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1、ALLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告燃煤公司組織結構方案ALLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告1燃煤公司基建期間組織結構圖股東會股東會董事會董事會監事會監事會副總兼指揮長副總兼指揮長總經理總經理總經理工作部總經理工作部計劃管理室計劃管理室物資室物資室工程管理室工程管理室綜合管理室綜合管理室財務管理部財務管理部副指揮長副指揮長常務副總經理常務副總經理8人16人ALLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告2部門職責總經理工作部協助2、總經理負責對公司的全面管理，包括對現場指揮部的計劃管理、審計、人力資源管理工作等指揮部上報計劃的審核及計劃的完成情況 工程進度、工程造價、施工質量、現場安全的檢查審核開展招標工作，并做好招標過程中，指揮部內部的協調配合工作辦理工程施工合同，草擬合同協議，完成合同談判，合同正本的保管 對于合同另一方違反合同行為進行索賠完成對項目指揮部的審計工作負責公司的人力資源管理工作負責指揮部人員績效考核管理工作總部對指揮部文件的起草及管理公文的接收處理，并督促有關部門及時審批、執行公司外事接待工作領導交辦的其他工作總經理總經理總經理工作部常務副總經理常務副總經理經理/計劃管理1人審計1人人力資源1人合同文秘3、1人ALLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告3部門職責財務管理部負責建立健全公司財務制度，負責公司及項目的資金管理，負責對項目指揮部的財務管理，負責根據工程進度要求及時付款建立健全公司財務制度，并監督實施建立健全指揮部財務管理制度對指揮部的財務進行監督、審核負責項目的預算審查、監督與控制負責項目所需資金的籌措與管理依據合同和工程進度情況支付各種款項負責辦理工程結算和配合有關部門辦理工程竣工決算 公司及指揮部人員的財務報銷管理公司人員工資、福利的發放領導交辦的其他工作總經理總經理財務管理部常務副總經理常務副總經理經理/會計1人出納1人外派會4、計1人外派出納1人ALLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告4部門職責指揮部綜合管理室負責現場指揮部日常管理、文件合同等管理、對外協調負責工程項目建設期間的內外公共關系和聯絡工作負責工程征地、租地和拆遷賠償工作及土地管理工作負責指揮部的會議組織和督促檢查有關決議的貫徹落實負責起草指揮部的綜合性文稿負責指揮部各項管理制度的制定，并監督實施負責指揮部日常事務性工作負責合同副本及其他文檔的保管工作負責工程檔案管理工作領導交辦的其他工作總經理總經理綜合管理室指揮長指揮長常務副總經理常務副總經理副指揮長副指揮長經理1人綜合管理1人合同檔案管理1人AL5、Liance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告5部門職責指揮部工程管理室負責工程進度、造價、質量、安全等方面工作，確保工程優質、按期完成建立和完善工程現場管理的各種規定并督促各乙方單位執行編制工程建設進度計劃及進度報告，編制網絡控制圖負責工程進度、質量、安全、造價的檢查、督促組織工程的規劃、設計，組織一般變更，上報重大變更各項工程招標工作的支持與協助工作施工單位工程建設計劃的審批工作對監理公司的工作進行監督、管理會同監理公司對施工單位的工作進行監督、管理 對完工工程的驗收協調設計、施工、監理、驗收等各單位的關系領導交辦的其他工作總經理總經理工程管理6、室指揮長指揮長常務副總經理常務副總經理副指揮長副指揮長經理/鍋爐1人電氣1人汽機1人土建1人熱控1人安全/環保1人ALLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告6部門職責指揮部物資室負責工程建設所需要物資的保質、保量、按時供應根據工程進度需要提出物資采購方案，并根據具體情況決定是否招標各項物資招標工作的支持與協助工作負責權限范圍內工程所需物資采購、費用支付的申請完成建設期所需物資供應及管理工作對采購物資質量、供貨時間進行監督、管理對施工單位使用物資質量、數量進行監督管理對物資使用情況進行盤點記錄領導交辦的其他工作總經理總經理物資室指揮長指揮長 