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1、電飯煲公司任職資格管理電飯煲公司專業(yè)人員（非技術(shù)研發(fā)）任職資格標(biāo)準(zhǔn)一、專業(yè)人員（非研發(fā)技術(shù)）定義以及特征： 專業(yè)類人員主要的時(shí)間用于在辦公室工作，完成專業(yè)性的任務(wù)，對(duì)本人的工作負(fù)責(zé)。這些工作的主要特征包括：n 任職者通常是有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員（專業(yè)人員指必須掌握某個(gè)專業(yè)的知識(shí)才能勝任工作，如財(cái)務(wù)管理、品質(zhì)管理、采購管理、人力資源等等，這些人員一般需要本科學(xué)歷，或同等的經(jīng)驗(yàn))。n 任職者需要獨(dú)立發(fā)揮專業(yè)判斷，自主選擇工作方法解決問題。n 任職者大量(30%及以上時(shí)間)工作是非常規(guī)化的，沒有固定的模式可以借鑒，須任職者經(jīng)常發(fā)揮創(chuàng)造力來解決問題。n 任職者獨(dú)立工作，基本上不需要監(jiān)督。n M類和P類工作均2、有，P類明顯的。典型的專業(yè)類職位如：會(huì)計(jì)主管、招聘專員、研發(fā)人力資源、采購主管、檢驗(yàn)主管、韓語翻譯、市場研究主管、計(jì)劃主管、調(diào)度主管等。二、專業(yè)人員（非研發(fā)技術(shù)）的職位等級(jí)以及學(xué)歷資格條件：學(xué)歷助理（二、一級(jí)）主辦/專員（三、二、一級(jí)）主管（三、二、一、級(jí)）高程*師副主任專員（二、一級(jí)）主任專員（二、一級(jí)）*專家（二、一級(jí)）首席*專家博士畢業(yè)后一年后兩年后兩年后三年后碩士畢業(yè)后一年后三年后三年后三年后五年后本科畢業(yè)后二年后三年后五年后五年后五年后八年后?？飘厴I(yè)后一年后三年后五年后八年后八年后八年后中專畢業(yè)后三年后五年后八年后說明： 1、 工作年限按畢業(yè)后參加相同或相近專業(yè)工作的時(shí)間計(jì)算；2、 3、低學(xué)歷的員工要申報(bào)高一級(jí)別職位任職資格，必須取得相應(yīng)的高一級(jí)別學(xué)歷或工作經(jīng)驗(yàn)（國家認(rèn)可的畢業(yè)證明或?qū)W位證書）；3、 對(duì)于已取得高一級(jí)學(xué)歷的，按最近的路徑申請高一級(jí)職位任職資格；4、 所有申請職位任職資格的員工，都必須達(dá)到相應(yīng)崗位職位說明書的要求，并且只能申報(bào)所在崗位的專業(yè)技術(shù)職稱；5、 對(duì)部分表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員，可適當(dāng)放寬學(xué)歷資歷條件，但必須經(jīng)過管委會(huì)討論通過;6、 工作年限為基本年限要求，即達(dá)到基本工作年限要求才有晉升上一級(jí)別的資格，但并非達(dá)到基本年限之后必須晉級(jí)。三、任職資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：助理二級(jí)/一級(jí)任職資格標(biāo)準(zhǔn)：任職資格內(nèi)容任職資格標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)：u 了解本崗位對(duì)應(yīng)專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)；u4、 基本了解本部門工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和部門資源狀況；u 基本了解與本崗位相關(guān)的其他部門的業(yè)務(wù)流程；公司知識(shí)：u 了解公司發(fā)展歷史和組織架構(gòu)；u 了解公司的愿景和戰(zhàn)略；u 認(rèn)同美的文化；管理知識(shí)：時(shí)間與計(jì)劃管理方法；溝通方法；辦公資源管理、公司的信息系統(tǒng)的使用知識(shí)；公司的保密原則和方法。u 具有簡單的該專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，至少參加過3個(gè)月以上的崗位技能培訓(xùn)；在主管的指導(dǎo)下，可制定月度工作計(jì)劃，并在主管的指導(dǎo)和協(xié)助下完成月度工作計(jì)劃； 二級(jí)基本要求學(xué)歷中專以上學(xué)歷，中專畢業(yè)起始崗位計(jì)劃能力能預(yù)先安排內(nèi)部一個(gè)領(lǐng)域的工作計(jì)劃，預(yù)先分配時(shí)間及其他資源；執(zhí)行力協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部關(guān)系，完成工作目標(biāo)。 參加培訓(xùn)參加崗位相5、關(guān)培訓(xùn)六次以上，考評(píng)合格；經(jīng)驗(yàn)與成果對(duì)本等級(jí)在崗人員的資格復(fù)審：u 要求申請人工作業(yè)績表現(xiàn)穩(wěn)定，且半年度業(yè)績評(píng)價(jià)D級(jí)別不得多于兩次。一級(jí)基本要求學(xué)歷大專以上學(xué)歷，大專畢業(yè)起始崗位計(jì)劃能力能預(yù)先安排內(nèi)部一個(gè)領(lǐng)域的工作計(jì)劃，預(yù)先分配時(shí)間及其他資源；領(lǐng)導(dǎo)能力組織一個(gè)方面的團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，完成工作目標(biāo)。處理突發(fā)性工作任務(wù)。參加培訓(xùn)參加崗位相關(guān)培訓(xùn)六次以上，考評(píng)合格；經(jīng)驗(yàn)與成果對(duì)本等級(jí)在崗人員的資格復(fù)審：u 要求申請人工作業(yè)績表現(xiàn)穩(wěn)定，且半年度業(yè)績評(píng)價(jià)D級(jí)別不得多于兩次。建議輪崗崗位無越級(jí)申請職位資格的條件無主辦/三級(jí)/二級(jí)/一級(jí)任職資格標(biāo)準(zhǔn)：任職資格內(nèi)容任職資格標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)：u 了解本崗位對(duì)應(yīng)6、專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)；u 了解本部門工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、部門資源狀況；u 了解與本崗位相關(guān)的其他部門的業(yè)務(wù)流程；公司知識(shí)：u 熟悉公司發(fā)展歷史和組織架構(gòu)；u 理解公司的愿景和戰(zhàn)略；u 認(rèn)同美的文化；管理知識(shí)：時(shí)間與計(jì)劃管理方法；溝通技巧和方法；公司的信息系統(tǒng)的使用知識(shí)；公司的保密原則和方法。