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1、貨物運輸公司“兩個體系”建設(shè)考核獎懲制度第一章 目的為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步落實“一崗雙責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全”“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，強化安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與生產(chǎn)安全隱患排查治理各項激勵措施，防止發(fā)生生產(chǎn)事故，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)山東省人民政府關(guān)于建立完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制（魯政辦字201636號）的通知精神，特制定本制度。第二章 范圍本制度適用于公司各部門及所有人員。第三章 考核方式 （一）、每年年底由總經(jīng)理及各單位負責(zé)人組成考核組，對公司進行“雙體系”建設(shè)綜合性檢查，根據(jù)檢查結(jié)果對各單位及人員進行考核； （二）、每半年由安全生產(chǎn)辦公2、室對各單位及所屬崗位人員進行考核，采用對崗位員工進行提問及閉卷式考試的方法進行，作為年終考核的依據(jù)。第四章 考核標準 （一）、檢查考核按照公司制定的安全管理制度、安全生產(chǎn)目標責(zé)任書、安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系以及安全風(fēng)險分級管控制度等。 （二）、應(yīng)熟悉自己崗位的風(fēng)險點和管控級別、管控措施，及時對本崗位隱患排查；對本崗位的隱患排查仔細、認真；整改工作落實到位同時在安全監(jiān)管群中報出具體的排查時間及整改情況；雙體系安全知識考試員工達到70分，班組長以上人員達85分以上。第五章 獎懲辦法（一）、考核：1、違反公司安全管理制度、安全生產(chǎn)目標責(zé)任書、崗位安全操作規(guī)程、基礎(chǔ)管理考3、核細則以及安全風(fēng)險分級管控制度，每項次考核50元。2、對本崗位風(fēng)險點和管控級別、管控措施回答不清楚，掌握不熟練、考試不達標，每人、每項次考核50元。3、公司安全科對各崗位進行安全隱患排查，排查出的隱患且崗位、車間未排查出或者排查出未在公司安全監(jiān)管群中公布的，對崗位責(zé)任人考核50元，車間主要負責(zé)人考核50元。（二）獎勵1、認真貫徹和執(zhí)行安全管理制度、安全生產(chǎn)目標責(zé)任書、崗位安全操作規(guī)程、基礎(chǔ)管理考核細則以及安全風(fēng)險分級管控制度的，本年度未出現(xiàn)安全事故的車間、班組，被評為優(yōu)秀管理單位、和諧班組。2、員工對崗位風(fēng)險點和管控級別、管控措施熟悉，在考試中成績優(yōu)異的，獎評為優(yōu)秀員工和先進個人稱號，同時根據(jù)公司的獎勵發(fā)放獎金500元。第六章 附則一、各項罰款由公司安全生產(chǎn)辦公室向責(zé)任單位發(fā)出考核通知單，責(zé)任單位在接到考核通知單后3天內(nèi)將考核落實情況匯報公司綜合部。二、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。本制度的解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)辦公室。二零一八年十月十七日