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1、序號類別標準化動作動作要求序號類別標準化動作動作要求標準標準表格表格動作動作頻次頻次制度來源制度來源1 1策劃管理策劃管理編制設備管理實施計劃項目進場會召開后15天內按局統一模板編制完成設備管理實施計劃；實施計劃編制完成，經項目內部評審后，報分公司設備管理部門審核，審核后實施。附件7進場會后15天中建三工2022456號關于進一步加強大型設備運行管理的通知2 2召開部門周例會 每周組織部門全體人員召開部門會議，并形成會議簽到表、會議照片、會議記錄。/每周中建三工2022456號關于進一步加強大型設備運行管理的通知3 3開展設備臨電周檢查每周開展設備臨電周檢查，形成周檢查記錄；有大型設備的項目必2、須單獨開展。表35每周中建三工2022457號關于進一步加強大型設備運行管理的通知4 4開展設備臨電培訓不定期開展設備臨電培訓，并形成簽到表、培訓圖片、培訓課件歸檔。對現場特種作業人員開展專業知識培訓。/實時中建三工2022456號關于進一步加強大型設備運行管理的通知5 5組織制度文件宣貫組織對上級設備管理文件、制度宣貫，形成會議簽到表、會議照片。/實時/6 6組織理論與實操考核特種作業人員進場作業前,聯合多部門（安監部、工程部）組織人員進行基本專業知識和實際操作技能考核,并建立操作人員能力考核檔案，考核通過后方可上崗作業。附件5實時項目管理標準-設備管理7 7建立特種作業人員花名冊特種作業人3、員花名冊根據實際情況實時更新，每月打印、簽字歸檔一次。分包隊伍特種作業人員資質證須加蓋分包單位公章。表1每月中建三工2022456號關于進一步加強大型設備運行管理的通知8 8建立特種作業人員庫特種作業人員考核通過后，應對人員證件、年齡、健康狀況及勞務關系進行把關，收集人員操作證件、身份證復印件、體檢報告、委派證明等相關資料，并制作人員“四證合一”檔案，證件發證機構參照公司文件執行。做好特種作業人員年齡把控，男性不得超過 55 周歲，女性不得超過 50 周歲。表2實時中建三工2022456號關于進一步加強大型設備運行管理的通知；關于規范公司特種設備作業人員及電工證件管理的通知項目設備臨電管理標準4、化動作清單項目設備臨電管理標準化動作清單體系管理體系管理人員管理人員管理李杰 二司西部 2022-11-07 21:59李杰 二司西部 2022-11-07 21:59李杰 二司西部 2022-11-07 21:59李杰 二司西部 2022-11-07 21:59李杰 二司西部 2022-11-07 21:59李杰 二司西部 2022-11-07 21:599 9入場教育交底組織特種作業人員入場教育交底，課時不低于2個課時。表3、表4實時中建三工2022456號關于進一步加強大型設備運行管理的通知1010日常教育交底日常安全教育為每月進行一次，日常安全交底為每半個月一次。教育交底分單位、分部位5、分工種進行，簽字人員必須本人簽字。表6、表7每月中建三工2022456號關于進一步加強大型設備運行管理的通知1111設備租賃（采購）招標配合公司（分公司）設備資源摸排、供方考察引入。配和公司（分公司）建立設備品牌目錄。/實時中建三工2022456號關于進一步加強大型設備運行管理的通知1212開展供應商互評 每月對設備供應商開展考核互評工作，并將互評資料報送分公司。表30（1-5）每月1313自有在（租賃）設備進場驗收根據設備選型布置方案和施工計劃，提報自有設備需求計劃自有設備開箱驗收記錄、調試記錄各一式三份，分公司設備管理部門、驗收項目、供應商各留一份；自有設備的出廠合格證件、隨機說明書、出6、廠檢測報告等隨機資料原件應寄至分公司設備管理部門保存，項目部保留復印件。驗收合格后報送監理單位。汽車吊進場驗收參考公司文件要求，進行保險單據查驗和性能參數復核。表15、表9、表10、表17實時中建三工2022456號關于進一步加強大型設備運行管理的通知；關于規范公司汽車吊進場驗收的通知1414自有（租賃）設備過程管理運行記錄、交接班記錄、維修記錄、保養記錄、設備安全技術月自查表、安全教育、安全交底如實記錄，每月分設備裝訂，將原件郵寄至分公司設備管理部門。以上資料務必為日常使用過程中，由實際管理人員或操作人員本人簽字、實際記錄。若自有設備發生事故，需作詳細書面報告，相關人員后簽字報分公司設備管理7、部門，妥善保存保險理賠相關資料。