diào)23八、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)24九、工程驗(yàn)收與移交24十、保修期的監(jiān)理工作25 克州阿圖什市阿湖鄉(xiāng)，松他克鄉(xiāng)，阿扎克鄉(xiāng)及吐 古買提鄉(xiāng)科克他木村農(nóng)村飲水安全改擴(kuò)建工程1總則 1.1工程項(xiàng)目基本情況： 阿圖什市“農(nóng)村飲水安全工程總體規(guī)劃”，由于2010年9月18日-20日，克州境內(nèi)普降暴雨，博古孜河遇超一百年一遇標(biāo)準(zhǔn)洪水。由于特大洪水的來(lái)襲使得新疆克州阿圖什市阿湖鄉(xiāng)，松他克2、鄉(xiāng)農(nóng)村飲水安全水源改造工程中修建的集水井被毀，大部分供水管道被洪水沖毀，留下少部分的供水管道內(nèi)進(jìn)入大量的沙石，供水系統(tǒng)嚴(yán)重?fù)p壞。該工程徹底癱瘓，僅有390米積水廊道能夠利用。根據(jù)阿圖什市20102013農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃報(bào)告和實(shí)際調(diào)查，本次工程對(duì)原項(xiàng)目進(jìn)行擴(kuò)建，以解決項(xiàng)目區(qū)內(nèi)69705人飲水水源及24127人的飲水不安全問(wèn)題。 1.2工程項(xiàng)目主要目標(biāo) 1.2.1工程投資：經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)，建設(shè)投資為 1795.29 萬(wàn)元1.2.2計(jì)劃工期：2013年1月2013年6月1.2.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：確保工程質(zhì)量合格、力爭(zhēng)優(yōu)良1.3工程項(xiàng)目組織1.3.1工程項(xiàng)目主管部門：阿圖什市水利局1.3.2發(fā)包人：新疆阿圖3、什市農(nóng)村供水總站1.3.3質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：新疆克孜勒蘇自治州水利工程質(zhì)量監(jiān)督站1.3.4監(jiān)理單位：工程監(jiān)理有限公司 1.3.5承包人： 克州第二建筑安裝工程有限責(zé)任公司（施工）一標(biāo) 克州永興工程管理有限責(zé)任公司（施工）二標(biāo)克州第一建筑安裝工程有限責(zé)任公司（施工）三標(biāo)新疆東鼎工程建設(shè)責(zé)任有限公司（施工）四標(biāo)1.4監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容 2013年克州阿圖什市阿湖鄉(xiāng)，松他克鄉(xiāng)，阿扎克鄉(xiāng)及吐古買提鄉(xiāng)科克他木村農(nóng)村飲水安全改擴(kuò)建工程受新疆阿圖什市農(nóng)村供水總站委托，由工程監(jiān)理有限公司對(duì)整個(gè)施工過(guò)程實(shí)行全面監(jiān)理負(fù)責(zé)工程質(zhì)量質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同及信息管理，項(xiàng)目?jī)?nèi)的組織協(xié)調(diào)工作。 1.4.1監(jiān)理范圍：施工階段4、監(jiān)理。1.4.2監(jiān)理內(nèi)容 1.4.2.1協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂承包合同 1.4.2.2設(shè)計(jì)文件及圖紙審核簽發(fā)審核設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)修改通知等。按施工承包合同規(guī)定的期限，及時(shí)向承包單位簽發(fā)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系并解決，如有涉及影響工程質(zhì)量，工期變動(dòng)及施工承包合同變動(dòng)的重大問(wèn)題及時(shí)以書面形式報(bào)告工程建設(shè)單位（業(yè)主）。組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，并寫出會(huì)議紀(jì)要。對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)優(yōu)化提出書面意見。協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位，承包單位對(duì)設(shè)計(jì)施工中的重大技術(shù)問(wèn)題，設(shè)計(jì)優(yōu)化問(wèn)題進(jìn)行專題討論。審查承包單位對(duì)設(shè)計(jì)的意見和建議，會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研究并盡快給予答復(fù)。按照設(shè)計(jì)合同要求，5、檢查督促設(shè)計(jì)單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代服務(wù)工作，并對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的有關(guān)工程建設(shè)方面的意見及時(shí)研究并進(jìn)行落實(shí)。1.4.2.3材料物資采購(gòu)供應(yīng)的監(jiān)理工作協(xié)助業(yè)主編制所監(jiān)理工程項(xiàng)目的重要施工設(shè)備、永久設(shè)備以及主要建筑材料的采購(gòu)招標(biāo)計(jì)劃。參加采購(gòu)招標(biāo)文件的編制或?qū)彶椋瑓f(xié)助業(yè)主審查承包單位的資質(zhì)，并向業(yè)主提出建議。參加評(píng)標(biāo)和合同談判，協(xié)助業(yè)主單位完成合同簽訂工作。協(xié)助業(yè)主單位檢查督促承包單位按合同規(guī)定及時(shí)提供材料或設(shè)備，負(fù)責(zé)編寫執(zhí)行情況報(bào)告。參加材料、設(shè)備質(zhì)量鑒定，出廠驗(yàn)收以及到貨以后的開箱檢查驗(yàn)收工作。記錄整理材料質(zhì)量鑒定，試驗(yàn)資料，設(shè)備安裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備制造方面的問(wèn)題和缺陷資料，協(xié)助業(yè)主單位與有關(guān)廠商談6、判交涉。