三級(jí)助理升主辦三級(jí)條件學(xué)歷/工作經(jīng)驗(yàn)?？疲ɑ蛲龋┮陨蠈W(xué)歷，本科應(yīng)屆畢業(yè)起始崗位；本公司內(nèi)一年或以上助理工作經(jīng)驗(yàn)；實(shí)績參與專業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目一項(xiàng)以上，參與部門組織公司活動(dòng)一項(xiàng)以上（參與100PPM項(xiàng)目一項(xiàng)以上）?？冃 月度績效D級(jí)2次，B級(jí)以上績效5次；l 內(nèi)外審無直接責(zé)任不合格項(xiàng)；l 相關(guān)聯(lián)部門滿意度調(diào)查，滿意7、度80以上。知識(shí)管理崗位工作類總結(jié)：一篇以上專業(yè)性文章、總結(jié)，公開發(fā)表或在本部門、系統(tǒng)內(nèi)推廣使用參加培訓(xùn)參加崗位相關(guān)培訓(xùn)紀(jì)錄：八次以上，考察結(jié)果合格。計(jì)劃能力能制定本崗位年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，并分解到月度工作中實(shí)施，能有計(jì)劃分配時(shí)間及其他資源執(zhí)行力協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部關(guān)系，完成工作目標(biāo)，處理突發(fā)性工作任務(wù)。越級(jí)申請職位資格的條件l 業(yè)績考評(píng)：連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為A級(jí)，連續(xù)半年內(nèi)不得有D級(jí)；l 合理化建議：年度十次以上，并被采納建議一次以上l 創(chuàng)新：作為核心人員參與專業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目一項(xiàng)以上l 項(xiàng)目獎(jiǎng)：至少一次所參與創(chuàng)新項(xiàng)目獲得部門級(jí)以上成果獎(jiǎng)勵(lì)l 授課一次以上，授課滿意度大于80分。二級(jí)三級(jí)升二級(jí)條件學(xué)歷/工作經(jīng)8、驗(yàn)本科以上學(xué)歷， 1年以上美的主辦三級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)實(shí)績參與專業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目一項(xiàng)以上，參與部門組織公司活動(dòng)一項(xiàng)以上，整理管理類文件一套以上。績效l 月度績效D級(jí)2次，B級(jí)以上績效5次；l 內(nèi)外審無直接責(zé)任不合格項(xiàng)；l 相關(guān)聯(lián)部門滿意度調(diào)查，滿意度85以上。知識(shí)管理崗位工作類總結(jié)：兩篇以上專業(yè)性文章、總結(jié)，公開發(fā)表或在本部門、系統(tǒng)內(nèi)推廣使用參加培訓(xùn)參加崗位相關(guān)培訓(xùn)紀(jì)錄：八次以上，考察結(jié)果合格。計(jì)劃能力能預(yù)先安排內(nèi)部一個(gè)領(lǐng)域的工作計(jì)劃，預(yù)先分配時(shí)間及其他資源；執(zhí)行力協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，完成工作目標(biāo)。處理突發(fā)性工作任務(wù)。越級(jí)申請職位資格的條件l 業(yè)績考評(píng)：連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為A級(jí)，連續(xù)半年內(nèi)不得有D級(jí)；l 合理化建議9、：年度十次以上，并被采納建議一次以上；l 創(chuàng)新：作為核心人員參與專業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目兩項(xiàng)以上；l 項(xiàng)目獎(jiǎng)：作為主導(dǎo)人員參與創(chuàng)新項(xiàng)目獲得公司級(jí)以上成果獎(jiǎng)勵(lì)；l 授課2次以上，授課滿意度大于80分。一級(jí)主辦二級(jí)升一級(jí)條件學(xué)歷/工作經(jīng)驗(yàn)本科（或同等）以上學(xué)歷，本公司內(nèi)一年或以上主辦工作經(jīng)驗(yàn)；實(shí)績組織專業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目一項(xiàng)以上，參與部門組織公司活動(dòng)兩項(xiàng)以上（參與100PPM項(xiàng)目一項(xiàng)以上），整理管理類文件一套以上績效l 月度績效D級(jí)2次，B級(jí)以上績效5次；l 內(nèi)外審無直接責(zé)任不合格項(xiàng)；l 相關(guān)聯(lián)部門半年度滿意度調(diào)查，滿意度85以上。知識(shí)管理崗位工作類總結(jié)：三篇以上專業(yè)性文章、總結(jié)，公開發(fā)表或在本部門、系統(tǒng)內(nèi)推廣使用參10、加培訓(xùn)參加崗位相關(guān)培訓(xùn)紀(jì)錄：八次以上，考察結(jié)果合格。計(jì)劃能力能制定本崗位年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，并分解到月度工作中實(shí)施，能有計(jì)劃地分配時(shí)間以及其他資源；執(zhí)行力協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，完成工作目標(biāo)。處理突發(fā)性工作任務(wù)。越級(jí)申請職位資格的條件l 業(yè)績考評(píng)：連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為A級(jí)，連續(xù)半年內(nèi)不得有D級(jí)；l 合理化建議：年度十次以上，并被采納建議一次以上l 創(chuàng)新：作為核心人員參與專業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目兩項(xiàng)以上l 項(xiàng)目獎(jiǎng)：至少一次所參與創(chuàng)新項(xiàng)目獲得公司級(jí)以上成果獎(jiǎng)勵(lì)l 授課3次以上，授課滿意度大于80分。