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1、外委隊(duì)伍維護(hù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)1 范 圍本辦法規(guī)定了對(duì)全廠設(shè)備維護(hù)的管理考核、維護(hù)質(zhì)量與可靠性、維護(hù)作業(yè)安全、文明生產(chǎn)等考核。本辦法適用于投標(biāo)方承包華能XX電廠（或招標(biāo)方）設(shè)備維護(hù)的各項(xiàng)工作。2 考核方式2.1 由招標(biāo)方相關(guān)部門(mén)按相應(yīng)職責(zé)負(fù)責(zé)維護(hù)管理、維護(hù)質(zhì)量與可靠性指標(biāo)、安全、文明生產(chǎn)工作的考核。2.2 考核按月進(jìn)行，每月5日前將上月的考核結(jié)果通報(bào)投標(biāo)方，辦理結(jié)算時(shí)進(jìn)行核減合同費(fèi)用。但特殊情況下，對(duì)某些事故進(jìn)行調(diào)查中，在進(jìn)行責(zé)任定性分解之后再行通報(bào)考核。2.3 對(duì)本辦法中已規(guī)定考核數(shù)額的條款，如果合同中規(guī)定由投標(biāo)方負(fù)責(zé)賠償?shù)慕痤~高于本辦法的金額，按高的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。未列入本辦法中或未注明考核數(shù)額的2、，按招標(biāo)方的相關(guān)管理制度進(jìn)行考核。2.4 招標(biāo)方為鼓勵(lì)投標(biāo)方以高標(biāo)準(zhǔn)及科學(xué)化管理進(jìn)行設(shè)備維護(hù)工作，積極主動(dòng)地為招標(biāo)方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分履行對(duì)合同中的有關(guān)承諾，將根據(jù)設(shè)備維護(hù)的質(zhì)量及綜合服務(wù)情況，對(duì)維護(hù)方進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，并根據(jù)年度的綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)，考慮是否給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)金，并完全取決于招標(biāo)方的意見(jiàn)。同時(shí)，招標(biāo)方將認(rèn)真聽(tīng)取并研究投標(biāo)方在設(shè)備維護(hù)過(guò)程中為履行合同而提出的有關(guān)意見(jiàn)，雙方應(yīng)在合同條款的規(guī)定下，本著積極和友好協(xié)商的方式進(jìn)行溝通。招標(biāo)方提倡投標(biāo)方按正常的程序提出有益意見(jiàn)，特別是這些意見(jiàn)被招標(biāo)方認(rèn)為產(chǎn)生了較大的效果或預(yù)防了重大事故發(fā)生時(shí)，將可能獲得招標(biāo)方的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。3 考核內(nèi)容。3.1 維護(hù)3、管理考核，見(jiàn)附表1。3.2 設(shè)備維護(hù)質(zhì)量與可靠性指標(biāo)考核，見(jiàn)附表2。3.3 安全協(xié)議及考核標(biāo)準(zhǔn)與招標(biāo)方安全管理部門(mén)另行制定，作為本合同的附件。3.4 文明生產(chǎn)考核，按招標(biāo)方的文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。3.5獎(jiǎng)勵(lì)，見(jiàn)附表3。3.6上述考核標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)方可根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。4 附 則4.1 本辦法是合同合同書(shū)的附件，作為合同的構(gòu)成部分。附表中的維護(hù)質(zhì)量與可靠性、維護(hù)作業(yè)安全考核項(xiàng)目中的相關(guān)工作，雖經(jīng)（或未經(jīng)）招標(biāo)方管理人員的驗(yàn)收，均不能免除投標(biāo)方的相關(guān)責(zé)任。 附表1 維 修 管 理 考 核 標(biāo) 準(zhǔn)序號(hào)考核項(xiàng)目扣罰標(biāo)準(zhǔn)備注1.投標(biāo)方不服從招標(biāo)方對(duì)口管理部門(mén)的生產(chǎn)調(diào)度指揮。1000元/次2.投標(biāo)方工作4、人員工作態(tài)度不端正。100500元/次， 嚴(yán)重者要求辭退3.需專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的作業(yè)項(xiàng)目，投標(biāo)方工作人員無(wú)證上崗或虛假資質(zhì)。500元/人次一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停工4.投標(biāo)方管理人員、技術(shù)人員不到位（未事實(shí)履行職責(zé)），或未經(jīng)同意更換工作人員。500/人/天5.管理崗位人員、主要技術(shù)崗位人員駐工地時(shí)間不滿合同期的80%。500元/人/天6.投標(biāo)方負(fù)責(zé)人員缺席或未準(zhǔn)時(shí)參加招標(biāo)方要求參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、專(zhuān)業(yè)會(huì)、事故調(diào)查會(huì)。100500元/次7.設(shè)備投產(chǎn)后投標(biāo)方人員對(duì)設(shè)備巡檢不到位，經(jīng)分析確認(rèn)為定點(diǎn)漏檢，或由此造成設(shè)備缺陷、事故擴(kuò)大。2001000元/次, 嚴(yán)重者按事故定性責(zé)任分解8.值班人員不能隨叫隨到。1000元/5、次9.在責(zé)任范圍內(nèi)，不按時(shí)執(zhí)行招標(biāo)方安排的維修消缺工作。