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1、目的：為了激勵績效，提高公司員工的工作積極性，促進月度及年度評優工作優質 高效地開展，特制訂本辦法。適用范圍：2.1公司月度及年度評優活動2公司各部門2.3符合條件的員工（A：月度評優-截止當月30/31日之前登記在冊滿1個月 的員工；B：年度評優-截止當年12月31日之前登記在冊滿6個月的員工）職責：1行政人事部負責本辦法的制定和實施。2各部門負責依照本辦法進行評優評先活動。5.3.2. 3評優小組負責按照本辦法的規定進行評優工作。3. 4總經辦負責監督本辦法的實施。4. 管理總則4. 1評優小組： 4.1.1評優小組組成人員：總經辦成員、各部門主管。4.1.2評優小組工作原則：公正、公平、2、公開、寧缺勿濫4. 2評選期限：4.2. 1月度評優工作評定時間為每月25 0-30/31 0o4.2.2月度評優工作評定時間為年度評選表下發之日起10日之內。4. 3授予榮譽稱號：A：優秀團隊（限于年度評優）B：優秀班組（限于年度評優）C：優秀主管（限于年度評優）D：生產標兵（適用于月度評優和年度評優）E：質量標兵（適用于月度評優和年度評優）F：先進個人（適用于月度評優和年度評優） 4.4申報說明4.4. 1、各部門根據實際情況選擇最符合的項目組織申報，申報項目一次有效（不接受多重多次申報），榮譽稱號不可兼得。4.4.2、申報部門及個人應按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完 整、申報3、材料等弄虛作假的，取消評優資格，并予通報批評。4.4.3、各部門嚴格按分配的指標推選候選人（團隊），并指導候選人（部門） 按要求完成評優評先項目的申報。由公司集中評議的項目，不分配指標，各 部門根據實際情況酌情組織人員及部門參與申報，最終由評優小組討論決定 獲獎名單。4.4.4、申報材料的組織集體項目的申報應填寫評優評先申報表、年度總結（集體項目）；個人項 目的申報應填寫評優評先申報表、年度總結（個人項目）。集體項目的申 報材料提交評優小組審議時，還應附錄由行政人事部組織填寫的評優評先 考察表。4. 4. 5年度總結要求:5.3.3. 4. 5. 1 “優秀團隊”的年度總結由參評部門的負責人負4、責填報，先進集體的 年度總結應包括集體分工協作、榮譽表彰、年度工作打算、屬于生產部門（含 生產輔助部門）還須提供真實準確的有力數據等。445.2 “優秀班組”的年度總結應包括本年度申報集體在生產、安全管理方 面取得的成績、本職崗位的合理化建議、年度工作打算等。4453“優秀主管”的年度總結應包括本年度取得的技術成果、管理及技術 創新、本年度處理的棘手（典型）的管理問題或技術問題、年度工作打算等。4. 5. 4 “年度優秀個人”需要提報年度個人總結，年度總結應包括本年度 主要工作及成績、本職工作的合理化建議、年度工作打算等。4. 5.5 “月度生產標兵”只需要部門提報個人在班組中所取得的產能等優5、秀 事跡。4.5.6 “月度質量標兵”只需部門提報個人在處理質量相關工作中取得的先 進事跡。5 評選細則5.1優秀團隊（限年度評優）1. 1評選對象： 公司各職能部門1.2評選要求：1.2. h部門員工違反公司規章制度的事例全年累計在8次（含）以內（出 差和請假以外的缺勤視同違紀）有員工被公司開除的，一票否決。（此項由行 政人事部負責考核）；5.3.4. 1.2.2、部門內部團結協作精神強，員工工作敬業，部門工作目標完成率在 95%以上（需嚴格考核生產部門此項指標）；5. 1.2.3,能積極配合其他部門的工作，無人投訴該部門推諉、扯皮等不合作 現象；5. 1.2.4、部門全年向公司提出并被采納6、的合理化建議不少于2條；5. 1.2.5,本年度無重大安全責任事故（此項由行政人事部負責考核）；5. 1.2.6,該部門組織協調能力較強，在公司文件精神的傳達，基層人力資源 管理方面、企業文化建設（員工提合理化建議、投稿等）方面均能起到模范 作用。（此項由總經辦牽頭考核）5. 1.3入選集體：3個，最終評優數1個5. 1.4評選程序：由各分管副總經理擬定出初選名單后，總經辦牽頭組織評優 小組對初選部門進行考核（被考核部門同時準備申報材料），考核結束后由評 優小組討論確定先進集體名單。5. 1.5評選待遇：先進集體獎勵2000元。5.2優秀班組（限年度評優）5.3.4. 1評選對象：從事生產崗位7、及生產輔助崗位的各職能班組。5. 2. 2評選要求：5. 2. 2. 1班組全年無安全責任事故（此項由行政人事部負責考核）；5. 2. 2. 3執行力強，服從上級工作安排。