午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、1東華能源股份有限公司迎新培訓(xùn)員工手冊(cè)2卷首語卷首語前言前言希望通過本手冊(cè)的學(xué)習(xí)，有助于您系統(tǒng)的了解東華能源的組織機(jī)構(gòu)、公司文化以及相關(guān)規(guī)章制度。當(dāng)然，任何一本手冊(cè)中所涉及的政策規(guī)范和工作程序都不可取代您與主管之間的日常工作交流，有關(guān)您的工作職位狀況、薪資、福利政府等具體事宜可向您的直接主管或經(jīng)理進(jìn)行咨詢。n作為東華能源的一員，請(qǐng)您認(rèn)真學(xué)習(xí)本手冊(cè)，并自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；作為公司政策的一部分，本手冊(cè)中的條款和勞動(dòng)合同中的條款具有同等的法律效力。n本手冊(cè)適用于東華能源的所有員工，手冊(cè)中所提及的任何條款都將指導(dǎo)您在本公司的行業(yè)準(zhǔn)則與標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，公司也將會(huì)根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況的發(fā)展和環(huán)境變化等而定期調(diào)2、整有關(guān)內(nèi)容并公布實(shí)施。3使用指南使用指南 這是一本寫給東華能源所有員工的成功指南，它不僅僅是一本幫助你了解東華能源的手冊(cè)，還是指導(dǎo)你規(guī)劃職業(yè)發(fā)展的向?qū)В菂f(xié)助你進(jìn)行自我管理的工具。使用時(shí)請(qǐng)注意：n本手冊(cè)不是一次性的，在將來的工作中，你會(huì)經(jīng)常需要查閱并反復(fù)使用其中的工具和表格。n本手冊(cè)是框架性的，你需要發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)性，使其真正成為為你個(gè)人量身定制的成功指南。n本手冊(cè)的內(nèi)容是摘要性的，不是公司規(guī)章制度的全部?jī)?nèi)容，并且有些公司規(guī)章制度并未收錄于本手冊(cè)中，而通過其他方式讓您知悉，敬請(qǐng)注意并悉數(shù)遵守。聲明：本手冊(cè)為公司內(nèi)部管理資料，不可抄襲、翻印、泄露。聲明：本手冊(cè)為公司內(nèi)部管理資料，不可抄襲、翻印3、泄露。4員工手冊(cè)之聘用篇（一）員工手冊(cè)之聘用篇（一）聘用聘用通過合格的人員招聘和安置，確保選擇滿足具體職位描述要求（對(duì)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、資質(zhì)、技能和能力的要求）的合格候選人，從而實(shí)現(xiàn)東華能源最佳人員、最佳伙伴、最佳服務(wù)和最佳業(yè)績(jī)。n員工的性質(zhì)員工的性質(zhì)全日制員工/退休反聘員工/勞務(wù)派遣員工n招聘政策招聘政策公司各項(xiàng)人力資源工作程序中都嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法和中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法的各項(xiàng)規(guī)定。n人事檔案人事檔案轉(zhuǎn)入當(dāng)?shù)厝瞬胖行幕騽趧?dòng)局代管人事關(guān)系和檔案。5員工手冊(cè)之聘用篇（二）員工手冊(cè)之聘用篇（二）內(nèi)部聘用內(nèi)部聘用n程序程序人力資源部以內(nèi)部公告形式發(fā)布崗位空缺信息，員工提交內(nèi)部競(jìng)聘資料（經(jīng)其4、上司確認(rèn)）給人力資源部，由人力資源部按面試流程執(zhí)行。n競(jìng)聘條件競(jìng)聘條件現(xiàn)有職位至少工作一年以上方可申請(qǐng)新職位。說明：內(nèi)部招聘不能保證您每次申請(qǐng)都能得到一個(gè)新崗位。外部聘用外部聘用n根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)量及人才需求，由部門負(fù)責(zé)人填寫用人申請(qǐng)，交公司管理層簽字同意后，由人力資源部開展招聘事宜。