由于設(shè)計(jì)變更、施工條件變化而導(dǎo)致采購(gòu)計(jì)劃的變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主單位，并負(fù)責(zé)對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行修編或調(diào)整。1.4.2.4施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作審批承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)措施和方案、臨建工程的設(shè)計(jì)成果、工藝試驗(yàn)成果、原材料的材質(zhì)證明和試驗(yàn)成果，答復(fù)承包單位提出的建議和意見。檢查并落實(shí)施工承包合同中規(guī)定業(yè)主單位提供的道路、橋梁、供水、供電、通訊、施工場(chǎng)地、必要的生產(chǎn)生活設(shè)施等有關(guān)施工條件。依據(jù)施工承包合同，核查承包單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員是否與投標(biāo)書一致，并做出評(píng)價(jià)；核查施工設(shè)備的數(shù)量、種類、規(guī)格型號(hào)、設(shè)備狀況是否滿足要求；核查勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)情況及物資材料進(jìn)場(chǎng)情況等、對(duì)上述諸項(xiàng)中不符合7、合同要求，不能滿足本工程項(xiàng)目施工要求者，及時(shí)要求承包單位采取措施，限期解決。全面管理施工承包合同，審查承包單位選擇的分包單位資質(zhì)及分包項(xiàng)目。組織設(shè)計(jì)交底，協(xié)調(diào)各方對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工方法的理解，統(tǒng)一對(duì)重大技術(shù)措施、施工進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，并編寫會(huì)議紀(jì)要。組織移交測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)，審查承包單位施工測(cè)量方案，復(fù)核原始地形測(cè)量成果及工程量。審查承包單位開工申請(qǐng)，下達(dá)開工令。1.5監(jiān)理主要依據(jù)1.5.1國(guó)家和水利部頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程規(guī)范。1.5.2水利行業(yè)工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其強(qiáng)制性條文。1.5.3水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范以及業(yè)主單位發(fā)出的與監(jiān)理工作有關(guān)的書面指示8、和意見。1.5.4業(yè)主與參加工程建設(shè)的各方簽定的合同協(xié)議1.5.5經(jīng)審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件，技術(shù)報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙和通知技術(shù)要求。 1.6監(jiān)理組織1.6.1為確保工程質(zhì)量，對(duì)整個(gè)工程有效地進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，同時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)系。我公司派強(qiáng)有力的技術(shù)力量組建項(xiàng)目部，努力抓好2013年克州阿圖什市阿湖鄉(xiāng)，松他克鄉(xiāng)，阿扎克鄉(xiāng)及吐古買提鄉(xiāng)科克他木村農(nóng)村飲水安全改擴(kuò)建工程。1.6.2監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師一名，以下配備監(jiān)理人員一名。實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，并領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部工作，隨著工程全面開展，監(jiān)理部隨時(shí)調(diào)整監(jiān)理人員，以滿足工程施工的需要。1.7監(jiān)理工作的基本程序1.7.1簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理范圍、內(nèi)容和責(zé)權(quán)。9、1.7.2依據(jù)監(jiān)理合同，組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他工作人員。1.7.3熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工程設(shè)計(jì)文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。1.7.4編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。1.7.5進(jìn)行監(jiān)理工作交底。1.7.6編制各專業(yè)、各項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。1.7.7實(shí)施施工監(jiān)理工作，主要監(jiān)理工作流程參照水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范附錄C實(shí)施1.7.8督促承包人及時(shí)整理、歸檔各類資料。1.7.9參加驗(yàn)收工作，簽發(fā)工程移交證書和工程保修責(zé)任終止證書。1.7.10結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用。1.7.11向發(fā)包人提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。1.7.12向發(fā)包人移交其所提10、供的文件資料和設(shè)施設(shè)備。1.8監(jiān)理工作主要方法1.8.1現(xiàn)場(chǎng)記錄。