本年度本班組無因曠工等嚴重違紀情 況除名的員工；5.4. 4制訂和實施班組安全目標計劃，搞好班組安全現場管理，做到個人無 違章，崗位無隱患、班組無事故。5. 2. 2. 5班組全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于1條；5. 2. 3入選班組：3個，最終評優數2個。5. 2. 4評選程序：由各部門經理擬定出初選名單后，總經辦牽頭組織評優小組 相對初選部門進行考核（被考核部門同時準備申報材料），考察結束后由評優 小組討論確定8、先進班組名單。（有安全事故的，一票否決）5. 2.5評選待遇：每個先進班組獎勵1000元。5.3優秀主管（限年度評優）5. 3.1評選對象：公司主管級以上（含主管級）管理人員。5.3.2評選要求：1嚴格執行公司各項規章制度，從未出現過縱容或包庇現象，所負責的 工作或部門從未出現過嚴重違反公司制度的事或人（指因違紀而被公司辭退 或開除的人）；5. 3. 2. 2能主動協調好部門內部的各種關系，所負責的工作或部門工作目標完 成率在95%以上；5. 3. 2. 3搞好部門團結，部門成員之間協作性強。顧全大局，與公司其他部門 在工作上配合主動。4有事實證明，對所負責的工作或部門的工作流程、有關制度能及9、時提 出修正意見，經實際證明操作性強；5. 3. 2. 5以身作則、廉潔奉公、處事公正。關愛下屬，有較強的組織協調能力。 5.3.3入選人數：6人，最終評定人數4人。5. 3. 4評選程序：由各部門經理擬定出初選名單后，總經辦牽頭組織評優小組 對候選人進行考核（被考核人同時準備申報材料），考察結束后由評優小組討 論確定優秀干部名單。5. 3.5評選待遇：每位優秀干部獎勵500元。5.4生產標兵1評選對象：生產一線的操作工人5.4.2評選要求：5.4. 2. 1該獎項主要針對一線生產員工；5.42.2工作認真負責，在生產方面作出一定貢獻，在員工中有較好口碑的；2. 3當月或者全年從未受過生產方面10、處罰或其他書面懲戒；5.4.2. 4本職工作計劃和臨時交辦工作按時完成率在95% （含）以上，所完成 工作一次性通過率（達標率）在90%以上；2. 5當月全出勤者；5. 4. 2. 6服從上級工作安排，從未出現過頂撞上級或拒不執行上級工作安排的 行為；5. 4. 2. 7從不推卸工作責任，對于本職工作能經常提出合理化的建議（經部門 領導證實）。5. 4. 3最終評優人數：灌裝3人，包裝3人，合計6人。5. 4. 4評選程序：由相關部門向行政人事部提報候選人員名單并組織候選人填 寫申報材料，并規定時間內將相關申報材料提交行政人事部，再由行政人事 部提交評選小組最終評議。5.4.5評選待遇：每位“11、月度生產標兵”獎勵50元。5.5質量標兵5.5.1評選對象：該獎項主要針對質量控制方面的員工，包括品管員、化驗員。 5.5.2評選要求：1工作認真負責，在產品質量控制方面作出一定貢獻，在干部職工中有 較好口碑的；5. 5.2.2當月從未受過因產品質量問題的罰款或其他書面懲戒；5. 5. 2. 3當月全出勤者；4本職工作計劃和臨時交辦工作按時完成率在95% （含）以上，所完成 工作一次性通過率（達標率）在90%以上；5. 5. 2. 5服從上級工作安排，從未出現過頂撞上級或拒不執行上級工作安排的 行為；5. 5. 2. 6從不推卸工作責任，對于本職工作能經常提出合理化的建議（經部門 領導證實）；12、5.5.3最終評優數1人5. 5. 4評選程序：由相關部門向行政人事部提報候選人員名單并組織候選人填 寫申報材料，并在規定時間內將相關申報材料提交行政人事部，再由行政人 事部提交評選小組最終評議。5.5.5評選待遇：“月度質量標兵”獎勵50元/位。5.6優秀個人（限于年度評優）5.6. 1評選對象：各部門員工。5.6.2評選要求：5. 6. 2. 1熱愛本職工作，刻苦鉆研業務知識，熟練掌握本崗位的業務技能。5. 6. 2. 2遵紀守法，遵守規章制度，無嚴重違紀行為；3全年事假次數少于4次，且在3天（含）以內，以及全年病假時數不 超過4天者；5. 6. 2. 4服從組織分配，不擇不扣地完成上級下達的各項工作任務；5. 6. 2. 5從不推卸工作責任，對同事或上級能勇于提出合理的建議；5.6.3最終評優人數10人。5.6.4評選程序：由各部門向行政人事部提報候選人員名單，并組織候選人填 寫申報材料，并在規定時間內將相關申報材料提交行政人事部，再由行政人 事部提交評選小組最終評議。5.6.5評選待遇：“年度優秀個人”獎勵200元/位。6 相關表格：6.1評優評先考察表6.2評優申報表6.3年度總結（個人）6. 4年度總結（集體）6. 5評優推薦表