應(yīng)聘人員在通過部門負(fù)責(zé)人、人力資源部的初試與考核后，經(jīng)管理層復(fù)試、終試，確認(rèn)錄用人選。6員工手冊(cè)之聘用篇（三）員工手冊(cè)之聘用篇（三）甄選的注意事項(xiàng)甄選的注意事項(xiàng)公司實(shí)行親屬回避制度：公司實(shí)行親屬回避制度：n凡與公司在職員工有親屬關(guān)系的應(yīng)當(dāng)如實(shí)申報(bào)，否則將視為嚴(yán)重不誠(chéng)信行為，一律不予錄取，已經(jīng)錄用的5、則立即辭退，且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。n一般情況下在職員工的親屬（如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等）不得被公司錄用，特殊崗位經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。n公司兩名在職員工為夫妻的，公司可以調(diào)動(dòng)其中任何一人的工作部門或工作地點(diǎn)。兼職工作兼職工作n員工在為公司服務(wù)期間不得在其他任何公司或機(jī)構(gòu)從事專職或兼職工作；未經(jīng)批準(zhǔn)，員工不得為其他任何公司或機(jī)構(gòu)從事商業(yè)活動(dòng)，即使是無償?shù)摹＿`反者，公司有權(quán)予以辭退，且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。未經(jīng)公司批準(zhǔn)，員工首次接受其他單位的報(bào)酬時(shí)，則被視為其主動(dòng)向公司提出辭職。7員工手冊(cè)之聘用篇（四）員工手冊(cè)之聘用篇（四）新員工入職報(bào)到須知新員工入職報(bào)到須知n應(yīng)聘人員在接到錄用通知后，攜帶錄用通知所6、規(guī)定之證件、物品，按指定日期、地點(diǎn)，親自辦理報(bào)到手續(xù)，逾期報(bào)到視為拒絕受聘，該錄用通知自動(dòng)失效。n新員工報(bào)到須向人力資源部提供下列證件、資料：-原單位的解除/終止勞動(dòng)合同證明；-指定（市級(jí)）醫(yī)院的體檢報(bào)告（原件）；-社會(huì)保險(xiǎn)手冊(cè)和住房公積金帳戶（如有）；-檔案管理證明或?qū)n案轉(zhuǎn)移到指定檔案接收機(jī)構(gòu)：人才中心 -身份證、戶口本、學(xué)歷/學(xué)位證書以及其他相關(guān)證件（原件供查詢，提交復(fù)印件）；-一寸彩色照片4張；-公司要求的其他必要資料。8員工手冊(cè)之聘用篇（五）員工手冊(cè)之聘用篇（五）簽訂勞動(dòng)合同簽訂勞動(dòng)合同n公司依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法和中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法規(guī)定，簽訂勞動(dòng)合同書，以確認(rèn)并保證公司雇員7、雙方在聘用過程中的合法權(quán)益。n在合同期內(nèi)，公司若發(fā)現(xiàn)員工入職時(shí)提供的信息或資料虛假或與事實(shí)不符，公司將隨時(shí)與之解除勞動(dòng)合同，且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。n當(dāng)員工個(gè)人資料更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)員工及時(shí)到人力資源部門更改，以確保與員工相關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益；否則，由此導(dǎo)致的責(zé)任由員工自負(fù)。n新員工報(bào)到之日起一個(gè)月內(nèi)，須與公司簽訂勞動(dòng)合同書一式兩份（公司和員工各保留一份），一旦簽訂即受法律保護(hù)，對(duì)雙方均具有約束力，任何一方不得擅自解除。9員工手冊(cè)之聘用篇（六）員工手冊(cè)之聘用篇（六）試用期試用期n在公司任職的所有員工，按照勞動(dòng)合同所規(guī)定的時(shí)間履行試用期的要求。