監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。1.8.2發(fā)布文件。監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過(guò)程的控制和管理。1.8.3旁站監(jiān)理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過(guò)程檢查、監(jiān)督與管理。1.8.4巡視檢驗(yàn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。1.8.5跟蹤檢測(cè)。在承包人進(jìn)行試樣檢測(cè)前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其檢測(cè)人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核；在承包人對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，11、實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性及檢測(cè)結(jié)果的可信性，并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。1.8.6平行檢測(cè)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在承包人對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè)，核驗(yàn)承包人的檢測(cè)結(jié)果。1.8.7協(xié)調(diào)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解。 1.9監(jiān)理工作的主要制度1.9.1技術(shù)文件審核、審批制度。根據(jù)施工合同約定由雙方提交的施工圖紙以及由承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、開工申請(qǐng)等文件均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查、審核或?qū)徟娇蓪?shí)施。1.9.2技術(shù)交底制度。監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助、組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖12、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。1.9.3開工報(bào)告審批制度。當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出工程開工報(bào)告書，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，一般工程即可審批，并報(bào)監(jiān)理部。對(duì)重大工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào)監(jiān)理部審批。1.9.4原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度。進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出廠合格證明和技術(shù)說(shuō)明書，經(jīng)承包人自檢合格后，方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)理指示在規(guī)定時(shí)限內(nèi)運(yùn)離工地或進(jìn)行相應(yīng)處理。1.9.5工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。承包人每完成一道工序或一個(gè)單元工程，都應(yīng)經(jīng)過(guò)自檢，合格后方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)13、核檢驗(yàn)。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。1.9.6工程計(jì)量付款簽證制度。所有申請(qǐng)付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請(qǐng)，發(fā)包人不應(yīng)支付。1.9.7會(huì)議制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立會(huì)議制度，包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。會(huì)議由總監(jiān)理工程師或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持，工程建設(shè)有關(guān)各方應(yīng)派員參加。各次會(huì)議應(yīng)符合下列要求：第一次工地會(huì)議。應(yīng)在合同項(xiàng)目開工令下達(dá)前舉行，會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括工程開工準(zhǔn)備檢查情況；介紹各方負(fù)責(zé)人及其授權(quán)代理人和授權(quán)內(nèi)容；溝通相關(guān)信息；進(jìn)行監(jiān)理工作交底。會(huì)議的具體內(nèi)容可由有關(guān)各方會(huì)前約定。會(huì)14、議可由總監(jiān)理工程師主持或由總監(jiān)理工程師與發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持。監(jiān)理例會(huì)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期主持召開由參建各方負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，會(huì)上應(yīng)通報(bào)工程進(jìn)展情況，檢查上次監(jiān)理例會(huì)中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當(dāng)前存在的問(wèn)題，提出問(wèn)題的解決方案或建議，明確會(huì)后應(yīng)完成的任務(wù)。