建議輪崗崗位無越級(jí)申請職位資格的條件主管三級(jí)/二級(jí)/一級(jí)任職資格標(biāo)準(zhǔn)：任職資格內(nèi)容任職資格標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)：u 掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)11、理論知識(shí)；u 掌握本部門工作任務(wù)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)作方式和部門資源狀況；u 掌握與本部門相關(guān)的其他部門的業(yè)務(wù)流程；公司知識(shí)：u 熟悉公司發(fā)展歷史和組織架構(gòu)；u 理解公司的愿景和戰(zhàn)略；u 認(rèn)同美的文化；本專業(yè)知識(shí)：系統(tǒng)的掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，了解本專業(yè)領(lǐng)域國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，具備跟蹤本專業(yè)發(fā)展的能力和方向的能力。相關(guān)專業(yè)知識(shí)：具備解決本專業(yè)工作中與相關(guān)專業(yè)配合和協(xié)調(diào)的有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)。三級(jí)主辦一級(jí)升主管三級(jí)條件學(xué)歷/工作經(jīng)驗(yàn)本科（或同等）以上學(xué)歷，1年以上美的主辦二級(jí)職位工作經(jīng)驗(yàn)實(shí)績組織專業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目一項(xiàng)以上，組織策劃公司活動(dòng)一項(xiàng)以上（參與100PPM項(xiàng)目一項(xiàng)以上），整理管理類12、文件兩套以上績效l 月度績效D級(jí)2次，B級(jí)以上績效5次；l 內(nèi)外審無直接責(zé)任不合格項(xiàng)；l 相關(guān)聯(lián)部門半年度滿意度調(diào)查，滿意度80以上。授課崗位相關(guān)培訓(xùn)紀(jì)錄：一次以上， 授課滿意度80分以上知識(shí)管理崗位工作類總結(jié)：三篇以上專業(yè)性文章、總結(jié)，公開發(fā)表或在本部門、系統(tǒng)內(nèi)推廣使用參加培訓(xùn)參加后備干部培訓(xùn)初級(jí)班；計(jì)劃能力能制定本崗位年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，并分解到月度工作中實(shí)施，能有計(jì)劃地分配時(shí)間及其他資源；越級(jí)申請職位資格的條件l 業(yè)績考評(píng)：連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為A級(jí)，連續(xù)半年內(nèi)不得有D級(jí)；l 合理化建議：年度十次以上，并被采納建議一次以上l 創(chuàng)新：作為主導(dǎo)人員參與專業(yè)創(chuàng)新一項(xiàng)以上l 項(xiàng)目獎(jiǎng)：作為主導(dǎo)人員參與創(chuàng)新13、項(xiàng)目獲得事業(yè)部級(jí)以上成果獎(jiǎng)勵(lì)；l 或先進(jìn)獎(jiǎng)：獲得事業(yè)部級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)二級(jí)三級(jí)升二級(jí)條件學(xué)歷/工作經(jīng)驗(yàn)本科（或同等）以上學(xué)歷，1年以上美的主辦職位工作經(jīng)驗(yàn)實(shí)績組織專業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目一項(xiàng)以上，組織策劃公司活動(dòng)一項(xiàng)以上（參與100PPM項(xiàng)目一項(xiàng)以上），整理體系文件兩套以上績效l 月度績效D級(jí)2次，B級(jí)以上績效5次；l 內(nèi)外審無直接責(zé)任不合格項(xiàng)；l 相關(guān)聯(lián)部門滿意度調(diào)查，滿意度大于85。授課崗位相關(guān)培訓(xùn)紀(jì)錄：兩次以上， 授課滿意度大于85分。知識(shí)管理崗位工作類總結(jié)：三篇以上專業(yè)性文章、總結(jié)，公開發(fā)表或在本部門、系統(tǒng)內(nèi)推廣使用參加培訓(xùn)參加后備干部培訓(xùn)提升班；計(jì)劃能力能制定本崗位年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，并分解到月14、度工作中實(shí)施，能有計(jì)劃地分配時(shí)間及其他資源；并能夠有效指導(dǎo)下屬進(jìn)行工作安排；越級(jí)申請職位資格的條件l 業(yè)績考評(píng)：連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為A級(jí)，連續(xù)半年內(nèi)不得有D級(jí)；l 合理化建議：年度十次以上，并被采納建議一次以上l 創(chuàng)新：作為主導(dǎo)人員參與專業(yè)創(chuàng)新兩項(xiàng)以上l 項(xiàng)目獎(jiǎng)：作為主導(dǎo)人員參與創(chuàng)新項(xiàng)目獲得事業(yè)部級(jí)以上成果獎(jiǎng)勵(lì)；l 或先進(jìn)獎(jiǎng)：獲得事業(yè)部級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)一級(jí)二級(jí)升一級(jí)條件學(xué)歷/經(jīng)驗(yàn)本科（或同等）及以上學(xué)歷，一年或以上美的主管工作經(jīng)驗(yàn)； 實(shí)績組織專業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目一項(xiàng)以上，組織策劃公司活動(dòng)一項(xiàng)以上（參與100PPM項(xiàng)目一項(xiàng)以上），整理體系文件兩套以上績效l 月度績效D級(jí)2次，B級(jí)以上績效5次；l 內(nèi)外審無15、直接責(zé)任不合格項(xiàng)；l 相關(guān)聯(lián)部門滿意度調(diào)查，滿意度大于85。授課崗位相關(guān)培訓(xùn)紀(jì)錄：三次以上，授課滿意度大于85分。