試用期一般為3個(gè)月（最長(zhǎng)不超過6個(gè)月），試用期內(nèi)勞動(dòng)合同的任何8、一方若要終止勞動(dòng)關(guān)系，須提前三天通知對(duì)方。n在新員工試用期結(jié)束前兩周，人力資源部門準(zhǔn)備“試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”，新員工結(jié)合試用期培訓(xùn)與學(xué)習(xí)、勝任工作崗位等情況填寫試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，其主管根據(jù)新員工試用期工作技能、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度等簽署意見，經(jīng)管理層批準(zhǔn)后，人力資源部向員工發(fā)出書面通知，告知試用期評(píng)估結(jié)果，并在公司郵箱或公布欄給予公布。n試用期不合格：明確不合格理由，提前三天書面通知員工。10員工手冊(cè)之聘用篇（七）員工手冊(cè)之聘用篇（七）合同續(xù)聘合同續(xù)聘n原勞動(dòng)合同期限屆滿前30日，人力資源部向各經(jīng)理發(fā)出合同到期續(xù)聘名單、續(xù)聘申請(qǐng)表，部門經(jīng)理通知合同將到期員工完成表單，并附合同期工作小結(jié)。n員工應(yīng)在9、收到續(xù)聘申請(qǐng)表 后7日內(nèi)完成所有續(xù)聘申請(qǐng)工作，用人部門應(yīng)在接到續(xù)聘申請(qǐng)表 及工作小結(jié)3個(gè)工作日內(nèi)完成審批并遞交人力資源部。n公司嚴(yán)格執(zhí)行書面勞動(dòng)合同制度，自公司向員工發(fā)出續(xù)聘申請(qǐng)表 起7日內(nèi)，員工未按規(guī)定時(shí)間提交規(guī)定時(shí)間提交續(xù)聘申請(qǐng)續(xù)聘申請(qǐng)及工作及工作小結(jié)的，視為員工不同意續(xù)簽勞動(dòng)合同，原勞動(dòng)合同到期后自小結(jié)的，視為員工不同意續(xù)簽勞動(dòng)合同，原勞動(dòng)合同到期后自行終止。行終止。11員工手冊(cè)之聘用篇（八）員工手冊(cè)之聘用篇（八）勞動(dòng)合同解除與終止勞動(dòng)合同解除與終止辭職（員工方原因解除勞動(dòng)合同）辭職（員工方原因解除勞動(dòng)合同）辭職（員工方原因解除勞動(dòng)合同）辭職（員工方原因解除勞動(dòng)合同）n員工應(yīng)提前30日以10、書面形式向公司提出辭職（試用期內(nèi)提前3日）；n收到辭職報(bào)告后，公司代表（部門經(jīng)理、人力資源部門等）與員工溝通，以了解員工的職業(yè)期望、不滿和離職的原因并進(jìn)行勸留；n在了解員工辭職的原因后，部門經(jīng)理在辭職申請(qǐng)表上出具審批意見，審批完成后轉(zhuǎn)至人力資源部審批，人力資源部審批完成后征求工會(huì)意見后報(bào)公司管理層審批。n公司管理層批準(zhǔn)后，人力資源部向辭職員工發(fā)出同意辭職申請(qǐng)通知書、員工離職交接單，離職員工立即辦理離職交接。12員工手冊(cè)之聘用篇（九）員工手冊(cè)之聘用篇（九）勞動(dòng)合同解除與終止勞動(dòng)合同解除與終止辭退（公司方原因解除勞動(dòng)合同）辭退（公司方原因解除勞動(dòng)合同）辭退（公司方原因解除勞動(dòng)合同）辭退（公司方原因11、解除勞動(dòng)合同）n用人部門提出辭退員工的，說明辭退原因和根據(jù)，完成辭退報(bào)告，轉(zhuǎn)至人力資源部征求工會(huì)意見后報(bào)公司管理層審批。n公司管理層批準(zhǔn)后，人力資源部提前30日以書面形式通知員工。離職交接離職交接離職交接離職交接n離職人員必須遵守公司的離職程序，完成員工離職交接表辦理工作、資產(chǎn)等各項(xiàng)離職交接手續(xù)。離職人員應(yīng)在指定的時(shí)間范圍內(nèi)，將自身的已結(jié)和未結(jié)工作全部移交給指定人員，不得隱瞞和遺漏。n離職員工完成員工離職交接表的簽署后，確定結(jié)算離職工資。解除或終止勞動(dòng)合同應(yīng)給予員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模凑諊?guó)家和地方政府相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。