富特建設(shè)發(fā)展公司人事部員工獎(jiǎng)懲及聘用管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號(hào):1310527
2025-03-04
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1、富特建設(shè)發(fā)展有限公司人事管理制度第一節(jié)總則第一條為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策及公司章程制定本制度。第二條公司執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),在勞動(dòng)人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員 工,全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。第三條公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工 與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。第四條公司綜合辦,負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等 項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄収、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、 開除等各項(xiàng)手續(xù)。第二節(jié)編制及定編第五條公司各職能部門,用人實(shí)行定員、定崗。公司職能部門2、的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤 銷,由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理提出方案,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。第六條因工作及生產(chǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展需要,各部門需要增加用工的,一律報(bào)總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理審批第七條綜合辦負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案,供總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理參考。第三節(jié)員工的聘(雇)用第八條各部門對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無才無徳的 堅(jiān)決不聘,有才無徳的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。第九條公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。1、各級(jí)員工的聘任程序如下:(1)總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理,rti董事會(huì)聘任;(2)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總會(huì)計(jì)師、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、部門主任(部長(zhǎng)) 等3、高級(jí)職員,由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任;(3)部門副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員,由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理報(bào)董事會(huì)批進(jìn)后聘任;(4)其他員工,經(jīng)總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,rti綜合辦聘任。(5)上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。2、各部門確需增加員工的,按如下原則辦理。(1)先在本部門、本公司內(nèi)部調(diào)整;(2)內(nèi)部無法調(diào)整的,報(bào)請(qǐng)綜合辦在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。(3)本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的,rh用人單位提出計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn) 后,由勞動(dòng)人事部進(jìn)行招聘。3、新聘(雇)員工,必須填寫“員工登記表”,由用人單位簽署意見,擬定工作崗 位,經(jīng)勞動(dòng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,與公司簽訂“勞動(dòng)合同”。4、4、新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。(1)培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。(2)員工試用期期間,由綜合辦會(huì)同用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。(3)試用期內(nèi)的工資,按轉(zhuǎn)正后工資的80%發(fā)放。5、員工試用期滿3個(gè)月后(按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算),按照員工試用期考核規(guī)定(見附件1),由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng)綜合辦審核后,報(bào) 總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同;決定不 錄者按試用期考核成績(jī)延長(zhǎng)試用期(13個(gè)月),使用期滿后考核仍不合格者, 公司將予以辭退。6、臨時(shí)工由部門在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理同意報(bào)綜合5、 辦備案。第四節(jié) 辭職、辭退、開除、勞動(dòng)合同續(xù)簽笫十條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。第十一條試用人員在試用期內(nèi)辭職的,應(yīng)提前三天向綜合辦提出辭職報(bào)告,到綜合辦辦理 辭職手續(xù)。用人部門辭退試用期人員,須填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)由總經(jīng)理與 常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后到綜合辦辦理辭退手續(xù)。笫十二條員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭 職,用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。第十三條合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前30天向公司提出辭職報(bào)告,市用人部門簽署意見,經(jīng)由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn),在員工辦理好各項(xiàng)工作交接手續(xù)后,由綜合辦 給予辦理辭職手續(xù)6、。(對(duì)于不同崗位工作交接手續(xù)的辦結(jié)標(biāo)準(zhǔn)和辦結(jié)事項(xiàng),參照相 關(guān)崗位職責(zé)。)笫十四條員工或用人部門認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,可向綜合辦申請(qǐng)由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng) 理批準(zhǔn)在公司內(nèi)部調(diào)換另-種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的,公 司有權(quán)予以解聘、辭退。第十五條員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有 權(quán)予以解聘、辭退。第十六條公司對(duì)辭退員工應(yīng)持慎重態(tài)度。用人部門無正當(dāng)理rti不得辭退合同期未滿的員工。 確需辭退的,必須填報(bào)“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)綜合辦核實(shí),由總 經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到綜合辦辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)綜 合辦核實(shí)和由總經(jīng)理與常務(wù)7、副總經(jīng)理批準(zhǔn)的,不得辭退。