7、常務副總經理常務副總經理副指揮長副指揮長經理1人機械設備、三材崗位1人電氣設備及熱控產品1人ALLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告7部門職責指揮部計劃管理室負責工程計劃、采購計劃的匯總、上報、監督與考核，負責各部門工作計劃的匯總、上報、監督與考核負責牽頭對工程建設的工期和造價控制管理對概算、預算、結算工作全面歸口管理匯總、審核其它部門報來的工程、采購計劃及資金使用計劃形成指揮部的統一計劃并上報統一填報統計月、季、年報表對于各部門以及乙方計劃執行情況進行監督、比較、審核總部及指揮部所需其它計劃及統計的編制領導交辦的其他工作總經理總經理計劃8、管理室指揮長指揮長常務副總經理常務副總經理副指揮長副指揮長經理1人計劃管理1人預算管理1人ALLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告8崗位設置總經理工作部經理兼計劃管理專責：經理兼計劃管理專責：全面負責總經理工作部的工作指揮部上報計劃的審核、監督執行工作對指揮部的工作進行定期不定期的檢查開展指揮長權限外的各項招標工作合同談判、簽訂等工作負責按合同條款索賠工作領導開展對指揮部的審計工作負責對指揮部工作進行考核負責指揮部人員的考核工作的監督檢查人員考核申訴受理工作會議的組織、會議記錄、文件下發及監督實施公司外事接待工作領導交辦的其它工作審審計計9、專專責責經理兼計劃管理專責人人力力資資源源專專責責合合同同文文秘秘專專責責ALLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告9崗位設置總經理工作部審計專責：審計專責：負責制定實施指揮部審計工作計劃負責具體建立暢通的溝通渠道和有效的內部監督稽查機制完成對指揮部的審計工作對合同另一方違反合同行為進行索賠人力資源專責：人力資源專責：負責公司人力資源管理的各項工作負責指揮部績效考核統計審計工作合同文秘專責：合同文秘專責：負責組織合同的簽訂及合同正本的保管公文的接收處理，督促有關部門及時審批、執行公文的起草及下達，公文的保管外事接待工作領導交辦的其它工作審計10、專責經理經理/兼計劃管理專責兼計劃管理專責人力資源專責合同文秘專責ALLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告10崗位設置財務管理部財務管理部經理兼會計：財務管理部經理兼會計：負責財務管理部全面工作負責公司財務管理制度的制定，并監督實施編制會計報告負責編制財務預算、資金運用狀況與成本分析等工作，編制基本建設項目竣工財務決算建立基本建設會計賬冊，進行基本建設會計核算 負責組織基本建設財務資料、文件、憑證、報表的整理、搜集、立卷歸檔和保管工作 按規定支付工程預付款、工程進度款、設備材料貨款、質量保證金等基本建設資金 協助公司領導進行資金的籌措按照11、規范的工程價款結算程序及合同、協議的規定支付各種資金領導交辦的其它工作財財務務部部出出納納財務管理部經理外外派派出出納納外外派派會會計計ALLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告11崗位設置財務管理部財務部出納：財務部出納：根據會計憑證支付各種工程、設備、基本建設費等款項 掌握現金收付的動態和庫存余額，掌握銀行存款實際持有量，保證資金的使用月度終了，編制“銀行存款余額調節表”對現金、有價證券和空白支票等的管理 負責財務資料、會計憑證、財務報表、帳簿的整理、裝訂、立卷工作 財務報銷及公司人員工資的發放及福利的辦理其它與崗位有關的工作外派會計：12、外派會計：根據基本建設工程進度及工程計劃，組織編制基本建設資金使用計劃負責各種工程物資的明細核算在規定的權限范圍內，按程序支付工程預付款、工程進度款、設備材料貨款、質量保證金等基本建設資金指揮部備用金的管理外派出納：外派出納：（主要負責指揮部工作，工作內容同財務部出納）財務部出納財務管理部經理財務管理部經理外派出納外派會計ALLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告12崗位設置指揮長/副指揮長指揮長指揮長：全面負責現場指揮部的管理工作，對項目的進度、造價、質量、安全負責對指揮部內部的工作人員開展思想政治工作，對工作進行指導負責指揮部內部人員工13、作績效考核對工程的質量、安全、進度、造價進行檢查、管理對于設計、監理、施工單位及其他乙方的工作進行監督、管理對指揮部文件進行審批在權限范圍內審批指揮部的各種活動和資金支出負責權限范圍內的招標工作與工程建設有關的其它工作副指揮長：副指揮長：協助指揮長完成項目的現場管理工作指揮長副指揮長ALLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告13崗位設置指揮部綜合管理室綜合管理室經理：綜合管理室經理：主持指揮部綜合室的全面工作，負責指揮部的綜合管理 