n人力資源部為離職員工辦理退工退保手續(xù)，并通知員工領(lǐng)取離職證明和社會(huì)保險(xiǎn)手冊(cè)等資料。112、3員工手冊(cè)之工作時(shí)間篇（一）員工手冊(cè)之工作時(shí)間篇（一）工作時(shí)間工作時(shí)間根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定：國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過八小時(shí)，平均每周工作時(shí)間不超過四十小時(shí)的工作制度。結(jié)合公司業(yè)務(wù)情況，公司工作時(shí)間分三大類：n一般標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制：一般標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制：實(shí)行每天八小時(shí)，每周不超過四十小時(shí)工作制：適合一般管理職位n不定時(shí)工作制：不定時(shí)工作制：對(duì)于因生產(chǎn)特點(diǎn)，工作特殊需要或職責(zé)范圍的關(guān)系，無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量或需要機(jī)動(dòng)作業(yè)的職工所采取的工時(shí)制度：適合部門經(jīng)理及以上職位、銷售等外勤人員、司機(jī)、押運(yùn)員等職位n綜合計(jì)時(shí)工作制：綜合計(jì)時(shí)工作制：對(duì)于因工作性質(zhì)特殊，需連續(xù)作業(yè)或受季節(jié)及自然條件限制的，13、采用的以周、月、季、年為周期的工時(shí)制度：生產(chǎn)部操作崗位、發(fā)貨調(diào)中心崗位、車輛調(diào)度等一線操作人員的職位。14員工手冊(cè)之工作時(shí)間篇（二）員工手冊(cè)之工作時(shí)間篇（二）工作時(shí)間工作時(shí)間n一般管理職位：8:30至17:00綜合計(jì)時(shí)職位：白班 8:00 至 20:00 夜班 20:00 至 次日8:00根據(jù)勞社部發(fā)20083號(hào)關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問題通知的規(guī)定：日工資、小時(shí)工資的折算：日工資、小時(shí)工資的折算：n按照勞動(dòng)法第51條規(guī)定，法定節(jié)假日用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資，即折算日工資、小時(shí)工資時(shí)不剔除國(guó)家規(guī)定的11天法定節(jié)假日，據(jù)此：-日工資：月工資收入月計(jì)薪天數(shù)；-小時(shí)工資：月工資收入（月計(jì)14、薪天數(shù)8小時(shí)）；-月計(jì)薪天數(shù)：（365天-104天）12月=21.75天；-月計(jì)薪小時(shí)：21.75*8=174小時(shí)。15員工手冊(cè)之工作時(shí)間篇（三）員工手冊(cè)之工作時(shí)間篇（三）考勤考勤 公司實(shí)行打卡和登記考勤制度。無論何時(shí)上班、下班，出入辦公地點(diǎn)、都應(yīng)打卡或登記。n刷卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班刷卡一次，下午下班刷卡一次。n刷卡時(shí)間：刷卡時(shí)間為首次到崗時(shí)間和末次離崗時(shí)間（因中途外出公干、出差、請(qǐng)假等當(dāng)天無法返回公司的視為末次離崗）。n未刷卡：?jiǎn)T工因請(qǐng)假、出差、外出公干等原因預(yù)知不能按時(shí)刷卡的，須提前向直接上級(jí)說明原因，辦理相關(guān)審批手續(xù)。因突發(fā)事件而導(dǎo)致無法提前的，在電話向直接上級(jí)說明原因，辦理相關(guān)15、審批手續(xù)。因突發(fā)事件而導(dǎo)致無法提前的，在電話向直接上級(jí)說明被允許的情況下，可在返崗后2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù)。