知識(shí)管理崗位工作類總結(jié)：三篇以上專業(yè)性文章、總結(jié)，公開發(fā)表或在本部門、系統(tǒng)內(nèi)推廣使用參加培訓(xùn)參加后備干部培訓(xùn)高級(jí)班；計(jì)劃能力能制定本崗位年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，并分解到月度工作中實(shí)施，能有計(jì)劃地分配時(shí)間及其他資源；，并能夠有效指導(dǎo)下屬進(jìn)行工作安排；領(lǐng)導(dǎo)能力組織兩個(gè)方面的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，完成工作目標(biāo)。越級(jí)申請職位資格的條件l 業(yè)績考評(píng)：連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為A級(jí)，連續(xù)半年內(nèi)不得有D級(jí)；l 合理化建議：年度十次以上，并被采納建立一次以上l 創(chuàng)新：作為主導(dǎo)人員參與專業(yè)創(chuàng)新兩項(xiàng)以上l 項(xiàng)目獎(jiǎng)16、：作為主導(dǎo)人員參與創(chuàng)新項(xiàng)目獲得事業(yè)部級(jí)以上成果獎(jiǎng)勵(lì)；l 或先進(jìn)獎(jiǎng)：獲得事業(yè)部級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)建議輪崗崗位高級(jí)（招聘、采購等）師任職資格內(nèi)容任職資格標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求業(yè)務(wù)知識(shí)：u 了解本崗位對(duì)應(yīng)專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)；u 了解本部門工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、部門資源狀況；u 了解與本崗位相關(guān)的其他部門的業(yè)務(wù)流程；公司知識(shí)：熟悉公司組織架構(gòu)，了解公司的遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略；熟悉公司的整體動(dòng)作流程及運(yùn)作方式，了解公司資源狀況；本專業(yè)知識(shí)：系統(tǒng)的掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，了解本專業(yè)領(lǐng)域國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，具備跟蹤本專業(yè)發(fā)展的能力和方向的能力。相關(guān)專業(yè)知識(shí)：具備解決本專業(yè)工作中與相關(guān)專業(yè)配合和協(xié)調(diào)的有關(guān)專業(yè)技術(shù)17、知識(shí)。業(yè)務(wù)技能能運(yùn)用技巧和經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)或避免本業(yè)務(wù)流程重大的問題，并能提出有效的解決方案；能運(yùn)用新方法解決實(shí)際問題，有對(duì)問題發(fā)生的前瞻性，并能夠出具系統(tǒng)的完善/預(yù)防方案；在本專業(yè)上具有制定/修訂標(biāo)準(zhǔn)的能力，在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定中起到關(guān)鍵作用具備較強(qiáng)的組織能力，溝通協(xié)調(diào)能力，信息分析處理能力主管一級(jí)升高級(jí)師條件經(jīng)驗(yàn)本公司內(nèi)一年或以上主管一級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)；實(shí)績組織專業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目一項(xiàng)以上，組織策劃公司活動(dòng)一項(xiàng)以上（參與100PPM項(xiàng)目一項(xiàng)以上），整理體系文件兩套以上績效l 月度績效D級(jí)2次，B級(jí)以上績效5次；l 內(nèi)外審無直接責(zé)任不合格項(xiàng)；l 相關(guān)聯(lián)部門滿意度調(diào)查，滿意度大于85。授課崗位相關(guān)培訓(xùn)紀(jì)錄：四次以上，授課18、滿意度大于85分。知識(shí)管理崗位工作類總結(jié)：四篇以上專業(yè)性文章、總結(jié)，公開發(fā)表或在本部門、系統(tǒng)內(nèi)推廣使用參加培訓(xùn)高級(jí)經(jīng)理特訓(xùn)營計(jì)劃能力能制定本崗位年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，并分解到月度工作中實(shí)施，能有計(jì)劃地分配時(shí)間及其他資源；，并能夠有效指導(dǎo)下屬進(jìn)行工作安排；領(lǐng)導(dǎo)能力組織兩個(gè)方面的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，完成工作目標(biāo)。越級(jí)申請職位資格的條件l 業(yè)績考評(píng)：連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為A級(jí)，連續(xù)半年內(nèi)不得有D級(jí)；l 合理化建議：年度十次以上，并被采納建立兩次以上l 創(chuàng)新：實(shí)用相關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目三項(xiàng)以上l 項(xiàng)目獎(jiǎng)：至少一次所主持項(xiàng)目獲得事業(yè)部級(jí)二等獎(jiǎng)以上成果獎(jiǎng)勵(lì)；l 或先進(jìn)獎(jiǎng)：獲得事業(yè)部級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)l 合理化建議為非單19、獨(dú)條件建議輪崗崗位副主任專員（二、一級(jí)）任職資格標(biāo)準(zhǔn)：任職資格內(nèi)容任職資格標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求業(yè)務(wù)知識(shí)：u 掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)；u 掌握本部門工作任務(wù)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)作方式和部門資源狀況；u 掌握與本部門相關(guān)的其他部門的業(yè)務(wù)流程；公司知識(shí)：u 熟悉公司發(fā)展歷史和組織架構(gòu)；u 理解公司的愿景和戰(zhàn)略；u 認(rèn)同美的文化；本專業(yè)知識(shí)：系統(tǒng)的掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，了解本專業(yè)領(lǐng)域國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，具備跟蹤本專業(yè)發(fā)展的能力和方向的能力。