會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議記要。監(jiān)理專題會(huì)議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要，主持召開監(jiān)理專題會(huì)議，研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進(jìn)度、工程變更、索賠、爭(zhēng)議等方面的專門問(wèn)題?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)與會(huì)各方。1.9.8施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當(dāng)發(fā)15、生緊急情況時(shí)，應(yīng)立即向發(fā)包人報(bào)告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。1.9.9工作報(bào)告制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人提交監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理專題報(bào)告；在工程驗(yàn)收時(shí)，提交監(jiān)理工作報(bào)告；在監(jiān)理工作結(jié)束后，提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。上述報(bào)告可參照本水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范附錄D編寫。1.9.10工程驗(yàn)收制度。在承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程或合同約定，參與、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗(yàn)收。1.9.11隱蔽工程檢查制度。隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃16、報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。1.9.12工程質(zhì)量監(jiān)理制度。監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志薄和監(jiān)理日志薄，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改?？朔毕莺笸ㄖO(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)17、理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入施工日志薄內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。1.9.13工程質(zhì)量事故處理制度凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的偏差范圍。需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處18、理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份，對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部；對(duì)重大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理，對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理，待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工。1.9.14施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)19、劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。1.9.15投資監(jiān)督制度監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算、臺(tái)帳、資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。1.9.16工程竣工驗(yàn)收制度竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。施工單位按規(guī)定編寫和提20、出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：1）全部設(shè)計(jì)文件一分（包括變更設(shè)計(jì)）。2）全部竣工文件（圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制，以便接管單位存檔使用）。3）各項(xiàng)工程施工記錄一份。4）工程小結(jié)5）主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。 1.10監(jiān)理人員職責(zé)1.10.1總監(jiān)理工程師主要職責(zé)主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件。確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)21、限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作。指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作；負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。主持審核承包人提出的分包項(xiàng)目分包人，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)交底；簽發(fā)施工圖紙。主持第一次工地會(huì)議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、合同項(xiàng)目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。組織審核付款申請(qǐng)，簽發(fā)各類付款證書。