n忘刷卡：需在忘刷卡24小時(shí)內(nèi)（包括上班卡和下班卡）實(shí)效考勤異常說明，超過24小時(shí)未提交的，則按曠工處理。16員工手冊(cè)之工作時(shí)間篇（四）員工手冊(cè)之工作時(shí)間篇（四）缺勤規(guī)定缺勤規(guī)定n遲到：上班刷卡超過規(guī)定上班時(shí)間的為遲到。n早退：下班刷卡提前于規(guī)定下班時(shí)間的為早退，超過5分鐘（含）視為擅自離崗。n擅自離崗：上班時(shí)間本崗位或公司未向直接上級(jí)說明外出公干事由或請(qǐng)假（按相應(yīng)假別處理）的為擅自離崗。公司禁止員工擅自離崗，否則每發(fā)現(xiàn)一次按曠工一天處理。n曠工：?jiǎn)T工未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而擅自不到崗的為曠工。16、公司嚴(yán)禁員工無故曠工。n缺勤處罰：遲到、早退、曠工17員工手冊(cè)之工作時(shí)間篇（五）員工手冊(cè)之工作時(shí)間篇（五）缺勤處罰缺勤處罰n遲到：遲到：-遲到在5分鐘以內(nèi)的，1次按缺勤1小時(shí)計(jì)算；-遲到超過5分鐘以上30分鐘以內(nèi)，1次按曠工0.5天計(jì)算；-遲到超過30分鐘以上3小時(shí)以內(nèi)，1次按曠工1天計(jì)算；-遲到超過3小時(shí)以上的，1次按曠工2天計(jì)算，作公司通報(bào)批評(píng).n早退：早退：-早退在5分鐘以內(nèi)的，1次按缺勤4小時(shí)計(jì)算；-早退超過5分鐘的，1次按曠工1天處理。n曠工：曠工：-員工每曠工1天，扣除2天工資；-30日內(nèi)累計(jì)無故曠工3天以上的，為嚴(yán)重違紀(jì)，一律予以辭退-365日內(nèi)累計(jì)無故曠工5天以上的，為嚴(yán)重違紀(jì)17、，一律給予辭退。18員工手冊(cè)之工作時(shí)間篇（六）員工手冊(cè)之工作時(shí)間篇（六）考勤管理考勤管理n如因天氣、交通、公司客觀原因等造成員工考勤記錄遲到/早退，由人力資源部統(tǒng)一備注登記。n如因部門原因造成員工考勤記錄遲到/早到，員工應(yīng)填寫考勤異常申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理審批，與當(dāng)月考勤一起遞交人力資源部。n公出、出差員工將出差申請(qǐng)單、公出審批單經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交至人力資源部備案。n每月底人力資源部負(fù)責(zé)東華能源及各下屬子公司、庫(kù)區(qū)采集考勤數(shù)據(jù)及匯總員工出差、公出、請(qǐng)假記錄。n惡意破壞考勤機(jī)及虛報(bào)考勤記錄者，為嚴(yán)重違紀(jì)，一律予以辭退。19員工手冊(cè)之工作時(shí)間篇（七）員工手冊(cè)之工作時(shí)間篇（七）請(qǐng)假請(qǐng)假n任何類別的假期都需18、填寫請(qǐng)假報(bào)告并按規(guī)定批準(zhǔn)后方可休假。如有緊急情況不能事先請(qǐng)假的，應(yīng)在兩小時(shí)內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理或主管，并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)；未經(jīng)批準(zhǔn)就休假的，為嚴(yán)重違紀(jì)，一律予以辭退。n請(qǐng)假報(bào)告需按假期的類別提供相關(guān)證明，并由部門經(jīng)理簽字后交由人力資源部備案，如未提交有效類別證明則按事假計(jì)算。曠工曠工n30日內(nèi)累計(jì)無故曠工3天（含）以上的，或365日內(nèi)累計(jì)無故曠工5天（含）以上的，為嚴(yán)重違紀(jì)行為：直接主管親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，如無正當(dāng)合法理由，一律予以辭退。備注：實(shí)行不定時(shí)工作制的員工，如遇未有工作任務(wù)安排時(shí)，第3日起必須到公司參加考勤，否則將曠工處理。