相關(guān)專業(yè)知識(shí)：具備解決本專業(yè)工作中與相關(guān)專業(yè)配合和協(xié)調(diào)的有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)。業(yè)務(wù)技能能運(yùn)用技巧和經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)或避免本業(yè)務(wù)流程重大的問題，并能提出有效的解決方案20、；能運(yùn)用新方法解決實(shí)際問題，有對(duì)問題發(fā)生的前瞻性，并能夠出具系統(tǒng)的完善/預(yù)防方案；在本專業(yè)上具有制定/修訂標(biāo)準(zhǔn)的能力，在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定中起到關(guān)鍵作用具備較強(qiáng)的組織能力，溝通協(xié)調(diào)能力，信息分析處理能力公司規(guī)模要求公司/項(xiàng)目組規(guī)模達(dá)3億元以上二級(jí)高級(jí)師升副主任專員二級(jí)條件經(jīng)驗(yàn)本公司內(nèi)一年或以上高級(jí)師工作經(jīng)驗(yàn)；實(shí)績組織專業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目一項(xiàng)以上，組織策劃公司活動(dòng)一項(xiàng)以上（參與100PPM項(xiàng)目一項(xiàng)以上），整理體系文件兩套以上績效l 年度績效無D級(jí)，B級(jí)以上績效占50%以上；l 內(nèi)外審無直接責(zé)任不合格項(xiàng)；l 相關(guān)聯(lián)部門滿意度調(diào)查，滿意度大于85。授課崗位相關(guān)培訓(xùn)紀(jì)錄：六次以上，授課滿意度大于85分。知識(shí)管理崗位21、工作類總結(jié)：五篇以上專業(yè)性文章、總結(jié)，公開發(fā)表或在本部門、系統(tǒng)內(nèi)推廣使用參加培訓(xùn)高級(jí)經(jīng)理特訓(xùn)營計(jì)劃能力能制定本崗位年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，并分解到月度工作中實(shí)施，能有計(jì)劃地分配時(shí)間及其他資源；，并能夠有效指導(dǎo)下屬進(jìn)行工作安排；領(lǐng)導(dǎo)能力組織兩個(gè)方面的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，完成工作目標(biāo)。越級(jí)申請職位資格的條件l 業(yè)績考評(píng)：連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為A級(jí)，連續(xù)半年內(nèi)不得有D級(jí)；l 合理化建議：年度十次以上，并被采納建立兩次以上l 創(chuàng)新：相關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目四項(xiàng)以上l 項(xiàng)目獎(jiǎng)：至少一次所主持項(xiàng)目獲得事業(yè)部級(jí)一等獎(jiǎng)以上成果獎(jiǎng)勵(lì)； l 或先進(jìn)獎(jiǎng)：獲得事業(yè)部級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)l 合理化建議為非單獨(dú)條件一級(jí)副主任專員二級(jí)升一級(jí)條22、件經(jīng)驗(yàn)本公司內(nèi)一年或以上副主任專員二級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)；實(shí)績組織專業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目一項(xiàng)以上，組織策劃公司活動(dòng)一項(xiàng)以上（參與100PPM項(xiàng)目一項(xiàng)以上），整理體系文件兩套以上績效l 年度績效無D級(jí)，B級(jí)以上績效占50%以上；l 內(nèi)外審無直接責(zé)任不合格項(xiàng)；l 相關(guān)聯(lián)部門滿意度調(diào)查，滿意度大于85。授課崗位相關(guān)培訓(xùn)紀(jì)錄：六次以上，授課滿意度大于85分。知識(shí)管理崗位工作類總結(jié)：五篇以上專業(yè)性文章、總結(jié)，公開發(fā)表或在本部門、系統(tǒng)內(nèi)推廣使用參加培訓(xùn)高級(jí)經(jīng)理特訓(xùn)營計(jì)劃能力能制定本崗位年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，并分解到月度工作中實(shí)施，能有計(jì)劃地分配時(shí)間及其他資源；，并能夠有效指導(dǎo)下屬進(jìn)行工作安排；領(lǐng)導(dǎo)能力組織兩個(gè)方面的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，協(xié)調(diào)23、內(nèi)外部關(guān)系，完成工作目標(biāo)。