負責項目對外協調工作負責組織各種會議的召開負責對各項目會議決定的貫徹落實工作跟蹤督促指揮部業績考核工作對業務室14、內部工作人員的績效進行考核接受總部和上級機關的審計檢查 負責指揮部的外事接待工作負責指揮部小車的分派工作領導交辦的其他工作綜綜合合管管理理專專責責綜合管理室經理合合同同檔檔案案管管理理專專責責ALLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告14崗位設置指揮部綜合管理室綜合管理專責：綜合管理專責：負責工程征地、租地和拆遷賠償工作及土地管理工作負責指揮部的會議組織和督促檢查有關決議的貫徹落實負責指揮部日常事務性工作負責公文的收發、并進行登記外來辦事人員的接待工作及協助做好指揮部辦公室的日常工作合同檔案管理專責：合同檔案管理專責：工程檔案的管理工程檔案15、的歸檔合同副本及其他文檔的管理 領導交辦的其它工作綜合管理專責綜合管理室經理綜合管理室經理合同檔案管理專責ALLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告15崗位設置指揮部工程管理室工程管理室經理兼鍋爐專責：工程管理室經理兼鍋爐專責：負責工程管理室的全面工作，建立和完善工程現場管理的各種規定并督促各乙方執行協助工程施工、監理、監造、調試等招標及合同簽訂參與施工圖及施工組織設計會審負責工程現場管理的全面工作，負責工程的安全、質量、進度、造價管理工作，工程拔付款，協調解決工程建設存在的問題組織編制工程建設進度計劃，組織編制網絡控制圖組織編制工程作業計16、劃和工程進度報告負責鍋爐專業工程管理工作工程建設期間安全檢查管理工作對監理、承包商的工作進行監督、審查組織工程竣工驗收對工程管理室專責進行績效考核領導交辦的其它工作電電氣氣專專責責工程管理室經理汽汽機機專專責責土土建建專專責責熱熱控控專專責責安安全全環環保保專專責責ALLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告16崗位設置指揮部工程管理室電氣專責：電氣專責：負責所有有關電氣專業工程管理工作，對監理、承包商的工作進行監督、審查電氣專業的安全管理工作汽機專責：汽機專責：負責所有有關汽機專業工程管理工作，對監理、承包商的工作進行監督、審查汽機專業安全17、管理工作土建專責：土建專責：負責所有有關土建專業工程管理工作，對監理、承包商的工作進行監督、審查土建專業安全管理工作熱控專責：熱控專責：負責所有有關熱控專業工程管理工作，對監理、承包商的工作進行監督、審查熱控專業安全管理工作安全環保專責：安全環保專責：負責化水、脫硫、除塵等工程管理工作，對監理、承包商的工作進行監督、審查 負責工程建設期間全部安全檢查工作電氣專責工程管理室經理工程管理室經理汽機專責土建專責熱控專責安全環保專責ALLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告17崗位設置指揮部物資室物資室經理：物資室經理：全面主持物資部工作，負責建設18、期所需物資供應及管理工作對物資采購招標進行支持，監督采購合同的執行確保工程物資按時、按質、按量的供應合理組織物資，負責督促工程物資的落實，解決實施過程中出現的問題施工單位對物資的保管、使用進行監督管理監督本業務室專責的廉政建設對本業務室專責開展績效考核領導交辦的其它工作機機械械設設備備、三三材材物物資資專專責責物資室經理電電氣氣設設備備熱熱控控產產品品物物資資專專責責ALLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告18崗位設置指揮部物資室機械設備、三材物資專責：機械設備、三材物資專責：審查機械設備及三材物資的采購計劃，負責落實，保證供應機械設備、19、三材物資招標工作的支持與協助工作 檢查采購物資的質量，對施工單位對物資的保管、使用進行監督管理深入施工現場，了解施工進度，掌握施工單位對機械設備、三材的階段性需求量，做好平衡工作 通報物資到貨情況，編報物資執行情況 電氣設備熱控產品物資專責：電氣設備熱控產品物資專責：審查電氣設備熱控產品的采購計劃，負責落實，保證供應電氣設備熱控產品招標工作的支持與協助工作，檢查采購物資的質量，對施工單位對物資的保管、使用進行監督管理深入施工現場，了解施工進度，掌握施工單位對電氣設備熱控產品的需求量，做好平衡工作 通報物資到貨情況，編報物資執行情況 機械設備、三材物資專責物資室經理物資室經理電氣設備熱控產品物資20、專責ALLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告19崗位設置指揮部計劃管理室計劃管理室經理：計劃管理室經理：負責計劃管理室的全面工作負責工程建設和經營的計劃、統計、造價控制等管理工作對于各部門計劃執行情況進行監督、比較、審核 