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1、第一章總則第 一 條適用范圍本制度適用于大正所有員工。第 二 條人事異動定義涉及公司與員工的關系發生變化，員工的崗位和薪酬發生變化的晉職、晉級、降職、降級、轉崗、輪崗、待崗、調動、辭職、辭退、退休等相關的管理行為。第 三 條術語：（一）晉職：是指員工由較低職位上升到較高的職位，是職位和薪酬的雙重提升。（二）晉級：是指提高員工的薪資待遇級別，是薪酬的提升。（三）降職：是指員工從原有職位降低到較低級的職位，是職位和薪酬的雙重降低。（四）降級：是指降低員工的薪資待遇級別，是薪酬的降低。（五）轉崗：是指員工通過內部競聘由原崗位轉到其他平級崗位，是崗位變化。（六）輪崗：是指公司為培養儲備干部和人才梯隊建2、設，而安排員工進行輪換鍛煉的情形。（七）待崗：是指員工因一定原因暫不承擔實際工作職責，處于培訓考察、等待崗位的情形。（八）調動：結合公司人力資源需求情況而做出崗位調整的行政指令。（九）辭職：指員工主動要求與公司解除勞動關系的行為。（十）辭退：是公司依據法定程序，與員工解除勞動關系的行為。（十一）退休：是指員工達到法定退休年齡或符合國家及公司相關規定條件后，離開公司，進入晚年修養的情形。（十二）離職審計：公司根據需要對離司或離崗的員工，按審計規定進行的涉及經濟和主責工作等的審查，并根據審查結果決定其工作交接和離職事項處理的人事異動流程。第二章職責第 四 條總經理1、審批人事異動管理制度；2、審批3、中高層管理人員的人事異動；3、審批所有員工升降職級、。第 五 條分管領導1、審核分（子）公司、職能部門中高層管理人員人事異動申請；2、審批除升降職級外的職能部門、分（子）公司部長級以下管理人員的人事異動。3、審批普通員工除升降職級外的不同職能部門、分（子）公司之間的人事異動第 1 頁 共 21 頁第 六 條各職能部門、分（子）公司1、提報所屬單位人員的人事異動申請材料；2、審批普通員工除升降職級外的本單位內部的人事異動；第 七 條人力資源部1、制定并完善人事異動管理制度和各種表格流程；2、審核、提報的各類人事異動申請；3、組織、實施人事異動涉及的各種考評；4、提報中層管理人員、普通員工的各類人4、事異動申請；5、就公司審批結果對異動員工做相關手續的辦理、工作變更說明、資料傳達（含薪資信息變更流程）和信息公布等系列工作。第 八 條計劃財務部 1、根據公司規定嚴格進行離職審計；2、出具離職審計意見，并簽字確認；3、規范并改進離職審計流程制度等。第 九 條信息化部門負責相關信息化管理平臺操作權限的開通、變更、終止。第三章晉職第 十 條晉職 員工由較低職位上升到較高職位，其權責相應增大，薪資待遇相應增多第 十一條晉職方式1、定期晉職：公司根據經營發展方向與經營需要并結合人力資源規劃，于每年的四月份和十月份集中受理各單位工作績效突出員工職位晉升的申請。2、不定期晉職：員工在任職期間工作業績特別突5、出并有充足數據或事實證明，且能持續為公司創造效益者，同時公司內部產生了對應的崗位需要，為了激勵人才，經公司批準可隨時予以晉職。第 十二條晉職條件1、普通員工必須是入職后連續在本崗位工作滿6 個月及其以上的；（當期內無任何違紀記錄）2、班組長及其以上人員必須是入職后連續在本崗位工作滿12 個月及其以上的（當期內無任何違紀記錄）。3、晉職公司高層管理職位的，必須有相關單位輪崗經歷；4、績效評價應達到優秀（提供數據或事實證明）：5、公司要求具備的其他條件。第 十三條晉職流程1、各分（子）公司：第 2 頁 共 21 頁申請：由直接上級填寫員工晉職/晉級申請表，并備齊有關材料審核：逐級呈報至部門負責人、6、項目經理，然后由分（子）公司人力資源部門按照晉職條件進行復核出具專業意見，由分（子）公司人力資源部提交分（子）公司總經理、公司分管領導審核。審批：公司總經理審批。執行，分（子）公司人力資源部門就公司審批結果對異動員工做相關手續的辦理、工作變更說明、資料傳達（含薪資信息變更流程）和信息公布等系列工作。2、公司職能部門申請：直接上級填寫員工晉職/晉級申請表，并備齊有關材料審核：逐級呈報至部門負責人，然后由公司人力資源部門按照晉職條件進行復核出具專業意見，再提交給公司分管領導審核。