20員工手冊(cè)之工作時(shí)間篇（八）員工手冊(cè)之工19、作時(shí)間篇（八）加班加班n一一般般管管理理職職位位：每月加班不得超過三十六小時(shí)，法定節(jié)假日加班按工資的3倍結(jié)算，其他時(shí)間加班一律優(yōu)先考慮享受同等時(shí)間的調(diào)休。申請(qǐng)加班最小的單位為“1小時(shí)”，如由于工作需要無法安排調(diào)休的，當(dāng)年末結(jié)算所有加班費(fèi)。n所有加班必須事先申請(qǐng)，由員工填寫加班申請(qǐng)表得到部門經(jīng)理批準(zhǔn)并在加班開始前報(bào)給人力資源部備案；逾期批準(zhǔn)并報(bào)人力資源部備案的一律不算加班。n員工加班的，根據(jù)考勤系統(tǒng)有效考勤記錄確認(rèn)實(shí)際加班工時(shí)；考勤系統(tǒng)無有效加班考勤記錄的，一律不算加班。如工作特殊且無法到公司作指紋考勤的，須經(jīng)部門經(jīng)理審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可作為加班。21員工手冊(cè)之工作時(shí)間篇（九）員工手冊(cè)之工作20、時(shí)間篇（九）加班加班n實(shí)實(shí)行行綜綜合合計(jì)計(jì)時(shí)時(shí)的的員員工工：月法定工作時(shí)間174小時(shí)，超出法定工作時(shí)間作為正常加班，無需提出申請(qǐng)，超出時(shí)間按規(guī)定計(jì)發(fā)加班工資：超出工時(shí)按工資的1.5倍結(jié)算，遇法定節(jié)假日按工資的3倍結(jié)算。n不不定定時(shí)時(shí)工工作作制制的的員員工工：至少保證每周有一次連續(xù)24小時(shí)的休息時(shí)間，不涉及加班時(shí)間。n員工在正常工作時(shí)間之外參加公司或部門組織的學(xué)習(xí)討論、培訓(xùn)、開會(huì)、參觀及其他集體活動(dòng)均不算加班。調(diào)休調(diào)休n員工調(diào)休須根據(jù)工作情況合理安排，提交員工調(diào)休申請(qǐng)，說明所調(diào)休的原因及具體時(shí)間，由部門負(fù)責(zé)人審批同意報(bào)人力資源部備案后方能調(diào)休，不得未經(jīng)批準(zhǔn)自行調(diào)休。22員工手冊(cè)之休假篇（一）員工21、手冊(cè)之休假篇（一）休假休假n法定節(jié)假日：法定節(jié)假日：元旦1/春節(jié)3/清明1/勞動(dòng)節(jié)3/端午1/中秋1/國(guó)慶3n年休假年休假有工作經(jīng)驗(yàn)的新員工：有工作經(jīng)驗(yàn)的新員工：自入職當(dāng)月起享受10 個(gè)工作日（當(dāng)年工作月數(shù)12個(gè)月）四舍五入的帶薪年休假；應(yīng)屆畢業(yè)生的新員工：應(yīng)屆畢業(yè)生的新員工：當(dāng)年不享受年休假；第二年（次年1月起）起享受10個(gè)工作日的年休假，以后每為公司服務(wù)一年增加一個(gè)工作日的年休假，最高上限15個(gè)工作日。n婚假婚假根據(jù)國(guó)家法規(guī)，符合法定年齡結(jié)婚（男滿22周歲，女滿20周歲）的可享受3天婚假，對(duì)于響應(yīng)國(guó)家號(hào)召晚婚者（男滿25周歲，女滿23周歲），將按照規(guī)定額外享受7天的晚婚假（婚假為連續(xù)假期，22、包括法定假和公休假）。23員工手冊(cè)之休假篇（二）員工手冊(cè)之休假篇（二）休假休假n計(jì)劃生育假計(jì)劃生育假種類天數(shù)工資備注產(chǎn)假90天100%23周歲晚育產(chǎn)假30天（增加）100%24周歲多胎產(chǎn)假、難產(chǎn)假各增加15天100%醫(yī)療證明護(hù)理假7天100%男職工哺乳假每天1小時(shí)100%產(chǎn)后一年n病假病假病假天數(shù)病假工資 0天病假天數(shù)60天月基本工資的100%60天病假天數(shù)180天月基本工資80%180天病假天數(shù)國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療期月基本工資60%24員工手冊(cè)之休假篇（三）員工手冊(cè)之休假篇（三）休假休假n喪假（全額帶薪假）喪假（全額帶薪假）員工的直系親屬亡故時(shí)，享受一定期限的帶薪喪假。