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1、 杭州雷神技術有限公司倉庫管理員崗位職責1：倉庫管理員崗位主要職責:負責商品的驗收和退貨管理。即對商品的條形碼、名稱、數量、生產日期、保質期、質量進行核查。主要負責收料,發料,庫存管理,確保倉庫區域劃分明確帳、卡、物三者一致,主要負責料件的收發，半成品，成品的入庫，和成品出貨，能熟練完成倉庫的定期盤點,主要負責原材料的出入庫作業管理，做到材料的先進先出，帳料合一工單備料以及材料的定期盤點，整理及材料儲存環境的管理2、 負責帳物核查，庫存盤點，確保帳物統一、庫位準確，盤點正確；3、 按公司要求，確保顧楊倉庫帳物準確，負責相關單據的存檔；4、 積極參與公司管理體系內改善及持續改進工作。1、貨物進出2、管理、日出日進賬目管理3、倉庫5S管理！因個人工作表現突出05年12月升為材料倉領班07年10月升為倉庫主管.負責材料倉，成品倉的人員調配，和各單位間的協調配合工作，各種單據的簽核每月提供庫存月報表因表現突出被升倉庫組長，對倉庫的收料發料成品出貨及材料處理都有一定的管理經驗！本人在擔任倉庫組長以來,主要負責各倉管日常工作的安排,每月的清倉盤點,以及上下關系的調和,每月的清倉盤點,并直接向經理匯報各項工作,調和各個與部門的關系.熟悉倉庫的運作流程，人員配置、管理、培訓、過程監督等具體工作、7S的推廣及部門的運作管理，能及時有效地處理日常事務和一些突發事件，抗壓能力強！5S（整理、整頓、清掃、清潔3、素養、安全）5S的八大作用是1改善和提高企業形象。2提高生產效率。3改善零件在庫周轉率。4減少故障，保障品質。5保證企業安全生產，6降低生產成本。7改善員工精神面貌，使組織具有活力。8縮短作業周期，確保交貨期。7S的六大效用是1虧損為零 2不良為零 3浪費為零 4故障為零 5事故為零 6投訴為零。儲存和發放物料一般要遵守以下三原則：倉庫“十二防“（防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電）、定點定位定量、先進先出等三原則。對于化學品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則：遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。倉庫三防（防4、水、防火、防盜）六號定位法：按“庫號，倉位號，貨架號，層號，訂單號，物料編號”等六號，對物料進行歸類疊放，登記造冊，并填制物料儲位圖便于迅速查找物料的調倉。倉庫管理員工作流程：1請購2驗收3保管4盤點!做好倉管員的工作心得：服從領導，遵守各項規章制度；倉庫日常管理工作；據實際工作狀況，積極提出經營和管理的合理化建議；依倉庫規定收發料；倉庫倉位的籌劃與物料正確的擺放；倉庫的安全工作和物料保管防護工作；業單據的正確開制、確認與交接；每日物料明細賬目的登記；工作的具體按排執行與監督。倉庫管理三原則：3防（防水、防火、防盜）、3定（定點、定位、定量）、先進先出。倉庫三原則(先進先出、OK合格入庫、憑單5、作業）),“三勤”(勤檢查、勤盤點)。“賬、物、證、卡一致”“收、管、發”、盤點管理、ABC分類5距（燈距、墻距、堆距、柱距、頂距）倉庫組長崗位主要職責:負責倉庫所有事務及人員調動,主要工作是負責倉庫的日常工作流程,包括原料的接收、原料的發放、成品入庫、成品出貨, 以及對車間生產需要的協調和對客戶投訴問題的解決等.熟悉倉庫流程，善于現場管理和人員溝通。能夠合理分配人員的工作。主要職責是對倉庫的規劃。協調和調度倉管員工作,定期核對報表檢查倉管員工作有無差錯,定期培訓倉庫管理知識,安全知識，及時反饋倉庫庫存信息。負責不良品追蹤及最終處理結果報告、生產加工領料單和成品出貨單審核、ERP單據確認倉庫組6、長：1、倉庫每日工作按排。2、倉庫工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。3、各部門的溝通與協調。4、參與公司宏觀管理和策略制定。5、現場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。8、簽發倉庫各級文件和單據；9、管理會議資料報告（主要提供物料呆滯庫存）。1. 負責倉庫收發存的全面管理工作;2. 倉庫操作流程和作業指導書的制定和優化;3. 倉庫人員的培訓、指導、優化和考核 ;4. 循環盤點、月度盤點、年中盤點、年終盤點的統籌按排;5. 提高和優化倉庫空間的利用率和7、庫存的周轉率;6. 與各部門之間的溝通及協調.1、有較強的溝通協調能力，善于處理人際關系。2、熟悉ISO9000-2001品質管制體系運作以及ISO14000環境管理系。3、熟悉電腦操作，OFFICE辦公軟體，系統。4、負責貨倉的整體規化，作業程序。5、負責倉庫管理盤點工作事項。6、負責物料的先進先出管理以及倉庫“5S”管理和產品的標識管理7、負責倉庫物料的進出管理，儲存管理，賬務管理，確保倉庫賬、卡、物一致。