審批：公司總經理審批。執行，公司人力資源部門就公司審批結果對異動員工做相關手續的辦理、工作變更說明、資料傳達（含薪資信息7、變更流程）和信息公布等系列工作。第 十四條晉職管理1、晉職人員原則上有3 個月的考察期；2、考察期滿后，經公司考評合格者予以轉正；不合格者，根據情況采用延長考察期、撤銷任命退回原部門原崗位、待崗、解除勞動合同等方式處理。3、晉職員工的薪酬，原則上在考察期內執行原標準；從轉正當月起，按新崗位薪酬標準確定。第四章晉級第 十五條晉級，不提升員工的職務級別，而通過員工的專業能力等級評定的提升，同時對應提高薪資待遇的一種激勵方式。第 十六條晉級方式1、定期晉級：公司規定的每年的四月份和十月份定期集中受理各單位工作績效突出員工晉級的申請。2、不定期晉級：員工在任職期間工作業績特別突出并有充足數據或事實證明8、，且能持續為公司創造效益者，為了激勵人才，經公司批準可隨時予以晉級。第 十七條晉級條件參見晉職條件規定。第 十八條晉級流程參見晉職流程規定。第 十九條晉級管理1、晉級員工的薪酬調整執行時間和標準上以按審批意見為準。第 3 頁 共 21 頁2、原則上薪酬每年只能晉升一個等級（試用期轉正除外），特殊情況每年最多晉級兩次，每次最多提升兩個等級，而且不得超過該崗位薪酬幅度上限值。第五章降職第 二十條降職，指員工從原有職位降到較低的職位，并對應降低薪資等級的情形。第 二十一條降職條件1、工作態度、道德品行等職業素養極差，2、工作業績評價極差；3、出現重大工作失誤，給公司造成巨大損失，經公司研究后，決定做9、降職、降級處理的。4、公司確定的其他條件；第 二十二條降職流程1、各分（子）公司：申請：由直接上級填寫員工降職/降級申請表，并備齊有關材料審核：逐級呈報至部門負責人、項目經理，然后由分（子）公司人力資源部門按照降職條件進行復核出具專業意見，由分（子）公司人力資源部提交分（子）公司總經理、公司分管領導審核。審批：公司總經理審批。執行，分（子）公司人力資源部門就公司審批結果對異動員工做相關手續的辦理、工作變更說明、資料傳達（含薪資信息變更流程）和信息公布等系列工作。2、公司職能部門申請：直接上級填寫員工降職/降級申請表，并備齊有關材料審核：逐級呈報至部門負責人，然后由公司人力資源部門按照降職條件進10、行復核出具專業意見，再提交給公司分管領導審核。審批：公司總經理審批。執行，公司各級人力資源部門就公司審批結果對異動員工做相關手續的辦理、工作變更說明、資料傳達（含薪資信息變更流程）和信息公布等系列工作。第 二十三條降職管理1、降職員工接到通知后，應在一周內辦理有關手續，并到新崗位報到；2、降職員工的薪酬變動，以執行時間和標準上以按審批意見為準3、降職人員應由其部門負責人、人力資源部和其本人討論并制定績效改善計劃。該計劃的實施期限原則上為一至三個月。期間工作態度和績效有明顯改善的，在新崗位繼續留用；期滿后工作態度和業績表現上仍然沒有明顯改善的，則再次降職或解除勞動合同。第 4 頁 共 21 頁第11、六章降級第 二十四條降級，是指員工的專業能力等級評定下降，同時對應的薪資降低到比原來低的等級。第 二十五條降級條件1、工作業績評價極差；2、出現重大工作失誤，給公司造成巨大損失，經公司研究后，決定做降職、降級處理的。3、公司確定的其他條件；第 二十六條降級的流程參見降職流程。第 二十七條降級管理1、降級人員的薪酬，執行時間和標準上以按審批意見為準2、降級人員應由其部門負責人、人力資源部和其本人討論并制定績效改善計劃。該計劃的實施期限原則上為一至三個月。期間工作態度和績效有明顯改善的，薪資維持新標準；期滿后工作業績表現上仍然沒有明顯改善的，則再次降級或解除勞動合同第七章轉崗第 二十八條轉崗 是在12、員工通過內部競聘，在同等級的不同崗位間的調動。第 二十九條轉崗程序原則上轉崗按以下流程辦理，（參見招聘管理制度）1、人力資源部發布內部招聘信息；2、原部門負責人同意后，員工填寫應聘登記表，提交相關應聘材料；3、員工參加公司面試（錄用權限、流程見招聘管理制度）；4、各級人力資源部辦理轉崗手續，員工交接好工作，到新部門報到。第 三十條轉崗管理1、轉崗考察期原則上為3 個月；2、考察期內按其薪酬按原崗位水平執行；期滿考察合格后的當月，按新崗位薪酬等級執行；3、期滿考察不合格者，根據情況采用延長考察期、撤銷轉崗退回原部門原崗位、解除勞動合同等方式處理。