主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)22、解合同爭(zhēng)議，必要時(shí)對(duì)施工合同條款做出解釋。要求承包人撤換不稱職的或不宜在本工程工作和現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、管理人員。審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織工程質(zhì)量及安全事故。組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收、合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。1.10.2監(jiān)理工程師主要職責(zé)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。預(yù)審承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人。預(yù)審承包人提交的施工23、組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)的施工圖紙。核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。審批分部工程開工申請(qǐng)報(bào)告。協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。檢驗(yàn)工程的施工質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否認(rèn)。審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果。預(yù)審各類付款證書。提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見。按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評(píng)定工作和驗(yàn)收工作。收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)，填寫監(jiān)理日志。施工中發(fā)生重大問(wèn)題和遇到緊急情況時(shí)，及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)24、告、請(qǐng)示。指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。1.10.3監(jiān)理員主要職責(zé)核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料。檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。檢查并記錄現(xiàn)場(chǎng)施工程序、施工工法等實(shí)施過(guò)程情況。檢查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況；核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果。核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。檢查承包人的施工日志和試驗(yàn)室記錄。核實(shí)承包人質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)原始記錄。2工程質(zhì)量控制2.1質(zhì)量控制實(shí)行預(yù)防為主的原則，按照合同確定的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程，全面25、的監(jiān)督。2.2審查承包單位質(zhì)量保證體系，督促承包單位建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量保證措施，實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn)制度。2.3督促檢查承包單位按監(jiān)理部簽發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙和經(jīng)過(guò)審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，監(jiān)理部對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督，對(duì)重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控。2.4審查承包單位施工測(cè)量方案和施測(cè)成果，按規(guī)定比例進(jìn)行抽查復(fù)測(cè)，對(duì)測(cè)量探測(cè)網(wǎng)點(diǎn)、階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收應(yīng)進(jìn)行全面復(fù)測(cè)檢查。2.5審核批準(zhǔn)承包單位報(bào)送的專項(xiàng)施工措施設(shè)施，如爆破設(shè)計(jì)、砼配合比設(shè)計(jì)、錨固施工設(shè)計(jì)、模板設(shè)計(jì)等，確保施工質(zhì)量。 2.6督促承包單位進(jìn)行合同規(guī)定的科學(xué)試驗(yàn)，協(xié)調(diào)試驗(yàn)的實(shí)施和成果的審批，優(yōu)化施工工藝和控制參數(shù)。保證施26、工質(zhì)量。加快施工進(jìn)度。2.7審核承包單位報(bào)送的施工監(jiān)測(cè)成果，重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵部位監(jiān)理部應(yīng)全程監(jiān)控或復(fù)測(cè)。2.8對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位在承包單位終檢合格后，按工序進(jìn)行復(fù)檢和質(zhì)量等級(jí)簽證。2.9根據(jù)施工質(zhì)量監(jiān)控記錄和檢測(cè)資料，及時(shí)發(fā)布施工質(zhì)量的監(jiān)控指令，包括停工令，返工令和復(fù)工令，準(zhǔn)確行使質(zhì)量否決權(quán)。2.10審查承包單位提交的質(zhì)量事故報(bào)告，提出處理意見，并應(yīng)及時(shí)呈報(bào)業(yè)主。