倉庫管理員工作流程：1請購2驗收3保管4盤點1、請購1）對于定型物資及計劃內物資的請購，由倉管部根據庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購；2）對填寫請購單并由使用部門負責人簽名認可，報8、倉管部由倉管員根據庫存情況提出意見轉采購部；于非定型及計劃外 物資的請購，由使用部門根據需要提出購買物品的名稱、規格、型號、數量，并說明使用情況， 2、 驗收1）倉管員根據采購計劃進行驗貨；2）對于印刷品的驗收，倉管部依據使用部門提供的樣板進行；3）貨物如有差錯，及時通知財務主管與采購干事，以扣壓貨款，并積極聯系印刷商做更正處理；4）所有物資的驗收，一律打印入庫單或直撥單，一式三聯，第一聯交財務部，第二聯倉庫留存，第三聯送貨人留存，(如 欠 帳，此聯由送貨人留存，憑此聯到財務結賬，如是采購現金付款，則此聯交領用部門備查)。5）對于直拔物資，倉管員做一級驗收之后，通知使用部門做二級驗收合格，則由9、部門負責人直接在直拔單上簽字即可。進倉物資的驗收，由倉管員根據供貨xxxx及請購單上標明的內容認真驗收并辦理入倉手續，如發現所采購物資不符合規定要求，應拒絕收貨，并及時通知采購部進行退、換貨手續；3、保管1）倉管部對倉庫所有物資負保管之責，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標明進貨日期，按規定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡；2）掌握商品質量、數量、衛生、保質期情況，落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施，保證庫存物資完好無損；4、盤點1）倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，并與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、 盤虧的數量及原因，每月底打印盤點表，10、報財務審查核對；2）管理實現了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統計直接通過電腦系統完成。1、 按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現情況及時向上級匯報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有 開關是否關好；2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患；3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛生措施是否落實，保證庫存物資完好無損；4、負責學校物資的收、發、存工作，收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質、按量驗收，并根據xxxx記2、 錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標明進貨日期。屬不11、符合質量要 求的，堅決退貨，嚴格把好質量關；5、驗收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；6、食堂倉管員負責鮮活餐料驗收監督，嚴格把好質量、數量關，對不夠斤兩的物資一定不能驗收，要起到監督作用；7、發貨時，一定要嚴格審核領用手續是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續欠妥者，一律拒發；08、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結貨物驗收合格及時將單據交與供應商, 做到當日單據當日清理；09、做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數報財務主管，做好各種單據報表的歸檔管理工作；10、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資；11、嚴格遵守學校各項12、規章制度，服從上級工作分工；倉庫管理員工作流程1、請購1）對于定型物資及計劃內物資的請購，由倉管部根據庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購；2）對于非定型及計劃外物資的請購，由使用部門根據需要提出購買物品的名稱、規格、型號、數量，并說明使用情況， 填寫請購單并由使用部門負責人簽名認可，報倉管部由倉管員根據庫存情況提出意見轉采購部；2、驗收1）倉管員根據采購計劃進行驗貨；2）對于印刷品的驗收，倉管部依據使用部門提供的樣板進行；3）貨物如有差錯，及時通知財務主管與采購干事，以扣壓貨款，并積極聯系印刷商做更正處理；4）所有物資的驗收，一律打印入庫單或直撥單，一式三聯，第一聯交財務部，第二聯倉庫留存13、，第三聯送貨人留存，(如 欠帳，此聯由送貨人留存，憑此聯到財務結賬，如是采購現金付款，則此聯交領用部門備查)。5）對于直拔物資，倉管員做一級驗收之后，通知使用部門做二級驗收合格，則由部門負責人直接在直拔單上簽字即可。