對(duì)象 假期配偶、父母、子女、23、岳父母、公婆3天祖父母、外祖父母 1天n工傷假（有部分薪酬的假期）工傷假（有部分薪酬的假期）員工在工作期間，因發(fā)生事故造成傷殘，由安全經(jīng)理查明原因，初步認(rèn)定性質(zhì)，向市勞動(dòng)行政部門填報(bào)工傷事故報(bào)告，并經(jīng)醫(yī)院治療鑒定、市勞動(dòng)行政部門確認(rèn)工傷性質(zhì)后，給予工傷假。n事假（無薪假期）事假（無薪假期）員工因個(gè)人原因可以申請(qǐng)事假，但每年的事假天數(shù)不可以超過15天；事假為無薪假期，不計(jì)算工作時(shí)間。25薪酬與福利待遇薪酬與福利待遇n公司薪酬政策的目標(biāo)公司薪酬政策的目標(biāo)n薪酬水平制定的原則薪酬水平制定的原則透明性/公平性/科學(xué)性/合理性/合法性n影響薪資的因素影響薪資的因素員工工作初期：-員工各方面?zhèn)€人素質(zhì)及能力24、的表現(xiàn)情況-員工進(jìn)步的速度與潛能完成初級(jí)階段后：-員工的表現(xiàn)為公司帶來的價(jià)值-工作的內(nèi)容，承擔(dān)的責(zé)任及工作的成績(jī)n薪酬程序薪酬程序組織機(jī)構(gòu)圖/職位描述/職位評(píng)估/確定薪酬/調(diào)整薪酬員工手冊(cè)之薪酬篇（一）員工手冊(cè)之薪酬篇（一）26員工手冊(cè)之薪酬篇（二）員工手冊(cè)之薪酬篇（二）薪酬薪酬n固定月薪由基本工資（55%）和月度考核獎(jiǎng)（45%）組成n加班工資n白班補(bǔ)貼（3元/天）n夜班補(bǔ)貼（12元/天）獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金n年終雙薪n年終效益獎(jiǎng)n合理化建議獎(jiǎng)n優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)n全勤獎(jiǎng)27員工手冊(cè)之福利篇員工手冊(cè)之福利篇n國(guó)家規(guī)定的福利國(guó)家規(guī)定的福利社會(huì)保險(xiǎn)金、住房公積金社會(huì)保險(xiǎn)金、住房公積金公司依照國(guó)家法律法規(guī)，為員工繳納25、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金和住房公積金。具體的繳費(fèi)方法和比例將參照屬地勞動(dòng)和社會(huì)保障局、住房公積金管理中心規(guī)定執(zhí)行。n企業(yè)自定的福利企業(yè)自定的福利餐貼：?jiǎn)T工工作期間，公司為員工提供免費(fèi)的工作餐。班車：公司為員工提供規(guī)定線路的上、下班班車接送服務(wù)。保險(xiǎn)：公司為員工承保雇主責(zé)任險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)。生日賀禮：公司為每位正式員工過生日時(shí)準(zhǔn)備生日禮金券。28員工手冊(cè)之培訓(xùn)與發(fā)展篇員工手冊(cè)之培訓(xùn)與發(fā)展篇n培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)與發(fā)展公司以及員工的成功都極大地取決于有效的安排、充足的培訓(xùn)。我們相信并執(zhí)行每一位員工都應(yīng)該平等的獲得完善的、充足的培訓(xùn)計(jì)劃，目的不僅在于使員工更稱職于現(xiàn)職工作，更是為了員26、工及公司的未來。n新員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn)：迎新培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)n在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)培訓(xùn)調(diào)查：?jiǎn)T工培訓(xùn)需求將綜合考慮組織和個(gè)人目標(biāo)、個(gè)人發(fā)展規(guī)劃來展開，由人力資源部整理作為編寫培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)。