負責檢查工程計劃執行情況，施工進度及投資控制與完成情況負責工程建設的工期和造價控制管理負責組織編制工程年、季、月計劃，并按上級要求填報工程統計報表 負責辦理工程結算和配合有關部門辦理工程竣工決算 做好工程撥付款工作對本業務室人員進行考核領導交辦的其他工作計計劃劃管管理理專專責責計劃管理室經理預預算算管管理理專專責責ALL21、iance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告20崗位設置指揮部計劃管理室計劃管理專責：計劃管理專責：匯總、審核其它部門報來的工程、采購計劃及資金使用計劃 對指揮部各部門計劃及工程進度進行統計，形成指揮部的統一匯報文件上報跟據工作計劃及進度報告，對各部門的工作進行考核指揮部及公司所需其它計劃、統計的編制其它與計劃有關的工作預算管理專責：預算管理專責：負責公司工程建筑及安裝計劃的編制了解工程設計內容，參加工程概預算，對工程概算、預算、結算工作進行管理審查對于變更等辦理價款調整和申請動用預備費等工作做好工程的結算工作和工程造價的經濟活動分析對工程建筑及安22、裝的工期和造價控制管理其它與預算管理有關的工作計劃管理專責計劃管理室經理計劃管理室經理預算管理專責ALLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告21燃煤公司運行時期組織結構圖董事會董事會總經理總經理總總經經理理工工作作部部資資產產管管理理部部監事會監事會常務副總經理常務副總經理生生產產運運行行部部生生產產策策劃劃部部辦辦公公室室電廠廠長電廠廠長副總經理副總經理生生產產營營銷銷部部股東會股東會總工程師總工程師117人8人3人5人5人97人13人16人ALLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告223、2部門職責總經理工作部協助總經理開展對公司的全面管理，制定公司發展戰略，發展計劃、人力資源管理及進行內部審計工作組織建立和完善公司行政管理機制，健全公司現有的各項行政管理制度 綜合分析電力系統的發展及電網的布局，制定公司長遠發展規劃負責指揮全網的動行操作、協調生產部門的運行步驟，制訂發電計劃，保持電力電量供需之間的平衡負責公司經營計劃的制訂負責對電廠計劃完成情況進行監督考核對公司內部進行審計公司內部人力資源政策的制訂與實施制訂公司薪酬考核制度的制訂與實施組織進行人力資源招聘、考核、培訓等工作公文的接收處理，并督促有關部門及時審批、執行策劃建設公司企業文化，組織相關活動，推動企業文化的建設和完善24、領導交辦的其它工作總經理總經理總經理工作部副總經理副總經理常務副總經理常務副總經理經理1人審計1人發展戰略1人計劃2人文秘1人經理/薪酬考核1人招聘培訓專責1人共8人ALLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告23部門職責營銷部負責公司上網發電的銷售及管理工作建立和完善相關的銷售管理辦法上網電價、并網協議、調度協議的簽定和協議的實施管理對電力銷售市場進行調查研究及時同計劃人員溝通市場需求變化情況各項銷售準備工作公司促銷方案及廣告宣傳方案領導交辦的其他工作 總經理總經理生產營銷部副總經理副總經理常務副總經理常務副總經理經理1人銷售2人 共3人A25、LLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告24部門職責財務管理部負責公司財務制度建設，健全財務預算、決算、財務管理、成本管理、會計核算和資金總體調度、稅務管理建立健全公司的財務政策與財務制度，并監督其執行參與公司重大財務、投資、業務問題的決策主持編制、下達并監督財務收支計劃進行公司財務預算、決算、成本核算與工程結算、稅務籌劃負責公司資金籌措負責公司對外投資的管理工作對電廠的財務進行管理 公司內部資金管理，強化資金使用的計劃性，有效性部門內部組織管理工作、指導部門員工和外派財務人員工作與業務學習領導交辦的其他工作 總經理總經理資產管理部副總經理26、副總經理常務副總經理常務副總經理經理/會計1人會計1人出納1人外派會計1人外派出納1人共5人ALLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告25部門職責電廠辦公室負責電廠的全面管理工作建立健全電廠管理制度及規范做好電廠生產運行勞動組織管理工作做好電廠工作人員的考核管理工作負責指揮部的會議組織和督促檢查有關決議的貫徹落實電廠月、季、年工作匯報負責起草電廠的文稿負責電廠和辦公室的日常管理工作電廠對外協調工作電廠簡報編輯領導交辦的其他工作 