第十七條辭退員工,公司必須提前30天通知被辭退者。第十八條聘(雇)用期滿合同即告終止。員工不愿續(xù)簽聘(雇)用合同的,到綜合辦辦理自愿離職手續(xù)。第十九條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)了以開除。第二十條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司 的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,綜合辦不予辦理任何手 續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第二十一條 按照勞動(dòng)合同法規(guī)定,公司與員工協(xié)議續(xù)簽勞動(dòng)合同的,公司將在員工現(xiàn)行勞動(dòng)合同期滿前30天向員工發(fā)出書面續(xù)簽合同的通知,員工需在通知發(fā)出后及 時(shí)到綜合辦辦理合同續(xù)簽8、手續(xù);若員工以各種理由拖延至合同期滿前一天,仍不 履行與公司續(xù)簽合同,則合同期滿后視為該員工自愿放棄與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同, 公司將為其辦理合同期滿后的離職手續(xù),不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。公司對(duì)被辭退及未獲 公司續(xù)聘的員工,按勞動(dòng)合同法相關(guān)規(guī)定,給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第五節(jié)員工檔案管理規(guī)定為加強(qiáng)員工檔案的系統(tǒng)化管理,提高檔案管理效率,依照國(guó)家有關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定,制 訂本規(guī)定。第二十二條 適用范圍:本規(guī)定適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同并符合XX園區(qū)檔案管理政策的人員。第二十三條員工社會(huì)檔案管理(一)公司綜合辦負(fù)責(zé)按照本地社會(huì)檔案管理部門要求及程序,協(xié)助員工 辦理有關(guān)個(gè)人社會(huì)檔案的相關(guān)手續(xù)。(二)員工自轉(zhuǎn)正當(dāng)月(16日及以9、后轉(zhuǎn)正按次月算),至離職期間的存檔費(fèi) 用,可由公司報(bào)銷。第二十四條 員工企業(yè)檔案管理(一) 員工企業(yè)檔案管理要求1、公司綜合辦為每位員工建立員工企業(yè)檔案,并及時(shí)更新以便查閱。 全體員工須向綜合辦提供準(zhǔn)確的個(gè)人信息,如情況發(fā)生變更,應(yīng)及 時(shí)告知綜合辦進(jìn)行資料的更新。2、員工企業(yè)檔案自員工離職期,保存兩年。3、除公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合辦主任及董事長(zhǎng)外,任何人無權(quán)查 看員工企業(yè)檔案。各部門經(jīng)理在得到主管副總、總經(jīng)理同意后,在 綜合辦處登記后方可查看本部門人員檔案,且僅限于工作履歷部分。4、員工企業(yè)檔案屬于公司機(jī)密文件,任何接觸員工企業(yè)檔案人員,不 得向任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人泄露員工家庭住址、身份證號(hào)碼、10、家庭成員情 況、電話號(hào)碼等私人資料內(nèi)容。否則,將“故意泄能公司機(jī)密” 論處。對(duì)公司、員工造成損失的,公司同時(shí)保留對(duì)責(zé)任人提出訴訟 和追究法律責(zé)任的權(quán)利。(二) 員工企業(yè)檔案管理程序1、員工企業(yè)檔案至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)員工應(yīng)聘簡(jiǎn)歷、面試評(píng)估表等面試內(nèi)容。(2)員工登記表沢照片、身份證復(fù)印件、最高學(xué)歷或?qū)W位復(fù)印件 等基本信息內(nèi)容。(3)入職程序等簽收件的回執(zhí)件。(4)員工轉(zhuǎn)正、異動(dòng)等其他程序文件(可分類另存)。(5)員工物品領(lǐng)用單:包括員工入職時(shí)領(lǐng)用的成套辦公用品、屬于 其個(gè)人使用的固定資產(chǎn)及各種耐用品,并要求其簽字確認(rèn)。2、檔案管理人員應(yīng)定期整理員工企業(yè)檔案,更新內(nèi)容,對(duì)于員工領(lǐng)用 的除消11、耗品之外的物品,及時(shí)記錄,并要求其簽字確認(rèn)。3、員工離職時(shí),檔案管理人員應(yīng)對(duì)照員工物品領(lǐng)用單,配合離職 程序?qū)︻I(lǐng)用物品進(jìn)行清點(diǎn)、收冋,同時(shí)對(duì)檔案進(jìn)行封存。第六節(jié)獎(jiǎng)懲規(guī)定一、獎(jiǎng)勵(lì)。本公司獎(jiǎng)勵(lì)的三種形式:書面表彰、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)提升。對(duì)下列表現(xiàn)之 一的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì):遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度到位,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出; 一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,年度內(nèi)未出現(xiàn)任何事故;完成工作目標(biāo),并取得良 好的經(jīng)濟(jì)效益;積極參與公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),提11!合理化建議,為公司采納;維護(hù)公 司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),有效避免了事故的發(fā)生與經(jīng)濟(jì)損失;維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng) 邪氣,事跡突出;節(jié)約12、資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;領(lǐng)導(dǎo)有方,培養(yǎng)合格的新人,圓滿 完成部門工作目標(biāo);其它對(duì)公司做出貢獻(xiàn),經(jīng)總經(jīng)理審批符合其它獎(jiǎng)勵(lì)條件的。二、懲戒員工有下列行為么一,經(jīng)批評(píng)教育不思改過的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除獎(jiǎng)金(或工 資)、書面警告、記過、降級(jí)、辭退等處分:違反國(guó)家法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度,造成 經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;經(jīng)常遲到、早退、曠工,有消極怠工現(xiàn)象,未按時(shí)完成工作任務(wù) 的;不服從主管的工作安排、調(diào)動(dòng),或無理取鬧,影響工作秩序的;財(cái)務(wù)人員執(zhí)行財(cái)經(jīng) 制度不到位,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;工作不認(rèn)真,損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、 能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;挑撥是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的; 泄露公司機(jī)密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索収冋扣、介紹費(fèi)的;利用職權(quán)對(duì)員打 擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的。三、嚴(yán)重違規(guī)行為員工有下列行為之一的,被視為嚴(yán)重違規(guī)行為,公司將依據(jù)勞動(dòng)合同法的規(guī)定予 以辭退:玩忽職守,違規(guī)操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;濫用職權(quán),違反財(cái) 經(jīng)紀(jì)律,揮霍公司資產(chǎn),損公肥私;財(cái)務(wù)人員喪失原則和職業(yè)道德,給公司帶來重大經(jīng)濟(jì) 損失的(直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上);侵占公司財(cái)物,盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭 博、流氓、斗毆,尚未構(gòu)成犯罪的;散布謠言,損害公司聲譽(yù)的。
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