4、試用期、見習期內的員工原則上不得安排轉崗，由于13、機構調整等特殊情況除外。第 5 頁 共 21 頁第八章輪崗第 三十一條輪崗 是公司為進行人才梯隊建設和培養儲備干部，安排員工在公司或部門內部不同崗位之間進行輪換鍛煉的情形。第 三十二條輪崗條件1、能力素質超出原所在崗位要求；2、績效考核優秀；3、具備良好的培養潛質；4、認同公司文化，愿意與公司共同成長；5、公司要求的其他條件；第 三十三條輪崗流程1、公司人力資源部提報員工輪崗審批表，經審批通過后發布輪崗通知；2、輪崗人員接到通知后做好工作安排，到輪崗部門報到3、輪崗時間結束時，各級人力資源部組織對其進行輪崗考核，考核結果記錄于員工檔案，作為員工綜合評價的依據備檔。第 三十四條輪崗管理1、其編制14、仍保留在原部門，原則上仍需兼任原崗位工作主要職責；2、參與新崗位日常工作，并承擔績效考核；3、薪酬原則上按其原崗位標準執行；4、輪崗合格者將繼續到下一部門輪崗或暫時回到原部門原崗位；5、當出現晉職、轉崗機會時，符合條件的輪崗員工優先參與競聘，競聘相關事宜參照本制度晉職、轉崗規定執行。第九章待崗第 三十五條待崗 是因一定原因，員工暫不承擔實際工作職責，處于培訓考察或等待崗位需求的情形。第 三十六條待崗條件1、與原崗位、原部門不匹配。2、暫無崗位需求。3、能力素質低下，達不到該崗位要求。4、公司認定的其他情形。第 三十七條待崗流程原則上待崗應按以下流程進行：第 6 頁 共 21 頁1、由部門負責人15、填寫員工待崗申請表并提供參考資料逐級呈報；2、各級人力資源部簽署意見3、普通員工由分（子）公司總經理審批；班組長及其以上管理人員由分管領導審批；部長及其以上人員由公司總經理審批。4、用人部門辦理工作交接，并將擬待崗員工退回人力資源部；5、人力資源部根據員工待崗原因與用人部門商定待崗培訓計劃；第 三十八條待崗管理1、待崗員工其編制在人事行政部，除不參與績效考核外，公司其他各項規章制度仍對其適用；2、待崗期間，待崗員工不承擔實際崗位職責，主要工作為培訓學習，其薪酬按重慶市最低工資標準發放；3、待崗期間，人事行政部根據員工待崗原因及對員工進行綜合評定后，結合公司崗位實際需求，可安排待崗員工到相關空缺16、崗位進行試崗；4、試崗考察期為1 個月，試崗考察期薪酬按該崗位最低工資標準執行；5、試崗期滿經考評合格重新上崗者其薪酬自當月按新崗位薪酬標準執行；6、試崗期滿考評不合格者作解除勞動合同處理；第十章調動第 三十九條調動 根據公司人力配置需要，可依據員工的工作能力及任職期間的工作業績調配到適合的崗位和工作地點第 四十條調動流程1、經公司領導特批的人員調動，由人力資源部直接發出人事調令至調出部門，部門主管/經理應在兩個工作日內完成調動員工的工作交接手續，特殊情況需要延長的向人力資源部說明延期原因和理由，但最長不得超過七個工作日。2、經調入單位提出的人員調動，經調出單位同意報請審批，各級人力資源部備案17、并辦理員工異動手續。A、各職能部門、分（子）公司內部人員調動，由分（子）公司總經理審批，B、各職能部門、分（子）公司之間的調動，由分管領導審批，C、經理（含）及其以上人員調動須經公司總經理審批3、各級人力資源部審批結果對調動員工做相關手續的辦理、工作變更說明、資料傳達（含薪資信息變更流程）和信息公布等系列工作4、調動員工應服從公司調動工作安排，如有異議可自接到調動信息（人事調函或異動手續）的兩個工作日內提出，反之則視為服從調動。第 7 頁 共 21 頁第十一章 辭職第 四十一條辭職 是員工主動要求與公司解除勞動關系的情形。第 四十二條辭職流程1、正式員工辭職，原則上應提前一個月提交辭職申請；218、試用期員工辭職，原則上應提前三天提交辭職申請；3、直接上級、部門負責人及主管領導與員工進行溝通后簽署意見，并提交各級人力資源部；4、各級人力資源部進行離職面談后給出專業意見，并報請審核、審批；5、到期時，由各級人力資源部門開具離司通知單給員工，5、辭職員工按公司規定流程辦理工作交接（詳見員工離職交接清單），接受離職審計；6、人力資源部確認離職手續合格后，辦理社保關系手續，核算其工資；辦理解除（中止）勞動合同通知書。