越級(jí)申請職位資格的條件l 業(yè)績考評(píng)：連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為A級(jí)，連續(xù)半年內(nèi)不得有D級(jí)；l 合理化建議：年度十次以上，并被采納建立四次以上l 創(chuàng)新：相關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目四項(xiàng)以上l 項(xiàng)目獎(jiǎng)：至少一次所主持項(xiàng)目獲得事業(yè)部級(jí)一等獎(jiǎng)以上成果獎(jiǎng)勵(lì)； l 或先進(jìn)獎(jiǎng)：獲得事業(yè)部級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)l 合理化建議為非單獨(dú)條件建議輪崗崗位主任專員任職資格標(biāo)準(zhǔn)：任職資格內(nèi)容任職資格標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求業(yè)務(wù)知識(shí)：u 掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)；u 掌握本部門工作任務(wù)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)作方式和部門資源狀況；u 掌握與本部門相關(guān)的其他部門的業(yè)務(wù)流程；公司知識(shí)：u 熟悉公司發(fā)展歷史和組織架構(gòu)；u 理解公司的愿景和戰(zhàn)略；u 24、認(rèn)同美的文化；本專業(yè)知識(shí)：系統(tǒng)的掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，了解本專業(yè)領(lǐng)域國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，具備跟蹤本專業(yè)發(fā)展的能力和方向的能力。相關(guān)專業(yè)知識(shí)：具備解決本專業(yè)工作中與相關(guān)專業(yè)配合和協(xié)調(diào)的有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)。業(yè)務(wù)技能能運(yùn)用技巧和經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)或避免本業(yè)務(wù)流程重大的問題，并能提出有效的解決方案；能運(yùn)用新方法解決實(shí)際問題，有對(duì)問題發(fā)生的前瞻性，并能夠出具系統(tǒng)的完善/預(yù)防方案；在本專業(yè)上具有制定/修訂標(biāo)準(zhǔn)的能力，在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定中起到關(guān)鍵作用具備較強(qiáng)的組織能力，溝通協(xié)調(diào)能力，信息分析處理能力公司規(guī)模要求公司/項(xiàng)目組規(guī)模達(dá)3億元以上二級(jí)副主任專員一級(jí)升主任專員二級(jí)條件經(jīng)驗(yàn)本公司內(nèi)一年或以上副主任專25、員一級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)；實(shí)績組織專業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目一項(xiàng)以上，組織策劃公司活動(dòng)一項(xiàng)以上（參與100PPM項(xiàng)目一項(xiàng)以上），整理體系文件兩套以上績效l 年度績效無D級(jí)，B級(jí)以上績效占50%以上；l 內(nèi)外審無直接責(zé)任不合格項(xiàng)；l 相關(guān)聯(lián)部門滿意度調(diào)查，滿意度大于85。授課崗位相關(guān)培訓(xùn)紀(jì)錄：八次以上，授課滿意度大于85分。知識(shí)管理崗位工作類總結(jié)：五篇以上專業(yè)性文章、總結(jié)，公開發(fā)表或在本部門、系統(tǒng)內(nèi)推廣使用參加培訓(xùn)高級(jí)經(jīng)理特訓(xùn)營計(jì)劃能力能制定本崗位年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，并分解到月度工作中實(shí)施，能有計(jì)劃地分配時(shí)間及其他資源；，并能夠有效指導(dǎo)下屬進(jìn)行工作安排；領(lǐng)導(dǎo)能力組織兩個(gè)方面的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，完成工作目標(biāo)。越級(jí)申26、請職位資格的條件l 業(yè)績考評(píng)：連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為A級(jí)，連續(xù)半年內(nèi)不得有D級(jí)；l 合理化建議：年度十次以上，并被采納建立四次以上l 創(chuàng)新：相關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目四項(xiàng)以上l 項(xiàng)目獎(jiǎng)：至少一次所主持項(xiàng)目獲得事業(yè)部級(jí)一等獎(jiǎng)以上成果獎(jiǎng)勵(lì)； l 或先進(jìn)獎(jiǎng)：獲得事業(yè)部級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)l 合理化建議為非單獨(dú)條件一級(jí)主任專員二級(jí)升主任專員一級(jí)條件經(jīng)驗(yàn)本公司內(nèi)一年或以上主任專員二級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)；一種以上企業(yè)/行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編寫經(jīng)驗(yàn)實(shí)績組織專業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目一項(xiàng)以上，組織策劃公司活動(dòng)一項(xiàng)以上（參與100PPM項(xiàng)目一項(xiàng)以上），整理體系文件兩套以上績效l 年度績效無D級(jí)，B級(jí)以上績效占50%以上；l 內(nèi)外審無直接責(zé)任不合格項(xiàng)；l 相關(guān)聯(lián)部門27、滿意度調(diào)查，滿意度大于85。授課崗位相關(guān)培訓(xùn)紀(jì)錄：八次以上，授課滿意度大于85分。知識(shí)管理崗位工作類總結(jié)：五篇以上專業(yè)性文章、總結(jié)，公開發(fā)表或在本部門、系統(tǒng)內(nèi)推廣使用參加培訓(xùn)高級(jí)經(jīng)理特訓(xùn)營計(jì)劃能力能制定本崗位年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，并分解到月度工作中實(shí)施，能有計(jì)劃地分配時(shí)間及其他資源；，并能夠有效指導(dǎo)下屬進(jìn)行工作安排；領(lǐng)導(dǎo)能力組織兩個(gè)方面的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，完成工作目標(biāo)。