培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)調(diào)查表結(jié)合崗位要求擬定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。培訓(xùn)記錄：?jiǎn)T工填寫外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)申請(qǐng)表，經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后外出培訓(xùn)。29員工手冊(cè)之員工獎(jiǎng)懲篇員工手冊(cè)之員工獎(jiǎng)懲篇n獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)：口頭表揚(yáng)、通報(bào)表揚(yáng)、記小功、記大功、晉薪獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施：對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)由所在部門提議，報(bào)公司審批；員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)，記入本人檔案；當(dāng)本獎(jiǎng)勵(lì)條款中未列舉的情況發(fā)生時(shí)，其研究后的處理27、結(jié)果自然作為本制度的補(bǔ)充條款，再次發(fā)生類似事件則參照?qǐng)?zhí)行。n處罰處罰：口頭警告、書面警告、記過、降級(jí)降薪、解除勞動(dòng)合同處罰的送達(dá)處罰的送達(dá)：處罰決定一旦作出，員工必須在處罰決定上簽字確認(rèn)，如員工不簽字，部門負(fù)責(zé)人及人力資源部通告公司工會(huì)，并在公司內(nèi)部公告送達(dá)，內(nèi)部公告之日視為送達(dá)之日，處罰決定立效。30員工手冊(cè)之費(fèi)用報(bào)銷篇部門經(jīng)理一般員工住宿標(biāo)準(zhǔn)：一般地區(qū)300200特區(qū)及直轄市400300住宿補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：一般地區(qū)5040特區(qū)及直轄市7060交通標(biāo)準(zhǔn)軟臥，三等艙飛機(jī)（經(jīng)濟(jì)艙）硬臥，三等艙飛機(jī)（經(jīng)濟(jì)艙）31員工手冊(cè)之員工守則篇員工手冊(cè)之員工守則篇n基本準(zhǔn)則、職責(zé)權(quán)限、辦公室的日常管理規(guī)定、安全管理28、基本準(zhǔn)則、職責(zé)權(quán)限、辦公室的日常管理規(guī)定、安全管理n保密制度和信息保護(hù)保密制度和信息保護(hù) -員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的保密制度，保守公司的商業(yè)機(jī)密和其他需保密的信息，包括但不限于不為社會(huì)所公知的機(jī)密文件、經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、商業(yè)計(jì)劃、客戶信息、圖紙、合同、技術(shù)文件、資料等；-員工有義務(wù)對(duì)自己因職務(wù)便利而獲取的公司商業(yè)機(jī)密和其他保密信息進(jìn)行妥善保護(hù)，未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不得以任何方式向外傳遞、泄露和銷毀。公司機(jī)密文件及內(nèi)部資料要妥善保管，不得擅自復(fù)印，未經(jīng)特許，不得帶出公司。-機(jī)密文件和資料無需保留時(shí)，必須用碎同粉碎銷毀。-每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的信息管理制度，應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀、及時(shí)、完整地記錄公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)信息，不得偽造、改動(dòng)、隱藏、銷毀相關(guān)信息，不得指使、脅迫、誘導(dǎo)他人偽造、修改相關(guān)信息。32Q&A-感謝大家參加培訓(xùn)！-