第 四十三條辭職管理1、人 力資源部、用人部門及關聯部門應嚴格按公司規定辦理員工辭職手續；2、辭 職員工應嚴格按公司規定辦理離職手續，離職手續未辦理完畢之前，員工應繼續在原崗位工作19、。3、辭 職員工未按公司規定辦理離職手續，公司有權中止辦理手續，并作曠工處理。給公司造成損失的，公司保留追究其法律責任的權利。4、社 保的中止及轉移由人力資源部按國家規定辦理；5、工 資的核算及發放按照公司薪酬福利管理制度規定發放。第十二章辭退第 四十四條辭退 是公司依據法定程序，與員工解除勞動關系的情形。第 四十五條辭退條件（一）出現下列情形時，公司將與員工解除勞動合同：1、在試用期間被證明不符合錄用條件。2、不能勝任工作，經過績效改善計劃期限后，在業績和工作態度方面仍然沒有改善。3、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行。4、公司轉產、重大技術革新或者經營方式調整20、，經變更勞動合同后，仍需裁減人員。5、員工開始依法享受基本養老保險待遇。6、勞動合同期滿而不再續簽。7、公司依照企業破產法規定，破產或進行重整。第 8 頁 共 21 頁8、法律、法規規定的其他情形。（二）出現以下情形，公司將辭退員工；對公司造成損失的，公司將保留追究其法律責任的權利：1、嚴重違反公司規章制度，以及符合公司各項規章制度中規定予以辭退的。2、嚴重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的。3、同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成公司的工作任務造成嚴重影響，或者經公司提出，拒不改正的。4、采用的欺詐手段，提供虛假資料，如假文憑、假證件、假經歷等經查實的。5、員工被依法追究刑事責任的。6、21、員工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的。7、法律、法規規定的其他情形。第 四十六條辭退管理1、相關部門填寫員工辭退審批表，提供證明資料；2、各級人力資源部復審并提報審核審批；3、人事行政部與被辭退的員工進行溝通。4、被辭退員工按公司規定辦理離職手續；如未按公司規定，公司有權中止辦理手續，并作曠工處理。給公司造成損失的，公司保留追究其法律責任的權利。5、人力資源部確認離職手續合格后，辦理社保關系手續，核算其工資；辦理解除（中止）勞動合同通知書。第十三章退休第 四十七條退休是指員工達到法定退休年齡或符合國家及公司相關規定條件后，離開公司，開始領取養老金，進入晚年修養的情形。第 四十八條公司22、員工涉及退休的，按照國家相關法規及員工本人意愿執行；第 四十九條退休手續由人力資源部協同退休員工一并辦理；第 五十條退休時相關福利按照歸家相關規定執行。第十四章離職管理第 五十一條離職種類1、員工因晉職、降職、轉崗、輪崗等離開原工作崗位；2、員工辭職、辭退等離開公司。第 五十二條離職流程員工離職原則上設置工作交接和離任審計兩個流程。第 9 頁 共 21 頁第 五十三條工作交接工作交接是員工離職的必經程序，包括具體工作移交和辦公資源交接兩個環節。（一）具體工作移交工作移交必須有接收人和監交人；部門負責人或相關領導根據實際情況安排接收人和監交人，并明確告知各自的注意事項和責任。1、離職員工（1）將23、自己崗位工作及其他主責工作的所有書面資料及電子資料整理規范；（2）將自己崗位及其他主責工作的具體情形詳細羅列，如：已完成項、正在進行項、計劃項、輕重緩急情況。（3）確保以前所承擔工作產生的一切后果都是良性的；如離職后，出現因離職人員個人原因，使原承擔工作對公司造成損失的，公司將保留追究離職員工法律責任的權利；（4）未按上述規定進行工作移交的，公司有權拒絕接收，同時對離職員工進行相應處罰；對公司造成損失的，公司將保留追究離職員工法律責任的權利。2、接收人（1）嚴格按公司規定、按規定程序、認真做好工作接收任務，并詳細記錄；（2）對于重大、關鍵事項應仔細詢問離職人員，并征詢相關人員意見，詳細記錄；（24、3）如工作交接完畢、簽字確認后，出現工作移交的漏項、瑕疵項，并對公司造成損失的，工作接收人應承擔相應責任。