越級(jí)申請職位資格的條件l 業(yè)績考評(píng)：連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為A級(jí)，連續(xù)半年內(nèi)不得有D級(jí)；l 合理化建議：十次以上，并被采納建立四次以上l 創(chuàng)新：相關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目四項(xiàng)以上l 項(xiàng)目獎(jiǎng)：至少一次所主持項(xiàng)目獲得事業(yè)部級(jí)一等獎(jiǎng)以上成果獎(jiǎng)勵(lì)； l 28、或先進(jìn)獎(jiǎng)：獲得事業(yè)部級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)l 合理化建議為非單獨(dú)條件建議輪崗崗位專家（二、一級(jí)）任職資格標(biāo)準(zhǔn)：任職資格內(nèi)容任職資格標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求業(yè)務(wù)知識(shí)：u 了解本崗位對(duì)應(yīng)專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)；u 了解本部門工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、部門資源狀況；u 了解與本崗位相關(guān)的其他部門的業(yè)務(wù)流程；公司知識(shí)：熟悉公司組織架構(gòu)，了解公司的遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略；熟悉公司的整體動(dòng)作流程及運(yùn)作方式，了解公司資源狀況；本專業(yè)知識(shí)：系統(tǒng)的掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，了解本專業(yè)領(lǐng)域國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，具備跟蹤本專業(yè)發(fā)展的能力和方向的能力。相關(guān)專業(yè)知識(shí)：具備解決本專業(yè)工作中與相關(guān)專業(yè)配合和協(xié)調(diào)的有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)。業(yè)務(wù)技能能運(yùn)用技29、巧和經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)或避免本業(yè)務(wù)流程重大的問題，并能提出有效的解決方案；能運(yùn)用新方法解決實(shí)際問題，有對(duì)問題發(fā)生的前瞻性，并能夠出具系統(tǒng)的完善/預(yù)防方案；公司規(guī)模要求公司/項(xiàng)目組規(guī)模達(dá)8億元以上二級(jí)主任工專員一級(jí)升專家二級(jí)條件經(jīng)驗(yàn)本公司內(nèi)一年或以上主任專員二級(jí)或同等年限工作經(jīng)驗(yàn)；實(shí)績組織專業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目三項(xiàng)以上，組織策劃公司活動(dòng)一項(xiàng)以上（參與100PPM項(xiàng)目一項(xiàng)以上），整理體系文件三套以上績效l 年度績效無D級(jí)，B級(jí)以上績效占50%以上；l 內(nèi)外審無直接責(zé)任不合格項(xiàng)；l 相關(guān)聯(lián)部門滿意度調(diào)查，滿意度大于85。授課崗位相關(guān)培訓(xùn)紀(jì)錄：十次以上，授課滿意度大于85分。知識(shí)管理崗位工作類總結(jié)：六篇以上專業(yè)性文章、總30、結(jié)，公開發(fā)表或在本部門、系統(tǒng)內(nèi)推廣使用參加培訓(xùn)高級(jí)經(jīng)理特訓(xùn)營計(jì)劃能力能制定本崗位年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，并分解到月度工作中實(shí)施，能有計(jì)劃地分配時(shí)間及其他資源；，并能夠有效指導(dǎo)下屬進(jìn)行工作安排；領(lǐng)導(dǎo)能力組織兩個(gè)方面的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，完成工作目標(biāo)。越級(jí)申請職位資格的條件l 業(yè)績考評(píng)：連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為A級(jí)，連續(xù)半年內(nèi)不得有D級(jí)；l 合理化建議：年度十次以上，并被采納建立四次以上l 創(chuàng)新：相關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目四項(xiàng)以上l 項(xiàng)目獎(jiǎng)：至少一次所主持項(xiàng)目獲得事業(yè)部級(jí)一等獎(jiǎng)以上成果獎(jiǎng)勵(lì)；l 或先進(jìn)獎(jiǎng)：獲得事業(yè)部級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)l 合理化建議為非單獨(dú)條件一級(jí)專家二級(jí)升專家一級(jí)條件經(jīng)驗(yàn)本公司內(nèi)一年或以上主任專員一級(jí)或31、同等年限工作經(jīng)驗(yàn)；實(shí)績組織專業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目三項(xiàng)以上，組織策劃公司活動(dòng)一項(xiàng)以上（參與100PPM項(xiàng)目一項(xiàng)以上），整理體系文件三套以上績效l 年度績效無D級(jí)，B級(jí)以上績效占50%以上；l 內(nèi)外審無直接責(zé)任不合格項(xiàng)；l 相關(guān)聯(lián)部門滿意度調(diào)查，滿意度大于85。授課崗位相關(guān)培訓(xùn)紀(jì)錄：十二次以上，授課滿意度大于85分。知識(shí)管理崗位工作類總結(jié)：七篇以上專業(yè)性文章、總結(jié)，公開發(fā)表或在本部門、系統(tǒng)內(nèi)推廣使用參加培訓(xùn)高級(jí)經(jīng)理特訓(xùn)營計(jì)劃能力能制定本崗位年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，并分解到月度工作中實(shí)施，能有計(jì)劃地分配時(shí)間及其他資源；，并能夠有效指導(dǎo)下屬進(jìn)行工作安排；領(lǐng)導(dǎo)能力組織兩個(gè)方面的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，完成工作目標(biāo)。