總經理總經理辦公室常務副總經理常務副總經理電廠廠長電廠廠長主任1名綜合管理1名秘書1名司機1名人力資源1名共5人A27、LLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告26部門職責電廠生產運行部負責電廠的生產及維護設備的安全運行保證發供電生產計劃的完成保證電網安全運行負責電廠的正常生產負責主輔設備的日常管理及監控，保證設備的正常穩定運行負責主輔設備的檢修降低發電生產成本領導交辦的其他工作 生產運行部總經理總經理常務副總經理常務副總經理電廠廠長電廠廠長主任一名副主任一名集控室值長1人、電氣1人、鍋爐2人、汽機2人除灰除塵2人脫硫、化學2人網控2人燃料運行皮帶控制1人、翻車司機1人、斗輪機1人巡檢操作員4人總工程師總工程師5班制每班人數共97人ALLiance PKU 28、Management Consultants Ltd.組織結構設計報告27部門職責電廠生產策劃部負責電廠燃料管理、檢修管理、各級安全檢查、環保監督、計劃管理等工作負責制訂電廠生產經營計劃負責進行對檢修計劃等進行預決算管理電廠各項統計工作負責上級安全批示及措施的貫徹落實，監督安全規程制度的執行、安全防護用品的管理使用廠區內安全檢查，檢查電力設備安全性、管理檢查燃料的安全堆放做好事故調查分析工作環境保護工作燃料組織管理工作，負責設備的日常管理檢修計劃、預算、質量檢查和驗收等檢修管理領導交辦的其他工作 生產策劃部總經理總經理常務副總經理常務副總經理電廠廠長電廠廠長總工程師總工程師共13人ALLian29、ce PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告28崗位職責電廠廠長全面負責電廠的生產、運行工作，保證電廠低成本、穩定、安全發電建立健全生產運行指揮系統和各級生產技術責任制對電廠的安全、穩定生產進行檢查、管理電廠計劃、財務管理對電廠的工作人員開展思想政治工作，對工作進行指導對電廠人員工作績效進行考核負責電廠對外協調工作對電廠文件進行審批在權限范圍內審批電廠的各種活動和資金支出與電廠運行有關的其它工作領導交辦的其他工作總經理總經理常務副總經理常務副總經理電廠廠長ALLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告2930、崗位職責電廠辦公室主任負責辦公室的全面工作負責電廠各項規章制度的制訂，文件的管理，人力資源管理綜合管理負責電廠各項管理制度的制訂電廠公文的處理及日常管理電廠外事接待、對外協調秘書文件的起草、下發合同的管理司機小車的管理、維護及使用人力資源電廠人員的考核電廠人員的培訓其它人事管理工作辦公室綜合管理秘書司機人力資源共5人主任1名綜合管理1名秘書1名司機1名人力資源1名ALLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告30崗位職責電廠生產運行部主任、副主任生產運行部的全面管理集控室汽輪機、鍋爐、發電機主輔設備（包括主廠房消防系統）的監控、巡檢操作、表記錄31、事故處理等除灰、除塵除灰、除塵設備的監控、巡檢操作、表記錄、事故處理等脫硫、化學脫硫設備的監控、巡檢操作、表記錄、事故處理等化學運行：制水、制氫、污水處理、污油處理、循環水處理等設備的監控、巡檢操作、表記錄、事故處理等化驗：汽、水、煤、油、氣品質的取樣化驗、分析監督等燃料運行燃氣設備的監控、巡檢操作、表記錄、事故處理等燃料系統卸上煤設備和燃油設備的監控、巡檢操作、表記錄、事故處理等生產運行部集控室除灰除塵脫硫化學燃料運行共97人主任一名副主任一名5個班 共95人集控室值長1人、電氣1人、鍋爐2人、汽機2人除灰除塵2人脫硫、化學2人網控2人燃料運行皮帶控制1人、翻車司機1人、斗輪機1人巡檢操作32、員4人ALLiance PKU Management Consultants Ltd.組織結構設計報告31崗位職責電廠生產策劃部主任、副主任負責全廠的計劃管理、生產安全管理、科技環保、燃料管理及檢修工作專工所負責專業的技術及管理工作計劃管理生產計劃的制訂、統計及管理檢修計劃的審核及預算決算的管理生產安全電廠生產安全的檢查科技環保電廠環保技改的實行、環保監查燃料管理制訂物資采購計劃及預算燃料調度、計劃統計、檢斤、入廠煤取樣、煤場整理檢修管理負責設備的臨時檢修、事故性搶修及維護，設備的日常管理檢修計劃、預算、質量檢查和驗收等檢修管理生產策劃部生產安全科技環保計劃管理共13人主任一名副主任一名計劃管理2人（預算決算、工程計劃1人）安全檢查員1人科技環保監督1人燃料管理2人檢修熱控、電氣、熱機專工各1人檢修綜合管理2人燃料管理檢修管理