2.11認(rèn)真填寫監(jiān)理日記，審查承包單位報(bào)送的質(zhì)量報(bào)表，按期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行分析，并向業(yè)主呈報(bào)質(zhì)量分析報(bào)告。 3工程進(jìn)度控制3.1根據(jù)監(jiān)理工程項(xiàng)目施工承包合同協(xié)議書中確定的開工時(shí)間、竣工時(shí)間，編制該工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃和控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃27、，提出工程建設(shè)階段進(jìn)度目標(biāo)和總進(jìn)度目標(biāo)，做為監(jiān)理工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。3.2審查批準(zhǔn)承包單位呈報(bào)的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)核查階段施工進(jìn)度計(jì)劃與總進(jìn)度計(jì)劃的符合情況和勞動(dòng)力、機(jī)械等主要資源配置的適應(yīng)程度。3.3監(jiān)督、檢查、記錄施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的情況，包括施工措施、施工條件、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入量，生產(chǎn)效率。3.4按時(shí)審核承包單位呈報(bào)的年、季、月施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，并編制監(jiān)理工程項(xiàng)目年、季、月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)業(yè)主單位，為進(jìn)度分析提供可靠依據(jù)。3.5協(xié)助業(yè)主辦理影響工程施工進(jìn)度和各種外部因素，協(xié)調(diào)解決有關(guān)資金提供、圖紙供應(yīng)、工程采購(gòu)、水電供應(yīng)、交通道路、施工場(chǎng)地等問(wèn)題。3.6督促承包單位加強(qiáng)施28、工管理，進(jìn)行文明施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行操作規(guī)程，防止出現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)保事故而影響工程進(jìn)度。3.7定期進(jìn)行工程進(jìn)度分析，及時(shí)檢查調(diào)整工程進(jìn)度偏離關(guān)鍵路線的程度和造成的原因及對(duì)后續(xù)施工項(xiàng)目的影響，對(duì)進(jìn)度控制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。4工程投資控制4.1工程投資造價(jià)控制的基本原則是：熟悉和掌握投資控制的基本依據(jù)，以承包合同項(xiàng)目的合同價(jià)為基礎(chǔ)，將工程投資控制在工程概算所確定的并經(jīng)業(yè)主審核同意的控制目標(biāo)范圍以內(nèi)。4.2編制監(jiān)理工程項(xiàng)目的投資控制目標(biāo)，根據(jù)施工進(jìn)度，協(xié)助業(yè)主編制各年、季、月的投資計(jì)劃，作為監(jiān)理部投資控制的依據(jù)。4.3按照設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更文件和合同條款，復(fù)核承包工程項(xiàng)目的工程總量，做為工程計(jì)量的依據(jù)。429、.4審核承包單位申報(bào)的支付計(jì)量，單價(jià)費(fèi)用、月進(jìn)度付款申請(qǐng)，簽發(fā)付款憑證。4.5受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，參加索賠協(xié)商，按照合同文件提出處理意見。4.6審核簽發(fā)設(shè)計(jì)變更、下達(dá)變更指令，處理合同變更的計(jì)量支付事項(xiàng)。4.7根據(jù)工程進(jìn)度，進(jìn)行工程投資分析，必要時(shí)提出投資計(jì)劃調(diào)整意見，報(bào)業(yè)主單位決策。4.8按期編制工程投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表及工程投資分析報(bào)告。 5合同管理5.1監(jiān)理部依據(jù)工程承包合同，監(jiān)理合同以及經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)對(duì)工程進(jìn)行管理，公正的處理業(yè)主和承包單位的權(quán)利和責(zé)任，以保證監(jiān)理工程項(xiàng)目以較低成本、優(yōu)良的質(zhì)量按期完成建設(shè)任務(wù)。5.2監(jiān)理部要求合同管理監(jiān)理人員，應(yīng)具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉經(jīng)濟(jì)合同法、商務(wù)合30、同條款和工程技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程編標(biāo)、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和合同簽訂工作。5.3在合同執(zhí)行中，要全面理解和熟悉掌握合同條款，公正應(yīng)用合同條款，充分發(fā)揮合同條款的作用，督促業(yè)主和承包單位履行合同義務(wù)和責(zé)任，協(xié)助雙方獲得相應(yīng)的權(quán)益。5.4監(jiān)理過(guò)程中的工期控制，質(zhì)量控制，投資控制都必須以合同為依據(jù)。協(xié)助業(yè)主為施工單位創(chuàng)造良好的施工條件，加強(qiáng)施工過(guò)程的組織協(xié)調(diào)、實(shí)現(xiàn)承包合同確定的目標(biāo)。5.5在合同執(zhí)行中，由于外部施工環(huán)境的變化，設(shè)計(jì)修改導(dǎo)致合同變更，因此，對(duì)合同實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，但合同的任何調(diào)整和修改，都必須與合同雙方協(xié)商解決。