2001000元/次導(dǎo)致事故按事故定性責(zé)任分解10.投標(biāo)方不及時(shí)報(bào)告、處理現(xiàn)場(chǎng)異常（按招標(biāo)方的異常標(biāo)準(zhǔn)）。200500元/次11.投標(biāo)方搶修消缺因資源投入或管理不善等原因未及時(shí)完成、延誤工期的。100010000元/項(xiàng)12.投標(biāo)方不按要求報(bào)送招標(biāo)方要求的各類(lèi)維修計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、記錄報(bào)表等。200500元/次13.投標(biāo)方未能做好每天的設(shè)備巡視記錄、維護(hù)消缺記錄。100元/次14.重大缺陷消缺后不及時(shí)通知招標(biāo)方運(yùn)行人員和點(diǎn)檢員驗(yàn)收。200500元/項(xiàng)15.投標(biāo)方各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人未做到每天向招標(biāo)方管理人員匯報(bào)當(dāng)天工作。100500元/次16.投6、標(biāo)方有關(guān)負(fù)責(zé)人不如實(shí)匯報(bào)工作情況，或隱瞞事實(shí)真相。2002000元/次17.招標(biāo)方發(fā)生應(yīng)急事件，投標(biāo)方不配合招標(biāo)方臨時(shí)安排的應(yīng)急處理工作。（不限于合同范圍）50010000元/次18.投標(biāo)方因自備工器具或消耗性材料的準(zhǔn)備不足導(dǎo)致檢修延誤。50010000元/次導(dǎo)致事故按事故定性責(zé)任分解19.投標(biāo)方使用備品備件出現(xiàn)人為損壞或浪費(fèi)。按招標(biāo)方購(gòu)買(mǎi)價(jià)的100%。若影響工作，則加重考核20.借用招標(biāo)方專(zhuān)用工器具損壞的。投標(biāo)方能修復(fù)的處罰200元/項(xiàng)，損壞嚴(yán)重的按100%的購(gòu)買(mǎi)價(jià)賠償。若影響工作，則加重考核21.投標(biāo)方不配合招標(biāo)方開(kāi)展達(dá)標(biāo)、評(píng)級(jí)、安全性評(píng)價(jià)工作，或組織不力。5002000元/項(xiàng)附表2 設(shè)備7、維修質(zhì)量與可靠性指標(biāo)考核序號(hào)考核項(xiàng)目扣罰標(biāo)準(zhǔn)備注1.因投標(biāo)方維修質(zhì)量原因或失職導(dǎo)致機(jī)組出現(xiàn)非計(jì)劃停運(yùn)。550萬(wàn)元次，超過(guò)1次招標(biāo)方可即時(shí)終止合同2.每月設(shè)備消缺及時(shí)系數(shù)超過(guò)0.5。0.1罰500元注13.每月設(shè)備消缺合格率95%。1%罰500元注24.輔機(jī)可用系數(shù)95%。1%罰500元5.檢修后設(shè)備未達(dá)到一次啟動(dòng)成功。5002000元/臺(tái)。6.設(shè)備給油脂不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。5002000元/臺(tái)/次7.檢修后設(shè)備系統(tǒng)性能參數(shù)達(dá)不到招標(biāo)方確定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5002000元/項(xiàng)/臺(tái)8.由于投標(biāo)方維修質(zhì)量原因，或違反招標(biāo)方執(zhí)行的檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、作業(yè)文件而造成設(shè)備投運(yùn)后不符合要求導(dǎo)致停運(yùn)返修。5001008、00元/臺(tái)/次最高按非停考核9.因投標(biāo)方檢修質(zhì)量原因在2個(gè)月內(nèi)發(fā)生重復(fù)性缺陷。5002000元/項(xiàng)10.泄漏點(diǎn)0點(diǎn)。1點(diǎn)罰500元11.不執(zhí)行招標(biāo)方檢修質(zhì)量驗(yàn)收制度。5002000元/項(xiàng)12.使用不符合專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工器具、測(cè)量?jī)x器儀表或使用不符合要求的消耗性材料。5002000元/次，造成后果的加重考核。13.投標(biāo)方提交的檢修、測(cè)量記錄報(bào)表不真實(shí)或不完整。5001000元/項(xiàng) 注1： 消缺及時(shí)系數(shù)=消缺實(shí)際工時(shí)/缺陷消除條數(shù)24注2：消缺合格率=缺陷消除條數(shù)/（當(dāng)月缺陷發(fā)生數(shù)+上月缺陷積存結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)）100%附表3：招標(biāo)方視投標(biāo)方的工作情況，在合同結(jié)算時(shí)將予以獎(jiǎng)勵(lì)，標(biāo)準(zhǔn)如下：序號(hào)考核項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)備注1.班組管理有序，臺(tái)帳齊全完整。10000元/年2.每月設(shè)備消缺及時(shí)系統(tǒng)0.50.1獎(jiǎng)500元3.每月消缺合格率95%。1%獎(jiǎng)500元4.未發(fā)生過(guò)設(shè)備一類(lèi)障礙及以上設(shè)備事故。200000元/年5.投標(biāo)方提出的合理化建議被采納，年經(jīng)濟(jì)效益20萬(wàn)以上 ,或社會(huì)效益明顯。50010000元/項(xiàng)6.服從招標(biāo)方生產(chǎn)調(diào)度指揮，快速響應(yīng)，隨叫隨到。10000元/年7.對(duì)招標(biāo)方的工作積極配合。500010000元/年8.未發(fā)生過(guò)違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。10000元/年9.投標(biāo)方年終總體考評(píng)為優(yōu)秀。20000元/年10.重大搶修及應(yīng)急事件處理。酌情考慮