3、監交人（1）切實履行監交人職責，保障工作移交的及時性、有效性、準確性和全面性；（2）要求離職人員及接收人嚴格按公司規定進行工作移交；（3）如工作交接完畢、簽字確認后，出現工作移交的漏項、瑕疵項，并對公司造成損失的，監交人應承擔相應連帶責任。（二）辦公資源交接 1、辦公資源是指離職人員因原承擔工作而涉及的所有辦公物品及相關資源；2、實行“誰簽字誰負責”制，如出現辦公資源移交的漏項、瑕疵項，并對公司造成損失的，經辦人及部門負責人應承擔相應責任。第 五十四條離任審計員工因晉職、降職、轉崗、輪25、崗等離開原工作崗位和因辭職、辭退等離開公司時，公司根據需要對其進行崗位所涉及到的經濟、財務往來情況，原主責工作情況核查；公司根據核查結果辦理離職手續，或行使法律權利。1、離任審計對象：因崗位的特殊性，對公司財務經濟、技術資料、客戶資源、信息資源、公共關系等其他重大的、關鍵的資源有較多掌握的各崗位人員。2、審計范圍：根據該崗位所涉及到的財務經濟、領導職責及其他對公司有較大影響的項目。第 10 頁 共 21 頁第十五章附則第 五十五條本制度與以下文件配套使用：1、招聘管理制度2、薪酬福利管理制度3、培訓管理制度4、獎懲管理制度第 五十六條附表：1、員工晉職/晉級審批表2、員工降職/降級審批表3、員26、工輪崗審批表4、員工待崗申請表5、員工離職申請表6、員工工作交接清單7、員工離司通知單8、勞動合同（勞務協議）解除通知書第 11 頁 共 21 頁附件 1：員工晉職/晉級審批表姓名崗位工號擬申請類型薪資晉級職位晉職薪資晉升級數申請晉升職位晉職/晉級理由說明：部門意見部門負責人：項目管理處：分（子）公司意見人力資源部意見分管領導意見總經理意見第 12 頁 共 21 頁附件 2：員工降職/降級審批表姓名崗位工號建議類型薪資降級職位降職薪資下降級數降職降職/降級理由說明：部門意見部門負責人：項目管理處：分（子）公司意見人力資源部意見分管領導意見總經理意見第 13 頁 共 21 頁附件 3：員工輪崗審27、批表姓名崗位所屬部門擬輪崗部門擬輪崗崗位擬輪崗時間輪崗輔導員輪崗期間工作安排原崗位工作：新崗位工作：所屬部門意見部門負責人：主管領導：輪崗部門意見部門負責人：主管領導：人力資源部意見第 14 頁 共 21 頁分管領導意見總經理意見附件 4：員工待崗申請表姓名崗位部門入司時間擬待崗時間待崗原因部門意見部門負責人：項目管理處：分（子）公司意見人力資源部意見分管領導意見第 15 頁 共 21 頁總經理意見附件 5：員工離職申請表姓名崗位工號離職類別辭職辭退填表日期員工類型試用期員工正式員工入司時間申 請 離 職 辦理時間申請原因部門負責人意見項目經理意見分（子）公司意見第 16 頁 共 21 頁人力28、資源部意見分管領導意見總經理意見附件 6：員工異動工作交接清單姓名單位崗位經批準，你于年月日（晉職、降職、轉崗、輪崗、辭職、辭退、退休），請依下列所載項目辦理離職手續。具體工作移交情況說明（請詳細說明）序號移交內容備注1 2 3 4 5 6 7 8 9 異動員工簽名：年月日清單一：具體工作交接第 17 頁 共 21 頁備注：1、“工作交接/監交人”指負責接手/監督離職人員所移交工作的具體承辦人員；2、“單位主管”指異動員工所在原單位部門負責人或主管領導；3、若本頁不夠，可另行附頁補充說明。序號應辦事項經辦單位情況說明扣款金額經辦人簽字負責人簽字1 經辦工作移交所屬單位可在清單二上詳細說明2 個29、人欠款會計核算部3 財物未清帳項4 其它5 技術檔案資料設計研發部其它6 取消 CRM 權限信息經理人力資源部7 取消 OA權限信息系統管理員8 工作服前臺文員個人辦公用品9 員工宿舍行 政 管 理員書籍房屋按揭事宜10 個人使用辦公、通訊設備及附屬品網 絡 管 理專員11 通訊費后勤經理12 培訓資料績效工作交接/兼交人工作交接完畢尚有未清事項接收人簽名：監交人簽名：年月日年月日單位主管可以異動尚有未清事項，延緩異動簽名：年月日清單二：辦公資源交接第 18 頁 共 21 頁培訓費用培訓專員13 繳回工作證薪 酬 福 利專員14 辦理退保手續15“解除合同”通知16 核算當月薪金17 其它大正30、物業管理有限公司勞動合同（勞務協議）解除通知書（存根聯）：由于：，你 與 公 司 簽 訂 的 勞 動 合 同（勞務協議）于年月日 予 以 解除。