5.6索賠是合同管理的一個(gè)組成部分，合理的索賠是依照平等互利的原則分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)的31、一種補(bǔ)充。監(jiān)理部對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中可能發(fā)生的索賠事件，應(yīng)進(jìn)行超前預(yù)測(cè)，并采取的獎(jiǎng)罰條款，工期提前質(zhì)量?jī)?yōu)良的獎(jiǎng)勵(lì)，工期拖延質(zhì)量低下的罰款，以鼓勵(lì)和約束承包單位信守合同。5.7在合同執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)發(fā)生合同糾紛時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)盡力予以協(xié)調(diào)，促進(jìn)合同雙方互相諒解，協(xié)商解決。如協(xié)調(diào)無(wú)效，可提請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)予以裁決。在仲裁過(guò)程中，合同雙方仍應(yīng)履行原合同的義務(wù)和責(zé)任。5.8由于違約，不可抗力等原因?qū)е潞贤K止時(shí)，監(jiān)理部根據(jù)合同條款的規(guī)定，對(duì)合同雙方應(yīng)盡的義務(wù)和應(yīng)享有權(quán)益進(jìn)行綜合估價(jià)，協(xié)助業(yè)主處理付款和債務(wù)事宜。5.9監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)總結(jié)在合同管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，并提出建議和改進(jìn)措施。6信息管理6.1信息是控32、制、管理和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)、依據(jù)的媒介。監(jiān)理部要做好信息的采集、歸檔整理、加工存儲(chǔ)和信息傳遞工作。6.2監(jiān)理工作的信息內(nèi)容主要包括：設(shè)計(jì)進(jìn)程信息：包括圖紙到位的部位、類別、份數(shù)、供圖計(jì)劃的執(zhí)行情況，圖紙缺額、急需圖紙目錄。承包單位基本情況信息：包括承建單位進(jìn)場(chǎng)人數(shù)、技術(shù)力量、主要負(fù)責(zé)人情況、主要機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、臺(tái)數(shù)、性能指標(biāo)、出廠日期、完好程度。工程施工進(jìn)度、施工形象信息：包括各部位工程開工時(shí)間、進(jìn)展情況、完成工程量、工程進(jìn)度形象圖表。施工質(zhì)量信息：工程材料的質(zhì)級(jí)證明、施工基本情況、工程地質(zhì)、地基和基礎(chǔ)情況，事故發(fā)生的時(shí)間、部位、處理情況，新技術(shù)應(yīng)用情況等。合同信息：合同分類明細(xì)表、合同執(zhí)行情況、存33、在的問(wèn)題。財(cái)務(wù)信息：資金到位情況、支付情況、余額。6.3認(rèn)真記好各部門、各部位的監(jiān)理工作日志，這是最基本、最原始的監(jiān)理工程信息資料，監(jiān)理日志必須真實(shí)、詳盡、字跡清楚，妥善保管，以供查詢。6.4認(rèn)真做好各種會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要或決定，必須文字嚴(yán)謹(jǐn)、含意準(zhǔn)確，便于執(zhí)行檢查，這既是重要的信息來(lái)源，又是管理、協(xié)調(diào)的重要依據(jù)。6.5應(yīng)用照像，攝像將工程的重要部位、成功經(jīng)驗(yàn)、事故部位、重要會(huì)議拍攝下來(lái)，以資查詢。6.6信息收集要及時(shí)準(zhǔn)確，傳遞要迅速，特別是關(guān)系到工程質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度的重要信息、要及時(shí)反饋上報(bào)，嚴(yán)防謬誤、遺漏，以得到盡快解決。6.7按期編制監(jiān)理月報(bào)和年報(bào)，呈報(bào)業(yè)主單位和有關(guān)單位，月報(bào)在每月34、30日前上報(bào)，年報(bào)在12月25日前呈報(bào)。監(jiān)理月報(bào)、年報(bào)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：工程施工情況綜述工程質(zhì)量情況及其分析、評(píng)價(jià)和改進(jìn)措施工程形象進(jìn)度、已完成工程量、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況及進(jìn)度分析，應(yīng)采取的趕工措施。工程費(fèi)用支付情況及其分析承包單位施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況、施工材料、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)情況以及采取的措施承包單位施工組織情況及主要負(fù)責(zé)人主持工作時(shí)間各合同項(xiàng)目及施工單位的組織協(xié)調(diào)中有關(guān)問(wèn)題及處理意見合同執(zhí)行情況、存在問(wèn)題及處理意見 6.8監(jiān)理工程項(xiàng)目竣工或合同終止時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告，該報(bào)告為監(jiān)理工程項(xiàng)目信息管理的終止文件。 6.9監(jiān)理工程項(xiàng)目竣工后，按照業(yè)主要求和檔案管理的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)及時(shí)整理移交監(jiān)35、理工作檔案資料。 7組織協(xié)調(diào) 7.1監(jiān)理部以施工承包合同、建設(shè)監(jiān)理合同為依據(jù)，通過(guò)充分協(xié)商、協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包單位以及與本工程有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。 