越32、級(jí)申請職位資格的條件l 業(yè)績考評(píng)：連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為A級(jí)，連續(xù)半年內(nèi)不得有D級(jí)；l 合理化建議：年度十次以上，并被采納建立兩次以上l 創(chuàng)新：實(shí)用新型專利四項(xiàng)或相關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目以上l 項(xiàng)目獎(jiǎng)：至少一次所主持項(xiàng)目獲得事業(yè)部級(jí)一等獎(jiǎng)以上成果獎(jiǎng)勵(lì)； l 或先進(jìn)獎(jiǎng)：獲得事業(yè)部級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)l 合理化建議為非單獨(dú)條件建議輪崗崗位首席（招聘、采購）專家任職資格標(biāo)準(zhǔn)：任職資格內(nèi)容任職資格標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)要求業(yè)務(wù)知識(shí)：u 了解本崗位對(duì)應(yīng)專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)；u 了解本部門工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、部門資源狀況；u 了解與本崗位相關(guān)的其他部門的業(yè)務(wù)流程；公司知識(shí)：熟悉公司組織架構(gòu)，了解公司的遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略；熟悉公司的整體動(dòng)作流程及運(yùn)作33、方式，了解公司資源狀況；本專業(yè)知識(shí)：系統(tǒng)的掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，了解本專業(yè)領(lǐng)域國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，具備跟蹤本專業(yè)發(fā)展的能力和方向的能力。相關(guān)專業(yè)知識(shí)：具備解決本專業(yè)工作中與相關(guān)專業(yè)配合和協(xié)調(diào)的有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)。業(yè)務(wù)技能能運(yùn)用技巧和經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)或避免本業(yè)務(wù)流程重大的問題，并能提出有效的解決方案；能運(yùn)用新方法解決實(shí)際問題，有對(duì)問題發(fā)生的前瞻性，并能夠出具系統(tǒng)的完善/預(yù)防方案；公司/項(xiàng)目組規(guī)模達(dá)10億元以上專家一級(jí)升首席工程師條件經(jīng)驗(yàn)l 本公司內(nèi)一年或以上高級(jí)主任工程師工作經(jīng)驗(yàn)；l 三種以上企業(yè)/行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編寫經(jīng)驗(yàn)l 跨文化團(tuán)隊(duì)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)一年以上實(shí)績主持專業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目三項(xiàng)以上，組織策劃34、公司活動(dòng)一項(xiàng)以上（參與100PPM項(xiàng)目一項(xiàng)以上），整理體系文件四套以上績效l 年度績效無D級(jí)，B級(jí)以上績效占50%以上；l 內(nèi)外審無直接責(zé)任不合格項(xiàng)；l 相關(guān)聯(lián)部門滿意度調(diào)查，滿意度大于85。授課崗位相關(guān)培訓(xùn)紀(jì)錄：十二次以上，授課滿意度大于85分。知識(shí)管理崗位工作類總結(jié)：八篇以上專業(yè)性文章、總結(jié)，公開發(fā)表或在本部門、系統(tǒng)內(nèi)推廣使用參加培訓(xùn)高級(jí)經(jīng)理特訓(xùn)營計(jì)劃能力能制定本崗位年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，并分解到月度工作中實(shí)施，能有計(jì)劃地分配時(shí)間及其他資源；，并能夠有效指導(dǎo)下屬進(jìn)行工作安排；領(lǐng)導(dǎo)能力組織兩個(gè)方面的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，完成工作目標(biāo)。越級(jí)申請職位資格的條件l 業(yè)績考評(píng)：連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為A級(jí)，35、連續(xù)半年內(nèi)不得有D級(jí)；l 合理化建議：年度十次以上，并被采納建立四次以上l 創(chuàng)新：相關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目四項(xiàng)以上l 項(xiàng)目獎(jiǎng)：至少一次所主持項(xiàng)目獲得事業(yè)部級(jí)一等獎(jiǎng)以上成果獎(jiǎng)勵(lì)；l 或先進(jìn)獎(jiǎng)：獲得事業(yè)部級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)l 合理化建議為非單獨(dú)條件業(yè)務(wù)技能對(duì)本專業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重大變革或建立新的業(yè)務(wù)流程；能指導(dǎo)本系統(tǒng)的有效運(yùn)行；能洞悉和把握本專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，并提出前瞻性的思想；有較強(qiáng)的組織管理能力和業(yè)務(wù)能力，能在制定本專業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃、規(guī)章制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上起主要作用；建議輪崗崗位備注：以上各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)所要求的項(xiàng)目只在考核期內(nèi)有效，不可累積到下一個(gè)考核期。如：某項(xiàng)目在05年啟動(dòng)，但在06年度才出成果，那么該項(xiàng)目成果計(jì)入06年度。- 18 -