進倉物資的驗收，由倉管員根據供貨xxxx及請購單上標明的內容認真驗收并辦理入倉手續，如發現所采購物資不符合規定要求，應拒絕收貨，并及時通知采購部進行退、換貨手續；保管1）倉管部對倉庫所有物資負保管之責，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標明進貨日期，按規定留有通道、墻距、燈 距、掛好物資登記卡；2）掌握商品質量、數量、衛生、保質期情況，落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和 衛生14、措施，保證庫存物資完好無損；4、盤點1）倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，并與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、 盤虧的數量及原因，每月底打印盤點表，報財務審查核對；2）管理實現了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統計直接通過電腦系統完成。倉庫管理員崗位職責1、 按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現情況及時向上級匯報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好； 2、 認真做好倉庫的安全、整理工作，經常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患； 3、 檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛生措施是否落實，保證庫存物資完好無損； 15、4、 負責學校物資的收、發、存工作，收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質、按量驗收，并根據發票記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標明進貨日期。屬不符合質量要求的，堅決退貨，嚴格把好質量關； 5、 驗收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀； 6、 食堂倉管員負責鮮活餐料驗收監督，嚴格把好質量、數量關，對不夠斤兩的物資一定不能驗收，要起到監督作用； 7、 發貨時，一定要嚴格審核領用手續是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續欠妥者，一律拒發； 8、 物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結貨物驗收16、合格及時將單據交與供應商,做到當日單據當日清理； 9、 做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數報財務主管，做好各種單據報表的歸檔管理工作； 10、 嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資;11、 嚴格遵守學校各項規章制度，服從上級工作分工；倉庫管理員工作流程 1、請購 1）對于定型物資及計劃內物資的請購，由倉管部根據庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購； 2）對于非定型及計劃外物資的請購，由使用部門根據需要提出購買物品的名稱、規格、型號、數量，并說 明使用情況，填寫請購單并由使用部門負責人簽名認可，報倉管部由倉管員根據庫存情況提出意見轉采購部； 2、驗收 1）倉管員根據采購計劃進行驗貨17、； 2）對于產品品的驗收，倉管部依據使用部門提供的樣板進行； 3）貨物如有差錯，及時通知財務主管與采購干事，以扣壓貨款，并積極聯系印刷商做更正處理； 4）所有物資的驗收，一律打印入庫單或直撥單，一式三聯，第一聯交財務部，第二聯倉庫留存，第三聯送貨人留存，(如欠帳，此聯由送貨人留存，憑此聯到財務結賬，如是采購現金付款，則此聯交領用部門備查)。 5）對于直拔物資，倉管員做一級驗收之后，通知使用部門做二級驗收合格，則由部門負責人直接在直拔單 上簽字即可。進倉物資的驗收，由倉管員根據供貨發票及請購單上標明的內容認真驗收并辦理入倉手續，如發現所采購物資不符合規定要求，應拒絕收貨，并及時通知采購部進行退、換貨手續； 3、保管 1）倉管部對倉庫所有物資負保管之責，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標明進貨日期，按規定留有通 道、墻距、燈距、掛好物資登記卡； 2）掌握商品質量、數量、衛生、保質期情況，落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施，保證庫存物資完好無損； 4、盤點 1）倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，并與電腦中記錄的結存量核對， 查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因，每月底打印盤點表，報財務審查核對； 2）管理實現了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統計直接通過電腦系統完成。