7.2組織協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容有：施工組織和施工進(jìn)度、施工布置和施工方法、設(shè)計(jì)更改和技術(shù)供應(yīng) 、場(chǎng)地交通和水電供應(yīng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)試驗(yàn)、設(shè)備配置和物資供應(yīng)、計(jì)量支付和工程驗(yàn)收、施工安全和環(huán)境保護(hù)、合同糾紛和施工條件變化等 7.3監(jiān)理部應(yīng)參加業(yè)主單位召開的工程建設(shè)有關(guān)會(huì)議 ，主持召開監(jiān)理工程項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)會(huì)議，參加承包單位調(diào)度會(huì)議。及時(shí)收集工程信息，協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中存在的問(wèn)題。7.4監(jiān)理部各級(jí)工作人員，要深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解工程施36、工過(guò)程中，存在的問(wèn)題，隨時(shí)組織有關(guān)單位直接磋商，爭(zhēng)取盡快合理解決，如磋商無(wú)效，可行使監(jiān)理指令或呈報(bào)業(yè)主處理。7.5監(jiān)理部應(yīng)以公平、公正的原則協(xié)調(diào)處理合同糾紛，在維護(hù)業(yè)主單位利益的同時(shí)，也要按照合同和法律規(guī)定，維護(hù)承包單位的合法權(quán)益，如協(xié)調(diào)無(wú)效，有關(guān)各方可向工商管理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)調(diào)解或仲裁。 8環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)8.1監(jiān)理部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的政策、法令和規(guī)定，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的原則，履行監(jiān)理合同賦予的權(quán)力和義務(wù)。8.2審核和確認(rèn)承包單位安全生產(chǎn)管理工作體系，對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備以及安全監(jiān)控的設(shè)備、儀器進(jìn)行檢查和核實(shí)。8.3審查批準(zhǔn)承包單位按照承建工程特點(diǎn)、編制的37、工程施工安全規(guī)程和措施方案，重點(diǎn)對(duì)工程防汛、爆破作業(yè)、高空作業(yè)、防火措施等進(jìn)行檢查和監(jiān)控。8.4檢查承包單位職工專業(yè)資格證書，各專業(yè)技術(shù)工必須持證上崗。8.5堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度，監(jiān)理部要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查承包單位的安全措施、防護(hù)設(shè)施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)規(guī)程，存在不安全因素和隱患時(shí)，有權(quán)責(zé)令停工，保障生產(chǎn)安全，促進(jìn)文明施工。8.6監(jiān)理部要督促承包單位定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月至少應(yīng)進(jìn)行一次落實(shí)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的活動(dòng)，對(duì)防汛等重大安全事項(xiàng)，負(fù)有組織責(zé)任。8.7建立安全生產(chǎn)報(bào)告制度，監(jiān)理部應(yīng)在月報(bào)、季報(bào)中報(bào)告安全生產(chǎn)情況并做出評(píng)價(jià)。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)督促承包單位及時(shí)報(bào)送安全事故報(bào)告，按照38、安全事故處理程序，組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行事故分析，制訂防范措施，提出處理意見后，呈報(bào)業(yè)主。9工程驗(yàn)收與移交 9.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照國(guó)家和水利部的有關(guān)規(guī)定做好各時(shí)段工程驗(yàn)收的監(jiān)理工作，其主要職責(zé)如下：協(xié)助發(fā)包人制定各時(shí)段驗(yàn)收工作計(jì)劃。編寫各時(shí)段工程驗(yàn)收的監(jiān)理工作報(bào)告，整理監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提交和提供的驗(yàn)收資料。參加或受發(fā)包人委托主持分部工程驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。督促承包人提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和相關(guān)資料并協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行審核。督促承包人按照驗(yàn)收鑒定書中對(duì)遺留問(wèn)題提出的處理意見完成處理工作。驗(yàn)收通過(guò)后及時(shí)簽發(fā)工程移交證書。 10保修期的監(jiān)理工作 10.1保修期的起算、延長(zhǎng)和終止10.1.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定，在工程移交證書中注明保修期的起算日期。10.2保修期監(jiān)理的主要工作內(nèi)容10.2.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人按計(jì)劃完成尾工項(xiàng)目，協(xié)助發(fā)包人驗(yàn)收尾工項(xiàng)目，并為此辦理付款簽證。- 18 -