請于年月日前將工作交接及離職手續辦理完畢。特此通知簽收人：（用人單位蓋章）年月日年月日大正物業管理有限公司勞動合同（勞務協議）解除通知書（員工聯）：由于：第 19 頁 共 21 頁，你 與 公 司 簽 訂 的 勞 動 合 同（勞務協議）于年月日 予 以 解除。請于年月日前將工作交接及離職手續辦理完畢。特此通知（用人單位蓋章）年月日第 20 頁 共 21 頁愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。31、最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動輒去揭，便添新創，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的指責和謾罵，時間是良好的止痛劑，學會忘卻，生活才有陽光，才有歡樂。不要輕易放棄感情，誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原諒的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛你的人32、，舍不得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰又從未走遠，誰能為你一直都在？這世上，別指望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實是難得。動了真情，情才會最難割；付出真心，心才會最難舍。你在誰面前最蠢，就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單，會讓你智商下降，完全變了性格，越來越不果斷。所以啊，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性，真的愛上人時，就一點也用不上。這件事情告訴我們。誰在你面前很聰33、明，很有手段，誰就真的不愛你呀。遇到你之前，我以為愛是驚天動地，愛是轟轟烈烈抵死纏綿；我以為愛是蕩氣回腸，愛是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭。婚姻生活牽手走過酸甜苦辣溫馨與艱難，我開始懂得愛是經得起平淡。愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。第 21 頁 共 21 頁君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動輒去揭，便添新創，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的指責和謾罵，時間是良好的止痛劑，34、學會忘卻，生活才有陽光，才有歡樂。不要輕易放棄感情，誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原諒的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰又從未走遠，誰能為你一直都在？這世上，別指望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實是難得。動了真情，情才會最難割；付出真心，心才會最難舍。你在誰面前最蠢，就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單，會讓你智商下降，完全變了性格，越來越不果斷。所以啊，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性，真的愛上人時，就一點也用不上。這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明，很有手段，誰就真的不愛你呀。遇到你之前，我以為愛是驚天動地，愛是轟轟烈烈抵死纏綿；我以為愛是蕩氣回腸，愛是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭。婚姻生活牽手走過酸甜苦辣溫馨與艱難，我開始懂得愛是經得起平淡。