建立自有設備臺賬實時更新，每月報分公司。表11-14、表20-1、表20-2每月中建三工2022456號關于進一步加強大型設備運行管理的通知1515分包設備分包設備管理管理（非大型（非大型設備）設備）分包設備進場驗收分包隊伍進場后，應在3日內填報設備進場計劃，核實后報送至分公司設備管理部門；收集審核設備資料，組織工程部、安監部對設備進行聯合驗收，驗收合格后報送監理單位。建立分包設備臺賬實時更新，每月報分公司。嚴禁分包自帶局設備品牌目錄內的設備，現階段嚴禁分包自帶塔吊、電梯、門式起重機等。表16、表17、表20-3實時中建三工2022456號關于進一步加強大型設備8、運行管理的通知1616編制大型設備選型定位方案配合項目技術部編制大型設備選型定位方案。大型設備選型定位方案須有項目和分公司兩個層級的審批記錄。方案及審批須向分公司設備管理部門報備。/實時中建三工2022456號關于進一步加強大型設備運行管理的通知設備資源設備資源管理管理自有（租自有（租賃）設備賃）設備管理管理李杰 二司西部 2022-11-07 21:59李杰 二司西部 2022-11-07 21:59李杰 二司西部 2022-11-07 21:59李杰 二司西部 2022-11-07 21:59李杰 二司西部 2022-11-07 21:59李杰 二司西部 2022-11-07 21:5919、717編制大型設備關鍵工序專項施工方案大型設備關鍵工序實施方案須有項目和公司兩個層面的審批記錄，若屬于超過一定規模的大型設備關鍵工序則需專家論證資料，方案及項目部審批須提前5天以上向分公司設備管理部門報備。盾構機組裝及解體吊方案由公司（分）技術部 完成編制。大型設備安裝、拆卸及頂升附墻方案由安拆單位負責編制。大型設備改造方案由設備生產廠家負責編制。/中建三工2022456號關于進一步加強大型設備運行管理的通知1818實施關鍵工序收集、審核關鍵工序實施單位企業資質、作業人員證件、設備資料等。大型設備關鍵工序實施前的周五向分公司設備管理部門報送實施計劃。關鍵工序實施前對作業環境、方案可行性、設備工10、況等進行核準并做記錄。核實作業單位資質與作業人員證件資料與實施方案中是否一致，并留存復印件。大型設備關鍵工序實施前，項目人員應向作業人員進行工序安全和作業環境的相關交底，作業班組技術負責人應向作業人員進行技術交底。通知項目部、監理單位、建設單位、政府單位參與旁站監督，相關責任人員如實記錄大型設備關鍵工序實施情況，確保實際作業與方案的一致性，并簽字歸檔。對于實施畢需驗收的大型設備關鍵工序需相關責任人員共同參與驗收。大型設備關鍵工序完成后，項目應將主要信息登錄關鍵工序實施臺賬。表22-表29實時中建三工2022456號關于進一步加強大型設備運行管理的通知1919設備檢測與驗收設備安裝完畢后，安裝單11、位出具自檢報告。產權單位應取得有相應資質的檢驗檢測機構監督檢驗合格報告。組織出租、安裝、監理等有關單位進行聯合驗收驗收。驗收合格后，產權（出租）單辦理設備使用登記。辦理使用登記后設備方可使用。/實時建筑起重機械安全監督管理規定166號令，安裝單位出具自檢報告2020大型設備過程管理每日記錄設備運行、交接班情況，實時記錄設備維修、保養情況，每月分設備裝訂。以上資料務必為日常使用過程中，由實際管理人員或操作人員本人簽字、實際記錄。對于特種設備，無論分包自帶還是項目自行租賃，項目物資設備部都需留存運行、維保資料；其他非特種設備若為分包隊伍自帶，則不強制要求。項目部每月對設備進行自查，留存自查表。對于12、租賃的大型設備（含隊伍租賃的特種設備），供應商每月應對設備進行一次檢查，并出具檢查結果交項目留存。表11-表14、表21、每月中建三工2022456號關于進一步加強大型設備運行管理的通知2121其他對于塔吊、施工電梯、物料提升機每月進行垂直度測量，并做記錄。施工電梯和物料提升機，設備供方應每年進行防墜器檢測，留存檢測證明。大型設備第三方檢測報告有效期滿前應由檢測單位重新檢測，并出具報告。/每月中建三工2022456號關于進一步加強大型設備運行管理的通知大型設備大型設備管理管理李杰 二司西部 2022-11-07 21:59李杰 二司西部 2022-11-07 21:59李杰 二司西部 202213、-11-07 21:59李杰 二司西部 2022-11-07 21:59李杰 二司西部 2022-11-07 21:59李杰 二司西部 2022-11-07 21:592222臨電施工組織設計項目進場后7天內，項目技術總監組織完成臨時用電施工組織設計和臨時用水方案的編制，業主未提供圖紙等特殊情況下可延長至15天，須優先考慮永臨結合。方案經項目內部審核合格后，報公司(分公司)總工程師審批。項目實施過程中，因現場環境條件發生重大變化，需要調整臨水、臨電設施時，應按上述規定編制調整方案，重新審核審批。項目臨電組織設計必須要有針對性，不得套用模板，涉及外電防護的，需要求項目技術部編制外電防護專項方案/14、進場會后7（15）天中建三工2021363號關于加強大施工現場臨時用電管理的通知2323組織臨電驗收現場臨電布置完成后報送分公司驗收合格后，填寫臨時施工用電驗收表。表37實時中建三工2021363號關于加強大施工現場臨時用電管理的通知2424電工日常巡視項目電工每日巡視維修臨電情況，并形成記錄歸檔。表31每日中建三工2021363號關于加強大施工現場臨時用電管理的通知2525接地電阻測試每月對變壓器、一級箱、二級箱接地電阻阻值進行測試，填寫測試記錄.表32每月中建三工2021363號關于加強大施工現場臨時用電管理的通知2626漏電保護器測試 每月對漏電保護進行測試，填寫測試記錄。表33每月中建15、三工2021363號關于加強大施工現場臨時用電管理的通知2727配電箱巡視記錄 每日由電工巡視配電箱，并填寫配電箱巡視記錄。表34每日中建三工2021363號關于加強大施工現場臨時用電管理的通知2828項目臨電月度檢查每月對現場臨電設施進行安全檢查，并如實記錄，留存檢查表。表36每月中建三工2021363號關于加強大施工現場臨時用電管理的通知2929分包安全用電協議分包隊伍進場后3日內，與其簽訂安全用電協議，加蓋分包單位與項目部公章。附件2實時中建三工2021363號關于加強大施工現場臨時用電管理的通知3030電器點料進場提報日常需求計劃，采購計劃需報分公司資產管理部門。電器電料進場驗收，電箱16、電纜進場時應組織聯合驗收，填寫驗收單。電纜電纜進場后及時建立電器點料臺賬。表38、表39、表40實時業務系統要求臨電管理臨電管理李杰 二司西部 2022-11-07 21:59李杰 二司西部 2022-11-07 21:59李杰 二司西部 2022-11-07 21:59李杰 二司西部 2022-11-07 21:59李杰 二司西部 2022-11-07 21:59李杰 二司西部 2022-11-07 21:593131電器電料盤點每季度盤點電器電料，并與材料報表進行核對，進行差異化分析，盤點表簽字完整并加蓋項目印章。每季度最后一月25日前將盤點表掃描件與差異化分析資料電子版發送至分公司設備17、管理部門。報損電纜線應填寫報損單，并有項目負責人簽字、加該項目公章。建立并及時更新吊索具臺賬，在用吊索具應留有檢測合格證明。表42、附件3、表43、表44每月業務系統要求3232高壓用電申請高壓供電安裝施工單位合同簽訂后，配合其完成供電局用電申請。/實時中建三工2021363號關于加強大施工現場臨時用電管理的通知3333高壓供電設施驗收組織高壓供電安裝單位、公司（分公司）、項目部對完成的高壓供電設施進行方案復核、工程量驗收。高壓供電設施隨機資料、檢測試驗資料留存歸檔。表46實時中建三工2021363號關于加強大施工現場臨時用電管理的通知3434高壓供電設施月度檢查聯合高壓供電安裝施工單位每月對18、高壓供電設施進行安全檢查，并留存檢查表。表45每月中建三工2021363號關于加強大施工現場臨時用電管理的通知3535辦理設備結算收集設備使用計劃、確認單、水電費賬單。與設備供應商對賬并辦理結算。表47、表48每月業務系統要求3636設備扣款收集扣款單據，單據簽字齊全、內容完整（代工代扣單、扣款確認單）。將有效扣款單移交商務部簽收，在分包結算中扣除。/每月業務系統要求3737設備成本分析建立設備成本臺賬，每月進行設備成本分析。表49、表50每月業務系統要求3838信息化管信息化管理理信息化建設配合公司（分公司）設備信息化建設。/實時業務系統要求高壓供電高壓供電管理管理設備成本設備成本管理管理李杰 二司西部 2022-11-07 21:59李杰 二司西部 2022-11-07 21:59李杰 二司西部 2022-11-07 21:59李杰 二司西部 2022-11-07 21:59李杰 二司西部 2022-11-07 21:59李杰 二司西部 2022-11-07 21:59